Status og næste skridt for FødevareFabrikken

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Status og næste skridt for FødevareFabrikken"

Transkript

1 Status og næste skridt for FødevareFabrikken Vejen Kommune ønsker at styrke sin position som centrum for fødevareproduktion yderligere. Kommunen oplever, at der mangler produktionslokaler, hvor små og mellemstore fødevareproducenter har mulighed for at udvikle deres virksomhed. Faciliteterne er ikke tilstede i Vejen Kommune i dag. Det betyder, at lokalsamfundet går glip af virksomheder, arbejdspladser og vækst, der ellers passer med kommunens strategi som centrum for fødevareproduktion. Udfordringen for den enkelte virksomhed er, at det er meget dyrt for en virksomhed med 1-5 medarbejdere at renovere eller bygge helt nyt, når det drejer sig om lokaler til fødevareproduktion. Det har de ikke økonomi til, og da der ikke er ledige lejemål må de enten undlade at forfølge vækst, eller alternativt søge ud af kommunen for at finde egnede lokaler. For at imødegå efterspørgslen har Vejen Kommune igangsat en undersøgelse, der skal facilitere udviklingen af FødevareFabrikken, som kan huse små og mellemstore fødevareproducenter. I det følgende beskrives i komprimeret form hvad undersøgelsen har afdækket og hvordan FødevareFabrikken kan udformes og organiseres. Derudover beskrives hvorledes kommunen kan understøtte udviklingen af FødevareFabrikken.

2 Undersøgelsen og dens konklusioner: I undersøgelsen er en række producenter og andre aktører indenfor fødevareområdet blevet interviewet. Deres tilbagemeldinger danner grundlag for det efterfølgende. Det er værd at notere, at der i forbindelse med undersøgelsen har været et flow af nye potentielle lejere, som kan se sig selv i FødevareFabrikken. Selvom de aktører, som i starten dannede grundlag for undersøgelsen, har fundet egnede lokaler uden for Vejen kommune, er der undervejs i processen kommet nye til. Det viser en stadig tilgang af nye potentielle lejere. Det kan konkluderes, at stort set alle mener, at idéen er rigtig god og vil være yderligere en styrkelse af Vejen Kommunes satsning på Vejen som centrum for fødevareproduktion. Det kan også konkluderes, at virksomheder, der er potentielle lejere, ikke selv har økonomi til at bygge nyt eller renovere eksisterende bygninger. Huslejeniveauet i FødevareFabrikken skal være konkurrencedygtigt. Alle producenter er enige om, at lejeprisen vil være afgørende. Det kan lade sig gøre at bygge fælles produktionsfaciliteter, som er modulopbygget med mulighed for udvidelser, og opdeling af byggeriet i etaper. Det kan også konkluderes, at hvis man er etableret i FødevareFabrikken, så er fødevaresikkerheden et meget vigtigt element, da man ikke kun er ansvarlig for egen sikkerhed, men for hele FødevareFabrikken. Arealbehovet spænder fra 50 til 800 m². I praksis vil det være muligt at bygge med produktionsareal fra m². Det kan være attraktivt for de mindre sæsonproducenter, at kunne leje sig ind i kortere perioder i et ProduktionsHotel. Hvis FødevareFabrikken etablereres med et ProduktionsHotel og fælles møde-faciliteter, vil dette kunne danne grundlag for flere attraktive fødevareklyngeaktiviteter, herunder også tiltrækning af nye uddannelser. Der er et ønske om, at FødevareFabrikken har en indretning, så der er et fælles salgs/udleveringssted for lejerne, lige som der også er udtrykt ønske om fælles mødefaciliteter. På baggrund af tilbagemeldinger fra de forskellige aktører vurderes den mest hensigtsmæssige placeringer at være Energivej i Holsted eller Industri Øst i Vejen.

3 Prisindikationerne fra aktører i markedet viser, (afhængigt af ambitionsniveau) et investeringsbehov imellem 65 og 80 mio. kr. for at etablere fem produktionsenheder med tilhørende forsyningsenhed, fællesfaciliteter og butik til udlevering. Business casen er baseret på en forrentning af en investors investerede kapital på imellem 6,5 og 8 %. Det årlige huslejeniveau vil ligge imellem 1.600,- og 2.000,- kr. pr. gns. m² + forbrug. Udformning af FødevareFabrikken FødevareFabrikken er tænkt som en række sammenbyggede selvstændige produktionsenheder, så man undgår sammenblanding mellem de forskellige produktioner. Hvert produktionslokale er indrettet med egen varemodtagelse og udlevering inkl. ramper, samt mulighed for køle- og frysefaciliteter. Produktionslokalerne er indrettet med vaskbare overflader, der gør dem lette at vedligeholde. Enhederne er tænkt med et arealspænd fra 250 til 800 m². Til hvert produktionslokale er der desuden, i en indskudt etage, egne velfærdsfaciliteter med omklædning, toiletter og kontorpladser, som sikrer, at fødevaresikkerheden er i højsæde.

4 Forsyningsenheden med køling, koldt og varmt vand mv. er centraliseret i bygningskomplekset med mulighed for tilpasning i forhold til det aktuelle energibehov. Denne centrale forsyning er et væsentligt element i FødevareFabrikkens konkurrencedygtighed. FødevareFabrikken er desuden planlagt som modulbyggeri, så der er mulighed for at bygge flere lokaler på i længden. Det gør byggeriet fleksibelt, fordi man i første omgang kun behøver at bygge til de lejere, som er klar til at indgå lejemål. Produktionslokalerne er indrettet i forskellige størrelser fra 250 til 800 m², men de enkelte lokaler har mulighed for at udvides enten i længden eller kan lægges sammen med nabolokalet. Næste skridt Tentativ tidsplan og rollefordeling (afhænger naturligvis af investor) Opgave Ansvarlig Tidsplan Afdække og finde potentielle developere Udvikling af klynge aktiviteter Forsat kontakt til potentielle lejere og nye Verificering af projekt Afdækning af potentielle medinvestorer Forretningsudvikling Kontakt og kontrakter med lejere Etablering 3. kvartal kvartal kvartal kvartal

5 Vejen Kommune kan forfølge sin vækststrategi, ved at understøtte FødevareFabrikken med bidrag til et eller flere af følgende initiativer. 1. Udvikling&Erhverv forsætter i samarbejde med UdviklingVejen med at søge og pleje investoremner, samt sikre, at myndighedsbehandling og forsyningspriser er attraktive. 2. Vejen Kommune kan stille sig i spidsen for et produktionshotel på 250 m² produktionsareal, samt 100 m² velfærdsfaciliteter. De mindre fødevarevirksomheder, der ikke har behov og råd til at etablere sig selv, kan med fordel tilbydes produktionsfaciliteter på et produktionshotel. Denne model er kendt fra f.eks. GreenTechCenter i Vejle, hvor Vejle Kommune har påtaget sig lejeforpligtelsen på 350 m² og bidrager til at videreudleje dette til iværksættere. Den årlige omkostning til at starte et produktionshotel udgør maximalt 1,0 mio. kr. til husleje og markedsføring. Afhængig af succes vil omkostningen kunne reduceres til 100 tkr. 3. Vejen Kommune kan understøtte finansiering af FødevareFabrikken ved at blive medinvestor i bygningskomplekset, for en andel der svarer til ProduktionsHotellet og en andel af mødefaciliteterne. Dette vil kræve en anlægsinvestering på mellem 7 til 10 mio.kr. hvor pengene bliver forrentet efter lige vilkår med de øvrige investorer. 4. Vejen Kommune kan understøtte finansieringen af FødevareFabrikken ved at udleje en færdig byggemodnet grund til investorerne i en 10 årig periode, hvorefter investorerne tilbydes en forkøbsret, til en forudbestemt pris. Omkostningen er neutral, idet denne indbygges i lejeomkostningen. 5. Vejen Kommune kan sammen med UdviklingVejen sætte yderligere fokus på at styrke aktiviteterne i Fødevareproduktionsklyngen, ved at investere i mandskabsressourcer til formålet. Denne ressource vil bl.a. kunne bidrage til aktivitet omkring FødevareFabrikken, som f.eks. at tiltrække fødevareproduktions uddannelser, tiltrække kapital til forsknings- og udviklingsprojekter, skabe flere fællesinitiativer for at styrke eksportandelen hos de små og mellemstore virksomheder. Derudover vil den også kunne bidrage med erhvervsservice i form af hjælp til de små og mellemstore virksomheder, når det f.eks. gælder overblik over, hvor man kan får hjælp til de mange love og regler, der gælder for fødevareproduktion. Omkostningen til dette afhænger af ambitionsniveau, succes med tiltrækning af ekstern kapital, samt en drøftelse med UdviklingVejen. Dette kan ligge i et spænd mellem 300 og 600 tkr. pr. år. 6. Vejen Kommune og UdviklingVejen ansætter en projektleder i 3 måneder til at afsøge interessen hos investorer og udarbejde ansøgning til Væksthus Midt for at sikre medfinansiering af FødevareFabrikken.

Produktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken)

Produktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken) Produktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken) Baggrund Der mangler fødevareproduktionslokaler i Vejen Kommune. Der har været mindst 4 konkrete henvendelse inden for de

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

Yderligere forslag til effektiviseringer

Yderligere forslag til effektiviseringer Yderligere forslag til effektiviseringer Nedlæggelse af to vicedirektørstillinger og ændring af lønniveau... 2 Udlejning i Kødbyen øget indsats... 5 Tilskud til det Kongelige Teater ingen prisfremskrivning...

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

DCH International Eksport af dansk knowhow

DCH International Eksport af dansk knowhow DCH International Eksport af dansk knowhow 364,4 DCH International Synergihuset Dannevirkevej 6 7000 Fredericia Danmark T: +45 64 81 26 00 F: +45 64 81 26 01 E: [email protected] W: dchi.dk CVR: 26088577 302,7

Læs mere

De fire løsninger til Vision Gammelsø. HTK Innovation Camp den 9. juni 2011

De fire løsninger til Vision Gammelsø. HTK Innovation Camp den 9. juni 2011 De fire løsninger til Vision Gammelsø HTK Innovation Camp den 9. juni 2011 29 interne medarbejdere fra HTK udvikler 4 løsninger til Vision Gammelsø på 8 timer med Instant Business Innovation Metoden Dagens

Læs mere

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 [email protected] www.nupark.dk

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 [email protected] www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture

Læs mere

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør [email protected]

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør [email protected] 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning

Læs mere

KONTORLEJEMÅL I ZENIT COMPANY HOUSE III

KONTORLEJEMÅL I ZENIT COMPANY HOUSE III KONTORLEJEMÅL I ZENIT COMPANY HOUSE III Sommervej 31B, 8210 Aarhus V Sag 16370 NY ETAPE Udlejes i samarbejde med: BELIGGENHED OG OMRÅDET Ejendommen er beliggende med synlig facade på et af de mest trafikerede

Læs mere

Vækstmuligheder blandt mindre fødevareproducenter i landdistrikterne via digitale løsninger - Eksemplet The Food Assembly

Vækstmuligheder blandt mindre fødevareproducenter i landdistrikterne via digitale løsninger - Eksemplet The Food Assembly Vækstmuligheder blandt mindre fødevareproducenter i landdistrikterne via digitale løsninger - Eksemplet The Food Assembly Tomas Vedsmand Partner PhD GEMBA Innovation 2 Indhold 1. Afsættet: Fødevareproduktion

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Ny skurby - Sammenstilling af indkomne ansøgninger i forhold til kriterier stillet af Dragør Kommune

Ny skurby - Sammenstilling af indkomne ansøgninger i forhold til kriterier stillet af Dragør Kommune Ny skurby - Sammenstilling af indkomne ansøgninger i forhold til kriterier stillet af Dragør Kommune Baggrund: Dragør Kommune har afsøgt, om der findes en privat projektejer/virksomhed, som kan udvikle

Læs mere

Boligselskabet Danbo informerer

Boligselskabet Danbo informerer Boligselskabet Danbo informerer Herunder kan du læse en kort orientering om emner, der har været behandlet på bestyrelsesmøderne i perioden 01.12.2014 til 01.03.2015. 1 Lærkevej projektet Projektet på

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.

Læs mere

KONTORLEJEMÅL I ZENIT COMPANY HOUSE II

KONTORLEJEMÅL I ZENIT COMPANY HOUSE II KONTORLEJEMÅL I ZENIT COMPANY HOUSE II Sommervej 31E og F, 8210 Aarhus V Sag 16370 Udlejes i samarbejde med: BELIGGENHED OG OMRÅDET Ejendommen er beliggende med synlig facade på et af de mest trafikerede

Læs mere

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som

Læs mere

Dansk investorfradrag mindre attraktivt end i Sverige og UK

Dansk investorfradrag mindre attraktivt end i Sverige og UK Dansk mindre attraktivt end i Sverige og UK Regeringen foreslår som led i 2025-planen og på DVCA s foranledning at indføre et, der er inspireret af ordninger i Sverige og UK. Men ser man nærmere på regeringens

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen

Læs mere

Skimmelsvamp på Leos Plejecenter. Løsningsmodeller.

Skimmelsvamp på Leos Plejecenter. Løsningsmodeller. NOTAT Skimmelsvamp på Leos Plejecenter. Løsningsmodeller. I 2012 besluttede Kommunalbestyrelsen, at hovedbygningen på Leos Plejecenter skal ombygges til korttidscenter. Ombygningen er i fuld gang, og i

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Boligselskabet Danbo informerer

Boligselskabet Danbo informerer Boligselskabet Danbo informerer Herunder kan du læse en kort orientering om emner, der har været behandlet på bestyrelsesmøderne i perioden 01.03.2015 til 01.06.2015. 1 Lærkevej projektet Projektet på

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

Erhverv, bymidte og bykvalitet i Fredericia

Erhverv, bymidte og bykvalitet i Fredericia Erhverv, bymidte og bykvalitet i Fredericia 5. oktober 2017 Martin Bach Sørensen Chefkonsulent Strategisk Udvikling Fredericia Kommune Baggrund Stor succes som industriby Begrænset plads indenfor voldene

Læs mere

9.Ny lystbådehavn og bydel ved Marina syd Sagsid.: 12/6628 Resumé

9.Ny lystbådehavn og bydel ved Marina syd Sagsid.: 12/6628 Resumé 9.Ny lystbådehavn og bydel ved Marina syd Sagsid.: 12/6628 Resumé Økonomiudvalget besluttede den 8. december 2014: at der - under inddragelse af Den Selvejende Institution Kolding Lystbådehavn - arbejdes

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Strategi og handlingsplan 2015-2016

Strategi og handlingsplan 2015-2016 Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Nyt musik- og teaterhus i Odense Opdateret bilag vedrørende økonomi

Nyt musik- og teaterhus i Odense Opdateret bilag vedrørende økonomi Nyt musik- og teaterhus i Odense Opdateret bilag vedrørende økonomi 26. Oktober 2011 Baggrund Odense Kommune arbejder på at realisere planerne om etablering af et privatdrevet musik- og teaterhus i byen.

Læs mere

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE - Projektforslag til regional udviklingspulje INDHOLD BAGGRUND... 2 FORMÅL... 2 PLATFORM... 2 INDHOLD... 4 TIDSPLAN... 5 BUDGET

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere