LFFK Beretning Før jeg starter på selve beretningen vil jeg, som traditionen foreskriver nævne de der i år har kunnet fejre en rund fødselsdag:

Transkript

1 LFFK Beretning 2017 Før jeg starter på selve beretningen vil jeg, som traditionen foreskriver nævne de der i år har kunnet fejre en rund fødselsdag: 1. Per Rud 50år 21/2 2. Søren Jacobsen 50 år 27/3 3. Khosro Solaimani 60 år 11/2 4. Erik Høi 70 år 11/11 Stort tillykke til alle fra bestyrelsen. Det er nye tider. En lang tradition med at afholde vores generalforsamling på Sukkertoppen i Sakskøbing, er brudt ved afholdelse af aftenens generalforsamling her i TGB s klubhus. Årsagen hertil er flere. Ved sidste års generalforsamling nævnte jeg kort, at vi i bestyrelsen har udarbejdet en strategi for måden vi vil drive klubben på frem til Herunder var blandt andet et punkt der vedrørte vores samarbejdspartnere, hvor vi gerne ville have et bredere samarbejde med de interessenter der i den kontekst vi udøver vores dommergerning i. For os giver det rigtig god mening, at vi som dommere viser os i klubberne i andre sammenhænge end kun som værende ham i sort der hæver sin hyre drikke en øl og så kører hjem. Vi er en del af fodbolden på Lolland-Falster. Vi skal derfor også være med til at støtte op om det klubliv der er ude i fodboldklubberne, hvilket vi her gør ved, at vi i stedet for at lægge en del likvider i en privat virksomhed, nu lægger en del af kagen i en fodboldklub, som igen kanaliserer midlerne ud til de hold vi som dommere er afhængige af er tilstede for at vi kan udøve vores passion og dermed er cirklen sluttet. Der skal dog heller ikke lægges skjul på, at økonomi også spiller en væsentlig rolle og at dette netop også er en af vores fokusområder i forhold til vores strategi Tiderne skifter og det gjorde de også hos Sukkertoppen, hvor der med en ny mand dag disken også blev ændret på de vilkår vi tidligere havde. At økonomi spiller en væsentlig rolle for de handle muligheder vi har som bestyrelse og for de muligheder vi kan give jer som medlemmer er ingen hemmelighed. Derfor bekendtgjorde jeg også ved sidste generalforsamling, at vi netop havde indgået en aftale med OK om sponsorat via deres benzinkort. Jeg opfordrede jer til at støtte op om aftalen ved at I tegnede et kort hos OK. Et kort som ville sikre LFFK at sponsoraftalen kunne opretholdes, da vi skal tegne 10 nye kort hvert år. Et kort som I ikke var/er forpligtiget til at benytte og som på ingen måde vil påføre jer en omkostning. Jeg kan så konstatere, at der pt. ikke er tegnet nye kort nok, hvorfor aftale vil ophøre ved udgangen af februar, hvis ikke vi kan få tegnet nogle flere kort, hvorfor I endnu engang opfordres til at gøre dette.

2 Det forholder sig sådan, at jo flere penge vi kan få i kassen ved alternative metoder, jo mindre brugerbetaling er nødvendig ved afholdelse af diverse arrangementer m.v. Efter sidste års generalforsamling blev bestyrelsen udvidet med et enkelt medlem, Jesper Schilling, da vi ændrede foreningens vedtægter. Bestyrelsen havde konstituerende møde den 20. Februar, hvor posterne blev fordelt således: Formand: Thomas Christoffersen Næstformand: Kim Larsen Kasserer: Rene Hansen Sekretær: Villy Østergaard Bestyrelsesmedlemmer: Niels Nielsen og Jesper Schilling I forbindelse med ændringen af LFFK s vedtægter fik vi så også muligheden for, at blive optaget som forening under folkeoplysningen i Guldborgsund Kommune. Dette er med til at give LFFK en del muligheder i forhold til brug af de kommunale haller, feriekolonier m.m til nogle favorable priser samtidig med, at vi ville kunne modtage aktivitetstilskud for vores unge medlemmer under 25 år. I forhold til de kommunale ansøgningsfrister blev vi desværre optaget for sent, hvilket gjorde at vi ikke var berettiget til tilskud i 2017 ligesom at vi også var for sent på den i forhold til at booke lokaler, herunder haller. Det er årsagen til, at vinterens fysiske træning foregår i Lindeskovsskolens hal. Vi havde gerne set, at vi kunne have placeret træningen mere centralt i forhold til hvad der er muligt når det nu skal være i Guldborgsund Kommune. På det konstituerende bestyrelsesmøde fik vi også nedsat et arrangementsudvalg bestående af de to unge suppleanter, Milad og Rebecca. Vi havde et mål om at der skulle afholdes 1 arrangement i kvartalet og dette er lykkedes. Der har blandt andet været tilbud om en 1. Divisionskamp i NFC med efterfølgende snak med dommertrioen, event med fokus på de nye dommer, åben udvikling hvor klubberne var inviteret med indenfor. Vi har afholdt vores traditionsrige teorimesterskab med tilhørende stegt flæsk igen her i TGB, hvor det var Kurt Andersen der løb med den store pokal. Vi har også igen afholdt weekendkursus, denne gang i Gedesbylejeren, som vi har fået tilgang til via vores optagelse under folkeoplysningen i Guldborgsund Kommune. Weekendkurset bød i år på et foredrag fra Anders Sørensen fra NFC, som fortalte om hans indgangsvinkel til fodbolden, hvorfor han ikke blev dommer og hvordan han bruger sin viden om fodboldloven. Herudover bød weekenden på fysisk og teoretisk træning samt det allervigtigste, det sociale samvær med gode kollegaer. Det var en stor glæde for mig, at vi fik et samarbejde med DBU Lolland-Falster op at stå, således at det lykkedes at få temakurset dommer i vanskelige kampe med på weekendkurset og det er mit håb, at vi i fremtiden vil kunne samarbejde yderligere i forhold til at få afviklet dommerkurser til gavn for dommere og fodbolden på Lolland-Falster.

3 DBU-LF Vores samarbejde med DBU Lolland-Falster er stadig et vigtigt område for bestyrelsen og vi er af den opfattelse, at vi fortsat har et godt og konstruktivt samarbejde. Der skal først og fremmes siges en stor tak til Bjarne Hansen, som valgte at gå på pension i sommers. En tak jeg tror gælder for samtlige dommere på Lolland-Falster. Bjarne kendte hver og en af os samt vores særlige behov i forbindelse med påsætning osv. Den usynlige skuffe, Bjarne havde med disse ønsker samt hans egen klassificering gik på pension med Bjarne. Det har kunnet mærkes. Der er også nye vinde på kontoret med DBU Lolland-Falsters administration og vi har i bestyrelsen modtaget adskillige spørgsmål og underen vedrørende påsætningsprocedure, dvs. Tidspunkt for tilsigelse, hvem der dømmer og hvem der ikke gør, brug af den fraværskalender vi bliver bedt om at ajourfører m.m. Vi har igen i år været indbudt til dialogmøde med DBU Lolland-Falster og vi har fremført alle disse bekymringer, som vi har modtaget fra jer medlemmer. Vi havde en rigtig god dialog og en fælles forståelse for de bekymringer i medlemmer havde frembragt og jeg har en klar forventning om, at vi vil se en ændring i proceduren i På dialogmødet blev LFFK igen tilbudt at stå for grundopgaverne i 2018, som består af obligatorisk teorigennemgang 1 møde øst og 1vest, fysisk og teoretisk test med tilhørende retest samt Pinsecup. Bestyrelsen nedsatte straks efter at have takket ja til ovenstående opgaver, et grundopgaveudvalg bestående ag Niels Nielsen og undertegnede og som de fleste af jer har opdaget er i blevet indkaldt til diverse test m.m. Vi gjorde det også klart på mødet, at vi mener der skal gøres en yderligere indsats i forhold til rekruttering og fastholdelse af dommere og at vi i LFFK er meget villige til at tilbyde vores arbejdskraft der hvor det giver mening og vi har kompetencerne. Her er der måske lige brug for lidt statistik: Ved vores generalforsamling sidste år var vi 84 medlemmer i dag er vi 71 så har vi dog lige fået 8 nye medlemmer fra det seneste grundkursus, så det giver 79 medlemmer. Vi har mistet 13 dommere, hvoraf et par stykker er fraflyttet området og dømmer andetsteds, men størstedelen er stoppet deres dommergering. I den klassifikation der lige er kommet for foråret 2018 er der 25 LFFK medlemmer der er indrangeret. Af dem er der 5 som er under 30 år og 14 der er over 40 (17 over 35 år) Gennemsnitsalderen i HSS er 43 år, HLFS 39 år, HS1 48 år og HS2 46 år. Med baggrund i den statistik må vi konkludere, at rekruttering af nye dommere er et utrolig vigtigt indsats område og derfor blev vi også enige med DBU Lolland-Falster, om at indgå et samarbejde på netop dette område.

4 Kim Larsen blev udpeget af bestyrelsen til at indgå i et ad hoc udvalg med DBU Lolland- Falster. Vi deltog igen, som ved sidste aspirant kursus, aktivt i annonceringen med opslag på vores facebookside, hjemmeside m.m., som igen blev set og delt mange gange. Dette medførte, som nævnt, 8 nye medlemmer og vi har nu i fællesskab en meget vigtig opgave med at fastholde disse nye dommere, gamle dommere samt sikre at vi kan få rekrutteret endnu flere nye dommere. Input fra DFU Begrundet i betydeligt arbejdspres, flere nye bestyrelsesmedlemmer, der skal ind i opgaverne og mere sekundært økonomi har DFUs bestyrelse besluttet denne vinter at holde pause fra deltagelse i dommerklubberne generalforsamlinger. Bestyrelsen glæder sig til igen at være sammen med alle dommerne næste Tores hilsen til dommerne: 2017 har været et aktivt og begivenhedsrigt år for DFU. Vi har i samarbejdet med dommerklubberne, via dialog i de sociale medier, på arbejdsmøder med formændene og i de mange møder med fodbolddommere landet over mærket den opbakning, der er til DFU og vores mærkesager. Der er i dag større opmærksomhed fra alle dommere på alle niveauer om behovet for DFU og for den indsats DFU gør for alle landets fodbolddommere. Igen i 2017 var DFUs bestyrelse med som gæst på mange dommerklubbers generalforsamling. Det var skønt at mærke kollegialiteten, sammenholdet, den faglige tilgang og det fokus, dommere på alle niveauer fra alle dele af Danmark har på sin klub, sin organisation og på det helt grundlæggende en rimelig sammenhæng mellem de forventninger, der stilles til dommerne og de vilkår, dommernes gives. At der opleves ubalance også i 2017 har været tydelig og DFU arbejder på alle fronter med at få balancen skabt. Tak til jer alle dommere, instruktører, udviklere, kamppåsættere og bestyrelsesmedlemmer for jeres gode og passionerede indsats i Uden jer stod det virkelig skidt til for dansk fodbold. Jeg håber, i får et rigtig godt Efter debat på Facebook lagde DFUs bestyrelse i sommers 6 indlæg på Facebook ud på hjemmesiden. vi gav i de 6 indlæg gode grunde til at være medlem af DFU og hvorfor DFU er helt afgørende for de danske fodbolddommere. Opbakningen har været mærkbar At vi i DFU gerne så langt hurtigere sagsforløb er ikke nogen hemmelig og det er det heller ikke, at vi til stadighed undres over DBUs lokalunioners tilgang i forskellige sager. Vi ved, at en bedre fremtid grund-lægges gennem dialog, drøftelser og gensidige forståelser. Derfor har vi allerede i 2016 bedt om nationale drøftelser med Foreningen af Lokal Unioner i DBU, men først den 28. december 2017 fået tilsagn om et møde, der forventeligt kan afvikles i 2. kvartal

5 2018. I grundlaget for vores samarbejde med DBU Udmøntningsnotatet er anført, at alle dommere i Danmark skal behandles ens og have ens muligheder og vilkår. Sådan er det ikke i dag men ved drøftelser og en fælles indsats kan vi lave tiltag til gavn for alle, både lokalunioner, fodboldklubber og dommere. Vi ser frem til mødet, for vi er overbeviste om, at dialog, åbenhed og samvær er vejen til øget tillid, samarbejde og gode løsninger. Vi etablerede i 2017 også formandens nyhedsbreve her på siden. Formålet er at give et løbende indblik i vores arbejde men også et dommerfagligt fokus. Vi valgte i 2017 ikke at skrive om alle de sager, vi enten har taget op med DBU, fælles har løst eller har konstateret uenigheder i. VI har nævnt enkelte større landsdækkende udfordringer, men i dagligdagen arbejdes tæt sammen med landets dommerklubber om håndtering af forskellige udfordringer. I 2017 har vi haft mest fokus på og arbejdet med sager indenfor - dommers sikkerhed og vilkår i klubber, der ikke tilstrækkeligt respekterer dommerfunktionen - dommernes viden om lovændringer rettidigt og i det hele taget dommernes teoretiske niveau - konkret mangel på efteruddannelse af den erfarne breddedommer - utilstrækkeligt eller manglende samarbejde med DBU om kompetencegivende fastholdelsesaktiviteter - øget antal deltidsprof. Dommere og de kontraktmæssige vilkår for disse - vilkår for efterlønnere eller arbejdsløse, når de dømmer fodbold - forhold og fagligt niveau for udviklere - de konstant øgede krav og forventninger til elitedommerne og deraf følgende vilkår - talentarbejdet og prætalentarbejdet - kamppåsætning af private kampe og turneringer - DBUs fodboldapp og retningslinjer i nogle lokalunioner, der ikke overholder vores aftaler - DFUs hjemmeside, kommunikation og anvendelse af sociale medier - Fastholdelse af det tætte samarbejde med alle dommerklubber og mellem dommerklubberne - DFUs centrale adm. medlemssystem, som vi har besluttet at lukke her ved nytår. - Ny 5-årig tøjaftale med Diadora med fortsatte store rabatter til DFUs medlemmer og Cash back til dommerklubberne I 2018 vil vi fortsat arbejde målrettet med opfyldelsen af DFU mod Vi ønsker en forbedret dialog og fælles tiltag med DBU på breddedommerområdet indenfor især kompetenceudvikling og sikkerhed. Vi skal i mål med verserende sager fra 2017, ikke mindst kamppåsætningen skal afsluttes og vi skal have fundet løsning på dommerdelen i DBUs App. Topdommernes aftaler og vilkår skal genforhandles på både kvinde og herresiden. Og så skal den meget konstruktive aftale med DGI og Dansk Firmasport implementeres, især dommerklubbernes mulighed for tilskud til fastholdelsesaktiviteter og etableringen af kamplederkurser til de frivillige, der dømmer børnefodbold i DGI. Og sidst men ikke mindst: Alle dommere skal dømme en lang række fodboldkampe i 2018 og have mange store og positive oplevelser. Klubberne skal opleve dygtige, engagerede og

6 dedikerede dommere. Det er DFUs medlemmer og vi vil fortsat gøre vores til, at det også fremover er sådan. Tore Med de ord vil jeg overlade beretningen til videre behandling under dirigenten.