Studietur NY Red Bulls

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Studietur NY Red Bulls"

Stefan Juhl
8 år siden
Visninger:

1 Formål med turen At undersøge og få svar på følgende spørgsmål: Hvordan er talentudviklingen i New York, et fabelagtigt demografisk område med 12 mio indbyggere? Herunder en beskrivelse af de forskellige elementer i NY Red Bulls og opbygningen af talentudviklingen Hvad er status nu ift 2008, hvor NY Red Bulls academy startede? Hvori ligger de største udfordringer for, art NY Red Bulls kan udvikle sig yderligere? Hvad skal der til for at udvikle yderligere på talentudviklingen i NY Red Bulls?

Herunder en beskrivelse af de forskellige elementer i NY Red Bulls og opbygningen af talentudviklingen Hvad er status nu

2 Metodik Jeg så følgende i min tid hos NY Red Bulls: MLS-kamp mellem NY Red Bulls-Columbus Crew (2-2) MLS-kamp mellem NY Red Bulls-Vancouver Whitehawks (1-2) Open-cup-kamp mellem NY Red Bulls-Reading United (3.bedste række) (2-0) U-23-kamp mellem NY Red Bulls-Seacoast United (3-0) 1 gang Træning med U-13, U-14, U-15 og MLS 2 gange træning med U-16, U-18 og U-23 Alt i alt 4 kampe og 10 træninger Jeg havde samtaler/interviews med følgende: Andy Roxborough (sportsdirektør) Bob Montgomery (akademidirektør) Simon Nee (ansvarlig Training Programs og RDS) Derudover havde jeg samtaler med flere af akademitrænerne Overalt blev jeg mødt med en gæstfrihed og åbenhed, der gjorde, at jeg fik adgang til alt

bedste række) (2-0) U-23-kamp mellem NY Red Bulls-Seacoast United (3-0) 1 gang Træning med U-13, U-14, U-15 og MLS 2 gange træning med U-16, U-18 og U-23 Alt i alt 4 kampe og

3 Hvordan er talentudviklingen i New York, et fabelagtigt demografisk område med 12 mio indbyggere? Herunder en beskrivelse af de forskellige elementer i NY Red Bulls og opbygningen af talentudviklingen NY Red Bulls talentudvikling består af følgende områder: 1. Training Programs for 5-13årige i samarbejdsklubber inklusiv sommerlejre 2. RDS. Træning for udvalgte spillere år. 3. NY Red Bulls Academy, der består af følgende hold: U-13, U-14, U-15, U-16, U-18 og U-23 NY Red Bulls har 13 fuldtidsansatte på akademiniveau, 6 trænere, 2 fysioterapeuter, 1 akademidirektør, 3 salgsmedarbejdere og 1 administrativ ansvarlig På Training Programs og RDS er der ansat 10 fuldtidsansatte trænere, 6 salgsmedarbejdere og 20 halvtids- eller deltidstrænere. Derudover har de ca.60 trænere, der er ansat på timeløn. Training Programs og RDS gover NY Red Bulls en indtægt på 1,7 mio $ om året NY Red Bulls academy har et budget på 2 mio $ om året Alt i alt 29 fuldtidsansatte, 20 halvtids- eller deltidsansatte og 60 på timeløn

Training Programs for 5-13årige i samarbejdsklubber inklusiv sommerlejre 2. RDS. Træning for udvalgte spillere 12-14 år. 3.

4 1. Training Programs for 5-13årige i samarbejdsklubber inklusiv sommerlejre og RDS Imponerende arbejde med Training Programs og RDS, der både indbringer penge (1,7mio$) og udvikler spillerne og klubberne. På klubbens hjemmeside er der Youtube videoer, der hjælper med selvtræning, præsenterer træningen og ideologien. Der er en kæmpe database med øvelser i alle afskygninger med tilhørende videoer. Trænernes (90 ansatte af NY Red Bulls) er alle en del af den database, og NY Red Bulls kan følge/overvåge/supervisere de træninger, som trænerne laver Der arbejdes ud fra følgende: 1. Motorisk træning 2.Boldkontrol 3.småspil 4. Individuel taktik (1:1/2:1) 5. Situeret læring 6. Spil Der lænes meget op ad Coervertræning i træningskulturen for de 5-13-årige Et meget flot stykke arbejde, der både er brugervenligt og med visioner. Absolut et stykke arbejde som danske klubber med fordel forsøge at kopiere/implementere NY Red Bulls kunne med fordel gøre det endnu tydeligere, hvilken progression der er både i træninger, øvelser og i den aldersrelaterede udvikling, f.eks ved at rate de forskellige øvelser efter sværhedsgrad. Men alt i alt et koncept, som jeg ikke har set bedre.

Der er en kæmpe database med øvelser i alle afskygninger med tilhørende videoer.

5 3. NY Red Bulls Academy, der består af følgende hold: U-13, U-14, U-15, U-16, U-18 og U-23 Der er ligaer for alle hold og ikke skolefodbold, som jeg troede, inden jeg kom herover. U-16 og U-18 spiller i en liga, der svarer til vores liga/division med play-off for hele landet i juni. U-13, U-14 og U-15 spiller i mere regionale ligaer. Alle hold på akademiet træner 3-4 gange om aftenen NY Red Bulls har ingen træningsfaciliteter. De lejer sig ind på High Schools, hvilket besværliggør at træne tidligere. Alle hold har en fuldtidsansat træner, der assisterer de andre hold på andre tidspunkter. USA kan indkalde spillere i op til 2 år med landshold uden betaling til NY Red Bulls. Ingen kompensation, såfremt en spiller skifter til Europa. Spillerne må ikke skifte til andre amerikanske akademier Spillerne må ikke tilbydes kontrakt før profkontrakt. Klubben kan ikke holde på deres spillere, såfremt en europæisk klub tilbyder dem kontrakt. Det tekniske og fysiske niveau er højt hvorimod spilintelligensen ikke er på dansk/europæisk niveau det generelt. Der er ingen tråd igennem akademiet. Det er op til den enkelte træner at træne, hvad han finder vigtigt. Træningen er meget kompetetiv og tager udgangspunkt i kampen, der er spillet, og kampen der skal spilles

Alle hold på akademiet træner 3-4 gange om aftenen NY Red Bulls har ingen træningsfaciliteter. De lejer sig ind på High Schools, hvilket besværliggør at træne tidligere.

6 Hvad er status nu ift 2008, hvor NY Red Bulls academy startede? For 5 år siden satte NY Red Bulls sig 2 mål: 1. At være det bedste akademi i USA. Dette lykkedes i At konkurrere med de europæiske akademier. Dette er ikke lykkedes endnu På 5 år er 8 spillere blevet pro i NY Red Bull fra eget akademi ingen spiller, og 5 af dem er i dag i andre klubber 1 spillere er på kontrakt i Hoffenheim (ingen transfer) 1 spiller er på kontrakt i Reading (ingen transfer) Der er stadig lang vej at gå, da træningsmængden er meget lav. Til sammenligning med AC Horsens træner NY Red Bulls spillere: NY Red Bull AC Horsens U træninger årligt 180 træninger årligt U træninger årligt 225 træninger årligt U træninger årligt 225 træninger årligt U træninger årligt 270træninger årligt U træninger årligt 270 træninger årligt I alt 690 træninger 1170 træninger 480træninger i forskel. Ca.41%

Dette er ikke lykkedes endnu På 5 år er 8 spillere blevet pro i NY Red Bull fra eget akademi ingen spiller, og 5 af dem er i dag i andre klubber 1 spillere er på kontrakt i Hoffenheim (ingen

7 Hvori ligger de største udfordringer for, art NY Red Bulls kan udvikle sig yderligere? 1. Faciliteter. Klubben har ikke eget træningsanlæg. De lejer sig ind på skoler og er afhængig i ledigheden. Dette er det altoverskyggende problem Klubben har pr.17/ træningsanlæg med 2 græsbaner, omklædningsrum og en kunstbane et stykke fra stadion. Dette er ikke den endelige løsning, men det er et skridt på vejen 2. Boforhold. Klubben har ikke boforhold, hvilket giver stor transporttid for mange spilllere. Oftest mellem 45min og 2 timer hver vej. 3. Samarbejde med High School og evt. college. For at øge træningsmængden for de unge spillere kræver det et samarbejde med en High School. Grundet skolesystemet i USA skal det være en af de bedre privatskoler. Dette er muligt.

17/6 2013 træningsanlæg med 2 græsbaner, omklædningsrum og en kunstbane et stykke fra stadion. Dette er ikke den endelige løsning, men det er et skridt på vejen 2. Boforhold.

8 Hvad skal der til for at udvikle yderligere på talentudviklingen i NY Red Bulls? 1. Øge træningsmængden. Dette kan ske gennem at løse træningsfaciliteter, boforhold og samarbejde med skoler. Dette er en investering og et politisk pres, som NY Red Bulls må gøre op med sig selv, om de ønsker at gøre. Dette valg skal dog træffes hurtigst muligt, således de får en fordel ift. Man City/NYY. 2. En udviklingsmodel, der er målrettet mod fodbold i New York. Med et Training Program, der udvikler gode tekniske kvaliteter og generel atletiske spillere, kan NY Red Bulls med fordel udvikle og implementere et spillerudviklingsprogram, der tager fat i spilintelligens og relationelle færdigheder. Eller med fordel lave en tråd, der sikrer større sammenhæng mellem årgangene, således det bliver en uddannelse, der rækker flere år frem og dermed understøtte udviklingen af spillere, der kan spille på MLS-holdet 3. Ændre kontraktsystemet, således NY Red Bulls kan sikre rettighederne til de mest talentfulde spillere. Dette er centralt ift om det kan betale sig at talentudvikle om end det at have det bedste miljø igennem muligheder for træning morgen og aften kan have betydning for de fleste spilleres valg.

En udviklingsmodel, der er målrettet mod fodbold i New York.

9 Afsluttende kommentarer/konklusion Mit ophold hos New York Red Bulls har været rigtig godt. Jeg har fået meget viden og indsigt i, hvordan og hvor langt de er ift talentudviklingen. I forhold til organisation og økonomisk volumen er Ny Red Bulls stærke især pga. det stærke indtægtsgrundlag, som Training Programs giver. NY Red Bulls skal træffe en beslutning om, hvorvidt de ønsker at investere i talentudviklingen gennem træningsfaciliteter, Boforhold og samarbejde med en skole, hvor der betales for de spillere, som går på den. Såfremt de vælger dette, er der store muligheder for, at NY Red Bulls vil kunne udvikle spillere til MLS og til videresalg. Denne beslutning skal tages hurtigt, da Man City/NYY åbner en fodboldklub om 2 år, og det gælder om at have et forspring. NY Red Bulls kan med fordel blive mere strukturede på deres akademi hvor en tråd igennem udviklingen i min optik vil kunne optimere udviklingen af specielt spilintelligens, der vil kunne give bedre udviklede spillere, når de når senioralderen. Derudover er det et specielt system, der arbejdes i i USA. Et forholdsvis individuelt skolevalg. En struktur i MLS/US Soccer, der giver dårlige betingelser for den enkelte klub og dens ønske om at investere i talentudvikling. Dette system er nødt til at blive ændret, således de enkelte klubbers ejerkredse/bestyrelser kan se det økonomisk attraktive i at investere i talentudvikling hvilket i sidste ende kan løfte fordbolden i USA op på et højere niveau.

NY Red Bulls skal træffe en beslutning om, hvorvidt de ønsker at investere i talentudviklingen gennem træningsfaciliteter, Boforhold og samarbejde med en skole, hvor der betales for de spillere, som

Relaterede dokumenter

DGT Talentudvikling for alle

Anders Madsen, 38 år gammel DGT Talentudvikling for alle 1992-1995 St. Restrup IF U-13 til U-15 1996-2005 AaB U-13 til U-19 2006-2008 FCM Akademi, chefscout, individuel træner S-Liga, Reservehold 2009-