Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Transkript

1 Udvikling og produktion Per Langaa Jensen

2 Out-sourcing til udlandet Sammenligning Antal Job Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

3 Jobs forsvinder 3 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

4 Hvad er problemet? Lønmodtagere: Jobs forsvinder Ledelse: Nye udfordringer ved at lede Lokalsamfund: Beskæftigelse Samfund: Velfærdsstaten er truet 4 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

5 Hvorfor outsources? 5 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

6 Konsekvenser 1. I en globaliseret økonomi er det vanskeligt at opretholde et højt lønniveau i simpelt arbejde, der kan udføres til markant lavere løn andre steder 2. Hvis lønniveauer skal opretholdes, skal vi tilfører produkterne en særlig værdi, som kunderne er villige til at betale 3. Det må ikke være let for andre at efterligne os. 6 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

7 Hvad er svært at efterligne? Samarbejdstradition Lav magt distance, tillid og åbenhed Uddannelsesniveauet Fagligt Socialt System 7 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

8 Et billede af produktion Ide Produkt Muligt? Salg Forbrug Produktion Distribution Kassation 8 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

9 Muligheder for industriel produktion Automation Produktivitet og værdiskabelse Kreativitet og innovation 9 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet 3 October 2013

10 Virksomhedernes muligheder 1. Hurtig udnyttelse af ny teknologi til nye produkter 2. Hurtigt til at bringe nye produkter til markedet 3. Kundeforståelse og nye muligheder 4. Koble virksomheder, universiteter og andre videnscentre 5. Samarbejde i netværk 6. Udbygge leverancen (produkt-service-systemer) 10 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet 3 October 2013

11 Et billede af produktion Ide Produkt Muligt? Salg Emner: 1) Reducér siloer 2) Konstante omstillinger 3) Øge effektiviteten 4) Medvirke i udviklingen (innovation) Forbrug Produktion Distribution Kassation 11 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet 3 October 2013

12 MADE-projektet Dansk Industri Lego Grundfos Danfoss Terma Danish Crown Siemens Windmills Haldor Topsøe Flere mellemstore DTU SDU AaU Force Instituttet DTI Staten: 65 mill. Kr. + virksomhedsbidrag Ialt omkr. 200 mill. Kr. 12 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

13 Vision for MADE (MADE: Manufacturing Academy of Denmark) Styrke produktion i Danmark gennem udvikling af produktivitet og konkurrenceevne Industri, der er produktiv, konkurrencedygtig, profitabel og bæredygtig Udbygge værdikæder i danske virksomheder Strategisk udnyttelse af organisatoriske styrker og kompetencer 13 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

14 Emner i MADE-programmet Teknologier, der muliggør: 3D-print ICT i produkter Sensorer og kvalitetskontrol Integrerede produktionssystemer Modulære produktionsplatforme for hurtig afprøvning Proaktive forsyningskæder Fleksibel automatisering Værdikæder og forretningssystemer Hurtig produktudvikling Vidensdeling i produktkæder Nyt produktionsparadigme 14 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

15 Delprojekter i MADE Rapid Product & Production Development Model Based Production Complexity Management Value Chain & Business Systems Integrated Production Systems Enabling Technologies WP1: High speed product development WP2: Modular production platforms for high speed ramp-up WP3: 3D print and new production processes WP4: Model based knowledge sharing in global supply chains WP5:Proactive supply chains WP6: Lifelong product customization via ICT service model WP7: The new Manufacturing Paradigm WP8: Hyper flexible automation WP9: Sensors and quality control 15 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

16 WP7 Nyt Dansk produktions-paradigme Fra Lean til? Dilemma: 1. Effektivisering gennem standardisering <-> Innovation 2. Standardisering for effektivitet <-> Fleksibilitet og hurtig tilpasning 16 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet

17 Opsamling Der er en kraftig udvikling i industriel produktion. De tekniske universiteter forventer at kunne bidrage ikke kun med viden om ny teknologi, men også med udvikling af paradigmer fro ledelse af produktion Kommende kandidater fra universiteterne vil have en opdateret viden om industriens vilkår og Vil kunne spille en aktiv rolle i videreudvikling af dansk industri. 17 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet