Lidt af min baggrund.

Transkript

1 Lidt af min baggrund. Arbejdet Med Robotter Siden Over 55 Robotter Udviklet, Installeret & Indkørt

2 Hvorfor er Teknologisk Institut til? Teknologisk Institut har eksisteret siden 1906 den samme eksistensberettigelse som for 104 år siden: Se fremad, fremad! Aflur den kommende tid de veje, den vil bane for udviklingen, og stil jer så dér, hvor I aner, at Instituttets hjælp bliver fornøden. Vent ikke, at nyt land nås ad gamle, banede veje. Ad ukendte stier og snarveje vil vejen ofte gå, sagde Gunnar Gregersen. Det er vigtigt, at vi alle har øjnene åbne for de muligheder, der eksisterer også i turbulente tider at vi tør gå foran og agere fremsynet, adm. direktør Søren Stjernqvist

3 VISION Teknologisk Institut vil være de danske virksomheders foretrukne leverandør af teknisk og ledelsesmæssig service inden for vores kernekompetencer og en anerkendt samarbejdspartner på nære udenlandske markeder. STATUS Selvejende, almennyttigt non-profit institut Godkendt teknologisk serviceinstitut efter Lov om Teknologi og Innovation Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling - godkender Instituttets vedtægter - godkender Instituttets 3-årige forretnings- og strategiplaner

4 MISSION Teknologisk Institut vil være Det centrale serviceinstitut for små og mellemstore danske virksomheder En vigtig leverandør af specialistviden også til store virksomheder En dynamisk udvikler og formidler af ny teknologisk viden En anerkendt serviceleverandør i Europa En attraktiv samarbejdspartner for forskningscentre, organisationer, institutioner og offentlige myndigheder Et vigtigt brohoved til den nyeste danske og udenlandske viden

5 Danish Technological Institute (DTI) Locations Hirtshals Göteborg Aarhus Karlskrona Odense Roskilde Taastrup Polen Warszawa + Atlanta US

6 DIVISIONER OG CENTRE BYGGERI Beton Indeklima og Bygningsundersøgelser Murværk og Byggekomponenter Svømmebadsteknologi Tekstil Træ og Miljø ERHVERVSUDVIKLING Analyse og Erhvervsfremme Arbejdsliv Idé & Vækst Teknologisk Partnerskab PRODUKTIVITET OG LOGISTIK Automobilteknik Emballage og Transport Produktion Robotteknologi DANISH MEAT RESEARCH INSTITUTE (DMRI) Hygiejne og Konservering Målesystemer Råvarekvalitet Slagteriteknologi LIFE SCIENCE DTI Oil & Gas Fødevareteknologi Kemi- og Bioteknik Kemisk og Mikrobiologisk Laboratorium UDDANNELSE IT Konferencer Ledelse ENERGI OG KLIMA Energieffektivisering og Ventilation FEM-Sekretariat Installation og Kalibrering Køle- og Varmepumpeteknik Rørcentret Vedvarende Energi og Transport MATERIALER OG PRODUKTION Materialeprøvning Mikroteknologi og Overfladeanalyse Måling og Kvalitet Plastteknologi Produktudvikling Tribologi INTERNATIONALT CENTER

7 DTI, Centre for Robot Technology Robotteknologi Facilities, Staff, Labs, Business Segments 60+ robot experts Robot solutions in the markets of tomorrow based on new research and technologies Robotic-innovations that change your world! Innovation expertise new solutions, cat. 2½-4 on Genefke Scale Manufacturing & Food Industry Health Care & Welfare Education, Entertainment & Events Buildings & Urban Spaces Energy & Climate Agriculture, Horticulture & Green Houses m 2 labs users per year 35+ R&D innovation projects 90+ customer projects

8 Genefke skalaen Behov for nyudvikling Kompleksitet

9 Genefke skalaen Kategori 1 Standardløsninger Hyldevareløsning Håndteringsrobot Ingen proces Enkeltstående robot Ingen eksterne akser Antal reference anlæg: Mange

10 Genefke skalaen Kategori 2 Tilpassede standardløsninger Hyldevareløsning, dog tilpasset til den specifikke opgave Procesrobotter Mulighed for flere robotter, dog uden overlappende arbejdsområder Ingen eller få eksterne akser Antal reference anlæg: En del

11 Genefke skalaen Kategori 3 Specialløsninger Løsninger der kræver opbygning af ny viden gennem praktiske indledende projektforløb, som har til hensigt at knække de tekniske nødder Proces indgår i løsningerne Simpel sensorinput Mulighed for flere robotter, med overlappende arbejdsområder Samarbejdende robotter, Standart controller Eksterne akser Antal reference anlæg: Ingen identiske, men dele af løsningen kan findes i andre anlæg

12 Genefke skalaen Kategori 4 Innovation / Udvikling Løsninger der er så komplekse, at robotleverandører er nødt til at alliere sig med specialiserede videnscentre for at kunne gennemføre de indledende projektforløb. Denne kategori gennemføres oftest som udviklingsprojekter delvist finansieret af udviklingspuljer Kompliceret proces indgår i løsningerne Input fra flere forskellige sensorer Samarbejdende robotter, offline programmeret Eksterne akser Antal reference anlæg: Ingen identiske, dele af løsningen kan måske findes i andre anlæg

13 Genefke skalaen Kategori 5 Forskningsprojekter Forskningsprojekter, som kun på lang sigt har interesse for industrien Robotløsninger der ikke ligner noget man har set før Samarbejdende robotter, realtidsprogrammeret Mobile robotter Nye typer af sensorer Antal reference anlæg: Ingen!

14 Genefke Skalaen Behov for nyudvikling Kompleksitet

15 Genefke Skalaen Behov for nyudvikling Vigtigt! 5 4 Tingene er 3 ikke statiske 2 1 kompleksitet Virksomheder Universiteter Teknologisk Institut

16 Proces-krav Robot-krav Proces i kontrol Fiber rethed Luft % Fiber / Resin forhold Mv. Proces i kontrol Kører kun angivet bevægelser Osv. Dyrt fra DESIGN til fuldautomatisk produktion

17 Proces Forståelse Robotten gør kun det den er kodet til!

18 FiberLab Fra 3D CAD model til færdig emne Automatisk 3D Automatisk 3D Manuelt Låste geometri Åben geometri Automatisk 2D Låste geometri Automatisk 3D Delvis åben geometri Tilbud: Deltag i følgegruppe

19 FiberLab Fra 3D CAD model til færdig emne Automatisk FMEA Fibermængder, retninger, hæftninger, mv. AU_Mekanik og Materialer Automatisk generering af robotbevægelser, værktøjsdata, mv. SDU_MMMI Automatisk tolkning af sensorer data SDU_MCI Optimering af processerne DTU_Vind. - Robot-cellen TI_Robot Samkøring af ovenstående Emner produktion - Salg af løsninger Eltronic - Branche Input / Krav til ovenstående Vestas El-Bo Desmi FS ACE

20 HybridGriberen

21 Genefke Skalaen Behov for nyudvikling Kompleksitet

22 Perspektivering_1 Den teknologiske grænse er den menneskelige evne til implementering Automatiseringsløsningen bliver nøjagtig så innovativ / gode som DIN organisation kan GENNEMSKUE! Den menneskelige indsats afhænger af at blive uddannet og troet på Succesniveauet er ligefrem proportionalt med engagementet fra hele organisationen. Fra TOP til BUND

23 Kontakt K. Bo Genefke Teknologisk Institut Robotteknologi