Kvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

Transkript

1 Kvalitetshåndbogen Side 1 af 6 Kvalitetshåndbog for Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

2 Kvalitetshåndbogen Side 2 af 6 1. Om Åbybro Maskinfabrik A/S Åbybro Maskinfabrik A/S i Gjøl, blev i 1999 købt af Assentoft Holding A/S - og blev dermed et søsterselskab til Assentoft Silo A/S i Assentoft. Åbybro Maskinfabrik blev grundlagt i Virksomheden producerer helsvejste stålsiloer, ståltanke og tilsvarende runde konstruktioner som eksempelvis filterhuse. Desuden produceres andre typer stålkonstruktioner efter kundeønske. Anvendelses eksempler: Siloer til opbevaring af cement, kalk, sand, grus, asfalt, filterstøv, flyveaske, kunstgødning, kød-/benmel osv. Tanke til forskellige formål på kraftvarmeværker, rensningsanlæg, forbrændingsanlæg, biogasanlæg og asfaltanlæg m.v. Filterhuse til røggasrensning. Produktion, sandblæsning og maling foregår på fabrikken på Gjøl. Administration, salg og projektering varetages i Assentoft. I kvalitetshåndbogen betragtes personer ansat i søsterselskabet, Assentoft silo A/S. Som arbejder med Åbybro Maskinfabrik A/S, som en integreret del af Åbybro Maskinfabrik A/S. 2. Kvalitetsstyringssystemet 2.1. Kvalitetspolitik Der skal fra udarbejdelse af tilbud og til fuld gennemførelse af ordrer arbejdes på, at gøre kvalitet og fleksibilitet til nøgleord og til stærke konkurrenceparametre. Det skal tilstræbes at fejl forebygges i alle led, frem for efterfølgende afhjælpning. Alle medarbejdere skal opfatte arbejdet med kvalitet som en fælles opgave og udvise en høj grad af kvalitetsbevidsthed. Det skal sikres, at den enkelte medarbejder har de nødvendige forudsætninger og kvalifikationer for at kunne udføre det konkrete job. Åbybro Maskinfabrik A/S vil sikre kvaliteten af sine ydelser ved at have etableret, vedligeholde og løbende udvikle et kvalitetsstyringssystem, der mindst svarer til kravene i EN : Kvalitetsmålsætning Åbybro Maskinfabrik A/S ønsker, at kunderne skal opfatte leverancerne, som kvalitetsleverancer. Leverancerne skal svare til de specificerede krav, og give en høj grad af kundetilfredshed. Ledergruppen har opstillet specifikke kvalitetsmål indenfor udvalgte områder, som revideres hvert år. På denne måde tilsikres det, at der opnås stadige forbedringer. Det er kvalitetsstyringens mål at nå kvalitetsmålene med de lavest mulige omkostninger.

3 Kvalitetshåndbogen Side 3 af Systemopbygning Kvalitetsstyringssystemet er dokumenteret i denne kvalitetshåndbog. De overordnede processer er styret igennem et antal procedurer. Det er fastlagt i de enkelte procedurer, hvorledes de gennemføres. Af indholdsfortegnelsen fremgår det hvilke procedurer og øvrige dokumenter, der er implementeret for at systemet kan fungere effektivt. Kvalitetsstyringssystemet er opdelt i 3 niveauer på følgende måde: Niveau 1 Indeholder kvalitetshåndbogen denne skrivelse Niveau 2 Indeholder procedurer. Herunder procedure for håndtering af ændringer og modifikationer samt procedure for håndtering af emner som ikke er i overensstemmelse med det specificerede. Procedurerne er udarbejdet på baggrund af de fastlagte politikker og på baggrund af kravene i EN Hvis kunden ønsker yderligere tiltag end beskrevet i dette kvalitetssikringssystem, skal dette udtrykkeligt aftales inden indgåelse af kontrakt med Åbybro Maskinfabrik A/S. Niveau 3 Indeholder de til kvalitetsstyringssystemet tilknyttede dokumenter, instruktioner, formularer og anvendte interne og eksterne standarder. Herunder formular for arbejdsinstruktioner og afvigelses rapporter, organisationsplan osv Udførelsesklasser, anvendelsesområde Åbybro Maskinfabrik A/S har etableret et kvalitetsstyringssystem. Kvalitetsstyringssystemet er gældende for fremstilling af svejste stålkonstruktioner, som skal udføres i henhold til relevante dele af ISO 3834: 2005 og EN : Åbybro Maskinfabrik A/S er kvalificeret til at fremstille stålkonstruktioner i følgende udførelsesklasser: Udførelsesklasse: Stålkvalitet: Godstykkelse: Afvigelser: 1 Alle Alle Ingen 2 S235 S355 Op til 50 mm Ingen Åbybro Maskinfabrik A/S har samarbejdsaftale med Inspecta Danmark A/S vedr. svejsekoordinering, svejsekontrol, certificering af svejsere og udarbejdelse af WPQR - og WPS er.

4 Kvalitetshåndbogen Side 4 af Valg af passende udførelsesklasse, vejledende Stålkonstruktioner Udførelsesklasse 1: Stålkonstruktioner med lav risiko for tab af menneskeliv, og de økonomiske, sociale og miljømæssige konsekvenser er små eller ubetydelige. Eksempelvis mindre landbrugsbygninger og lagerbygninger i et- og to etager og med moderate spændvidder, hvor der kun lejlighedsvis, kommer personer. Mindre master og tårne. Udførelsesklasse 2: Stålkonstruktioner med middel risiko for tab af menneskeliv. De økonomiske, sociale eller miljømæssige konsekvenser er betydelige. Eksempelvis boliger og kontorbygninger i flere etager, hvor højde til gulv i øverste etage ikke overstiger 12 m. Større landbrugsbygninger, industriproduktionsbygninger og lignende bygninger hvor der hyppigt kommer et mindre antal personer. Middelstore master og tårne. Ref. EN 1990 afsnit B. Tanke Udførelsesklasse 1: Udførelsesklasse 2: Vandtanke og landbrugstanke. Tanke til brændbart eller forurenende medier i industriområder. Tanke for opbevaring af fødevare Ref. EN afsnit 2.2. Siloer Udførelsesklasse 1: Udførelsesklasse 2: Siloer med en kapacitet på 100 ton eller mindre. Siloer for opbevaring af fødevare Siloer med en kapacitet på ton, hvis siloen er med Excentrisk fyldning eller excentrisk tømning. Siloer med en kapacitet på ton, hvis siloen er med Ben og med center fyldning og center tømning. Siloer med en kapacitet på ton, hvis siloen er med Svøb til jorden og med center fyldning og center tømning. Ref. EN afsnit 2.2. EN har andre værdier for valg af udførelsesklasse. Det skal bemærkes at der her er tale om vejledende værdier, den valgte udførelsesklasse skal altid fremgå af ordren for den enkelte sag. Hvis ikke andet er aftalt, fremstiles der i henhold til udførelsesklasse Brug af kvalitetssikringssystemet Kvalitetssikringssystemet er certificeret november Udover at være omdrejningspunktet for kvalitetssikring hos Åbybro Maskinfabrik A/S, tjener systemet også som et godt redskab for kunder for at vurderer om den ønskede kvalitet kan opnås ved indgåelse af kontrakt med Åbybro Maskinfabrik A/S.

5 Kvalitetshåndbogen Side 5 af Dokumentationsoversigt Slutdokumentation sendes til kunde, antal sæt skal aftales. Nedenstående dokumenter indgår som slutdokumentation: x = indgår altid () = indgår hvis krævet af kunden Dokument Udførsels Udførsels Note klasse 1 klasse 2 Overensstemmelseserklæring x x CE dokumentation x x Inspektionsplan, signeret () () Certifikater på bolte, tilsatsmaterialer og konstruktionsstål 1 Sporbarhed, delvis, på konstruktionsstål, partivis () Sporbarhed, fuld, på konstruktionsstål, for hver enkelt del () Identifikation, (parti), af WPS og svejser () WPS 2 Svejsecertifikater 3 Rapport for overfladebehandling () () Produktionstegninger med "som bygget" mål, (tolerancer () overholdt) Rapport for visuel kontrol () Rapport for NDT () Øvrige dokumenter () Noter: 1: Registrering af certifikatnummer foretages altid, i udførelsesklasse 1 og 2 2: WPS anvendes altid i udførelsesklasse 2 3: Certificerede svejsere anvendes altid, i udførelsesklasse 1 og Arkivering Udførelsesdokumentation udarbejdes og arkiveres i mindst 5 år af Åbybro Maskinfabrik A/S.

6 Kvalitetshåndbogen Side 6 af 6 3. Ledelsens ansvar og forpligtigelse Ledelsen har det overordnede ansvar for udviklingen, implementeringen og den løbende vedligeholdelse af kvalitetsstyringssystemet. De løbende forbedringer gennemføres gennem korrigerende og forebyggende handlinger. Ledelsen er ansvarlig for, at der fastlægges en kvalitetspolitik tilpasset til Åbybro Maskinfabrik A/S virke. Og at der opstilles kvalitetsmål i relation hertil samt, at disse kommunikeres til og forstås i hele virksomheden. Det uddelegerede ansvar vil fremgå af de udarbejdede procedurer, instruktioner m.m., hvem der har ansvaret for hvad. Ledelsen har udpeget fabrikschefen, til også at være kvalitetssikringsansvarlig og har således fået ansvar og beføjelser til at sikre, at procedurer fastlægges, implementeres og vedligeholdes. November 2013 Åbybro Maskinfabrik A/S Anders Damgaard Nielsen Direktør Torben Vestergård Hjorth Fabrikschef / kvalitetsansvarlig