Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland"

Transkript

1 Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første sted i verden, hvor cirkulær økonomi er fuldt implementereret inden for et specifikt geografisk område. Tilgang: Ved at melde en klar og ambitiøs vision om CØ ud i markedet, ønsker Samsø Kommune at skabe grobund for at der kan opstå offentlig- privat samarbejder om en CØ omstilling af øens erhvervsliv. Projektmål: - Full Circle Island visionen er forankret i hele Samsø kommune, både politisk og organisatorisk - Der er udviklet roadmaps for CØ omstilling af op til 8 erhvervsområder - Der er udviklet et visions- og strategipapir for realiseringen af Full Circle Island - Det er udpeget 1-3 kommunale opgaver, som kan anvendes som piloter for et offentligt- privat samarbejde om CØ løsninger. Projektidé: Cirkulær økonomi er ved at have slået igennem som fremtidens erhvervsøkonomiske paradigme. Men de fleste steder forbliver det ved fremtidssnak, og endnu er der ingen lokalsamfund, hvor cirkulær økonomi er implementeret i fuld skala. Skal der for alvor ske et gennembrud for omstillingen, er der behov for, at der er nogen som går forrest og viser at det kan lade sig gøre 100%. Den rolle vil Samsø gerne påtage sig og blive den første cirkulære lokaløkonomi i verden. Samsø har rigtig gode muligheder for at gøre det: som ø er der en naturlig geografisk afgræsning, der gør det muligt at monitorere og styre ressourcestrømmene det er en lille og overskuelig økonomi, der gør det overkommeligt at foretage omstillingen der er allerede igangsat en række initiativer der baner vejen for en omstilling til CØ der er en engagereret befolkning og et omstillingsparat erhvervsliv og Samsø har allerede et stærkt brand som foregangsø ikke mindst internationalt Samsø står med andre ord i en rigtig god position til at taget teten. Og med Samsø som Full Circle Island, har Region Midtjylland muligheden for at få et levende laboratorium og udstillingsvindue for sin cirkulær økonomi strategi. Aktiviteter Projektet skal klæde Samsø Kommune på til at være katalysator for omstillingen af øens erhvervsliv til cirkulær økonomi. Det skal ske gennem 4 faser, hhv. status, målsætning, roadmaps og strategi, og både det politiske og administrative niveau af kommunen skal involveres i projektaktiviteterne. Fase 1: Status hvor står vi nu ift. CØ? Første skridt er er skabe overblik over, hvor Samsø står i dag ift. cirkulær økonomi. Hvordan fungerer ressourcekredsløb på øen i dag, og hvad gør vi i vores politikker og i de enkelte forvaltninger for at sikre 1

2 vores ressourcer? Det vil foregå dels ved refleksionsmøder i de enkelte forvaltninger og politiske udvalg og dels ved interviews med udvalgte politikere og medarbejdere i kommunen. Fase 2: 100% gode mål konkretisering af visionen: Næste skridt er at konkretisere Full Circle Island visionen ved at opstille 100% gode mål for ressourcekredsløbene på Samsø. Dvs. at formulere positive mål om til stadighed at skabe mere værdi af de ressourcer som er til rådighed på øen ved at indlejre dem i selvforstærkende kredsløb, fremfor som hidtil at opstille negative mål om at gøre mindre skade ved at bruge ressourcerne og begrænse brugen af dem. Det skal ske på visionsworkshops for medarbejdere og politikere i kommunen, hvor de bl.a. skal arbejde med at lave såkaldte up- cycling charts. Fase 3: Roadmaps for opnåelse af målene - udfoldelse af visionen: Når de gode mål er formuleret, skal der for hver erhvervsområde udarbejdes roadmaps for, hvordan målene over en årrække (fx 10 år) kan nås, og hvad hver enkelt forvaltningsenhed i kommunen kan gøre, for at det sker. Fx gennem indkøbspolitikker, erhvervsrådgivning og erhvervsgodkendelser og ny praksis ved udførelse af konkrete kommunale opgaver mm. Der vil blive udpeget en række nøglemedarbejdere fra kommunes forskellige forvaltninger, som med bistand fra eksterne eksperter skal udarbejde roadsmaps'ene og efterfølgende præsentere og diskutere dem med kolleger i deres forvaltninger og politikere i de udvalg, som forvaltningsenhederne hører under. Fase 4: Strategi plan for realisering af visionen: På baggrund af kortlægningen af den nuværende status, de formulerede positive mål og roadmaps ene for at opnå dem, skal der udarbejdes en strategi for realisering af Full Circle Island. Det skal ske i et tæt samarbejde mellem de tilknyttede CØ eksperter og den politiske og administrative ledelse i kommunen. Det vil konkret munde ud i et visions- og strategipapir udarbejdet af de eksterne CØ eksperter. Strategien skal bl.a. indeholde en oversigt over hvilke aktører både på og uden for øen, der kan hjælpe Samsø med at realisere vision, og en plan for hvordan der kan indgås partnerskaber med dem. Den skal også indeholde en plan for inddragelse af alle øens borgere i arbejdet med at realisere Full Circle Island visionen, hvor det udarbejdede visions- og strategipapir vil være afsættet for at afholde seminarer og workshops for borgere og erhvervsdrivende på øen. For at kick- starte erhvervslivets omstilling til CØ skal der som led i arbejdet med at udarbejde strategien udpeges 1-3 konkrete opgaver, som vil være velegnede at etablere piloter for offentligt- privat samarbejde om CØ omkring. De meldes ud i markedet og interesserede virksomheder kan byde ind med cirkulære løsninger. Kortsigtede og langsigtede mål Det kortsigtede mål er at Samsø om 1 år har positioneret sig som det første lokalsamfund, der foretager en 100% omstilling til cirkulær økonomi både nationalt og internationalt. Og at virksomheder både på og uden for øen har responderet på dette udspil ved at indlede samarbejde med Samsø Kommune om at udvikle cirkulære løsninger på udvalgte opgaver, og relevante nøgleaktører har indgået partnerskab med Samsø om at realisere Full Circle Island. Det langsigtede mål er at disse CØ samarbejder og partnerskaber gradvis knopskyder og udbygges, så Samsø om 10 år er et levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi i fuld skala. 2

3 Projektets bidrag til cirkulær økonomi Med Full Circle Island udsender Samsø et klart signal til omverdenen om, at Samsø går denne vej, og at det er muligt. Det vil de virksomheder og organisationer som har set potentialet i cirkulær økonomi bemærke og ønske at blive en del af. Og i det øjeblik det ses udfoldet i en konkret lokaløkonomi, vil de som endnu er tvivlende blive overbevist og begynde at koble sig på for at blive en del af en trend. Projektets bidrag til erhvervsudvikling Med den udviklede strategi for Full Circle Island udstikker Samsø kommune en ny retning for erhvervs- udviklingen på øen og gør det klart for leverandører og samarbejdspartnere, hvad de vil stille krav om i fremtidige kontrakter. Det giver dem mulighed for i god tid at omstille sig den cirkulære lokaløkonomi og høste de gevinster, der ligger i at være på forkant med udviklingen. Det vil kunne give Samsøs erhvervsliv og de virksomheder der samarbejder med Samsø, en konkurrencefordel i en fremtidig cirkulær økonomi på nationalt og globalt plan. Projektets sammenhæng med kommunens strategier: Cirkulær økonomi er skrevet ind som et kernepunkt i Samsø kommunes Agenda21 plan, og kommunalbestyrelsen har allerede vedtaget en målsætning om, at cirkulær økonomi skal være et nøglekriterium i kommunens indkøbspolitik. Der er desuden taget initiativ til og/eller planlagt en række projekter, som leder Samsø i retning af en cirkulær økonomi: Det er planen at etablere et biogasanlæg, som ikke blot kan sikre fossilfri brændstof til færgefarten og landtransporten på Samsø, men også gøre det muligt at skabe cirkulære kredsløb for bioressourcerne på øen. Hvordan det kan skabe grundlag for en cirkulær bioøkonomi på Samsø er der ansøgt Velux- fonden om midler til at finde frem til. I forbindelse med renovering og udbygning af kloakeringen på Samsø er der blevet arbejdet med at optimere vandkredsløbene på øen og ansøgt midler i MUDP programmer under Miljøstyrelsen til at udvikle en decentral renseløsning for Nordøen, som vil gøre det muligt lokalt at genanvende alt vand til vanding. Med støtte fra Miljøstyrelsen er der netop igangsat et forsøgsprojekt med sortering af husholdningsaffald, med særlig fokus på udskilning af den organiske fraktion. I regi af Rethink Business projektet i Region Midtjylland er der blevet udviklet en cirkulær forretningsmodel for leasing af varmepumper. Nærværende projekt skal bidrage til at udbrede og forankre Full Circle Island visionen og CØ tankegangen i hele den kommunale organisation. Dialog med borgere, organisationer og erhvervsliv mm. Full Circle Island vil blive foldet ud efter samme inddragelsesmodel som lå bag Vedvarende Energiø, hvor udviklingen i høj grad var båret af de lokale kræfter og med massiv opbakning fra øens borgere. Energiakademiet, som er det institutionelle ankerpunkt for denne Samsømodel, vil tage aktiv del i projektet og lægge hus til workshops og seminarer, hvor øens borgere og erhvervsdrivende bliver involveret i konkretisering og udfoldelse af visionen for Full Circle Island. Projektledelse og organisering Projektet vil være forankret i Teknisk Forvaltning og blive foldet ud i samarbejde med Samsø Erhverv og Turisme. De drivende kræfter i projektet vil derfor være hhv. teknisk forvaltningschef, Søren Stensgaard og erhvervs- og turistchef Mette Løkke. 3

4 Tidsplan Projektet vil blive gennemført i løbet af 2016, dog med hovedparten af aktiviteterne udført i første halvår. Aktiviteter Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Aug- sep Okt- dec. Fase 1: CØ Status x x Fase 2: 100% mål x x Fase 3: Roadmaps x x Fase 4: Vision & Strategi x x x x x Workshops/seminar x x x x Arbejdsmøder x x x x x x x Projektledelse & koord. x x x x x x x x Administration x x x Budget og finansieringsplan Budget Finansiering Interne lønomkostninger timer sats kr. i alt Kommunepulje Egenfinan. Projektledelse & koord Projektdeltagelse Administration intern løn i alt Ekstern bistand timer sats kr. i alt Fase 1: CØ Status Fase 2: 100% mål Fase 3: Roadmaps Fase 4: Vision & Strategi Ekstern bistand i alt Øvrige udgifter antal kr/enhed kr. i alt Workshops Seminar Arbejdsmøder Transport Kost & Logi Revision øvrige udgifter i alt Udgifter i alt

5 Tillæg til ansøgning: Revideret budget og finansieringsplan Budget Finansiering Interne lønomkostninger timer sats kr. i alt Kommunepulje Egenfinansiering Projektledelse & koordinering Projektdeltagelse Administration Intern løn i alt Ekstern bistand timer sats kr. i alt Fase 1: - CØ Status Fase 2: 100% mål Fase 3: Roadmaps Fase 4: Vision & strategi Ekstern bistand i alt Øvrige udgifter antal kr./enhed kr. i alt Workshops Seminar Arbejdsmøder Transport Kost & logi Revision Øvrige udgifter i alt Udgifter i alt

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

Strategi for udvikling af Smarter Community i Syddjurs Kommune.

Strategi for udvikling af Smarter Community i Syddjurs Kommune. Syddjurs Kommune, Hovedgaden 77, 8410 Rønde Specificering af Ansøgning om deltagelse i kampagnen Yderkommuner på Forkant Strategi for udvikling af Smarter Community i Syddjurs Kommune. Der ansøges hermed

Læs mere

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Cykler uden Grænser. Den er udarbejdet i samarbejde med de 6 deltagende kommuner,

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink

Læs mere

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i

Læs mere

Notat PROGRAMBESKRIVELSE

Notat PROGRAMBESKRIVELSE IT OG DIGITALISERING Dato: 1. december 2015 E-mail: [email protected] Kontakt: Nanna A. Milthers Sagsid: 85.11.08-P05-3-15 Notat PROGRAMBESKRIVELSE Baggrund Ballerup Kommune har konstateret, at kommunens borgere

Læs mere

Jordbrugsfonden SamsØkologisk

Jordbrugsfonden SamsØkologisk DSL Workshop: Finansiering af samfundsnyttige landbrug Jordbrugsfonden SamsØkologisk Onsdag d. 18 maj 2016 Gothenborg v. Bestyrelsesformand Bent Degn, Jordbrugsfonden SamsØkologisk & Samsø Økojord A/S,

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

S T R AT E G I 2016-2019

S T R AT E G I 2016-2019 STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS

Læs mere

Masterplan for implementering af folkeskolereformen

Masterplan for implementering af folkeskolereformen 1 Masterplan for implementering af folkeskolereformen 11-02-2014 Masterplan for implementering af folkeskolereformen Indhold Masterplan for implementering af folkeskolereformen... 1 1. Baggrund... 1 2.

Læs mere

Karin Holland, Direktør Velfærd og Sundhed. Mail: [email protected]

Karin Holland, Direktør Velfærd og Sundhed. Mail: sskhol@horsens.dk Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Overgangsboliger for unge hjemløse i Horsens Kommune Kommune Vælg venligst fra listen. Horsens Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Karin Holland, Direktør

Læs mere

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget Udvalg: Måloverskrift: Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget Vækst med nye perspektiver Sammenhæng til vision 2018: Vækst og Udvikling understøttes via målrettede indsatser i den kommunale sagsbehandling,

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,

Læs mere

præhospitale dækning i Region Syddanmark

præhospitale dækning i Region Syddanmark Område: Sundhedsstaben Afdeling: Planlægnings og Udviklingsafdelingen Journal nr.: 11/5394 Dato: 23. maj 2011 Udarbejdet af: Malene Jeppesen E mail: [email protected] Telefon: 7663 1431

Læs mere

Mål, ramme- og effektstyringsmodel

Mål, ramme- og effektstyringsmodel Mål, ramme- og effektstyringsmodel Formål Organiseringen af Middelfart Kommune giver anledning til at sætte fokus på, hvordan de politiske visioner og mål fremover skal gennemføres i kommunen. Hvordan

Læs mere

Vejledning i udarbejdelse af politikker

Vejledning i udarbejdelse af politikker Vejledning i udarbejdelse af politikker Udarbejdet i januar 2012 1 Indledning Revideringen af styringsfilosofien i efteråret 2011 har haft fokus på at gøre styringsfilosofiens redskaber mere enkle og mere

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

Historiske benzin- og dieselpriser 2011

Historiske benzin- og dieselpriser 2011 Historiske benzin- og dieselpriser 2011 Benzin- og dieselpriser for december 2011 Benzin- og dieselpriser for december 2011 Priser i DKK Pr. liter inkl. moms Pr. 1000 liter ekskl. moms pris på servicestation

Læs mere

Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune

Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune FURESØ KOMMUNE Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune Medlemmerne mødte med undtagelse af Lisbeth Harsvik (A), som havde meldt afbud. Berit Torm (V)

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

REWARA Et projekt om cirkulær økonomi

REWARA Et projekt om cirkulær økonomi REWARA Et projekt om cirkulær økonomi I Aarhus Kommune arbejder man med et projekt, som bygger på tankesættet bag cirkulær økonomi og som skal være med til at begrænse affald i kommunen og fokusere på

Læs mere

Strategi 2017 Procesbeskrivelse

Strategi 2017 Procesbeskrivelse Strategi 2017 Procesbeskrivelse 1 Indhold Resume... 3 Situationsanalyse... 3 Mission... 3 Vision... 4 Strategiske sigtelinjer... 4 Strategiske mål... 4 Handlinger... 5 Gennemførelse og opfølgning... 5

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Revideret kommissorium

Revideret kommissorium Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: [email protected] Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling

Læs mere

Projektbeskrivelse til Telemedicin i bløderbehandlingen et samarbejde mellem patienter og sundhedsfaglige

Projektbeskrivelse til Telemedicin i bløderbehandlingen et samarbejde mellem patienter og sundhedsfaglige Projektbeskrivelse til Telemedicin i bløderbehandlingen et samarbejde mellem patienter og sundhedsfaglige Resume Der findes knapt 1.000 mennesker i Danmark, som er diagnosticeret med en blødersygdom. En

Læs mere

Den grønlandske varmestue Naapiffik Statistik

Den grønlandske varmestue Naapiffik Statistik Statistik Denne statistik viser hovedtal fra den grønlandske varmestue Naapiffik Statistikken er udarbejdet ud fra anonyme besøgslister, der føres hver dag af de medarbejdere der er på arbejde Statistikken

Læs mere

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele

Læs mere

Aalborg Kommunes Bæredygtighedsstrategi 2016 2020

Aalborg Kommunes Bæredygtighedsstrategi 2016 2020 Forsyning Vision: Aalborg Kommunes Bæredygtighedsstrategi 2016 2020 Bilag 6 Visionen er at al energiforsyning skal være baseret på vedvarende energikilder og at håndtering af spildevand og affald skal

Læs mere

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige

Læs mere

OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF

OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF 1 Byggeri København en koncernenhed i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune Københavns Kommunes bygherreenhed Ca. 75 medarbejdere

Læs mere

VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI

VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI Formål og værdier VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI FRIVILLIGSTRATEGI 3 trin Udarbejdelse af en frivilligstrategi kan hjælpe jer med at finde frem til, hvordan I vil arbejde med frivillige i jeres forening/aftenskole,

Læs mere

N O TAT. Inspiration til en strategi for effektivisering

N O TAT. Inspiration til en strategi for effektivisering N O TAT Inspiration til en strategi for effektivisering En politisk vedtaget strategi for effektivisering giver et godt afsæt for kommunalbestyrelsens arbejde med at skabe økonomisk råderum. Strategien

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores

Læs mere

HD 1.del. HD oversigt over alternativer til det normerede 2-årige samlede forløb. HD 1.del på 1 år. Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj

HD 1.del. HD oversigt over alternativer til det normerede 2-årige samlede forløb. HD 1.del på 1 år. Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj HD 1.del HD 1.del på 1 år Erhvervsøkonomi (15 ECTS) Dataanalyse (5 ECTS) Samfundsøkonomi (10 ECTS) Erhvervsret (5 ECTS) Erhvervsøk. metode (5 ECTS) (5 ECTS) (5 ECTS) Afsluttende Proj. (10 ECTS) 1.semester

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

L Æ R I N G S H I S T O R I E

L Æ R I N G S H I S T O R I E LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

Talentudvikling af ledere i Aalborg Kommune

Talentudvikling af ledere i Aalborg Kommune Punkt 15. Talentudvikling af ledere i Aalborg Kommune 2013-46484 Borgmesterens Forvaltning indstiller, efter drøftelse i Direktørgruppen, at Magistraten, - drøfter oplæg til talentudvikling af ledere fra

Læs mere

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

Faxe, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec. SSJÆ, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec.

Faxe, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec. SSJÆ, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec. Faxe, indbrud 6 5 4 3 2 27 28 29 1 SSJÆ, indbrud 6 5 4 3 2 27 28 29 1 Danmark, indbrud 7 6 5 4 3 2 27 28 29 1 Faxe, vold 8 7 6 5 4 3 27 28 29 2 1 SSJÆ, vold 8 7 6 5 4 3 27 28 29 2 1 Danmark, vold 1 9 8

Læs mere

Til alle institutioner og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt alle efteruddannelsesudvalg

Til alle institutioner og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt alle efteruddannelsesudvalg Til alle institutioner og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt alle efteruddannelsesudvalg Afdelingen for erhvervsrettet voksenuddannelse Vester Voldgade 123 1552 København V Tlf. 3392 5600

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere