Lars Olesen, Kenneth Nielsen, Torben Baunbæk, Gitte Pedersen, Diana Andersen, Ann Sofie Frederiksen, John Ipsen, Kaj D. Larsen,

Transkript

1 Rapport UEFA Study group kvindefodbold Schweiz. Deltagere Sted Lars Olesen, Kenneth Nielsen, Torben Baunbæk, Gitte Pedersen, Diana Andersen, Ann Sofie Frederiksen, John Ipsen, Kaj D. Larsen, Solothurn, Schweiz Tid Rapportens opbygning 1. Strukturen i det Schweiziske fodboldforbund sammenlignet med DBU - Ansvarlig Gitte Pedersen/Ann Sofie Frederiksen 2. Fysiske test center - Ansvarlig Kenneth Nielsen/Torben Baunbæk 3. Academy - Ansvarlig Lars Olesen/Diana Andersen 4. Young Boys U18/inklusive tre kvinde A-landsholdsspillere Ansvarlig - John Ipsen/Kaj D. Larsen 5. B+ - Ansvarlig - Poul Gilling 6. Opsamling hele turen Ansvarlig - Poul Gilling Ad. 1 Strukturen i det Schweiziske fodboldforbund Pige/kvindefodbolden blev integreret i det Schweiziske fodboldforbund (SFV) i 1993, indtil da havde pige/kvindefodbolden sit eget forbund. Forbundet har i øjeblikket to sportslige direktører, idet SFV har valgt et glidende generationsskifte. SVF har følgende struktur: Director Coach education Grass roots football Youth elite football Youth Selections Girls and Womens football 5 coaches 5 coaches 2 coaches 3 academies 7 teams: U15 U21 1 Academy 3 teams: U17, U19 A-Team 1

2 SFV bruger ca. 2,2 mio. CHF, næsten 11 mio. DKK, på pige/kvindefodbolden. Det svarer til ca. 20% af budgettet trods kun 7% af de schweiziske spillere er piger/kvinder. Antallet af pigespillere er dog stigende, særligt efter år 2000 er der sket en eksplosivvækst. Der er ca. 7,5 mio. indbyggere i Schweiz, og dermed et stort potentiale for yderligere vækst i de kommende år. Antal pigespillere med licens: 1970/71: /81: /91: /01: /06: : ca Det er obligatorisk med licens fra spillerne er 9 år. Da antallet af spillere er stigende, kommer der også hvert år flere hold til turneringen. I var der 845 pige/kvindehold, hvilket var 46 hold flere end sæsonen før. SFV overvejer at lave en turnering hen over sommeren, idet der øjeblikket er både en lang vinter- og sommerpause. I sæson ser strukturen for kvindernes turnering således ud: Nationalliga A Nationalliga B 1. liga, Øst 1. liga, Vest 1. liga, Central Under ligger de regionale turneringer. Der er ingen TV-transmission fra ligaerne. Ved sommerens EM-slutrunde, blev der for første gang vist kvindefodbold på Schweizisk TV. Af de i alt 845 hold er over 500 af dem pigehold, fordelt på alle alderstrin. Der er en national-liga for U18 (15-18 år) bestående af 13 hold fra hele Schweiz, klubberne skal søge om at deltage i denne liga. Herunder er der regionale turneringer med 7:7, 9:9 og 11:11 fodbold. Der er ingen 3 eller 5-bold, og 7-bold er for begyndere. Indtil årsalderen ønsker SFV, at drenge og piger spiller fodbold sammen. Derudover har pigerne mulighed for at spille med drengene optil U-19. Pigerne må være et år ældre end drengene. SFV har gode erfaringer med dette, også i U14 og U15. De fleste af elitepigerne har spillet med drenge, og flere gør det stadig. 2

3 SFV oplever, at de kvindelige spillere forsvinder efter deres aktive karrierer, og kun 2% af Diplom-trænerne, der uddannes i Schweiz er kvinder. En sidste pointe fra Schweiz: Pigerne bliver bedst, hvis de spiller med drengene, men det er også ok at de kun spiller med piger Det vigtigste er, at pigerne spiller fodbold! Ad. 2 Fysiske test center I Schweiz har man en helt anden organisationsopbygning ind i Danmark. For at forstå den skal man forstå, hvordan det hele hænger sammen. I maj 2003 besluttede man i Schweiz at oprette et Department of Defence, Civil Protection and Sports (DDPS), som består af 8 afdelinger, herunder en afdelingen for sport, Federal Office of Sports (FOSPO). Som igen er delt op i 5 underafdelinger, hvor en af dem er Swiss Sports Institute Magglingen. Bundesamt für Sport (BASPO) i Magglingen har til formål at fremme idræt og bevægelse i Schweiz, og dennes positive, nyttig og nødvendig rolle i det Schweiziske samfund. BASPO skal være en tjeneste, undervisning- og uddannelsescenter for den schweiziske sports- og sportsvidenskabs Center i topkvalitet. I øvrigt skal de skabe de optimale betingelser for idrætsanlæg af national betydning. BASPO i Magglingen, som ligger 1000 m over havet, har hvert år over kursister, afholder kurser, har over overnatninger og server omkring måltider. Et bibliotek med titler. Der er fire haller, hvoraf den ene kan rumme tre håndboldbaner på tværs. Fire fodboldbaner hvoraf den en af er en af kunstgræsbane. To baner med tilhørende atletik faciliteter, tennisbaner og meget andet. Alt hvad der har med udarbejdelse af undervisningsmateriale og øvelser både i bogform og DVD. Det siger lidt om størrelsen. Det schweiziske militær bruger også området til deres sportslige øvelser. I Schweiz har de også kun en organisation, der får alle pengene og ikke som i Danmark hvor vi har tre, DIF, DGI og Dansk Firma Idræt, der deles om pengene. Denne opbygning gør, at man har styr på alle talenter inden for alle sportsgrene. Denne måde giver også en ensartethed hele vejen igennem den Schweiziske sportsverden. Man tester alle topatleter på samme måde, grunduddannelsen er den samme. Alle trænere er uddannet, og får løn, også dem der træner på laveste 3

4 niveau. I Danmark er Idrættens Hus nok er det nærmeste vi kommer det Schweiziske system med at samle tingene et sted. Det siger en hel del om, hvor langt bagefter vi er. I Schweiz tager man allerede de bedste talenter ind som U11 og tester dem og udpeger de 10 bedste piger og 20 bedste drenge for hver årgang, og sender pigerne til Huttwil i 2 år. Denne måde at gøre det på, passer ikke til DBUs Holdninger og Handlinger. For kvindefodbolden i Schweiz betyder det, at alle fra U17-landsholdet til A-landsholdet kommer på centre i Swiss Sports Institute Magglingen en gang om året for at blive testet inden for 4 hovedområder. 1. Sprint. (40 m sprint) 2. Springkraft. 3. Yo-Yo test. 4. Grundmuskulaturen. Det samme gælder for de pigespillere, der udtages til Huttwil, at de også testes hvert år. For alle talenter i den Schweizisk sportsverden betyder det, at man helt præcis kan se den enkelte spilleres udvikling, samt give dem deres helt egen træningsprogram så de på bedst mulige måde kan blive endnu bedre. Forbundet anvender også Jens Bangsbo s testform på talenterne. Med det her system og den måde, det er opbygget på gør, at staten bruger mange midler i forhold til prioriteringsdiskussioner, men der er helle ikke noget, der er overladt til tilfældighederne, og overraskelser er der kun få af. Hvad er så fordelene ved den Schweiziske model: En organisation Ensartethed. Alt ekspertise på et sted. Styr på udviklingen. Alle talenter træner sammen flere gange om ugen. Alle trænere er uddannet. Alle arbejder mod et fælles mål. Ingen overraskelser. Alle idrætsformer træner sammen og også begge køn Ulemper hvis man indførte deres system i Danmark: I forhold til danske forhold bliver det for strømlinet. Måden de gør det på gør af deres måde bliver lov. I Danmark er der for mange udbydere af fodbold, DGI provokatøren men ikke på elitedelen DBU er bredde og elite, mens DGI er bredde eneste der afholder Lands Mesterskab. De udvælger børnene før de er færdige med legealderen. Langt fra i overensstemmelse med DBUs Holdninger og Handlinger Der selekteres for hurtigt. Der er for få talenter, som får chancen Hvor er de så i dag seks år efter de startede med denne måde at gøre det på i forhold til Danmark: På kvindesiden ligger Danmark godt nok 16 pladser foran Schweiz. Men ser vi på ungdomsrækkerne, som jo nok er der vi skal se fremtiden, halter vi allerede nu bagefter. 4

5 Ad. 3 Academy Credit Suisse Football Academy/udviklingscentrum HUTTWIL Indledning : Det Schweiziske Fodboldforbund har siden 2006 valgt at satse målrettet på talentfulde pige-spillere i aldersgruppen år over en to-årig periode. De er nøje udvalg efter speciel opstillet krav. Til sammenligning er der ved drengene oprettet sådanne udviklingscentre tre steder i landet. Dette sker over en to årig periode, hvor skolegang, træning og privat indkvartering er nøgleordene, og er beskrevet nærmere nedenfor. Grundlæggende er det anderledes tanke med fokus på den enkelte talentfulde spiller, hvor der over en 2 årig periode satses på denne. Mål for Akademiet : SFV ønsker med akademiet at sætte fokus på at udvikle de bedste pigefodboldspillere. Det gøres i en helhed med gode træningsfaciliteter, træning af grundlæggende fodboldfærdigheder, en skolemæssig uddannelse og udvikling af den enkeltes personlighed. Optagelsekrav : Spillerne optages ud fra følgende kriterier: Grundlæggende teknik Hurtighed Spilforståelse Koordination Personlighed Skolefærdigheder Forældre ( er forældrene indforståede med, at pigerne flytter hjemmefra og bakker op om projektet) Helbred Selektion: Klubtrænerne indstiller spillerne til en regionale udvælgelsestræning spillere i en 1. selektionstræning, hvor der er fokus på koordination med og uden bold. I 2.selektionstræning, som foregår på akademiet, er der fokus på selvstændighed og lederevner. Man kigger blandt andet på, hvad spilleren kan individuelt med bolden, og ser på den enkelte spillers vilje. Derudover er der en individuel samtale med en mentaltræner. Landstræneren og de forskellige selektionstrænere udpeger spillerne til akademiet. Efter optagelse foregår der et medicinsk tjek Der underskrives en aftale med SFV og spilleren/forældrene. Dagligdag/program : Pigerne er indkvarteret hos gæstefamilier, og går i den lokale skole. Det er et bevidst valg fra Det schweiziske fodboldforbunds side, da ønsket er, at pigerne skal have en så normal hverdag som muligt. Pigerne kommer fra alle dele af Schweiz, og har derfor som udgangspunkt forskellige modersmål, men alle skal tale tysk på akademiet. I løbet af en uge får spillerne 5-6 træninger på akademiet samt en træning med klubholdet + kamp. Et ugeprogram ser således ud: 5

6 Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag : : Skole Skole Skole Skole Som mandag Skole Skole om aftenen i egen klub Hver onsdag er der fællesspisning for plejefamilierne + spillerne på akademiet. Hjemme, Evt. klubkamp Hjemme, Evt. klubkamp Søndag aften retur til akademi På akademiet er der styrke/motionscenter, vaskeordning og forplejning, når spillerne er på akademiet. Der er fire årlige tests af spillere. Denne test er udarbejdet af Det Schweiziske Sportsforbund, og er udarbejdet til brug for samtlige idrætsgrene/forbund. Dermed sikres, at alle talent/elite-spillere i deres forløb gennemgår den samme test og dermed er testene målbare. Mentaltræning indgår som element. Der er ansat en træner/leder af akademiet, og derudover varetages træningerne af en målmandstræner samt kvinde A-holdets træner. Man har bevidst valgt en mentorordning blandt spillerne således, at en ældste årgang er mentor for en yngste årgang. Økonomi : Det koster ca CHF pr. spiller for to år på akademiet. SFV betaler dette. I dette beløb indgår blandt andet: Skolepenge Trænerløn Karriere/uddannelsesplaner Gæste/plejefamiliernes udgifter. Forplejning på akademiet fra mandag-fredag Materialer/faciliteter støj Det Schweiziske Fodboldforbund ca. omkostning pr. år udgør : Ca kr. for disse talentfulde piger, hvor der skal bemærkes, at der afvikles andre talentsamlinger, som vi kender det i Danmark Diverse : Et par spillere stopper hvert år, men man prøver ved hjælp af mentaltræner, samtaler og et godt informationsniveau at hindre frafaldet. De foreløbige resultater af akademiet er ganske positive, idet ca. 50 % har været omkring et eller flere ungdomslandshold og sågar 5 spillere har været omkring deres A-landshold. Dette selvom projektet omkring akademiet kun har været igang siden 2006 Drengesiden har tre centre, hvor der er 60 spillere, der indgår. Alle klubber i Schweiz træner efter de samme principper således, at det er muligt at træne på akademiet i hverdagene og spille kampe for hjemklubben i weekenden. 6

7 Ad. 4 Young Boys U18/inklusive tre kvinde A-landsholdsspillere Vores studietur indbefattede blandet andet et besøg hos Young Boys hvor tre kvindelige A-landsholdsspillere trænede med deres U18 drengehold Deres U18 træner Joël Magning havde sammensat et træningsforløb, som ikke var specielt tilrettet vores besøg, men viste en typisk træning med teknisk træning, hvor de 3 piger indgik som en naturlig ting. en var opdelt i to gruppe (en angrebs del hvor pigerne var og en forsvars del). Pigerne havde ikke problemer i forhold til drengene, og kunne sagtens være med. Vi savnede dog at se, hvordan pigerne ville kunne klare sig fysisk i et spil. En overraskelse for os var, at holdet kun trænede 65 min pr træning. I Danmark er vi jo vant til at træne 1 ½ - 2 timer pr. træning. Deres licenssystem vedrørende spillerne er mere fleksibelt end vores. Blandt andet er det tilladt, at alle piger både kan spille i deres egen turnering, men samtidig kan spille med drenge i en årgang, der er et år yngre. Det vil sige, at pigerne får en større udfordring rent fysisk hos drengene, som gør, at de i deres egen turnering har en fordel i forhold til de piger, der ikke træner med drenge. Det var endvidere bemærkelsesværdigt at 80 % af pige spillerne træner med drenge 1-2 gange om ugen. Er vi så i stand til at overføre det til danske forhold? Umiddelbart ville det ikke være noget problem i klubber som OB, Brøndby, som har de drengehold, der kan matche pigerne. Spørgsmålet er bare hvordan herre prof. Afdelingerne vil forholde sig til det.* Er vi modne til det? Vores vurdering af problematikken af de øvrige klubber, der ikke har tilsvarende forhold, er at selv træning med drenge på et lavere niveau ville alligevel være en hjælp for pigerne. En aftale med en anden klub end ens egen kunne også være en løsning. Afstanden til en Superligaklub er mange steder ikke så stor. Med lidt fleksibilitet kunne det måske godt lade sig gøre, men igen er vi klar til det Holdninger I Danmark er vi jo også lidt bange for at kaste penge efter for mange. I Schweiz bruges der mange penge på de bedste. På deres Academy brugte de EURO på to år pr spiller, og er vi villige til det. Næppe!! Men bruger vi de penge vi har til rådighed, rigtigt? I Schweiz er al træneruddannelse og spilleruddannelse meget centralt styret, og her er vi meget forskellige fra dem. Her tror jeg vi ville få problemer med vores trænere og i øvrigt mener vi ikke, at vi ville kunne frigøre os fra vores foreningskultur. 7

8 B+ Ansvarlig: Poul Gilling Fodbolduddannelsen i det Schweiziske fodboldforbund følger ligesom i DBU UEFA licenskrav. I Schweiz er fodbolduddannelse op til Pro uddannelsen uden omkostninger for deltagerne. Udgifterne til fodbolduddannelsen finansieres af staten som til gengæld for dette, vil godkende uddannelsesprogrammerne. Vi var ude at overvære en træningssession på den schweiziske B+ uddannelse, som er B-uddannelse møntet på pigetrænere. Under den praktiske session arbejdede instruktørerne stort set kun instruerende, hvilket stort følger, hvad vi gør på B1. På kursusholdet deltog kun tre piger, og repræsentanterne fra fodboldforbundet bekræftede, at de også har vanskeligt ved at få piger til at gå trænervejen. Opsamling hele turen: Ansvarlig: Poul Gilling Deltagerne har givet udtryk for, at det har været en god tur. Specielt dette, at der er tale om en gruppe, som ikke ser/har set hinanden så tit har haft betydning for at give en større forståelse af, hvordan vi tænker forskellige steder i Danmark. Deltagerne har også givet udtryk for, at der på en sådan tur ikke er ret meget, der reelt er relevant for en pigegruppe og B og U, da der er tale om et helt andet elitært niveau end disse grupper i dagligdagen har med at gøre. Når det er sagt har det været tale om, at der har været mange inspirerende indlæg, som kan bruges til at be/afkræfte, hvor vi er i dansk fodbold på det organisatoriske, det spillermæssige, det klubmæssige samt på det økonomiske område Appendiks opbygningen af træneruddannelse i det schweiziske fodboldforbund Ausbildungsweg zum C-Diplom SFV: a) Kinderfussballkurs SFV J+S-Leiterkurs Juniorenfussball b) J+S-Leiterkurs Kinderfussball Juniorenfussball Ausbildungsweg zum B-Diplom SFV: C-Diplom SFV Spiel 4:4-11:11 1 Wahlmodul Prüfung B-Diplom SFV Ausbildungsweg zum A-Diplom SFV: B-Diplom SFV Zulassungsprüfung A-Diplom SFV A-Diplom SFV Ausbildungsweg zum J+S-Experten: A-Diplom SFV Expertenkurs Ausbildungsweg zur UEFA-Lizenz: Expertenkurs UEFA-/Nationalliga-Trainerausbildung SFV = det Schweiziske fodboldforbund Der uddannes hvert år følgende antal kursister på de enkelte niveauer: børnefodboldtræner (der deltager på a) kinderfussballkurser SFV 8

9 800 trænere C-licens 300 trænere B-licens 50 trænere A-licens 6 trænere P-licens Træneruddannelsen skal være med til at sikre, at den Schweiziske spilfilosofi udmøntes: Vi spiller dynamisk Vi spiller offensivt Vi spiller i zoner et fleksibelt I Schweiz er der ca fodboldklubber med i alt ca aktive fodboldspillere. Det Schweiziske fodboldforbund er grundlagt i Schweiz er opdelt i 26 kantoner, og fodbolden er opdelt i 14 områder. 9