Hver lørdag formiddag åbner omkring en halv million danskere for P3s populære Mads og Monopolet, der fejrede to-års fødselsdag i efteråret 2005.

Transkript

1 2005 DR ÅRSRAPPORT

2 2

3 2005 DR Årsrapport

4 MADS OG MONOPOLET Hver lørdag formiddag åbner omkring en halv million danskere for P3s populære Mads og Monopolet, der fejrede to-års fødselsdag i efteråret Hidtil højeste lyttertal blev scoret i januar 2006, hvor lyttede til Monopol-panelets ofte overraskende svar om hverdagens små og store dilemmaer. Og i marts blev værten Mads Steffensen hædret af hele den danske radiobranche med Radioprisen 2006.

5 5 BAMSE OG KYLLING Bamses første veninde hed Pernille. De mødte hinanden i 1982 og lavede sammen tvprogrammet Døren går op, der senere blev til Bamses Billedbog. Blandt Bamses mange gode venner er også Luna, som han mødte i 1985, og Ælling, som kom til i Ælling elsker alt der er rødt - også Kyllings lange røde ben. På dr.dk/fjernsynfordig kan børn altid klikke ind og møde Bamse og hans venner til spil og sjov.

6 2005 dr Årsrapport Indhold Om DR 7 Årets resultater 9 DR klar til medierevolutionen 10 Idégrundlag 12 Status for Nye medier 19 TV 22 Radio 24 Økonomi 31 Indledning 33 Hovedtal 34 DR Byen i Ørestad 36 Teknologiprojektet i DR Byen 38 Begivenheder efter balancedagen 39 DRs produktivitet 40 Program- og udsendelsesomkostninger 42 Licensregnskab 44 Årsregnskab 49 Public service-redegørelse 87 Public service-kontrakt og P2-tilladelse 89 DRs programudbud til danskerne 96 Særlige fokusområder for DR 104 Danskernes forbrug af DR 116 Danskernes kvalitetsvurderinger af DR 119 Dialog med seere, lyttere og brugere 123 DRs organisation 129 Organisation 131 Arbejdsmiljø 135 Grønt regnskab 136 Bestyrelse 139 Direktion 141 Organisationsplan 142 Adresser 144

7 2005 DR Årsrapport Om DR

8 om dr

9 om dr årets resultater Økonomiske resultater i DR DRs årsresultat Ændring Mio. Kr. (Afrundet) Licensindtægter 2.674, , , , ,4 109,4 Øvrige indtægter 249,1 225,6 274,4 306,9 318,5 11,6 Resultat af associerede virksomheder 0,1 0,8 0,4 2,6 5,6 3,0 Finansielle indtægter 85,4 73,2 56,7 116,7 86,7-30,0 Indtægter i alt 3.009, , , , ,2 94,0 Driftsomkostninger 2.730, , , , ,7-15,6 Ændring af programbeholdning mv. 7,8-42,4-120,9 52,9 43,4-9,5 Afskrivninger 100,1 146,4 150,0 206,8 210,1 3,3 Finansielle omkostninger 21,4 27,5 53,0 75,8 102,4 26,6 Omkostninger i alt 2.859, , , , ,6 4,8 Resultat før ekstraordinære poster 150,1 13,1 159,1-8,6 80,6 89,2 Ekstraordinære poster 301,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Årets resultat 451,1 13,1 159,1-8,6 80,6 89,2 antal sendetimer på dr tv DR DR DR TV i alt antal sendetimer på DR Radio Analoge kanaler DAB-kanaler Web-kanaler DR Radio i alt antal ugentlige brugere på dr.dk Dr.dk

10 om dr 10 DR klar til medierevolutionen Danskernes medieforbrug ændrer sig markant i disse år med udbredelsen af den nye mobile og digitale teknologi. De nationale tilbud vokser drastisk, men den egentlige revolution består i, at det globale medieudbud er blevet tilgængeligt via internettet. DR er i fuld gang med at ruste sig til de nye tider, hvor forbruget bliver langt mere individuelt, og kampen om danskernes tid bliver større. DRs netudbud af radio og tv vokser allerede voldsomt, og masser af danskere henter nu programmer på nettet, podcaster radio, tv og musik til brug, når det passer dem bedst, eller hører DAB-radio, som DR har lanceret med succes. Også inden for det traditionelle udbud af flow-tv og -radio vil der blive øget kamp om brugernes opmærksomhed. DR skal være godt forberedt på forandringerne, så vi fortsat kan være en vigtig fælles dansk kulturinstitution. Og DR er klar til medierevolutionen. DR har et stort ansvar for dagligt at bidrage til sammenhængskraften i samfundet fordi det er DRs vigtigste opgave at engagere og udfordre borgerne til at tage aktivt del i udviklingen af alle de værdier, vi forbinder med dansk demokrati og kulturliv. For nationen er det helt afgørende, at DR følger danskerne og er til stede på fremtidens foretrukne medie-platforme. DR skal som danskernes egen medie- og kulturinstitution fortsat præstere det største og mest alsidige udbud af kvalitetsprogrammer. DR skal fastholde sit overordnede mål om at være et dansk alternativ og sikre danske valgmuligheder i en mere og mere international og fragmenteret medieverden blev på mange måder et godt år for DR med store begivenheder, masser af priser til medarbejdere og programmer og med en række nye og gode DR-tilbud. Krøniken var med flotte seertal og de højeste kvalitetsvurderinger med til at samle danskerne og øge interessen for de historiske tidsbilleder, som DR i forbindelse med serien har lagt ud på nettet. DR gav med Dolph de unge en ny slags sa- Mogens Munk Rasmussen

11 om dr 11 tire-oplevelser, og DR leverede Radioavisen og P3- Nyhederne til over 3 millioner ugentlige lyttere. På nettet viste DR helt unikke kvaliteter, bl.a. med en landsomfattende dækning af både folketings- og kommunalvalg og med nye undervisningstilbud til landets folkeskoler og gymnasier. DR finansieres direkte af danskerne, og for under en femmer om dagen har man adgang til DRs mangfoldige tilbud. Det kræver, at DR har styr på økonomien. Som det fremgår af denne årsrapport, havde DR i 2005 indtægter på i alt 3.505,2 mio. kr., og de samlede omkostninger udg jorde 3.424,6 mio. kr. Dermed afslutter DR regnskabsåret 2005 med et overskud på 80,6 mio. kr. Det er en stigning på 89,2 mio. kr. i forhold til Overskuddet skyldes først og fremmest øgede licensindtægter og tilbageførte hensættelser. Licensindtægterne udg jorde i 2005 i alt 3.094,4 mio. kr. Det er 44,4 mio. kr. højere, end medieaftalen angav for DR. Af det samlede licensoverskud på 49,4 mio. kr. fra 2004 har Kulturministeriet disponeret 44,4 mio. kr. til DR som kompensation for DRs lavere licensindtægter i De tilbageførte hensættelser stammer hovedsageligt fra salget af TV-Byen og Radiohuset. DRs økonomiske situation var i 2005 fortsat præget af de store investeringer i forbindelse med byggeriet af DR Byen, som også i de kommende år vil kræve en stram budgetstyring i hele DR. De første medarbejdere flyttede ind i DR Byen i slutningen af 2005, og ved årsskiftet var 82 pct. af selve byggeriet færdigt. Hovedparten af DRs medarbejdere flytter til DR Byen i løbet af 2006, og DR vil holde officiel indvielse af hele DR Byen i januar DR ser frem til at bruge de nye rammer til at videreudvikle en kreativ multimedievirksomhed, som bidrager til nationens sammenhængskraft og formår at gøre Danmark bedre. Mogens Munk Rasmussen Formand for DRs bestyrelse /Kenneth D. Plummer Generaldirektør Kenneth D. Plummer

12 om DR 12 idégrundlag DR er Danmarks eneste fuldt licensfinansierede medievirksomhed, hvilket sikrer DRs uafhængighed af økonomiske og politiske særinteresser. Det forpligter. Derfor arbejder DR ud fra et idégrundlag, der skal sikre de bedste programmer og tilbud, så alle danskere oplever at få værdi for licensen. DRs idégrundlag består af en vision og en overordnet opgave om at informere, underholde og udfordre samt af en række værdier. DRs idégrundlag er fremkommet på baggrund af et stort strategiarbejde i 2005, hvor både medarbejdere i DR og interesserede danskere blev inviteret til at deltage. DR startede arbejdet med at lancere kampagnen DR ikke som de andre for at indhente kommentarer og inspiration, som DR kunne anvende til forberedelse af en ny medieaftale for I denne forbindelse holdt DR offentlige debatmøder i hele landet, hvor DRs direktion drøftede DRs fremtidige rolle med de mange engagerede fremmødte. Danskerne deltog flittigt i debatten, ca. 500 lyttere, seere og øvrige brugere mødte op til de 11 møder, og derudover har det også været muligt at komme til orde og blive hørt på DRs hjemmeside ikkesomdeandre, hvor over danskere har skrevet debatindlæg. På baggrund af de mange konstruktive debatter og analyser af den fremtidige medieudvikling fastlagde DR sit idégrundlag og fremlagde i november 2005 sine ønsker og løfter til den mediepolitiske aftale for DR gav sit bud på, hvordan DR fortsat kan varetage en central kulturpolitisk og demokratisk opgave for det danske samfund. DR gav danskerne 10 løfter, som blandt andet handler om at lave særlige nyheder til børn, en ny børneog ungdomskanal på det digitale tv-sendenet, mere dansk tv-dramatik, spil med public service-indhold, en særlig indsats for at handicappede kan deltage fuldt ud i samfundsudviklingen, en interaktiv historieguide på dr.dk og en ny dansk digital tv-kanal om historie.

13 om DR 13 DR sætter standard og leverer kvalitet gennem... Troværdighed DR er danskernes troværdige formidler i en kompleks verden. Grundig research og hæderlighed i programarbejdet er altafgørende. DR taler ikke mod bedre vidende eller har skjulte dagsordener. Uafhængighed DR tager aldrig hensyn til eller lade sig styre af økonomiske eller politiske særinteresser. Der må ikke kunne rejses berettiget tvivl om DRs, programmernes eller medarbejdernes integritet. DRs Vision DR for dig og hele danmark DRs opgave er at... informere, underholde og udfordre. DR tilbyder programmer og tjenester til alle. DR giver danskerne noget at vælge imellem, noget at tænke over, undre sig over, more sig over, hidse sig op over, fordybe sig i og engagere sig i. DRs ambition er at være danskernes referenceramme og gøre os i stand til nemmere at forstå os selv, vores tid og vores omverden så vi kan handle derefter. Alsidighed DR arbejder fair over for alle parter, holdninger og synspunkter gennem en upartisk og kritisk journalistik. Mangfoldighed DRs programvirksomhed henvender sig til de mange og de få gennem en mangfoldighed i emner og synsvinkler. Der er tilbud til grupper med særlige behov og interesser. Kvalitet DR sætter det kvalitetsmæssige, etiske og kreative niveau på det danske mediemarked. Både når det gælder smalle programmer og bred underholdning. DR skal altid være danskernes uafhængige og kvalitetsmæssige alternativ til det kommercielle medieudbud. DR udfylder sin opgave ved at... skabe værdi for samfundet, kulturen og den enkelte. sætte standard for troværdighed, uafhængighed, alsidighed, mangfoldighed og kvalitet. levere kvalitet inden for alle programgenrer. bygge bro i fremtidens danske mediebillede.

14 14 MUSIKPROGRAMMET Anja Pil Overby er vært for Musikprogrammet, et tv-program om musik, som hver uge byder på aktuelle portrætter og interviews samt gode musikdokumentarer. Der er fokus på populærmusikken, men med en bred målgruppe af de årige er programmet genremæssigt meget vidtfavnende.

15 15 DEADLINE DR2s første daglige Deadline kl. 17 blev i 2005 udvidet fra de hidtidige kun 8 minutter til en halv times nyhedsudsendelse, og i den sene Deadline kl er der hver aften aktuelle gæster i studiet. Værterne - her Nynne Bjerre Christensen - giver sig tid til at gå i dybden med interviews og debat. Deadline er blandt det stigende antal tv-programmer, som seerne kan downloade fra nettet til senere brug, og Deadline podcastes ca gange om ugen.

16 16 KRØNIKEN Med gennemsnitligt forventningsfulde seere blev Krøniken det mest sete tv-program i Danmark i 2005, og serien vandt også flere priser, bl.a. som Årets tv-program ved Producentforeningens tv-festival. I løbet af februar klikkede danskere sig ind for at se eller gense Krøniken på dr.dk/kroeniken - og i slutningen af 2006 vender serien tilbage med de endegyldigt sidste to afsnit.