Aktionslæringskonsulent uddannelse

Transkript

1 Aktionslæringskonsulent uddannelse Strategisk Aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis Strategisk aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis

2 Aktionslæringskonsulent uddannelse - Strategisk Aktionslæring Uddannelsens formål: Kunne du tænke dig en uddannelse hvor du lærer, hvordan man skaber bedre og praksisnær kompetenceudvikling, der giver højere læringseffekt og mere præcist adresserer de udfordringer jeres organisation slås med? Du vil på uddannelsen få det teoretiske og metodiske grundlag for læringstilgangen Strategisk aktionslæring. Gennem øvelser i egen praksis vil det gøre dig i stand til at gennemføre aktionslæringsforløb i din organisation. Vi lægger stor vægt på, at du både kan tilegne dig og anvende den nye viden, og det har vi erfaring for bedst sker, når du i samarbejde med din ledelse lægger en implementeringsplan for, hvordan uddannelsen skal bidrage til at udvikle jeres organisation. Implementeringsplanen er et af flere elementer i et Strategisk aktionslæringsforløb, og på den måde vil du få viden om og erfaring i at anvende de elementer, som kendetegner et Værdiskabende udvikling SAL Strategisk Aktions Lærings konsulent 25. september 2015 Side 2

3 godt forløb. Det sikrer dig et højere læringsudbytte og bedre resultat for din organisation. Vi kalder det også forankring af forandring. Dit udbytte af uddannelsen: At du kan stå i spidsen for et Strategisk aktionslæringsforløb i egen organisation eller på eget underviserforløb. At du får viden om metodikken og teorierne bag Strategisk aktionslæring til at udforske organisationens praksis med udvikling for øje. At du bliver mere reflekteret over rollen som underviser, leder eller konsulent, med fokus på at skabe højere læringseffekt og udbytte af de aktiviteter man sætter i gang. Du styrker din processuelle bevidsthed og kompetencer, med særlig vægt på reflekterende processer. At du kan sikre forankring og implementering af kompetenceudvikling og forandring i organisationen gennem metoderne og værktøjerne fra Strategisk aktionslæring. Udfordringer fra dagligdagen er genstand for læring Målgruppe: undervisere, projektledere, ledere, HR- og udviklingskonsulenter eller andre, der er ansvarlige for tilrettelæggelse af udvikling i egen organisation. Uddannelsens opbygning: Uddannelsen består af 3 kursusdage. Hver kursusdag består af en halv dags undervisning og en halv dags aktionslæringsmøde. Uddannelsen er struktureret som en aktionslæringsproces. Der vil være en vekselvirkning mellem undervisning, workshops og praksisarbejde med aktionslæring i egen organisation. Hver deltager gennemfører et AL-forløb i egen organisation eller på egen uddannelse. Det vil sige, at deltagerne på Værdiskabende udvikling SAL Strategisk Aktions Lærings konsulent 25. september 2015 Side 3

4 uddannelsen bliver inddelt i netværksgrupper, i såkaldte aktionslæringsteams, der mellem modulerne skal arbejde med at omsætte den nye viden fra modulet i egen praksis som fx konsulent. Møderne afholdes på kursusdagene. 1 dag: kl Introduktion til forløbet Hvad er strategisk aktionslæring? det teoretiske grundlag og de seks grundelementer. Webloggen præsentation og anvendelse Anvendelsesperspektiv eksemplificeret gennem forskellige cases. Deltagerne inddeles i aktionslærings netværk og projekterne indkredses og formuleres. Aftaler om hvilke aktioner, der iværksættes inden næste modul. 2 dag: kl Aktionslæringskonsulentens opgaver med fokus på reflekterende processer og kontraktbegrebet. Oplæg, øvelser og aktionslæringsmøde; aftaler om hvilke aktioner, der iværksættes inden næste modul 3 dag: kl Strategisk aktionslæring som fleksible metode; teamudvikling, innovation eller kompetenceudvikling som mål for en strategisk aktionslæringsproces. Oplæg, øvelser og aktionslæringsmøde, aftaler om hvilke aktioner, der iværksættes inden næste modul Webloggen som læringsplatform og hot spot. For at fastholde intentionerne, ideerne og refleksionerne fra modulerne og møderne samarbejder aktionslæringsgruppen på en weblog, hvor også underviseren på uddannelsen deltager. Det understøtter tanken om, at læringen i ligeså høj grad foregår mellem modulerne i deltagernes egen praksis, og at de aktioner som du sætter i gang, kan blive genstand for sparring og refleksion i aktionslæringsteamet, selvom man ikke fysisk er sammen. Bogen Strategisk aktionslæring er grundbog i forløbet og tilsendes inden uddannelses start. Medforfatter af bogen Hanne Møller er underviser på holdet. Værdiskabende udvikling SAL Strategisk Aktions Lærings konsulent 25. september 2015 Side 4

5 Læs anmeldelse af bogen her. Læs hvad de sidste kursister sagde om uddannelsen: - Det her er det, jeg har ledt efter - Et stærkt koncept, som forener organisationens og den enkeltes behov for udvikling af løsning af fremtidens udfordringer. - Konceptet og principperne bag er direkte omsættelige i praksis. - Det har givet mig en vældig inspiration til nye koncepter for kompetenceudvikling. - Skulle jeg vælge om, ville jeg på ingen måde have været dette kursus foruden. - Gennem kurset får man konkrete redskaber klar til brug i praksis. - SAL-uddannelsen tager udgangspunkt i deltagernes egne problemstillinger og derved sikres en praksisorienteret tilgang, der giver en større forståelse og skaber mening. - Kvaliteten ved SAL er udvikling gennem praksis. - Refleksionsøvelserne på SAL-kurset medfører læring for alle deltagende parter uanset faglig baggrund og position. - Undervisningen i SAL giver praktiske værktøjer til situationer i hverdagen - Konstruktiv undervisning i et positivt læringsmiljø - Underviseren er klar og tydelig, og håndterer stoffet på bedste vis Pris 7500,- kr. plus moms. Vi tilstræber at have en ligelig fordeling af deltagere fra den offentlige og den private sektor. Endvidere vil holdene være på max. 10 personer for at sikre intensitet, dynamik og tæt opfølgning på den enkelte. Værdiskabende udvikling SAL Strategisk Aktions Lærings konsulent 25. september 2015 Side 5

6 Nyt hold starter januar 2016 med følgende datoer: 20. januar, 25. februar og 17. marts. Har du yderligere spørgsmål, så kontakt gerne: Underviser på holdet Chefkonsulent Hanne Møller, Cand. Mag i Læring og forandringsprocesser hanne@cubion.dk mobiltelefon Konsulenthuset CUBION A/S Aarhus Fredensgade 34 b, 8000 Aarhus C København Vester Voldgade 8, 2 th København V T: (+45) CVR. Nr cubion@cubion.dk 25. september 2015 Værdiskabende udvikling SAL Strategisk Aktions Lærings konsulent 25. september 2015 Side 6