Ledelse af innovationsprojekter. Anne Louise Dannesboe Nielsen, Sektionsleder, Fødevareteknologi

Transkript

1

2 Ledelse af innovationsprojekter Anne Louise Dannesboe Nielsen, Sektionsleder, Fødevareteknologi

3 Ledelse af innovationsprojekter Præsentation af Teknologisk Institut Fra idé til GUDP projekt Ledelse af innovationsprojekter Eksempel på projekt

4 Teknologisk Institut har eksisteret siden 1906 I over 100 år har vi sikret, at den nyeste viden og teknologi er blevet omsat til reel værdi for erhvervslivet.

5 Selvejende, almennyttigt og non-profit Over innovative medarbejdere, state of the art-udstyr og faciliteter samt et stærkt netværk i hele verden.

6 Danmark står over for store udfordringer Teknologisk Institut er en del af løsningen! Vores mission er at sikre, at ny viden og teknologi hurtigt omsættes til værdi for danske virksomheder i form af nye eller forbedrede produkter, materialer, processer, metoder og organisationsformer.

7 Divisioner Byggeri og Anlæg Agrotech Danfysik DMRI Energi og Klima Erhvervsudvikling Materialer Life Science Produktion

8 AgroTech Teknologisk service til agro- og fødevareindustrien Mark Planter Foder Fødevarer Teknologiudvikling, rådgivning og analyser til virksomheder i værdikæden

9 AgroTech

10 Fra idé til GUDP projekt

11 Fra idé til GUDP projekt - idéen Afsæt i stærkt behov/ønske/mulighed Tro på den! Skal være need-to-have Må gerne (skal) være kompleks

12 Fra idé til GUDP projekt - Samarbejdspartnere Ofte godt med eksisterende relationer Tit værdikæden Leverandører Kunder Nye kontakter (og hvor finder man dem?) Videns leverandører (også tit stort netværk) Råvarer Forbehandling Mellemprodukt Processering Pakning B2B kunde Forbruger

13 Fra idé til GUDP projekt Samarbejdspartnere Alle har en klar interesse og gerne noget på spil => hånden på kogepladen Være villige til at dele viden/erfaringer Være indforstået med at dele af projektets viden offentliggøres Projektleder? Råvarer Forbehandling Mellemprodukt Processering Pakning B2B kunde Forbruger

14 Fra idé til GUDP projekt Kan idéen blive et GUDP projekt? Undersøge med GUDP sekretariatet Andre støtteordninger?

15 Fra idé til GUDP projekt ansøgningen Hvem skriver ansøgningen? Har nogen erfaring? Beregning af effekter Vigtigt at have klare og kvantificerbare forretningsmæssige mål Effekt- og økonomi-skemaer Deadline (!)

16 Fra idé til GUDP projekt bevilling Kontrakt og aftaler IPR Kom godt i gang! Vigtigt at alle er engagerede Hvad er succeskriterier for hver partner Projektledelse

17 Ledelse af innovationsprojekter Holde fokus men med plads til nye erfaringer Mange partnere = mange agendaer Mange andre opgaver Projektledelse er en reel (og stor) opgave

18 Ledelse af innovationsprojekter Forstå og respektere hinandens verdener Forskelligt fokus fra industri og videns partner Fx nyt produkt vs. publikationer Skabe synergi Hyppig opfølgning (hvis nødvendigt) Evt. styregruppe

19 Eksempel på projekt Idé: Nyt produkt målrettet børn og ældre

20 Eksempel på projekt Virksomhed kontakter videnspartner (TI) Indledende forsøg (som viste at opgaven var kompleks) Enighed om at lave innovationsprojekt Andre partnere kontaktes aftagere, videns partnere Samarbejde om ansøgning Viden Råvarer Processering Pakning B2B kunde Forbruger

21 Eksempel på projekt Forløb/opgaver TI og universitet sammen om vidensopbygning (2 arbejdspakker) Virksomhed 1 står for opskalering Virksomhed 2+3 laver afprøvning i egne produkter År Måned J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D Partner WP1 Vidensopbygning M1 M2 M3 DTI, KU, V1 WP2 Vidensopbygning M4 M5 M6 M7 KU, V1 WP3 Applikationstest M8 M9 M10 M11 DTI, KU WP4 Opskalering M12 M13 V1, DTI, KU WP5 Applikation hos slut-brugere WP6 Projektledelse M14 V2, V3, V1 Alle

22 Eksempel på projekt Flow og faldgruber Risikostyring Foretage fravalg (og tilvalg) Teknologiske muligheder IP-mæssige forhindringer

23

24 Tak! Anne Louise Dannesboe Nielsen, Sektionsleder, tlf