HEDELAND. Handleplan Etape 1-4 Marts 2019

Transkript

1 HEDELAND Handleplan Etape 1-4 Marts 2019

2 INDHOLD Indhold Forord Indledning Status 2018 Fokus i Pejlemærker FYSIK FORMIDLING FORRETNING Beskrivelser af er i handleplanen Landskab og planlægning Biodiversitet og naturpleje Stier og faciliteter Formidling og markedsføring Forretning og organisation Økonomi og finansieringsmuligheder FORORD Hedeland Naturpark - vildt rå vildt rolig. Her er plads til både vild natur, spændende kulturelle oplevelser og læring. Hedeland skal være det oplagte udflugtsmål for både nuværende og kommende borgere og besøgende. De ambitiøse mål er sat og med Handleplanen for Hedelands udvikling sættes fokus på en række udvalgte indsatser og aktiviteter, som skal bidrage til den videre udvikling af et helt unikt naturområde dannet i istiden, formet af historien og udviklet i takt med tiden. I Hedeland passer vi godt på den værdifulde natur og giver plads til aktivitet og nye kulturelle oplevelser. Det vil vi gøre i dialog og samarbejde med borgere, brugere, klubber og foreninger. Lars Prier, Formand for I/S Hedeland 2

3 OPBYGNING AF HANDLEPLAN 1. del 3 pejlemærker FYSIK - er FORMIDLING - er FORRETNING - er 2. del Beskrivelse af indsatser Landskab og planlægning Stier og faciliteter Biodiversitet og naturpleje Formidling og markedsføring Forretning og organisation INDLEDNING Roskilde, Greve og Høje-Taastrup Kommunes Byråd vedtog i oktober 2017 en ny Udviklingsplan for Hedeland Naturpark. Udviklingsplanen har siden vedtagelsen sat retning for arbejdet med den videre udvikling af Hedeland. Med denne Handleplan for Hedeland Naturpark omsættes de overordnede mål for udviklingen, og er I/S Hedelands strategiske arbejdsplan for udviklingsarbejdet i de kommende år. Handleplanen er opdelt i to dele: Første del beskriver tre overordnede pejlemærker, der sætter retning for arbejdet med udviklingen af Hedeland Naturpark. Herudover en oversigt over de indsatser, der arbejdes med under de tre pejlemærker. Anden del består af en beskrivelse af konkrete indsatser der alle henholder sig til flere af de overordnede mål men er grupperet efter type af indsats. Handleplanen afsluttes med et afsnit om økonomi og realiseringsmuligheder, der giver et overblik over etapeinddeling for realisering af indsatserne. erne i handleplanen beskriver projekter på både den korte og lange bane. En realisering af indsatserne kan derfor i nogle tilfælde være en kompleks og langstrakt proces, som vil kræve tilpasning undervejs. I/S Hedeland vil så vidt muligt løfte indsatserne i dialog med brugere, foreninger og relevante interessenter Amfiteater og Skibakken På vej til Naturlegepladsen 3

4 STATUS FOR 2018 Allerede i 2018, før vedtagelsen af den første handleplan, er Hedeland Naturpark allerede i gang med udviklingsorienterede indsatser., Der har i sommeren 2018 været afholdt en ny festival i Hedeland Naturpark - Borderland - et storskala arrangement, som kan være med til at sætte fokus på Hedeland Naturparks potentiale og kvaliteter. Borderland festivalen er en kunstfestival, som i år havde ca deltagere, og som bidrog til nye oplevelser ved at lade kunstinstallationer blive stående i landskabet som follies. Der har været afholdt flere events inden for genren forhindringsløb, og et større internationalt eventfirma Strong Viking har også vist interesse i at bruge Hedeland Naturpark som venue til denne slags løb. Opera Hedeland gik på scenen i august med operaforestillingen Lucia Di Lammermoor, meget passende under overskriften En aften i Danmarks smukkeste amfiteater. Opera Hedeland er et egnsteater og et fyrtårn i Hedelands landskab. Teatret har siden 2002 haft omkring gæster til deres årlige forestillinger. Der har løbende været dialog med foreninger for mountainbike og for ridesport om udvikling af sportsgrenene og nye spor. Arbejdet med at forberede en naturplejeplan som redskab i planlægningen af fremtidige aktiviteter er godt undervejs. Anbefalinger i dette arbejde og metoder til naturpleje vil kunne indgå i mange af handleplanens indsatser. Hedeland samarbejder kontinuerligt med foreninger og brugere omkring en helhedsorienteret udvikling af både klubbernes egne faciliteter og mulighed for inddragelse af Hedeland i klubbernes aktiviteter. Der er ligeledes et fælles mål om større synlighed og tiltrækning af flere brugere til Hedeland Naturpark. Islandshestecenteret har igangsat et spændende projekt for renovering og udvikling af Islandshestecentret Hedeland, så det kan rumme større nationale og internationale konkurrencer indenfor islændersporten. De første projekter er allerede igangsat og der arbejdes intensivt på finansiering af resten. Hedelands Veteranjernbane har fremlagt et skitseforslag til forbedring af området der omfatter både veteranbanearealet og Hedehusgården, der både omfatter rideskole og private opstaldere. Skitseforslaget viser potentialet for at udvikle området, så de fyskiske forhold optimeres f.eks. i forhold til samarbejder på tværs og mulighed for flere brugergrupper. Vindinge Rideklub 2018 har desuden været præget af fortsat dialog om reetablering af grusgrave med grusindvindingsfirmaer, samt undersøgelse af om muligheden for indgåelse af aftaler om overtagelse af arealer til Hedeland Naturpark efter endt gravning. 4 Tilsidst kan nævnes at Vindinge Rideklub arbejder på udvikling af både fysiske forhold og samarbejde med andre foreninger så større regionale stævner indenfor dressur, spring, FiteTrec, Military, Hedelandsridtet, kåringer kan afholdes. Arrangementerne afholdes både på rideklubbens Lucia de Lammermoor - Opera hedeland 2018

5 FOKUS I 2019 Brandhøjbanen I 2019 vil der primært være fokus på at igangsætte eller fortsætte indsatser, der understøtter udviklingen af Hedeland Naturpark, og målet om at tiltrække flere bruger og besøgende til Hedeland Naturpark. Der vil være fokus på at markedsføre og brande Hedeland Naturpark gennem større signaturevents, og samarbejder med aktører, som kan være gode ambassadører for Hedeland. I 2019 vil der f.eks. være nye arrangementer som musicalen Sound of Music, koncert med Jacob Dinesen og så forventer der igen besøg af Borderland. Der vil være særlig opmærksomhed på at undersøge finansieringsmuligheder for udvikling af området omkring Flintesø og Flintebjerg, da indsatser i dette område understøtter målet om koncentration af aktiviteter og synliggørelse af et Hovedankomstområde i Hedeland. Samarbejde og kommunikation med Hedeland Naturparks mange klubber og foreninger er fortsat en prioritet i det kommende år, og denne handleplan bruges som afsæt for den fortsatte dialog med interessenter i Hedeland Naturpark. er, som er vigtige forudsætninger for at opfylde Udviklingsplanens mange idéer, igangsættes. Her kan nævnes kortlægning af naturværdier, undersøgelser af mulighed for jordtilførsel til realisering af Hedebjergene samt tilrettelæggelse af samarbejdet med brugere og kommercielle aktører. Herudover forventes et pilotprojekt der giver autocampere mulighed for at overnatte på en af Hedelands parkeringspladser. Herudover vil der igangsættes en række nødvendige renoveringer, blandt andet på Naturlegepladsen, og Amfiteatret. Isstjerneløbet hvert år i januar Ryttere i Hedeland 5

6 DEL 1 3 PEJLEMÆRKER UDVIKLINGSPLANENS HOVEDGREB FORMIDLING Formidlingen skal bidrage til at øge kendskab og tilgængelighed til Hedeland Naturpark. Formidlingen skal understøtte målet om en stærk lokal forankring i Hedeland og på længere sigt være med til at øge attraktiviteten regionalt og internationalt. Visionen og udviklingsplanen for Hedeland Naturpark i sin helhed er afsæt for Grundfortællingen om Hedeland, som er retningsgivende for formidlingsindsatser. FYSIK Hedelands identitet skal bygges på en landskabs- forståelse, hvor natur og kultur komplimenterer hinanden, og hvor landskabets udviklingshistorie tydeliggøres. De tre landskabstyper; Hedebjergene, Sletten og Ødemarken introducerer tilsammen et nyt dramatiseret landskab. Horndrageren skal som central sti binde Hedeland Naturpark sammen, og lokale sti-loops skal sikre forbindelser mellem Hedeland og de nærmeste byer. Den fysiske udvikling af Hedeland Naturpark skal understøtte kontrasterne mellem det menneskabte og det naturgroede. Det rå, det aktive og det rolige dyrkes i kombination med lærings- og kulturoplevelser. FORRETNING Forretningsstrategien for Hedeland Naturpark skal understøtte målsætningerne om at tiltrække besøgende til Hedeland Naturpark og synliggøre Hedeland Naturturpark som en attraktiv destination for naturoplevelser, kultur og aktiv livsstil. Forretningsstrategien skal også bidrage til at sikre en balance mellem udgifter og indtægter i driften og udviklingen af Naturparken. Fremtidens Hedeland skal derfor bygges med afsæt i energier og ressourcer hos foreninger og klubber samt kommercielle aktører. 6

7 FYSIK FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER OPLEVELSER - Tre forskellige rumligheder Udviklingsplanens fysiske plan bearbejder området ud fra tre forskellige landskabstypologier. Hedebjergene er varierede landskabsrum overvejende i sammenhæng fra syd til nord. Store terrænforskelle, dybe dale, søer og stier skal understøtte oplevelsen af et dramatisk landskab. Sletten tilbyder de lange kig og store åbne vidder. Det er også på sletten man fornemmer de forskellige måder Hedeland Naturpark er brugt på gennem tiden. Sletten videreudvikles som steppe, slette og enge med afgræsning. BÆREDYGTIGHED - Naturbaseret drift Hedeland Naturpark har i kraft af sin størrelse gode muligheder for selvforvaltende natur. Samtidig findes en række mindre områder med værdifuld natur, som kræver en særlig indsats i forhold til naturpleje. er: Naturzonering og Naturplejeplan for Hedeland Naturpark Naturplejeprojekt for specifik art/lokalitet der kan skabe øget opmærksomhed om Hedeland Naturparks unikke natur. Distanceridt i Hedeland Fokusområderne under fysik er: OPLEVELSER FÆLLESSKAB SYNLIGHED TILGÆNGELIGHED BÆREDYGTIGHED Ødemarken er en mosaik af skovpartier, jordpåfyld, grusgrave og søer. I Ødemarken er det naturen, det vilde, der får lov at styre, her er man længere fra de kulturelt bearbejdede steder. Her er der fokus på særlige naturtyper og fremme af naturudtrykket med vådområder, søer, områder med naturlig tilgroning der fx driftes som urørt skov. er: Udviklingsplan for områderne ved Flintesø, Flintebjerg og Lergraven, der højner oplevelsen af et dramatisk terræn og særlig natur. Undersøgelse af muligheder for tilførsel af ren jord til Hedebjergene. Reetablering af igangværende grusgrave 7

8 FÆLLESSKAB - Danmarks vildeste læringsrum Sådan betegnes et fokusområde i handleplanen, som dækker over muligheder for udvikling af faciliteter i Hedeland, der understøtter læring og aktiviteter. Etableringen af en ny hovedindgang vil styrke tilgængeligheden, brandet og formidlingen af Hedeland Naturpark. Området omkring Flintesø indrettes og formidles som hovedindgang med adgang til måske et fremtidigt besøgs- og læringscenter. er: Anlæg til fysisk udfoldelse ved Flintebjerg. På Ishavets bund, en indsats der formidler de geologiske lag aflejret i grus. Foranalyse på muligheden for udvikling af Naturhus for børn og unge - Lilys Hus, Kys og kram fiskeri, der giver mulighed for at lære om fiskearterne i Hedeland Samarbejde om udvikling af Vindinge rideklub, Islandshestecenteret og Veteranjernbaneområdet. 8 SYNLIGHED - WAYFINDING Det skal være nemt at finde til og rundt ihedeland Naturpark. Vejen til Hedeland starter allerede ved de nærmeste motorveje. Man skal ledes ind og rundt i Hedeland, både ved ankomst og ved enkle markeringer og guides i landskabet. er: Infopunkt ved Flintebjerg/Flintesø området som samlingspunkt og markering af hovedankomst til Hedeland. Støttepunkter for oplevelser, herunder etablering af shelters, og autocamper parkering. Vejen til Hedeland Naturpark vises ved brune turistskilte ved motorveje TILGÆNGELIGHED Hedeland Naturpark skal gøres mere tilgængeligt gennem en række vejledende og understøttende greb. Horndrageren skal udgøre det primære stiloop, og mindre lokale stiloop skal forbinde Hedeland Naturpark med omgivelser og kobles til veteranjernbanens stationer. er: Markering af første del af Horndrageren - en primærringsti I Hedeland Trails for MTB Afmærkning af udvalgte ruter fra p-pladser Ny p-plads ved Ørnemosevej Naturlegepladsen Spejdere på tur

9 FORMIDLING Fokusområderne under formidling er KOMMUNIKATION BRANDPLATFORM På tur i Hedeland FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER KOMMUNIKATION Kommunikationen tager afsæt i fire oplevelses- koncepter: Krop & Bevægelse Ro & Fordybelse Istid & Råstof Kultur & Events Formålet med oplevelseskoncepterne er: - At understøtte samarbejdet på tværs af interessenterne i Hedeland gennem samlede fortællinger. - At skabe let omsættelige fortællinger om Hedeland, som kan formidles til besøgende, til pressen og via de sociale midler. Formidlingsindsatsen retter sig mod målgrupperne børn, venner og par, men kan blive justeret efter behov og over tid. er: Retningslinier som værktøj til at kunne formidle Hedelands tilbud, understøtte Hedelands branding, og skabe samarbejde på tværs af interessenter om indholdet af aktiviteter i Hedeland Naturpark. Markedsføring med udarbejdelse og produktion af f.eks. foldere, skabeloner m.m. til målrettet kommunikation. Etablering af ambassadørkorps (aktører) der kan understøtte formidling af Hedeland Naturpark ved f.eks. markedsføring af egne arrangementer. BRANDPLATFORM En fortælling og et grafisk visuelt univers (visuel identitet), som udgør rygraden for formidlingen i alt fra wayfinding, follies, bygninger til website, annoncer, m.m. er: Designguide til visuel identitet et sammenhængende letgenkendeligt system af logo, piktogrammer, og grafik. Digital formidling i form af website og SOME kampagne Skiltning og ruteafmærkning, både udarbejdelse af indhold og produktion. 9

10 FORRETNING FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER ET BREDT SAMARBEJDE Der er mange brugere af Hedeland Naturpark, og I/S Hedeland har løbende dialog med de mange interessenter om udviklingen. Hedeland Naturparks sekretariat afholder så vidt muligt møder en gang om året med repræsentanter fra foreninger og klubber hvor opmærksomhedspunkter til udviklingen af Hedeland Naturpark og samarbejdet mellem foreninger kan drøftes. SIGNATUR EVENTS Større events bidrager til synliggørelse af Hedeland Naturpark som attraktiv destination for oplevelse af enestående natur, kultur og aktivitet. er: Kortlægning og udpegning af egnede arealer til forskellige typer events I Hedeland Naturpark. I takt med udviklingen af Hedeland Naturpark tiltrækkes stadig flere med ønsker om oplevelser, events og aktiviteter af kommerciel karakter. De gode samarbejdsrelationer til frivillige, brugere og kommercielle aktører gavner ikke nødvendigvis Hedeland udelukkende set fra et forretningsperspektiv, men har også til formål at skabe et bedre tilhørsforhold og medansvar til parkens drift og udvikling er: Dialog med brugere og foreninger Fokusområderne under forretning er ET BREDT SAMARBEJDE SIGNATUR EVENTS Retningslinier for kommercielle partnerskaber Motorcross i Hedeland- klubber og foreninger 10

11 E DEL 2 BESKRIVELSE AF INDSATSER PÅ TVÆRS AF FOKUSOMRÅDER Der arbejdes løbende med både større og mindre projekter. Fælles for de fleste af indsatserne er, at de går på tværs af udviklingsplanens tre pejlemærker og fokusområder, og kræver et bredt samarbejde, for at skaber værdi på flere områder. erne grupperes i handleplanen efter projekttype: Landskab og planlægning - indsatser der omhandler overordnet rammer for den fysiske planlægning. FYSIK FORMIDLING FORRETNING Biodiversitet og naturpleje - indsatser med fokus på beskyttelse og styrkelse af naturværdier og biodiversitet. Stier og faciliteter - indsatser der omhandler adgang til natur, sundhed og oplevelser. Formidling og markedsføring - indsatser med fokus på formidling og brandning af oplevelser og naturværdier i Hedeland Naturpark. Forretning og organisation - indsatser med forkus på styrkelse af samarbejdet med brugere og foreningersamt både frivillige og kommercielle aktører 11

12 LANDSKAB OG PLANLÆGNING Udviklingsplan for områderne ved Flintesø, Flintebjerg og Lergraven Udviklingsplanen peger på områderne ved Flintesø, Flintebjerg og Lergraven som centrale områder for ankomst og med koncentration af aktivitet og kulturelle events. For at sikre en hensigtsmæssig disponering af arealerne, hvor aktiviteter og funktioner skal indpasses bedst muligt i forhold til områdets eksisterende værdier og potentiale udarbejdes en særskilt udviklingsplan for dette delområde i Hedeland Naturpark. En udviklingsplan inkl dispositions- og etapeplan vil udgøre grundlaget for en helhedsorienteret planlægning og udvikling af området. Dispositionsplanen baseres på en opdateret naturregistrering, samt Udviklingsplanens idéer til aktiviteter. Opdateret naturregistrering. Etape 2 12 Hedebjergene som regionens renjordstip Målet om en dramatisering af landskabet I Hedeland og opbygning af Hedebjergene, vil I højere grad kunne opnås ved tilførsel af jord. Tilførsel af ren jord til Hedeland Naturpark vil kræve en ændring eller dispensation fra Råstofloven. Som forarbejde til vurdering og beslutning om udviklingsmuligheder ved tilførsel af jord udarbejdes et notat, der redegør for nuværende lovgivning, begrænsninger og potentialer. Ingen Pågår Reetablering af igangværende grusgrave BOBLERE - EN GOD IDÉ DER AFVENTER Børnebjerget Udvikling af området i nærhed af Naturlegepladsen. Det er en interesse for I/S Hedeland i at indgå i tidlig dialog og samarbejde med grusindvindere om efterbehandling af de færdiggravede områder inden for Hedelands interesseområde. Løbende indsats. På nuværende tidspunkt er der fokus på at indgå i dialog om grusindvinding inden for området som i Udviklingsplanen betegnes som Ødemarken. Ingen Pågår Udsigt over Hedelands dramatisk terræn

13 BIODIVERSITET OG NATURPLEJE BOBLERE - EN GOD IDÉ DER AFVENTER Frivillig Naturpleje Foreninger og frivillige kan efter aftale med I/S Hedeland leje eller låne maskiner og værktøj til pleje af udvalgte relevante områder i Hedeland Naturpark. Græsning som naturpleje Større græsningsområder udlægges med selvforvaltende principper. Kameler, vildheste, køer, får eller andre græssere sættes ud på områder i Ødemarken eller på Sletten. Naturplejeplan for Hedeland Naturpark Langsigtede indsatser vedr. drift, og naturpleje igangsættes efter en samlet plan baseret på en opdateret naturregistrering, samt Udviklingsplanens hoveddisponering af aktiviteter. Naturplejeplanen skal understøtte oplevelsen af Ødemarken, Hedebjergene og Sletten i Hedeland Naturpark, og samtidigt være målrettet både bevaring og forbedring af værdifuld naturtyper. Der udarbejdes en naturplejeplan for Hedeland Naturpark. Naturplejeplanen vil i sin første udgave udgøre en værktøjskasse til drift af forskelligartede naturområder. Ingen Etape 1 Naturplejeprojekt for specifik art/lokalitet Naturpleje igangsættes ofte med en engangs indsats for at forbedre betingelserne for biodiversiteten på en given lokalitet. Ved at engagere frivillige til at gøre en indsats sammen kan et sådant projekt bruges som løftestang i formidling af Hedeland. Sammen med kommunernes forvaltninger undersøges mulighederne for en målrettet plejeindsats. Naturplejeplan som grundlag for konkrete indsatser. en kan kræve både fagprofessionelle og frivillige ressourcer. Etape 4 Svaner i Hedeland Orkidéen Horndrageren 13

14 STIER OG FACILITETER Flintebjerg/Skibakken Infopunkt/mødested ved Flintesø Flintebjerg, Hedeland naturparks højeste bjerg, har potentiale som udflugtsmål på andre tidspunkter end om vinteren, hvor skibakken er i brug. Der kan skabes bedre tilgængelighed til og brug af Flintebjerg via fx trapper, anlæg til fysisk udfoldelse og udsigtspunkt. Udvikling af en facilitet ved Flintebjerg, udformet som Landart kan understøtte oplevelsen af Flintebjerg som et fyrtårn og særligt besøgsmål I Hedeland Naturpark. Der udarbejdes en projektbeskrivelse til brug for ansøgning om fondsmidler. En facilitet på Flintebjerg forholdes en helhedsplanlægning af området Igangsættes i Etape 1, Udføres i Etape 4 Et infopunkt/mødested ved Flintesø kan udgøre et samlingspunkt og markering af hovedankomst til Hedeland. En arkitektonisk bearbejdning tilpasset stedet vil yderligere understøtte områdets centrale funktion og særlige identitet. Udvikling af et mødested/ infopunkt ved Flintesø, med fokus på opsætning af infoskilte som første etape. Et mødested eller infopunkt af midlertidig karakter kan iværksættes med det samme. Infoskilte udformes på baggrund af en designguide, Placering af et mødested eller infopunkt af mere permenant kakater bør afstemmes med en samlede helhedsplan for Flintesø/ Flintebjerg området. Igangsættes i Etape 1, Udføres i Etape 4 Flintesø og Flitebjerg Skiløb på bakken 14

15 Grusgravningsfront På Ishavets bund - Formidling af grusgravens geologi Formidling af geologi og grusgravningshistorie ved iscenesættelse af de stejle skrænter f.eks. ved Reerslev Grusgrav. Tilgængelighed til området kan ske i form af trapper og ramper ved Reerslev Grusgrav, med formidling af de geologiske lag undervejs. en kan ses som et supplement til et måske fremtidigt besøgscenter i området, hvor historien om de geologiske forhold kan uddybes. Der udarbejdes en projektbeskrivelse til brug for ansøgning om fondsmidler. Udviklingsplan for Flintesø/Flintebjerg udarbejdes som understøtning til projektet. Igangsættes i Etape 1, Udføres i Etape 4 Svævebane En svævebane over vand falder i tråd med Hedelands Vision om vilde og rå oplevelser samt udviklingsplanens strategi om koncentration af aktiviteter I området omkring Flintebjerg/Flintesø. Etablering af svævebane i Flintesø/Flintebjerg området. En svævebane vil være et fint åbningstræk Vil kræve aftale med kommerciel part. Pågår Eksempel på mødested Udsigt over Flintesø 15

16 Hundepark Der er stor efterspørgsel på større hundeparker, og en ny stor hundepark vil derfor tiltrække mange brugere til Hedeland Naturpark. Med inspiration i Bernstoff parken nord for København, indhegnes et stort område hvor hunde kan gå løs. Landzonetilladelse. kræves. Opsætning af hegn med låger evt. enkelte grustier i området Etape 2 Lillys hus - Naturhus for børn En nylig erhvervet byggegrund kan udvikles som ramme for børneinstitution i form af naturbørnehave, udflytterbørnehave eller andre kommunalt ejede faciliteter. Idé udvikling og afdækning af behov for institutionskapacitet I Roskilde, Greve og Høje-Taastrup Kommuner. Der er nedsat en tværkommunal arbejdsgruppe Projektet er i en afklaringsfase, og der er behov for at konkretisere en løsning, og sætte projektet på budgetet i 2020/21. Greve Kommune har et kapacitetsbehov i Pågår Spejderaktiviteter i Hedeland Madpakkehus i Lergraven 16

17 Eksempel på shelters som follies Shelters Shelters vil kunne bidrage med en ny form for oplevelse I Hedeland Naturpark. Shelters kan udformes som såkaldte follies, arkitektoniske elementer, som bidrager til wayfinding og land art i Hedeland. Beskrivelse af forskellige økonomiske modeller for udvikling af shelters, hvoraf en af modellerne er partnerskab med anden aktør om anlæg, drift og evt udlejning af shelters. Fondsansøgning indgår i første fase af projektet. Ingen Realiseres i Etape 4, dog med opstart tidligere Fiskeri i Hedeland Mange brugere ønsker at kunne fiske I Hedeland. Udfordringer med overfiskeri, efterladt udstyr og naturhensyn kalder på en strategi for håndtering af fiskeri I Hedeland. Kortlægning og vurdering af egnede søer til fiskeri, samt udarbejdelse af strategi og retninglinjer for fiskeri I Hedeland Naturpark. Indførsel af Kys og Kram fiskeri, hvor fisken genudsætte En forudsætning for projektet er at der udarbejdes en Naturplejeplan for Hedeland. Pågår Autocampere Mange brugere har efterspurgt mulighed for overnatning I Hedeland. Der oprettes en forsøgsordning til enkelte autocampere. Valg af optimal placering med toilet, forsyning m.m. Afklaring af forhold omkring samarbejdspartner og økonomisk model. Pågår 17

18 Tjæreby Relationer til naboområder Tune BYOMRÅDERNE De nærrekreative områder til bysamfundene, der grænser op til Hedeland prioriteres med mere fintmasket stinet, god skiltning, tydelige indgange og faciliteter, der gavner og bruges af både Hedeland og byerne (foreninger, borgere) LANDSKABELIG KOBLING TIL OMGIVELSER De rumlige og naturmæssige realationer til naboområderne kan styrkes og adgange forbedres, så der skabes større udveksling til hhv. landbrugsområder, tekniske områder og rekreative områder i de tidligere råstofudvindingsområder. Holbækmotorvejen Horndrageren formidling af hovedsti Roskildevej STIER Illustrationen viser eksisterende og planlagte stiforbindelser i og omkring Hedeland. Supercykelsti il København Hedelykkestien Horndrageren skal udgøre en central hovedsti i Hedeland Naturpark. Ruten skal sikre en hensigtsmæssig kobling af delområder. Med beslutning om Horndragerens eksisterende og planlagte linjeføring kan forløbet formidles både digitalt, via infotavler og kort, og ved ruteafmærkning. Linieføring og skilteplan, samt ruteafmærkning Etape 3 Torslundeve P-plads Ørnemosevej En unik mulighed for at forbedre tilgængeligheden til Hedeland tæt på bynære arelaer ved Roskilde. P-pladsen vil give en mere direkte adgang til denne del af Hedeland for brugere der kommer såvel i bil og på cykel. P-pladsen udformes så den kan bruges så fleksibelt som muligt. Planlægning og anlæg af P-plads Etape 2 National cykelrute Strøhus Hedebostien Køgevej Eksisterende regional sti Tune Landevej Planlagt regional sti eller rute Eksisterende lokal sti Tjærebyvej Planlagt lokal sti Veje Horndrageren Oplevelseruter Udviklingsplan for Hedeland ILLUSTRATION FRA UDVIKLINGSSPLAN Karlslunde Centervej 18

19 MTB løb i Hedeland MTB ruter Mountainbikes er en populær aktivitet, som ikke tidligere har haft egne ruter i Hedeland. Der opleves stor interesse for udvikling af særlige MTB ruter i Hedeland Naturpark. Sporene anlægges i en senere etape og skiltes, og der skal derfor påregnes udgifter til denne del. Planlægning af MTB ruter udenfor stinettet. Projektet varetages i samarbejde med MTB gruppe, som har organiseret sig på tværs af de kommunale klubber. I planlægningen for MTB ruter bør der foretages en afvejning mellem øvrige interesser og oplevelser i Hedeland Naturpark, således at ruterne opnår en hensigtsmæssig placering. Drift af ruter forudsætter et samarbejde med MTB frivillige om vedligehold af stierne Etape 2 Anlæg i Etape 3 og 4. Afmærkning af udvalgte ruter fra p-pladser Der er et stort behov for at hjælpe besøgende på vej videre når de ankommer til Hedeland Naturpark. P-pladserne er ofte startpunkt for mange ture, og det vil være oplagt at prioritere en formidlingsindsats her. Skilteplan udarbejdes, og ruter markeres som farveruter. Dette kan ske uden at der ligger en færdig designguide. Ressourcer afsættes til indsatsen. Etape 2 Hedeland Golfklub 19

20 20 BOBLERE - EN GOD IDÉ DER AFVENTER Besøgs- og læringscenter Flintesø Besøgs- og læringscenter ved Flintesø skal formidle historien om Hedeland og Hedeland Naturpark I dag. Faciliteter til f.eks. udstillinger, Naturskole, café mv kan fungere som base, mødested og udgangspunkt for ture i Hedeland Naturpark. På kort sigt kan der iværksættes midlertidige aktiviteter og anlæg, som understøtter målet om udvikling af et besøgs- og læringscenter I området.. Det kan være skiltning, isbod, kaffevogn, læringsfacilitet, mulighed for læ eller andet. Veterantogbanens trinbræt Alle trinbræt på veteranbanen opgraderes. Der skabes infopunkter og eventuel ly/overdækning ved trinbrætterne. Opgradering af eksisterende Hundefolde Større hundefolde er meget efterspurgt og giver Hedeland Naturpark noget som ikke findes mange andre steder. Eksisterende hundefolde opgraderes og udvides eventuelt. Reservation af madpakkehus, shelter, grillområde. Mulighed for booking af Hedeland naturparks faciliteter er efterspurgt af brugerene. Denne funktion vil ligeledes være med til at udbrede kendskabet til Hedeland. Reservationsmuligheden kan igangsættes på en række forskellige måder. Der undersøges mulighed for en selvbetjent bookingsløsning på nettet. Trails til ryttere eller vandreruter Skilteplan udarbejdes, og trails markeres som farveruter. Udvikling af Naturlegepladsen Der undersøges om der kan indgåes aftale med anden aktør om isbod, opsættes toiletfaciliteter og nye legeredskaber på den populære Naturlegeplads. Virksomhed til overnatningsmuligheder Med den rette samarbejdspartner kan der udvikles et koncept der kan kobles på støttepunkter som f.eks. Lilys hus eller Naturhytten med overnatning for større grupper. Konceptet kunne også være shelters der er off-grid mht el, vand og kloak, som en særlig form for oplevelses tourisme. Loops som oplevelsesstier Oplevelsesloops i tilknytning til Horndrageren, som kobling til nærområder med boliger. Markering af indgange Vurdering af mulighed for erstatning af Hedeland Naturparks røde porte som er tæt på udtjente. Markeringer i landskabet Markering af interessepunkter ved skilte eller andet. Follies Placering af konstruktioner i landskabet som i Udviklingsplanen omtales som follies. Udarbejdelse af plan efter nærmere landskabelig analyse, samt strategi for realisering Konkurrenceridt ved Dansk Islandshesteforening Vinmarker i Hedeland, Hedeland Vinlaug

21 FORMIDLING OG MARKEDSFØRING Vejen til Hedeland brune turistskilte Skiltning Eksempel på formidling Det skal være nemt at finde til og rundt i Hedeland Naturpark. Vejen til Hedeland starter allerede ved de nærmeste motorveje. Der opsættes brune turistskilte på motorveje. Der er allerede ansøgt og meddelt tilladelse til opsætning af et skilt på Køge Bugt Motorvej samt et skilt på Holbækmotorvejen. Begge i køreretning fra København. Følges op med øvrige vejskilte ved større indfaldsveje. Udarbejdelse af designguide i forbindelse med ny branding af Hedeland med tilhørende logo og officiel navn. Etape 2 Der er i Udviklingsplanen peget på at især førstegangs besøgende oplever Hedeland Naturparks manglende skiltning som problematisk. En opgradering af informationsskilte, særligt ved indgangene er nødvendig for at skabe et overblik over de mange forskellige ruter og oplevelser i Hedeland Naturpark. Første fase: Afgrænset projekt med design af skilte til hovedindgang, samt primære indgange. Projektet kan understøtte en mere omfattende designguide i en senere proces. Grundlæggende illustrationer som f.eks. kort indgår også i denne første fase. Anden fase: Der udarbejdes en skilteplan ved ekstern rådgiver. Skilteplanen skal sætte retning for indhold på informationstavler, kort og rute- og vejvisningstavler. Til sidst følger en grafisk opsætning, indkøb og placering af standere, Skilteplanen bør bero på en designguide for Hedeland. Etape 2 Skammerens datter for skoleklasser af Opera Hedeland 21

22 Plan for formidling, markedsføring og kommunikation Planen skal understøtte målet om at øge kendskabet til Hedeland Naturpark og styrke den lokale forankring gennem at forene mennesker både som aktører og besøgende i parken. Med planen samles strategier for formidling, markedsføring og kommunikation af Hedeland. Planen skal rumme grundfortællingen om Hedeland og sætte retning for de kommunikative indsatser. Tilvejebringelse af plan for formidling, markedsføring og kommunikation. Økonomi og ressourcer til en udarbejdelse af planen. Det vil være en fordel at se opgaven i sammenhæng med designguide og markedsføringselementer, men disse er ikke en forudsætning. Etape 3 Designguide Designguiden understøtter en fortælling og et grafisk visuelt univers (visuel identitet), som udgør rygraden for formidlingen. Tilvejebringelse af designguide til visuel identitet et sammenhængende letgenkendeligt system af logo, piktogrammer, og grafik. Guiden skal sætte retning for det visuelle udtryk i forhold til inventar, wayfinding, skiltning, bygninger, website, piktogrammer og farveholdning for grafiske elementer. I en første fase kan design af skilte understøtte en senere udarbejdelse af en mere omfattende designguide. Plan for formidling, markedsføring og kommunikation, der definerer brandplatformen. Etape 3 22 Eksempel på formidling

23 BOBLERE Samlet formidlingsprojekt baseret på grundfortællingen Iværksættes som alternativ til de øvrige enkelindsatser. Et helstøbt formidlingsprojekt som lanceres på an gang, vil være med til at relancere Hedeland som brand Indeholder følgende punkter: - Kommunikationsplan - Designguide - Markedsføringselementer - Digital formidling - Skiltning og ruteafmærkning, både indhold og produktion Naturparkguides Idag har Hedeland tilknyttet et par eksperter som laver guidede turer efter aftale. Denne service udbygges ved uddanelse af flere naturpark guider f.eks. efter model udviklet af Friluftsrådet og Danske Naturparker. Digital formidling I dag orienterer mange af Hedelands brugere sig på de digitale medier både før og undervejs i et besøg, og derfor skal hjemmesiden indgå i sammenhæng med øvrige indsatser branding af Hedeland Naturpark. Digital formidling i form af ny website, SOME kampagne, mobil version af website/app. Designguide etape 3 Markedsføringselementer Understøtter en bedre formidling og branding af Hedeland. Kan bruges som grundlag for målrettet materiale til fondsansøgninger. Udarbejdelse og produktion af kommunikations- og markedsføringselementer, som folder, skabeloner m.m. Designguide Etape 3 Etablering af ambassadørkorps (aktører) Der arbejdes løbende med at åbne op for at flere og forskellige større events kan finde sted i Hedeland, såkaldte signatur events. De aktører der er med til at organisere begivenheder kan bruges aktivt til at markedsføre og brande Hedeland. Ved at arbejde målrettet med at organisere en dialog mellem aktører som kommunerne, frivillige foreninger og professionelle eventmagere, understøttes formidling af Hedeland Naturpark ved f.eks. markedsføring af egne arrangementer. Der kan evt. udarbejdes markedsføringsmateriale som kan bruges i den forbindelse. Ingen Etape 3 23

24 FORRETNING OG ORGANISATION Samskabelse - dialog med brugere og foreninger Retningslinier for forretningssamarbejder Der er mange brugere af Hedeland Naturpark, og I/S Hedeland har løbende dialog med de mange interessenter vedr udviklingen. Der er etableret en facebookgruppe for dialog mellem brugere, og Hedelands sekretariat afholder så vidt muligt et årligt møde med repræsentanter fra Hedelands foreninger, hvor opmærksomhedspunkter til udviklingen af Hedeland Naturpark og samarbejdet mellem foreninger kan drøftes. Eksisterende kanaler for dialog med brugere og foreninger fastholdes i perioden. Det kan på sigt overvejes, om der er behov for udvikling af nye dialogplatforme. Ingen Pågår I takt med udviklingen af Hedeland Naturpark tilrækkes stadig flere brugere og foreninger med ønsker om oplevelser, events og aktiviteter af kommerciel karakter. Da udviklingen af Hedeland Natupark sker i samarbejde med brugere, foreninger og andre aktører, er der behov for klare linier om vilkår for kommercielle samarbejder. Der igangsættes derfor et arbejde med formulering af retningslinjer og vilkår for kommercielle samarbejder I Hedeland Naturpark. Retningslinjerne vil bla omfatte regler for aktiviteter for betalende gæster, drift af servicevirksomhed, events, leje af arealer og principper om, hvilken type events og virksomhed, der fremadrettet kan bidrage til udviklingen af Hedeland Naturpark. Ingen Etape 3 Hedelandsløbet, Fløng Kondi og Roskilde Skiklub 24

25 Signatur events Skibakken i Hedeland, Roskilde Skiklub Større events bidrager til synliggørelse af Hedeland Naturpark som attraktiv destination for oplevelse af enestående natur, kultur og aktivitet. Kortlægning og og udpegning af egnede arealer til forskellige typer events I Hedeland Naturpark. Ingen Pågår Fiskesø Sportsfiskersammenslutningen Hedeland SSH Opreaforestilling Tosca ved Opera Hedeland 25

26 ØKONOMI OG REALISERINGSMULIGHEDER PRIORITERING AF PROJEKTER Erfaringen viser, at når der arbejdes med projekter der omhandler rekreative- og naturinteresser, er der mange faktorer der påvirker om et initiativ gennemføres hurtigt, eller om det må sættes i bero. Det kan være faktorer som myndighedsbehandling, ressourcer, eller frivillige aftaler. De indsatser i handleplanen som udføres i 2019, er baseret på de eksisterende rammer for økonomi og personale ressourcer. Øvrige indsatser er fordelt på etaper. erne igangsættes kun såfremt der er afsat økonomi til det, derfor kan faserne strække sig over kortere eller længere tid. Der er forventning om fremtidige finansiering gennem f.eks eksterne fondsmidler til en del af indsatserne. Projekterne varierer i typer og økonomi, og der vil være stor forskel på hvor nemme de vil være at gennemføre. Nogle er brede indsatser, f.eks. designguide og branding, andre er konkrete, afgrænsede projekter fx hundepark, mens andre igen handler om at afklare nye retningslinjer for fremtidige indsatser, som f.eks. muligheder for jordopfyld. Det løbende sammenspil mellem de forskellige typer af projekter vanskeliggør en egentlig prioritering. Det vil være nødvendigt med en løbende vurdering og prioritering af indsatser, inden for nuværende og forventede økonomi og ressourcer til rådighed. Overslag på økonomi er så vidt muligt fastholdt fra Udviklingsplanen, og må derfor undersøges nærmere, og afgrænses, inden igangsætning af de enkelte indsatser Der er i handleplanen fokuseret på at prioritere indsatser, der tiltrækker flere brugere til Hedeland og danner afsæt for det videre udviklingsarbejde. Etape 1 og 2: Udvikling af Hedeland Naturpark forudsætter god planlægning, kortlægning og retningslinjer for udviklingsarbejdet. Handleplanen peger derfor på flere indsatser, der i sig selv udgør en forudsætning for at der kan igangsættes aktiviteter, anlægsarbejder og sikres fremdrift i udviklingen af Hedeland. Fx helhedsplan for Flintesø/Flintebjerg, plejeplaner, retningslinjer for samarbejdet med kommercielle aktører mv er som hurtigt kan igangsættes kræver ikke den store økonomiske investering, og nogle ligger i forlængelse af indsatser, som allerede er i gang. En prioritering af skilteprojekter for at skabe bedre formidling og vejvisning i området prioriteres ligeledes i de første faser. Etape 3 og 4: Her fokuseres der først på formidling og kommunikation, for at styrke Hedeland Naturparks brand i samarbejde med aktører. Dernæst realiseres nogle af de større anlægsprojekter som der er planlagt i tidligere etaper. FINANSIERINGSKILDER Udviklingsplanen peger på en række forskellige muligheder for finansiering af indsatser. De finansieringskilder som handleplanen primært baseres på er følgende. Hedeland Naturparks budget for investeringer baseret på det årlige kommunale tilskud Hvert år modtager Hedeland Naturpark en årlige bevilling fra de tre kommuner. Dette skal dække både drift, nye investeringer, og jordkøb inden for interesseområdet. Budgettet sikrer fremdrift i de vigtigste projekter og er fundamentet for, at der kan søges om eksterne tilskud. Nye investeringer medfører ofte ekstra driftsomkostninger, hvilket så det følgende år skal trækkes fra det samlede budget. Eksternt tilskud Der er gode muligheder for eksternt tilskud til projekter, gennem f.eks. fondsstøtte. Hvilke beløb det konkret ender med, kan ikke forudsiges. Investeringer fra erhvervsdrivende samarbejdspartnere Hedeland får i dag en del af sin indtægt gennem udlejning af arealer til både midlertidige og permenante aktiviteter. Der er også ofte mulighed for at gennemføre indsatser i fællesskab, som kommer både samarbejdspartnere og Hedeland til gode. Samarbejde med brugere og foreninger For at en del af projekterne kan realiseres, er det nødvendigt med et samarbejde med brugere og foreninger.. 26

27 PLANLÆGNING NATURPLEJE MARKEDSFØRING ORGANISATION Hedeland som regionens Naturplejeplan for Hedeland Svævebane ved Flintesø renjordstip Støttepunkt Lilys hus ETAPE 1 Reetablering af igangværende Naturhus for børn Signaturevents grusgrave Autocampere Fiskeri i Hedeland Udviklingsplan for områderne Hundepark Vejen til Hedeland ved Flintesø, Flintebjerg og evt. Trails for MTB Skiltning ETAPE 2 Lergraven Afmærkning af udvalgte ruter fra p pladser P plads Ørnemosevej Horndrageren hovedsti Plan for formidling, markedsføring og kommunikation ETAPE 3 ETAPE 4 LANDSKAB OG PLANLÆGNING BIODIVERSITET OG NATURPLEJE Naturplejeprojekt for specifik art/lokalitet STIER OG FACILITETER Flintebjerg/Skibakken opstart Etape 1 Infopunkt/mødested ved Flintesø opstart Etape 1 På Ishavets bund opstart Etape 1 Shelters opstart Etape 1 FORMIDLING OG MARKEDSFØRING Designguide Markedsførings elementer Digital formidling Etablering af FORRETNING OG ORGANISATION Samskabelse dialog med brugere og foreninger Retningslinier for forretningssamarbejder 27

28 Billeder I/S Hedeland og samarbejdspartnere. Adresse Maglehøjgårdsvej 6A 2640 Hedehusene 28