LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

Transkript

1 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

2 STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER På TRAC s Innovationsledelsesprogram opkvalificeres du til at lede kreative udviklingsprojekter med sans for både projektet, den organisation, du arbejder for og med - og for din egen rolle i arbejdet. På programmet arbejder du med et konkret og virkeligt projekt, du selv medbringer, så teorien straks bliver til praksis. Programmet giver dig en strategisk og faciliterende innovationskompetence, der gør dig mere præcis og visionær i din innovationsindsats i forhold til at formulere det rigtige projekt, udvikle det rigtige hold og arbejde strategisk med at få det gennemført. HVAD ER INNOVATION? Innovation er kreative udviklingsprocesser, der fører frem til et værdiskabende resultat. Det kan både være produktinnovation, hvor et nyt produkt, en ny bygning, en ny film eller et nyt selskab skal udvikles. Men det kan også være udvikling af et projekt, hvor selve opgaven skal formuleres.

3 PROGRAMMETS FORM Programmet består af en dynamisk vekselvirkning mellem teori, individuelt arbejde med eget projekt og fælles opgaver til sparring og udvikling. Du støttes desuden gennem et indledende interview, hvor vi præciserer dit projekt og din rolle og en coachingsamtale, hvor vi stiller ind på dine personlige udfordringer ved opgaven. Afslutningsvis skriver du en 4 siders refleksionsopgave, hvor du samler dine vigtige læringspunkter i forhold til en selvvalgt problemstilling. Denne opbygning sikrer, at undervisningen forankres i din virkelighed. DIT EGET PROJEKT Du skal på programmet arbejde med et konkret projekt. Det kan fx. være at producere en spillefilm, at lede en arkitektkonkurrence, at tilrettelægge en udstilling, at planlægge en boglancering, at være tovholder på en begivenhed, at udvikle en programrække til tv eller at lede en kampagne. Gennem det konkrete arbejde med at udvikle dit projekt, får du aktiveret den præsenterede teori med det samme og udfordret dig selv i forhold til den rolle, du spiller i de forskellige sammenhænge, som projektet bringer dig ind i. TEORI Teoretisk skaber kurset bro mellem klassiske projektledelsesværktøjer og en indsigt i erhvervspsykologiske pointer omkring ledelse og samarbejde samt kreativitetens psykologi. Hermed får du både rationelle styringsredskaber og rammer til at forstå de irrationelle dynamikker i kreativt udviklingsarbejde. Konkret præsenteres du for metoder til projektstyring, holdsætning, idéudvikling, mødefacilitering, kommunikation, afsætning og tværfagligt samarbejde. DIN ROLLE SOM INNOVATIONSLEDER Programmet tager udgangspunkt i den rolle du har eller vælger at indtage i forhold til dit projekt. Den formulerer vi sammen til det indledende interview og du styrkes i at forvalte den i samspil med dit projekt og din organisation. Du bliver styrket i at træffe de rigtige beslutninger gennem teori, konkrete spørgsmål til dit innovationsprojekt, individuelle samtaler og strukturerede tilbagemeldinger fra de andre deltagere. Hermed bliver du mere bevidst om din egen ledelsesstil og hvordan du bedst bruger den til at forløse dit projekts potentialer. STRATEGISK FORANKRING For at give dit innovationsprojekt de bedste livsbetingelser opfordres du til at tænke strategisk og forbinde dine egne mål for projektet med visioner i din organisation. Når du får forbundet dit projekt med din organisations overordenede målsætninger giver du det de bedste livsbetingelser og sikrer at din og dine samarbejdspartneres indsats bliver optimeret til gavn for både jeres tidsforbrug og din organisations ressourcer.

4 MÅLGRUPPE TRAC s Innovationsledelsesprogram henvender sig til ledere, projektledere, redaktører, producere, tilrettelæggere, sagsarkitekter, entreprenører og andre, der skal lede kreative projekter med medarbejdere eller samarbejdspartnere internt i organisationen eller eksternt. UDBYTTE Med TRAC s Innovationsledelsesprogram opnår du kompetencer, der er til gavn for både dine konkrete innovations- og udviklingsopgaver og for din organisation, der vil opnå en større effekt af dit arbejde og en strategisk opkobling af projektet. DU FÅR Indsigt i klassiske projektledelsesværktøjer En forståelse for innovationsprocessens psykologiske dynamik og hvordan du bruger den til fordel for projektet. En øget bevidsthed om din egen rolle i innovationsprocessen og hvordan du bruger den til at drive projektet fremad og mod højere mål. Redskaber til at arbejde strategisk med optimering af processerne gennem bl.a. planlægning, holdsætning, kommunikation og strategisk brug af inspiration. Støtte til at udfolde og kvalificere dine ideer til, hvordan du bedst leder projektet og dets deltagere, så I når frem til det resultat, du ønsker. DIT PROJEKT FÅR Et effektivt og målrettet udviklingsforløb, der gør det muligt at bruge de tilgængelige økonomiske, menneskelige og tidsmæssige ressourcer optimalt. Inspiration til, hvordan projektet kan skabe endnu mere værdi både i processen og når projektet er i mål. DIN ORGANISATION FÅR Ekstra støtte til et projekt uden at behøve at ansætte flere mennesker. En medarbejder, der kan arbejde kreativt og visionært med de ressourcer, der nu engang er og tænke innovationsprojekter strategisk ind i forhold til de målsætninger, som organisationen har sat. 10 GODE RÅD OM INNOVATIONSLEDELSE På TRAC s Innovationsledelsesprogram undervises der bl.a. efter bogen 10 gode råd om Innovationsledelse få mere ud af de kreative processer af Thea Mikkelsen, Dansk Psykologisk Forlag 2014, som du modtager ved det indledende interview sammen med en litteraturliste.

5 Thea Mikkelsen bistod JP/Politikens Hus i tilrettelæggelsen og afviklingen af en række workshops om udvikling af koncernens mobile udgivelser. Med sin eminente evne til at forstå problemstillingen og organisationens behov var Thea en uvurderlig ressource i det innovationsarbejde, der skabte grundlaget for en af vores mest succesrige satsninger de seneste år. Med stor empati evner Thea at fremme dynamikken i innovationsarbejdet, så det bliver drevet effektivt frem mod konkrete beslutninger og handlinger. Stig Kirk Ørskov CEO JP/Politikens Hus A/S

6 FORLØB I ALT 5 DAGE + 2 SAMTALER INDLEDENDE INTERVIEW VARIGHED: 1 TIME OG 15 MIN. Interview med programleder Thea Mikkelsen. Her får du mulighed for at udfolde dine ideer omkring projektet. Sammen præciserer vi din rolle og opgave i dit projekt og forholder det til din organisations strategiske indsatsområder. MODUL 1: AT SÆTTE SCENEN FOR INNOVATION VARIGHED: 2 DAGE, KL Undervisning ved Thea Mikkelsen, hvor vi arbejder med følgende emner: Din rolle som innovationsleder Projektledelsesværktøjer Innovationsprocessen At sammensætte det rigtige hold UDBYTTE Du får overblik over, hvad der skal til for at skabe de rigtige rammer for projektet, så dets potentiale kan udfoldes. Du får defineret din egen rolle i projektet, taget stilling til, hvem der ellers skal bidrage og hvordan. Og du får indblik i klassiske projektledelsesværktøjer. SPONSORMØDE VARIGHED: 3 TIMER I grupper à fire deltagere sponsorerer I hinandens projekter ved at reflektere over dem sammen efter Sponsormødemetoden, som I lærer på modul 1. MODUL 2 VARIGHED: 2 DAGE, KL Undervisning ved Thea Mikkelsen, hvor vi arbejder med følgende emner: Kreativitetens psykologi Innovationsfremmende kommunikation Feedback Konflikthåndtering Mødeledelse At strukturere et forløb for kreativt samarbejde UDBYTTE Du lærer om kreativitetens psykologi og hvilke kreative ressourcer du selv og dine samarbejdspartnere skal have adgang til for at skabe de bedste resultater. Desuden får du indblik i, hvordan du tilpasser din kommunikation til understøttelse af kreativitetens psykologi, så du kan optimere dine og andres idéer til projektet og konkrete værktøjer til feedback, konflikthåndtering og mødeledelse. COACHING VARIGHED: 1½ TIME Individuel coaching til at styrke dig i din rolle som innovationsleder v. Thea Mikkelsen. MODUL 3 VARIGHED: 1 DAG, KL Undervisning ved Thea Mikkelsen, hvor vi arbejder med følgende emner: Afsæt dit projekt ind i organisationen og ud af organisationen Tænk strategisk Forbind dit projekt med din organisations målsætning UDBYTTE Du lærer at placere dit projekt strategisk i forhold til din organisation. Samtidig får du viden om, hvordan du udvikler projektets identitet og skaber netværk omkring det ind i din organisation og ud af organisationen.

7 DATOER INTERVIEW Interview om eget innovationsprojekt inden kursusstart MODUL 1 2 kursusdage d september 2015 kl NETVÆRKSMØDE Aftales individuelt, men ligger mellem modul 1 og 2 MODUL 2 2 kursusdage d oktober 2015 kl PERSONLIG COACHING MED THEA MIKKELSEN Aftales individuelt MODUL 3 1 kursusdag d. 17. november 2015 kl AFSLUTTENDE 4 siders refleksionsopgave afleveres d. 30. november 2015 Kursusbevis kan forventes 14 dage herefter, når den skriftlige opgave er kommenteret og godkendt. TILMELDING Prisen for TRAC s Innovationsledelsesprogram er ,00 kr. ekskl. moms og inkl. materialer og forplejning på kursusdagene. RABATTER Ved tilmelding af flere fra samme arbejdsplads opnås 10% rabat per deltager ( kr. per deltager) Alle priser er excl. 25% moms TILMELDING For yderligere information og tilmelding kontakt programleder: Thea Mikkelsen: thea@trac.dk / tlf STED INTERVIEWS OG COACHING Interviews og coaching foregår i TRACs lokaler: TRAC Training and Resources for Advanced Creativity Schleppegrellsgade 5, kl. th København N KURSUSDAGE Kursusdage foregår i Kunstforeningen Gl. Strand i København: Kunstforeningen Gl. Strand Gammel Strand København K

8 Positivt og professionelt og udbytterigt med helt nye perspektiver der åbnes. Deltager på TRACs Innovationsledelsesprogram

9 TRAC TRAC er blandt de førende indenfor udvikling i organisationer, hvor banebrydende innovation, kunst og faglig viden er centrale omdrejningspunkter. Hvad enten det er fornyelse, vækst, genopretning eller etablering af organisationen, som er jeres næste store udfordring, har TRAC ressourcerne til at støtte disse processer. Vi arbejder med jeres team såvel som med et dybt engagement i den enkelte leder, som grundlag for etablering af en vedvarende styrkelse og konsolidering af jeres organisation. Vi arbejder ud fra kompleksitetsteoretisk og psykodynamisk organisationspsykologi, forretningsorienteret managementteori samt konkrete innovations- og kreativitetscases. PROGRAMLEDER: THEA MIKKELSEN Erhvervspsykolog, cand. psych. og cand. mag. og stifter af TRAC Training and Resources for Advanced Creativity. Ekstern lektor på Master i Organisationspsykologi, Roskilde Universitet. FORFATTER TIL BØGERNE: 10 gode råd om innovationsledelse få mere ud af de kreative processer Dansk Psykologisk Forlag, Kreativitetens Psykologi Hvad du som kreativ bør vide om dig selv og din psyke Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck, Den kreative kraft i innovationsledelse Teori U s psykologi i praksis Dansk Psykologisk Forlag, 2010 ( i samarbejde med Mette Møller). Desuden bidrag til antologien Innovationspsykologi, Bendixen og Nickelsen, red., Dansk Psykologisk Forlag KONTAKT TRAC Training and Resources for Advanced Creativity Schleppegrellsgade 5, kl. th København N tlf: thea@trac.dk

10