Digitalisér.dk s migration til skyen

Transkript

1 Digitalisér.dk s migration til skyen Martin Høegh Mortensen (IT- og Telestyrelsen), Heinrich Clausen (selvstændig konsulent) Agenda De indledende øvelser Migration Eftertanke og konklusion 1

2 De indledende øvelser Hvad er Digitalisér.dk Samarbejdsplatform og ressourcebibliotek for digitaliseringen af Danmark Alt indhold er brugergenereret og der er pt ressourcer Vi stiller blot platformen til rådighed registrerede brugere og daglig aktivitet med debatter og nye ressourcer 2

3 Hvorfor cloud? Spise egen medicin ITST har iværksat et cloud-initiativ og Digitalisér.dk var en oplagt case til selv at få noget praktisk erfaring Vi havde en formodning om, at vi kunne spare nogle penge, skabe fleksibilitet (og skalérbarhed) Og da vi har meget IT, der potentielt kunne bo i skyen, så det helt fornuftigt ud Forundersøgelser Forretningsniveau: Diskussionspapiret om Cloud Teknisk og økonomisk analyse Hvordan kunne vi sammenligne leverandørers ydelser? Og cloud ydelsen flyttede sig hurtigt! Hvordan skulle driftsmodellen være? Hvad ville ROI blive? 3

4 Setup før migrationen Traditionel hosting leverandør med ansvar for drift af applikation samt infrastruktur Applikation Infrastruktur Driftsleverandør Setup før migrationen (fortsat) Adgang til miljøer gennem driftsleverandør Applikationsteam Driftsleverandør Udviklin g Test Staging Drift 4

5 Forskel på udvikling og drift Projektinfrastruktur Ansvar Drift Infrastruktur ekspertise Monitorering Vedligehold Administration Helpdesk Ændringshåndtering AWS Risikoanalysen i korte træk Verden går ikke under, hvis der sker Digitalisér.dk et eller andet Vi har ingen vigtige personoplysninger (udover ) Der er ikke noget sensitivt indhold, og der bør heller ikke være det (vi tager ikke ansvar for det) Vi foretager fysiske backups hyppigt, så datatabet vil være generende men ufarligt Utilgængelighed er et irritationsmoment men ikke kritisk Men vigtigst: sandsynligheden er lav Pointen er, at man skal vurdere sin leverandører på samme vilkår med udgangspunkt i applikationen, hvadenten det er cloud eller ej 5

6 Privacy issues Vi har kun få personoplysninger Vi har en IaaS-løsning er den vigtigste eksponeres ikke på netstedet men gemmes i DB Vi sælger ikke oplysninger Men ja det er ikke vores servere (det var det heller ikke før) Lock-in: Kan vi slippe væk fra Amazon igen? Ja, men overvej dette aspekt før brug af Amazon proprietære services Load balancing, SimpleDB, etc Man har dog altid valget Applikation Driftsleverandør Infrastruktur Amazon WS 6

7 Finde et driftsleverandør Finde én der var villig til at drifte noget de ikke har stående i kælderen Uvant situation ikke at have den fulde kontrol hvordan skal vi kunne garantere en SLA? Nogle leverandører var uinteresserede For andre var det business as usual bare noget andet infrastruktur Migrationen 7

8 Overordnet indtryk Set fra teknisk synspunkt var det som en hvilken som helst anden migration Et par timers nedetid og nogle DNS-ændringer Set fra et psykologisk synspunkt var det lidt mere angstprovokerende Intet personligt forhold / ingen panikknapper Noreply- s Setup efter migrationen Afspejlet i én drifts- og i en vedligeholdelseskontrakt med to leverandører der hver har én AWS konto Applikationsteam Driftsleverandør Udviklin g Test Staging Drift Amazon Web Services 8

9 Forskel på udvikling og drift Projektinfrastruktur Ansvar Drift Infrastruktur ekspertise Monitorering Vedligehold Administration Helpdesk Ændringshåndtering AWS Nye vilkår for brugere, hvad angår risiko og privacy Vi opdaterede vilkårene: Ved at gøre opmærksom på, at vi nu er cloudbaseret Ved at give fingerpeg om hvilke typer indhold man bør undgå (selvom det strengt taget ikke har noget med cloud at gøre) 9

10 Eftertanke og konklusion Migrationen er som at flytte til en hvilken som helst ny host evealueringen skal foregå ved en cloudleverandør som ved en hvilken som helst anden leverandør Man skal finde en driftsleverandør, der kan agere bindeled Applikationen skal være gearet til skalérbarhed, hvis man skal have gevinster på det område Hurtigt at opsætte miljøer Business as usual Og ja vi regner stadig med at spare en masse, men Nogle traditionelle leverandører vil (i dag) stadig være konkurrencedygtige 10