Overblik over Beskæftigelsesforvaltningen Disposition

Transkript

1 Overblik over Beskæftigelsesforvaltningen Disposition Organisering Strategi Budget Målsætninger Investeringsmodeller Særlige fokusområder i 2014 Øvrige strategiske indsatsområder Personale i tal

2 Organisering Beskæftigelseschef Vibeke Jensen Fællessekretariatet Ea Nielsen Jobcenteret Christian Schacht-Magnussen Udførerafdelingen Anne Hyldegaard Ydelsescenteret Anna Marie Mikkelsen

3 Strategidiamanten

4 Budget 2014 Budget 2014 Brutto mio. kr. Netto mio. kr. Administrations- og service budget Foranstaltningsbudget Ikke styrbart budget Danskundervisning I alt

5 Budget 2014

6 Målsætninger/Budgetmål 2014 DIMENSION Flere unge i uddannelse OVERORDNET MÅL Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet Langtidsledigheden skal bekæmpes Uddannelsesgraden for unge skal pr. december 2014 ligge højere i Aarhus end i gennemsnittet af 6-byerne. Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres Tilgangen af personer til førtidspension skal pr. december 2014 ligge lavere i Aarhus end i gennemsnittet af 6-byerne målt som andelen af befolkningen. Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Flere unge i uddannelse Antallet af langtidsledige dvs. ledige, der har været ledige i min. 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger - skal pr. december 2014 ligge lavere i Aarhus end i gennemsnittet af de øvrige 6-byer målt som andel af befolkningen. Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen Samarbejdsgraden (andelen af virksomhedskontakter i kommunen) skal pr. december 2014 være højere i Aarhus end i gennemsnittet af 6-byerne. Andelen af praktik/løntilskud på private virksomheder skal pr. december 2014 være højere i Aarhus end i gennemsnittet af 6-byerne mål som andel af den samlede aktivering. 95 % af 2013 ungdomsårgangen skal gennemføre mindst en ungdomsuddannelse

7 Investeringsmodeller Inklusion af udviklingshæmmede på arbejdsmarkedet Investering i job til modtagere af ledighedsydelse Målrettet indsats mod nedbringelse af dimittendledigheden blandt akademikere Investering i jobrotationsforløb Udviklingsforløb for unge under 40 år mhp at begrænse tilgangen til førtidspension Nedbringelse af ledigheden blandt unge med uddannelse - styrket opsøgende indsats i et tæt samarbejde mellem kommunen, erhvervslivet, arbejdsmarkedets parter og uddannelsesinstitutionerne Styrket indsats for at uddannelsesparate unge på kontanthjælp hurtigere kommer i uddannelse

8 Særlige fokusområder i 2014 Implementering af reformer, hhv.: - Fleksjob- og førtidspensionsreform - Kontanthjælpsreform - Sygedagpengereform Koch-udvalget, forsikrede ledige

9 Øvrige strategiske indsatsområder Innovation Samarbejde med frivillige Socialøkonomiske virksomheder og iværksætteri Social inklusion Digitalisering

10 Personale i tal Beskæftigelsesforvaltningen Årsværk Antal årsværk 1.095,5 Procentvis fordeling - kvinder 71% Procentvis fordeling - mænd 29% Kontorpersonale (HK) 407,0 Socialrådgivere/socialformidlere 355,1 Elever/praktikanter 62,8 Akademikere 70,7 Specialarbejdere 22,5 Husassistenter og sundhedspersonale 24,0 Lærere m.fl. - folkeskolen 60,8 Ledende værkstedspersonale 25,6 Håndværkere 14,3 Pædagogisk personale 18,0 Læger 14,9 Chefgruppe 5,0 Øvrige 15,0 Gennemsnitsalder 47,0