Superstadion og erhvervspark

Transkript

1 Superstadion og erhvervspark Visionen er at gøre Køge Park til en publikumsmagnet for hele Sjælland, hvor man kan få sports- og andre kulturoplevelser i superligaklassen. Forholdene for Køge Kommunes breddeidræt bliver også forbedret, da Køge Park vil rumme ny hal, nye klublokaler og gode træningsmuligheder for mange idrætsforeninger. Samtidig vil Køge Park være en ny erhvervspark, som skal spille sammen med Køge Kommunes ambitiøse erhvervsindsats generelt. Det er intentionen at tiltrække advokatvirksomheder, revisorer, landinspektør, ingeniørvirksomhed, konsulentvirksomheder og lignende. Køge Park i tal Stadion får siddepladser. Det samlede byggeri forventes at koste omkring 650 mio. kr. Byggeriet er knap m2. Der er allerede reserveret lejemål på godt m2, og der føres drøftelser med potentielle lejere vedrørende yderligere m2. Køge Kommune indgår langtidslejekontrakt til egne formål, dvs. klublokaler til idrætsklubberne samt ca. 10 kulturarrangementer årligt på stadion. De selvejende Køge Haller får desuden opført en ny fleksibel hal med kommunalt anlægstilskud ved siden af de to eksisterende haller. Køge Park del af Køges vækst De nuværende planer for Køge Park giver plads til mange nye arbejdspladser. Sammen med nye arbejdspladser i den nye bydel Køge Kyst samt arbejdspladser på Region Sjællands nye Universitetssygehus vil det styrke Køges regionale position frem mod Udbygningen af infrastrukturen med udvidelsen af Køge Bugt-motorvejen og med ny station i Køge Nord for både S-tog og Regionaltog i forbindelse med den nye jernbane fra Ringsted til København er helt centrale for Køge Park. Både i den daglige brug, hvor der ventes daglige brugere og i forbindelse med store sportslige og kulturelle begivenheder med op til gæster.

2 DEAS OG SEB Køge Kommune indgår et samarbejde med ejendomsselskabet DEAS og med erhvervs- og investeringsbanken SEB, som skal være finansiel rådgiver. Sammen med bestiller rådgiver teamet skal SEB søge at tilvejebringe investorer til projektet. Hvem er DEAS? DEAS er et af Danmarks førende ejendomsforvaltningsselskaber med ejendomsadministration som hovedaktivitet. DEAS forvalter en ejendomsportefølje på cirka erhvervs- og boligejendomme med over lejemål i Danmark, som hovedsagelig ejes af institutionelle investorer samt andre professionelle investorer fx pensionskasser, investeringsfonde og ejendomsselskaber. Selskabet har 600 medarbejdere. OPP er nytænkende måder at etablere og drifte offentlige anlæg og bygninger, og DEAS er markedsledende på området. Fokus er at sikre langsigtede totaløkonomiske helhedsløsninger. I Køge Park projektet skal DEAS bidrage med tekniske, kommercielle og administrative kompetencer, bl.a. i forbindelse med den bygningsmæssige optimering af projektet og udarbejdelse af udbudsmateriale. Læs mere på Kontakt: Bo Heide-Ottosen; mobil Hvem er SEB? Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) ( SEB ) er en førende nordisk finansiel koncern med udspring i Sverige og tilstedeværelse i 20 lande. SEB har ca medarbejdere på verdensplan, heraf 730 i Danmark. I Danmark leverer SEB bank-, pensions- og kreditkortydelser til mere end kunder. SEB er en af landets førende erhvervs- og investeringsbanker og tilbyder som relationsbank en fuld produktpalette til større virksomheder og institutioner. I Køge Park projektet skal SEB være finansiel rådgiver for Køge Kommune og herunder stå for at søge investorer til projektet. Læs mere om SEB på Kontakt: Ulrik Rasmussen; mobil:

3 Selskab og økonomi Køge Park vil blive dannet som et offentligt-privat partnerskab (OPP). Det er en måde at opføre projekter, hvor en investor opfører og udlejer bygninger til det offentlige. Da projektet i dette tilfælde indeholder en stor andel virksomheder, kaldes det for et kommercielt OPP, og er faktisk både et af de første og største i Danmark. I Køge Park går kommunen og private erhvervsdrivende således sammen, og beder en investor (kaldet en OPP-leverandør) om at opføre projektet. OPP-leverandøren køber grunden af kommunen, finansierer og bygger parken, og står efterfølgende for drift og vedligeholdelse af bygningerne. OPP-leverandøren sælger eller udlejer den kommercielle part til private erhvervsdrivende. Kommunal balanceøkonomi For Køge Kommune er det en afgørende forudsætning, at den kommunale del af projektet er i økonomisk balance. Køge Kommune sælger grunden til OPP-leverandøren og får herved en engangsindtægt. Omvendt skal kommunen deponere et beløb i banken for den kommunale del af projektet, således at det svarer til det beløb det ville have kostet at bygge det selv. Kommunen har foreløbig opnået deponeringsfritagelse i Statens OPP-pulje på 30 mio. kr., som vil betyde en faktisk deponering på 148 mio. kr. Der er imidlertid plads til flere aktiviteter på stadion end kommunens kulturaktiviteter og HB Køges kampe, og derfor arbejdes der på at private investorer etablerer et eventselskab i Køge Park a la Parken Sport & Entertainment. Det vil dels give mere liv på stadion, dels et lavere kommunalt engagement, og dermed kan deponeringen formentlig komme ned på mio. kr. Hertil kommer udgifter til anlægstilskud til ny hal. Det er målet at skabe balance, så pengene til deponering og haltilskud kan finansieres ved salg af den grund, som Køge Park skal bygges på dvs. det nuværende Køge Stadion. De årlige driftsudgifter for kommunen er tidligere opgjort til omkring 12 mio. kr., men med anlægstilskud til hal i stedet for leje vil driftsudgifterne blive reduceret til mio. kr. Køge Kommune påtager sig en vis risiko i opstartsfasen af Køge Park, indtil OPP-leverandøren kommer på banen - efter planen til november Forberedelser og undersøgelser kræver ekstern rådgivning, og beslutningen om at indgå aftaler, som deler udgift og risiko mellem parterne. Såfremt projektet mod forventningen skulle støde på grund inden november 2014, skal kommunen betale sin forholdsmæssige andel af udgifterne på op til ca. 5 mio. kr. Fra november 2014 overtager OPP-leverandøren udgift og risiko frem til projektet er færdigbygget. Fortsættes på næste side

4 Selskab og økonomi fortsat Fortsat afklaring Køge Kommune mangler endnu afklaring på enkelte elementer i Køge Park-projektet, som tilvejebringes de kommende måneder. Som i alle andre store projekter skal relevante myndigheder tages i ed. Der er bl.a. fokus på følgende forhold: Konkret udformning af underskudsgaranti til eventuelt Sport & Event-selskab. Kommunens lovhjemmel samt deponeringsproblematik skal afklares nærmere hos Tilsynet hhv. Økonomi- og Indenrigsministeriet. Salg af grunden. Kommunens lovhjemmel til at overdrage grunden skal afklares nærmere hos Tilsynet og evt. sale-and-lease-back element i handlen skal godkendes af Økonomi- og Indenrigsministeriet. Desuden skal momspligten ved grundsalget afklares hos Tilsynet. Bygherre på og finansiering af de almene boliger. Den konkrete organisering af de almene boliger i projektet skal afklares nærmere. Ejerskab til bygninger. Der skal søges bindende svar fra SKAT om OPPs ejerskab til bygningerne i Køge Park i forhold til afskrivninger og moms. Derudover skal der bl.a. arbejdes med følgende områder: Kommunale kontraktinteresser. Fastlæggelse af vedligeholdelsesstand ved tilbagekøb, niveau for renholdelse, misligholdelse, snitflader til kommerciel del af Køge Park, momsreguleringsforpligtelse ved tilbagekøb og førtidigt ophør m.m. Følsomhedsanalyser vedr. balanceøkonomien parallelt med myndighedsafklaringen. Risikovurdering af bl.a. delt ejerskab i forhold til ønsket om synergi i komplekset samt risikoen for førtidigt ophør af kontrakten i forhold til vedligehold og drift ved flere ejere.

5 Tidslinjen 2014 Juni Aug-nov August September Oktober Juni-Oktober November Nov-Feb Beslutning om at indgå aftale med DEAS og SEB Afklaring af sidste økonomiske og juridiske spørgsmål Teaser om projektet udarbejdes til indledende forhandling med investorer Informationsmateriale udarbejdes til afsluttende forhandling med investorer Finansieringsløsning kommer på plads i en aftale med en investor Teknisk og kommerciel bearbejdning af projektet med fokus på indretning og faciliteter færdiggøres OPP leverandøren (investor) danner et selskab og overtager projektet OPP leverandøren gennemfører et udbud af projektet og entreprenør vælges 2015 Marts Første spadestik til Køge Park august Indvielse af stadion med HB Køge på ny hjemmebane 2017 Marts Indvielse af det samlede Køge Park