Tømrerbranchens udfordringer og muligheder

Transkript

1 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder Træsektionens temamøde 2016

2 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 2/12 Udfordringer og muligheder Generelt I figur 1 og 2 ses det, at der er en klar overvægt af emnerne, der opfattes som en udfordring. Især opfattes dårligt udbudsmateriale, administrativt bøvl og det at skaffe kvalificeret arbejdskraft som en udfordring de kommende år. Modsat ses det, at mulighederne ses inden for digitalisering af både byggeprocesser og internt i virksomhederne. Samtidig fæstes der også lid til udviklingen i boligbyggeriet. Figur 1: Hvilke udfordringer og muligheder står tømrerbranchen over for de kommende år del Ufuldstændigt udbudsmateriale Ufuldstændigt grundlag for udførelse af arbejdet Hård konkurrence fx fra udlandet At skaffe kvalificeret arbejdskraft Administrativt bøvl Udfordring Mulighed Anm.: Det har været muligt både at markere flere udfordringer og muligheder. Samtidig har man også kunnet markere, at et emne både var en udfordring og en mulighed. Figur 2: Hvilke udfordringer og muligheder står tømrerbranchen over for de kommende år del Digitalisering af byggeprocesser Digitalisering af forretningsgange i egen virksomhed Arbejdskraft fra udlandet Udviklingen i økonomien i samfundet Udviklingen i boligbyggeriet Udfordring Mulighed Anm.: Det har været muligt både at markere flere udfordringer og muligheder. Samtidig har man også kunnet markere, at et emne både var en udfordring og en mulighed.

3 Håndtering af byggeaffald Arbejdsmiljø Industrialisering Bæredygtighed Skærpede energikrav i bygningsregleme ntet Indeklima Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 3/12 Typiske kommentarer til tømrerbranchens udfordringer og muligheder inden for virksomhedens rammevilkår Det er træls med alle de opgørelser til barselfond, forsikringer, kontingent og ferie og helligdagspenge hvorfor skal vi bruge tid på det Jeg forventer, at det bliver endnu mere stramt og konkurrencepræget at drive virksomhed fremover Udbudsmateriale bliver dårligere og dårligere. Mangler tegninger / beskrivelse for at kunne afgive korrekt tilbud, og ansvaret bliver oftest tildelt entreprenøren Der er desværre ret mange rådgivere og teknikere der kun har fået teoretiske uddannelser, så der er rigtigt mange der ikke helt har fornemmelsen af hvordan et byggeri og en bygge plads fungerer i praksis! Nye krav og forventninger I forhold til de krav, som virksomhederne stilles over for de kommende år ses det i figur 3 og 4, at der hvor man ser, de største udfordringer, er inden for håndtering af byggeaffald, arbejdsmiljø og de skærpede energikrav i bygningsreglementet. For alle tre områder svarer ca. 60 procent af respondenterne, at det er en udfordring. Det er samtidig interessant, at udfordringerne inden for de nye krav og forventninger til virksomhederne ikke opfattes lige så store som inden for de generelle eller inden for kreditsituationen. Figur 3: Hvilke udfordringer eller muligheder inden for nye krav og forventninger til virksomheden mener du, at tømrerbranchen står over for de kommende år del Udfordring Mulighed Anm.: Det har været muligt både at markere flere udfordringer og muligheder. Samtidig har man også kunnet markere, at et emne både var en udfordring og en mulighed.

4 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 4/12 Modsat ses det, at man inden for dette område ser en del flere muligheder. Således er der ca. 60 procent af virksomhederne, som angiver, at de ser muligheder inden for energiforbedring af bygninger, nye byggemetoder, nye byggematerialer og nye samarbejdsformer. Samtidig er det ca. halvdelen af respondenterne som yderligere angiver, at industrialisering og bæredygtighed er en mulighed i de kommende år. Figur 4: Hvilke udfordringer eller muligheder inden for nye krav og forventninger til virksomheden mener du, at tømrerbranchen står over for de kommende år del Energiforbedring af byginger Klimasikring af bygninger Nye byggematerialer Nye byggemetoder Nye samarbejdsformer Udfordring Mulighed Anm.: Det har været muligt både at markere flere udfordringer og muligheder. Samtidig har man også kunnet markere, at et emne både var en udfordring og en mulighed. Typiske kommentarer til tømrerbranchens udfordringer og muligheder inden for nye krav og forventninger til virksomheden Der bliver stadig færre fagentrepriser på grund af dårligt udbudsmateriale og inkompetente rådgivere

5 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 5/12 Kreditsituationen I figur 5 vises udfordringer og muligheder inden for virksomhedernes kreditsituation. Der er udfordringer over det meste af linjen, dog med en tendens til, at det ikke er hos leverandørerne, det står værst til. Modsat ses det, at det netop er hos leverandørerne, at man øjner de største muligheder efterfulgt at ca. en tredjedel, som ser muligheder hos bankerne. Figur 5: Hvilke udfordringer eller muligheder inden for virksomhedens kreditsituation mener du, at tømrerbranchen står over for de kommende år? Kreditmuligheder hos leverandører Kreditmuligheder hos banker At kunder ikke overholder betalingsfrister At samarbejdspartnere ikke overholder betalingsfrister Udfordring Mulighed Anm.: Det har været muligt både at markere flere udfordringer og muligheder. Samtidig har man også kunnet markere, at et emne både var en udfordring og en mulighed. Typiske kommentarer til tømrerbranchens udfordringer og muligheder inden for virksomhedens kreditsituation Det er forsikringsselskaber, der kreditforsikrer, som er det store problem Der bør være betaling efter 21 dage. Vi ser uhyrlige eksempler på op til 3 måneder før man får penge blandt andet inden for staten. Det er fuldstændig ødelækkende for mange små virksomheder, der ender i store likviditetsproblemer

6 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 6/12 Aktivitet og arbejdskraft Aktivitetsniveau I figur 6 ses det, at aktivitetsniveauet i tømrerbranchen, af ca. halvdelen bliver opfattet som normalt. Samtidig indikerer tallene, at flere opfatter aktiviteten til at være lav, end der er respondenter, der opfatter den som høj. Figur 6: Hvordan vurderer du aktivitetsniveauet i tømrerbranchen? Meget højt Højt Normalt Lavt Meget lavt Typiske kommentarer til aktiviteten i tømrerbranchen Der er ikke så meget aktivitet uden for de store byer

7 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 7/12 Arbejdskraft Generelt tyder det på, at virksomhederne har forholdsvis nemt ved at skaffe kvalificerede lærlinge, hvor ca. halvdelen af respondenterne angiver dette, som vist i figur 7. Anderledes ser det ud for mulighederne for at skaffe kvalificerede svende. Her angiver ca. 40 procent, at det er svært, mens blot ca. 15 siger, at det er nemt. For konduktører og byggeledere er billedet et lidt andet, da godt halvdelen af respondenterne svarer ved ikke. Blandt de resterende er billedet, at det er svært at skaffe sig kvalificeret arbejdskraft. Figur 7: Hvor nemt er det at skaffe kvalificeret arbejdskraft? Svende Lærlinge Konduktører / byggeledere Ved ikke Svært Hverken eller Nemt Når man spørger til virksomhedernes erfaringer med udenlandsk arbejdskraft, er det helt overvejende resultatet, at virksomhederne ikke ved det. Der er således 60 procent og 80 procent, der svarer ved ikke ved henholdsvis EU-borgere og flygtninge. Figur 8: Hvad er din erfaring med udenlandsk arbejdskraft? EU-borgere 79% Flygtninge Ved ikke Dårlig Hverken eller God

8 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 8/12 Hvis man ser på de resterende 40 procent inden for EU-borgere, så tyder det på (må ikke tolkes kraftigere end dette), at der er flere tilfredse end utilfredse. Der er for få erfaringer med flygtninge, til at der kan tolkes på dem, som svarer andet end ved ikke. Lærlinge I figur 9 ses, det, at ca. 40 procent af respondenterne angiver, at det enten er omkostningsneutralt at have lærlinge, eller at man tjener på det. På den anden side tyder det på, at flere ser det som en omkostning, da ca. halvdelen af respondenterne angiver dette. Her er det interessant at se, at ca. en tredjedel af respondenterne ville tage flere lærlinge, hvis det var billigere. Figur 9: Hvilket udsagn passer bedst på omkostningerne ved at have en lærling? 35% 3 25% 2 15% 1 5% Der er ingen omkostninger ved at have lærlinge - jeg tjener på det Omkostningerne og gevinsterne er stort set lige store Det koster penge at have lærlinge, men jeg tager ikke færre af den grund Det koster penge at have lærlinge, og jeg ville tage flere, hvis det var billigere Ved ikke Typiske kommentarer til lærlinge Det er svært at overskue regler om løn pension ferie mv. Lærlingeomkostninger er for høje Der er ikke arbejde nok til at have lærlinge

9 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 9/12 Tømrerbranchens rolle og forventninger til virksomhederne Koordinering Flertallet af respondenterne angiver, at tømrerbranchens koordinerende rolle enten er uændret i forhold til tidligere, eller at man har den i mindre grad end tidligere. Det ses i figur 10, at ca. 40 procent angiver hver af disse svarmuligheder. Figur 10: Hvordan er tømrerbranchens koordinerende rolle i byggeprocessen i forhold til tidligere? 45% 4 35% 3 25% 2 15% 1 5% Tømrerbranchens har i mindre grad end tidligere en koordinerende rolle Tømrerbranchens har i samme grad som tidligere en koordinerende rolle Tømrerbranchens har i større grad end tidligere en koordinerende rolle Ved ikke Typiske kommentarer til tømrerbranchen som koordinator i byggeprocessen Såfremt ingeniører og arkitekter ville påtage sig ansvar mht. materialevalg (ajourføring), tegningsmateriale, aftalegrundlag, opfølgning m.m., ville arbejdsprocesser generelt blive væsentlig forbedret

10 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 10/12 Kunderne I figur 11 ses det, at kunderne opfører sig anderledes end tidligere. Ca. 70 procent svarer, at kunderne stiller større krav til byggematerialer og overholdelse af tidsplaner mv., mens hele 80 procent angiver, at kunderne er mere krævende, og de stiller større krav til dig som håndværker. Her er det interessant at se, at ca. en tredjedel svarer meget enig til de sidste to udsagn. Figur 11: Hvor enig er du i følgende udsagn? Kunderne stiller større krav end tidligere til byggematerialer Kunderne stiller større krav end tidligere til overholdelse af tidsplaner og aftaler mv. 3,8 3,9 Kunderne er mere krævende end tidligere 4,2 Kunderne stiller større krav end tidligere til dig som håndværker 4,1 Meget enig Enig Hverken eller Uenig Meget Uenig Ved ikke Anm.: Tallene i figuren angiver en beregnet værdi. Svaret meget enig tildeles værdien 5, svaret enig tildeles 4 og så videre. Der ses bort fra respondenter, der har svaret ved ikke. Det betyder således, at skalaen går fra 1 til 5, hvor 3 er et udtryk for at det gennemsnitlige svar er hverken eller.

11 Tømrerbranchens udfordringer og muligheder marts 2016 side 11/12 Metode Undersøgelsen er udsendt den 8. februar, der er sendt en rykker den 29. februar og undersøgelsen er lukket den 4. marts Der er sendt invitation ud til 706 respondenter, hvoraf 109 har gennemført undersøgelsen. Det giver en respondentgrad på 15,4 procent, hvilket ikke er helt tilfredsstillende. Det betyder, at analysens resultater skal læses med en vis varsomhed. I figur 12 vises størrelsen og den geografiske placering af deltagerne i undersøgelsen. Begge dele er holdt op imod de inviterede medlemmer, da disse afspejler vores generelle medlemssammensætning. Selv om der er flest mindre virksomheder, der har deltaget i undersøgelsen, er der stadig en overvægt af lidt større virksomheder, der har deltaget i forhold til vores medlemssammensætning. Derimod modsvarer deltagerne i undersøgelsen fuldstændig vores medlemmer geografisk. Samlet set vurderes fordelingen af deltagerne til at være tilfredsstillende. Figur 12: Deltagernes størrelse og geografiske placering Adspurgte Deltagere Adspurgte Deltagere Størrelse Geografi Vest Øst Mere end 20 ansatte 5-20 ansatte 0-5 ansatte

12 Dansk Byggeri Nørre Voldgade København K Telefon info@danskbyggeri.dk