Primærsektorens leverandørforum

Transkript

1 Status arbejdsplan

2 Sentinel De sidste systemer arbejder på færdiggørelse / godkendelse af teknisk del har tilbudt / oprettet et samarbejdsudvalg med DAK-E Stadig tekniske udfordringer for systemer med centrale løsninger (DAK-E arbejder på sagen) a) flere login af samme person på forskellige maskiner samtidig b) proprietær sentinel-klient c) generelle platform problemer med den gængse Sentinel-klient Udfordringer med mængden og arten af data, der indsamles

3 FMK 2011 Nogle få er helt færdige - og er i gang med udbredelse Mange har første del af godkendelsen i hus den tekniske del. - Og er i gang med den praktiske del, - brugervenligheden skal være på plads - Kan det her bruges i det daglige arbejde. Udfordringer i forbindelse med projekter af denne karakter, der forløber over så lang tid: Fra projektejernes side: a) Forberedelse og overblik og indsigt i den faglige- og datamæssige del af opgaven b) Veldokumenteret og forudsigelig drift af testmiljøet c) Veldokumenterede implementeringskrav Fra udviklernes side: a) Faglige kompetencer på plads ifm den anvendte teknologi inden start af projekt b) Fleksibilitet med hensyn til at kunne parkere processen, når projektet løber ind vanskeligheder og savner fremdrift, UDEN at miste momentum, når den genoptages c) Skal man vælge at være første eller anden pilot i dette projekt

4 Erstatnings - CPR Erstatnings cpr-nummer hilses meget velkommen, når følgekravene ellers opfyldes af alle systemer!! Er ikke den store tekniske eller implementeringsmæssige udfordring for praksissystemerne. Alle andre scenarier omkring ikke valide cpr.numre er håndteret i forvejen. Udsat pga af præcisering af implementerings krav og diverse undersøgelser af allerede anvendte erstatnings - cpr. i samtlige systemer i Sundhedsvæsenet. De vigtigste krav for at få helheden til at fungere er: - at man svarer tilbage på det cpr.- eller erstatnings-cpr., som man bliver forespurgt om ydelse på. - at man kan afregne på disse cpr-numre dvs at der er sammenhæng / integration med det rigtige cpr.-nummeropslag på afregningssiden. - Com sørger for at kun få bruger kattelemmen

5 Pakkehenvisninger Grundkonceptet - se Com s præsentationer vedr. emnet. Først RefParc så lægesystemer Forarbejdet ligger i at få undersøgt og defineret, hvad der logistisk, routningsmæssigt og datamæssigt ligger i denne opgave, for at kunne håndtere de mange forskellige scenarier. Der er også et enormt krav til glidende overgang, således at den nye henvisningsmetode (den dynamiske henvisning) kan skaleres til de mange opgaver inden for social- og sundhedsvæsenet. Com introducerer begrebet henvisningstabellen har aftale med Com om, at vi opretter en Pakketabel for alle vore egne, Com leverer resten fra den anden side. - dvs sygehuse og kommuner.

6 DDV 2 mulige grundløsninger : Framet eller web-integreret løsning. Fuldt integreret løsning med anvendelse af diverse usynlige Web-services, der gør det muligt at holde brugeren i eget kendt interface. Tidsplanen ser ud til at holde. Der har været få problemer mht teknisk afstemmelse

7 DDB Com har igangsat udviklingen af en Blanket-generator, der gør det muligt at løse alle de andre 480 blanketter, der anvendes i praksis, under samme teknologi. En del systemer har allerede udviklet integration og kommunikation med LÆ-blanketterne. Den proprietære kommunikationsløsning til KI bør laves om, hvis projektet søger maksimal udbredelse inden for overskuelig fremtid. Tidsplanen ser ud til at holde. En central Web-løsning med adgang til en DDB-server kunne være en mulighed, hvis kommunikationsformen blev mindre proprietær end den løsning, der i dag anvendes ifm KI kommunikationsløsningen af LÆ-blanketter.

8 FNUX Igangsættes i efteråret Vi mangler udarbejdelse af en detaileret udviklings- implementeringsplan, der kan sikre en overgangsperiode fra version 2.40 (klassisk O-format) og til den nye XML-udgave. vil sætte focus på dette format af mange grunde: a) Flytning af journaler stadigvæk b) også evt. ifm centralt opbevaring af journaler fra lukkede praksis c) Alle former for indberetning d) - herunder P-journalen Om tidsplanen holder afhænger en del af, om de øvrige førnævnte projekter afsluttes jf planen. Processen kræver mange ressourcer i lang tid og vil i implementeringsfasen også kræve, at man i en længere periode vil kunne få mulighed for at arbejde parallelt med flere andre systemer samtidigt.