JYSK. Klubudvikling er vejen frem FODBOLD

Transkript

1 JYSK FODBOLD Juni 2009 Klubudvikling er vejen frem Aggersund IF og Saltum IF har taget springet ind ifremtiden, mens Vejgaard står lige foran ændringer, der også vil omfatte et formandsskifte. Jysk Fodbold er Jydsk Boldspil-Unions officielle fodboldmagasin

2 Jørgen Dissing, Vejgaard Boldklub - en fodboldformand gør sig tanker er tid til Sådan er det i Vejgaard Boldklub, hvor formanden i næsten seks år, Jørgen Dissing, har sat en proces i gang for at finde sin afløser, og medlemmerne skal tage deres ansvar i Det nye VB Jørgen Dissing har været formand i snart seks år. Nu har han meldt ud, at Vejgaard Boldklub skal finde en ny formand på generalforsamlingen i november Formandsskiftet fylder derfor meget i de kommende måneder i en af Ålborgs store forstadsklubber med omkring 40 hold og små 500 medlemmer. -- Jeg meldte det ud i god tid for at sikre, at den kommende proces kan foregå fremadrettet. Der har jeg en rolle, men min udmelding lyder også, at medlemmerne i klubben som helhed også har et ansvar for at forme den nye organisation. Tiden er efter min mening inde til, at de gamle fodboldklubber som Vejgaard skal udvikle en ny model at være fodboldklub på en model der passer til fremtiden, mener Jørgen Dissing, der har været i klubben siden Jørgen Dissing har det sidste års tid mærket, at hans job som ingeniør og posten som formand var begyndt at tynge. For ham var det tiden til at tage en pause. Men det er også en chance til at skifte kurs i en stor klub, der stadig vokser. - Vi skal gøre op med den individuelle tænkning, der har præget os i samfundet, og flytte fokus til samarbejde. Vejgaard skal have en ny organisation. Måske en model med blot tre medlemmer i toppen og skabe en selvstyrende, bred udvalgsstruktur i driften, mener Jørgen Dissing. Formanden har lært af de seneste år, hvor en bestyrelse på syv personer har arbejdet med den daglige drift og har haft mindre tid til at udvikle og forny klubben. De skal styre ikke drive - Når fremtidens fodboldklubber skal hente nye medlemmer ind i ledelsen, så skal opgaverne løses i samarbejde og med klare opdelinger af, hvem der tager sig af hvad i organisationen. Hvis vi skal have let ved at få nye folk på ledelsesposterne, skal vi definere opgaverne præcise. En tremandsbestyrelse skal f.eks. kun tage sig af de visionære og repræsentative spørgsmål. De skal styre Vejgaard Boldklub ikke drive den, fastslår Jørgen Dissing. Ønsket om at gøre op med de mere stokkonservative måder at drive en fodboldklub på er ved at røre på sig. Lederne i sponsorafdelingen præsenterede for nylig bestyrelsesmedlemmerne i Vejgaard Boldklub for de samme tanker, som Jørgen Dissing selv har gået med. - Vi skal finde og udvikle det nye VB, så klubben kan overleve. Den proces skal vi i bestyrelsen bruge megen tid på, så medlemmerne bliver klar over, at de skal tage del i den nye klub og tage ansvar i den fremtidige drift, mener Vejgaard-formanden. Vejgaard er en virksomhed Jørgen Dissing har ofte sammenlignet omsætningen på 2,1 millioner kroner i VB med en virksomhed. Og Vejgaard Boldklub skal videre ad den vej. -- Nogle bliver nok stødt over, at jeg siger, at vi i topledelsen af klubben skal finde nogle, der er ledere i hverdagen. Vi skal finde personer med de egenskaber, der skal til, for at løse de enkelte opgaver. Det giver mulighed for at uddelegere opgaver til dem, der har de rette forudsætninger. Det bliver en opgave i VB igennem en demokratisk proces, siger Jørgen Dissing og fortsætter: Vejgaard er en forstadsklub med stolte traditioner. Medlemmerne skal være stolte over at være medlemmer af klubben, og at de véd, at de er en del af et forpligtende fællesskab. Vi skal også gøre op med, hvad jeg får ud at hjælpe til og tænke på klubbens trivsel som helhed. Den snart forhenværende formand har i hvert fald én klar melding til sin efterfølger: - Hold dig langt fra den daglige drift. Det kvæler dig. Du skal have tid til at tænke nyt. 2

3 Indhold 4 FODBOLDFEST for hele familien JBU S FODBOLDMAGASIN JYSK FODBOLD FORMÅL Jysk Fodbold er et forum, hvor de jyske fodboldklubber kan hente erfaringer om foreningsarbejde, ideer, tips og råd om nye tiltag og projekter og komme til orde med holdninger til fodboldrelevante emner GODE NOK til guld AGGERSUND IF er forvandlet til fremtiden SUCCÉS er en farlig størrelse SÅDAN SER DEN NYE organisationsplan ud for Aggersund IF DA PIGEFLOKKEN eksploderede 38 GODE INDSPARK på flere niveauer SALTUM VENDTE BØTTEN med hjælp fra JBU SALTUM NÅEDE DET og er godt på vej FODBOLD på skoleskemaet ÅRETS BØRNEKLUB samler hel bydel HAR EN FRYSENDE RØV ikke den rette indstilling 31. årgang. UDGIVER Jydsk Boldspil-Union, Nøddevej 1, 8260 Viby J. Telefon: Telefax: jbu@jbu.dbu.dk ANSVARLIG OVER FOR PRESSELOVEN Kommunikationschef Mads D. Larsen Redaktør: Klaus Hansen ANNONCER Kontakt FL SportMarketing og hør nærmere på tlf Mandag til torsdag mellem kl og Fredag fra kl til kl ABONNEMENT Pris kr. 125,- inkl. moms for seks numre. Tegning af abonnement kan kun ske ved skriftlig henvendelse til JBU s kontor, Nøddevej 1, 8260 Viby J. Abonnementsperioden løber fra d. 1. april til d. 31. marts. Hvis der tegnes abonnement i løbet af året, opkræves følgende pris: Fra nr. 2. april: kr. 125,00 Fra nr. 3. juni: kr. 105,00 Fra nr. 4. august: kr. 85,00 Fra nr. 5, oktober: kr. 65,00 Fra nr. 6. december: kr. 45,00 Fra nr. 1. februar: Gratis UDGIVELSESTERMINER Medio februar, medio april, medio juni, medio august, medio oktober, medio december. LAYOUT OG TRYK FL SportMarketing OPLAG: INDLÆG TIL BLADET Sendes til mdla@jbu.dbu.dk Deadline for næste nummer: Torsdag d. 2. juli Indlæg bedes sendt via . Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte tilsendte indlæg. De enkelte artikler i Jysk Fodbold behøver ikke nødvendigvis at være sammenfaldende med JBU s opfattelse og holdning FORVENTER OS MEGET af fodboldklassen 52 DEN DAG BIRDIE får sin småkage FODBOLD I ARBEJDSTIDEN er en god investering FORSIDE FOTO Mejrup GU inviterede pigerne til fodbold i den nye sæson. De ville da gerne fordoble antallet af pigespillere, men at der kom flere end 100 spillere til den første træning, havde Mette Littau ikke forventet. Det gav hende ekstra opgaver med at skaffe tøj, tilrettelægge vask og den slags, men heldigvis fik Mette Littau stor opbakning fra forældrekredsen. Og hvis nogle kender Mette Littau som en talentfuld spiller, så kan de se det lille billede af Mette, som hun så ud, da hun var på forsiden af Jysk Fodbold i slutningen af 80 erne. Foto: Casper Johansen 3

4 Jyske 3-bold, JBU s og Jyske Bank s storstævner er ikke kun en sjov dag for de børn, der skal spille, men også for søskende, forældre og andre familiemedlemmer. Fodboldfest for hele familien Hele familien Kjær Hansen er med til Jyske 3-bolds fodboldfest for hele familien. Far Kim er træner for Sebastian, mens mor Lene og lillebror Tobias hepper på sidelinjen. Tekst: Lars Dyhr Hansen. Fotos: Leif Christensen Popmusikken brager ud af højtalerne i pausen mellem spillerunderne. Børnene danser glade rundt, mens de gør sig klar til den næste kamp. Med 176 hold til Jyske 3-bold storstævne i Fredericia er der masser af aktivitet, da hvert hold i snit består af cirka fem spillere, der næsten alle sammen har en forælder eller andre familiemedlemmer med. Ungerne smiler da også om kap med solen, der bager ned over banernes plastikbander, som danner rammen om de mange kampe. Glæden smitter ud på sidelinjen, hvor Lene Kjær Hansen kan følge sin søn Sebastian på syv år, der spiller for arrangørklubben Fredericia FF. - Det er bare super det hele. Måden, det er arrangeret på med mange kampe, og så har lederne styr på det. Der er også lidt andet til dem, der ikke skal spille, og så betyder vejret selvfølgelig også noget, lyder det med et smil fra fodboldmoderen, der har hele familien med til Jyske 3-bold. Sebastian spiller naturligvis på holdet, der trænes af far Kim. Lillebror Tobias er med som tilskuer, når det går løs ved kampene, der nok resulterer i guldmedaljer til alle spillere, men det betyder også noget for de små spillere. - Drengene synes, det er fedt med konkurrenceelementet, og de synes det er sjovt, at spille lidt som dem, de ser op til på fjernsynet. De tæller ned til stævnet som til juleaften. Her på selve dagen bliver de ved med at spørge: hvornår skal vi spille?, kommer det med et grin fra Lene Kjær Hansen. Ingen fjernstyring Alt imens fortsætter kampene på de mange baner, og uden for banden til Bredballe IF s kamp er Henrik Jensen på plads for at følge sønnen Viktor på seks år. - Det er et rigtigt flot setup. Det er simpelthen en fodboldfest for hele familien. Det er super, at der er så meget 4

5 uden om - som for eksempel hoppeborg. Der er lagt op til, at det skal være en sjov dag. For storesøster på otte år kan det være lang tid at kigge på, så det er fint, at det er placeret i Madsbyparken, så det samtidigt kan gøres til en familieudflugt, lyder det fra Henrik Jensen, der også har store roser til banernes udformning. - Vi var af sted til et lignende stævne sidste år, og ungerne har glædet sig helt vildt. Det er nogle hurtige kampe med hurtigt spil, hvor de kan bruge banderne, og de synes, det er vildt sjovt. Der er generelt en positiv stemning, og det smitter også af på os forældre. Der er ingen fjernstyring fra sidelinjen, og sådan skal det også være. Hvis det er det, nogle vil, så kan de spille Play Station hjemme i stuen. Det skal man ikke, når børnene er til fodbold, konstaterer Henrik Jensen, inden han kan følge sønnen Viktor i endnu en kamp. 5

6 Entreprenør Henning Have A/S Engvej 13a Vejen - Tlf Alt entreprenørarbejde udføres... Kloak, Anlægs- og Belægningsarbejde Nedsivningsanlæg Maskinudlejninig STORE Alle har ret til Fodbold oplevelser! Hvad med f.eks. Real Madrid, Arsenal, Manchester United, AC Milan, Inter, Chelsea, FC Barcelona, Liverpool, Juventus, Roma, Lazio, Bayern Munchen, eller Schalke 04 Valget er dit fodbold skal opleves LIVE!

7 Fra venstre er det Søren, Mads, Emma, Jonas, hjælpetræner Andreas, Asbjørn og Kenneth fra Taulov Skærbæk IF, der alle var gode nok til at få guld. Gode nok til guld Tekst: Lars Dyhr Hansen. Fotos: Leif Christensen Der er masser af fodboldglæde til Jyske 3-bold stævne, og et nederlag betød ikke så meget for spillerne fra Taulov Skærbæk IF, der havde en dejlig dag. De hvidklædte spillere fra Taulov Skærbæk IF har netop overstået en af deres kampe ved Jyske 3-bold storstævnet i Fredericia. Selv om resultatet ikke var med holdet, så har de nemt ved at finde de gode ting ved stævnet. - Det er sjovt at spille og score mål. Det er nemt at skyde lige på banderne, kommer det fra en purk, der straks suppleres af en holdkammerat. - Det er også dejligt med frugt og saft, siger den lille fyr, inden han tager en stor slurk af sin flaske. Der er ingen tvivl om, at ungerne har en dejlig dag, og over for magasinet Jysk Fodbold finder de også hurtigt flere gode grunde til at være med til Jyske 3-bold stævne. - Det er dejligt med en medalje. Vi er nemlig gode nok til at få guld, forklarer den 6-årige spiller med stor overbevisning, mens de jævnaldrende holdkammerater bakker op. For de fleste af dem er det første gang, de er med til et sådant stævne, mens et par stykker har prøvet det før. Derfor ved de også, at der venter guld til alle deltagerne, og selvom det ikke er sejren, der er det vigtigste, så pynter den jo altid på væggen hjemme på værelset. - Det bedste er musikken, konstaterer endnu en spiller, inden der kommer et argument, som alle er helt enige i. Der var rigtig god stemning ved banderne ifølge Henrik Jensen, der fulgte sønnen Viktor i aktion for Bredballe IF. 7

8 Aggersund IF Jesper Frimer (tv), Jonas Røge og Mads Røge (th) havde et travlt år, inden de i februar kunne præsentere klubbens nye organisation. Et års hårdt arbejde har ændret AIF s måde at drive forening på. I tørre tal er det cirka 20 nye frivillige hjælpere, et mere end fordoblet medlemstal og femdoblet sponsorindtægterne. Tekst og fotos: Klaus Hansen I februar 2008 stod Aggersund IF på KRISE. Nu - et år efter - er foreningen som forvandlet med cirka 20 nye, frivillige hjælpere, flere medlemmer i fodboldafdelingen, flere aktiviteter og femdoblet foreningens sponsorindtægter. Det lille lokalsamfund ved Limfjorden er blomstret op efter et års hårdt arbejde. En lille håndfuld frivillige har brugt megen tid på at beskrive og skabe en moderne og handlekraftig organisation. På generalforsamlingen i februar 2009 vedtog medlemmerne den nye organisation. Nu har Aggersund IF en tremandsbestyrelse. Den styrer og ikke mindst udvikler den flerstrengede forening med idrætsgrene som fodbold, håndbold og volleyball på programmet. Fire overordnede udvalg tager sig af den daglige drift. Hvert udvalg har også en tremandsbestyrelse, der supplerer sig selv efter de aktuelle behov, som foreningens frivillige hjælper med til at løse. -- Vi var klar over, at der skulle ske noget, hvis foreningen skulle overleve. Derfor tog vi kontakt til Henrik Selch i JBU Region 1 for at få hjælp til at komme videre. Det har været et hårdt år. Vi fik nedsat nogle arbejdsgrupper, så vi fik beskrevet, hvad klubben egentlig laver og har brug for. Nogle områder har måske haft 20 møder, andre har nogle ganske få møder, fortæller Jesper Frimer og Jonas Røge, der sidder som henholdsvis fodboldformand og håndboldformand i det nye sportsudvalg. 8

9 er forvandlet til fremtiden Aggersund IF har fået en træner, har nu cirka 50 spillere, hvoraf de kommer til fodboldtræning. Både Jonas Røge og Jesper Frimer fortæller ivrigt om forvandlingen, mens vi sidder på en bænk i det fri med udsigt til en ny aktivitet, damefodbold og en træningsaften for fodboldspillerne i Serie 4 og Serie 6. Jonas Røge skulle kort efter skifte tøj for at deltage i udendørs håndbold. Den tredje mand Den tredje mand bag fornyelsen af foreningens organisation er Mads Røge. Han er nu bestyrelsesformand for Aggersund IF som helhed. Han sad denne aften cirka 10 meter væk på en anden bænk i solen og holdt møde med en gruppe om tilrettelæggelsen af årets festuge. Den ligger altid i uge 30. Hele byen og omegnen tager næsten ferie efter den, hvor årets Revy også bliver opført. I klubbens målsætning fremgår det også klart, at det sociale indhold betyder langt mere end blot det sportslige. Der er kort sagt kommet styr på klubbens organisation. Det fremgår af den A4-mappe, som Jesper Frimer referer til med stolthed ikke mindst dens opgavebeskrivelse i detaljer. Omkring hundrede mennesker er denne tirsdag aften til stede på anlægget. Kantinen er åben, og en af fodboldpigerne har vagten. Der er gode tilbud på hylderne. Det er også en del af den nye virkelighed i Aggersund IF. Det er noget med at drive kantinen forretningsmæssigt til gavn for foreningskassen. -- Vi har nedsat et kantineudvalg, der er et underudvalg af vort nye Anlægsudvalg på tre personer. Vi har nu én person, der køber ind til de rette priser, så vi kan tjene mest muligt i kantinen, forklarer Jesper Frimer. Fra støtte til service Og når vi nu er ved den forbedrede økonomi har AIF også oprettet et decideret sponsorudvalg. Også dette er et underudvalg til Aktivitetsudvalget med tre personer. 9

10 Nu bliver det endnu sjovere at spille fodbold! Jyske 3-bold-netbanen Ny og revolutionerende multibane med netbander Nem at transportere og stille op Flere boldberøringer, større intensitet! Passer til Jyske 3-bold-mål Udviklet af JBU, Nørvo Sportsnet og Jyske Bank NYHED Attraktiv introduktionspris spar 35% De første 200 baner sælges til kr ,- pr. stk. Læs mere om Jyske 3-bold-netbanen på

11 Jesper Frimer, leder og hjælpetræner i fodbold, står med den færdige drejebog: - Vi har vel fået omkring 20 nye frivillige ind i arbejdet Fire udvalg med aktive undergrupper Det bobler altså af ny energi. Forklaringen er en gennemsigtig organisationsmodel, hvor det er blevet lettere at få flere frivillige hjælpere ind i arbejdet. De kan se, hvad opgaverne består af. -- Vi har vel fået omkring 20 nye ind i arbejdet. En af de nye frivillige er Jesper Vingborg. Han spiller fodbold i klubben, og nu har han sagt ja til en post i den bestyrelse på tre, der kun skal arbejde med foreningens visionære tanker og udvikling, siger Jesper Frimer. I sportsudvalget sidder de også tre personer. Her koordinerer de tre det overordnede arbejde med fodbold, håndbold og volleyball, mens andre i forskellige underudvalg tager sig af opgaver som ansættelse af trænere (3 personer), koordinering af frivillige dommere (1 person), turneringsudvalg (1 person) og uddannelse (2 personer). I alt har Sportsudvalget og dets underudvalg fået fem nye frivillige i arbejdet. Aggersund IF, fodbold, har i 2009 også fået to ungdomshold i U-13 og U-15. Det skyldes nu mest, at en gruppe børneungdomsspillere og trænere blev utilfredse med vilkårene i en naboklub, hvorefter de spurgte om Aggersund IF ville tage imod dem. -- Tidligere udgav vi tre gange om året en lille avis, som blev husstandsomdelt. Det var mest for at tjene lidt penge på annonceringen, men vi fik ikke ret meget mere end kroner om året ud af det arbejde. Nu har sponsorudvalget et sponsorkoncept med to storponsorer og flere såkaldte Guld, Sølv og Bronzesponsorer, forklarer Jesper Frimer og Jonas Røge. -- Vi er ved at sætte samtlige firmaers navne på en metalplade uden for kantinen i stedet for AIF-avisen. Behovet for at få informationerne ud til medlemmerne klarer vi nu via hjemmesiden og et opslag ved den lokale købmand, der er en af vore sponsorer. Den økonomiske gevinst er, at vi nu har omkring kroner i indtægter, hvor vi tidligere havde omkring kroner forklarer Jonas Røge, mens Mads Røge er kommet til og supplerer efter hans møde var sluttet. Sponsorerne bliver i dag inviteret til de forskellige arrangementer. Det gælder billetter til den årlige festuge og en nye idé i 2009, nemlig at præsentere det danske Old Boys landshold på Aggersund Stadion. -- Jeg håber da, at vi kan samle omkring 500 mennesker til den kamp, så vi især kan tjene nogle gode penge ved salg af øl, vand, is, slik m.m., siger Jesper Frimer, der tog initiativet til en aftale med Dansk Boldspil-Union om Old Boys landsholdet. Fordelene og succéssen ved den nye organisationsmodel fortæller fakta i tal. Tidligere var der omkring 75 medlemmer. Nu har foreningen tæt ved 200 personer. Det kneb med at stille hold i seniorafdelingen. Nu har de knap 50 spillere og ansat en træner og hjælpetræner, der har omkring spillere til træning hver aften. -- En del af spillerne kommer inde fra Løgstør. De kommer ud til os, fordi vi har et godt socialt liv og et stort sammenhold, konstaterer Jonas Røge, mens han drejer lidt på kasketten. Når et samfund gør noget fælles Jonas er 24 år, broderen Mads er 29 år og Jesper er 37 år. En ny generation af frivillige i og omkring Aggersund IF er vokset op. Omkring anlægget ligger banerne, foreningens kantine- og omklædningsrum, byens børnehave, biblioteket og aktivitetshuset med scene. For at runde denne hyggelige aften af blandt ivrige, frivillige i Aggersund IF gælder det, at foreningerne i byen med de 200 husstande evner at koordinere aktiviteter på tværs af borgerforening, jagtforening, bådelaug og idrætsforening. For dem blev sammenhold et nøgleord, da den gamle flerstrengede idrætsforening Aggersund IF blev udviklet til år 2009, hvor de fik arbejdsopgaverne lagt på plads. Nu har medlemmerne et overblik, og de har muligheden for at give aktiviteterne videre til fremtiden takket være et års flittigt og dygtigt arbejde med ledelse. 11

12 12

13 Drivkræfterne i Aggersund IF har ændret organisationen i den 81 år gamle forening. Jonas Røge, håndboldudvalgsformand, (th) er kampklar til håndbold, mens fodboldudvalgsformand Jesper Frimer (tv) og bestyrelsesformand Mads Røge dyrker det sociale i en gang bordfodbold. Succés er en farlig størrelse Aggersund IF blomstrer med flere frivillige kræfter efter en ny organisationsmodel, men den øverste ledelse skal allerede nu spotte den næste store udfordring, advarer konsulent Henrik Selch, JBU Region 1 Tekst og foto: Klaus Hansen Aggersund IF er kommet på fode med ny energi i et lille, lokalt samfund. Det går godt, men hvad skal der så ske nu? Spørgsmålet kan virke næsten fornærmende over for en forening, der har brugt et år på at gå fra modgang til medgang. Men det er netop nu, at den nye organisation skal være på vagt. -- Organisationen i Aggersund IF skal nyde den igangværende succés, men de skal huske, at en succés altid stiller nye krav i overmorgen. Der skal den nye hovedbestyrelse på tre mand tænke de nye tanker og forberede dialogen til nye, spændende mål for medarbejderne, siger Henrik Selch, konsulent i JBU s Region 1, som i et år har arbejdet med den nye organisation fra marts i 2008, og til forslaget blev vedtaget i februar Konsulenten slipper derfor ikke de frivillige kræfter i Aggersund IF. Det næste skridt gør den næste forskel. -- En idrætsforening er en virksomhed med udgifter, indtægter og kunder. Nu, hvor det går godt, skal den øverste ledelse tænde det store spotlight og se, hvor den næste udfordring ligger, så foreningen konstant kan blomstre og leve op til medlemmernes behov, understreger Henrik Selch. Fokus på klubudvikling Satsning fra JBU i efteråret

14 14

15 Jesper Vingborg, en af de nye frivillige i Aggersund IF, og en af den nye tremandsbestyrelse En ledelse må aldrig være tilfreds Konsulenten i Region 1 peger især på, at den fremsynede, overordnede ledelse skal holde sig ude af den daglige drift. -- Den øverste ledelse må aldrig være helt tilfreds. De skal hele tiden være på jagt efter nye græsmarker, så foreningen som helhed og dermed også fodboldafdelingen kan udvikle sig, understreger Henrik Selch. Selv om Henrik Selch er tilknyttet JBU Region 1, har projektet været en organisationsudvikling for samtlige afdelinger i Aggersund IF. Derfor har Danmarks Idræts-Forbund også spillet en rolle i fornyelsen af foreningen ved Limfjorden, hvor Aggersundbroen kobler et lille samfund med omkring 200 beboere sammen. Sådan ser den nye organisationsplan ud for Aggersund IF 2009 AIF færre i bestyrelsen flere frivillige i udvalgene Organisation AIF Organisation Link Link Link Link Link 15

16 Gode indspark Tekst og fotos: Lars Dyhr Hansen Solen slikker den nykridtede bane, mens Messi, Ronaldo og de øvrige stjernenavne dribler sig igennem den opstillede forhindringsbane eller afslutter skiftevis fra højre eller venstre side af målfeltet. Der er livlig aktivitet og ikke mindst fodboldglæde på Givskud Stadion, hvor U-9- og U-10- holdet er i gang med ugens træning. De små drenge og piger med idolernes navne på ryggen nyder godt af den inspiration, som de to trænere for klubbens U-9-hold har fået på JBU s børnetrænerseminar. Træner Michael Reisenhus er da heller ikke i tvivl om, at børnene synes godt om de nye øvelser. -- Allerede den første gang var de helt vilde, og de spurgte om ikke, vi skulle prøve det igen næste gang til 16

17 på flere niveauer Opvarmning med bold er et stort hit hos de små størrelser. -- træning, lyder det fra Michael Reisenhus, der sammen med sin hjælpetræner Daniel Sandfeld Pedersen deltog i børnetrænerseminariet. Her høstede de to trænere en masse gode erfaringer, og med et enkelt trick fordoblede de dagens udbytte. Vi aftalte, at vi skulle prøve at deltage i seminariet for hver vores aldersgruppe. Daniel var inde at høre om træning for de 8 og 9-årige, mens jeg var inde ved de 10 til 12-årige. Det er i hvert fald noget, som vi kan anbefale. På den måde fik vi meget mere ud af det, konstaterer Michael Reisenhus, der bakkes op af en enig Daniel Sandfeld Pedersen. -- Jeg fik lært en masse om de grundlæggende ting. Opvarmning, indersideafleveringer og så videre. Der var fokus på at lære børnene de grundlæggende teknikker, og det virkede godt. 17

18 Drømmen om et ægte hattrick opfyldes også med en effektiv forenings hjemmeside 1 Kreative og individuelle løsninger 2 Opdatering direkte på nettet 3 Indtjeningsmuligheder i form af profilsider Hos Kiva Grafisk hjælper vi gerne med de kreative og individuelle løsninger, der viser hvem man er, og hvad man står for. Vi hjælper gerne med markedsføring, helt fra idé til færdigt produkt. Effektiv foreningshjemmeside fra kr ,- JERNBANEGADE ESBJERG kiva@kiva.dk. 18

19 Der er fuld koncentration på, når forhindringsbanen skal forceres. På flere niveauer Mens hjælpetræneren fik de helt grundlæggende ting på plads, kunne Michael Reisenhus i stedet koncentrere sig om at give niveauet en ekstra tand. - Jeg ville gerne have nogle idéer til, hvordan jeg kunne udvikle spillerne og så sørge for, at træningen ikke bliver monoton. Det synes jeg, at jeg fik, og generelt viste instruktørerne os rigtigt mange goder måder at gribe træningen an på, beretter træneren, der også fik indfriet forhåbningen om at lære at håndtere de små størrelser. - Som landmand har jeg jo ikke de store forudsætninger for at løse de små problemer, der er med børnene, men der viste instruktørerne virkeligt, hvordan vi kan gøre det på en god måde. Det kan godt være svært lige at nå ind til børnene, men det var fantastisk godt at se, hvordan de henvendte sig til dem, fortæller Michael Reisenhus, som giver et konkret eksempel på, hvordan han har ændret sin træning. - Det er godt at bruge lidt ekstra tid på at forklare øvelserne og så ikke sige noget i fem minutter, selvom det kan være svært, når tingene ikke helt fungerer. Så kan vi derefter lige så stille begynde at rette. På den måde får børnene lov at prøve tingene af, og de bliver ikke bange for at lave fejl, kommer det med et smil fra Michael Reisenhus. -- Bedst på banen Når de to trænere efterfølgende evaluerer kurset, er de heller ikke i tvivl om, hvor de synes de har lært mest. -- Selvom det teoretiske niveau også var højt, så var det på banen, vi lærte mest. Det var også rigtigt godt, da vi efterfølgende blev samlet i små grupper for at bearbejde det, vi havde lært. Der ville jeg måske godt have været lidt længere, for den efterfølgende lidt bredere debat, fik jeg ikke så meget ud af lyder det fra Michael Reisenhus, der ellers var udpræget tilfreds med strukturen og faciliteterne. Det eneste minus ved børnetrænerseminaret var paratheden hos de spillere, der agerede medier. De var ikke klar til tiden, så vi endte med at stå en flok trænere og vente på dem, og så virkede det som om, at de ikke helt var klar til træningen. Det er vigtigt, at niveauet hos medierne er højt, når instruktørerne har en masse at vise, konstaterer Givskud GUF-træneren, som selv forsøger at holde et højt niveau, når den store flok børn tumler rundt på Givskud Stadion. Michael Reisenhus giver sig god tid til at forklare øvelserne. 19

20 Årets børneklub samler hel bydel Aalborg KFUM er en klub båret af ildsjæle og så tiltrækker klubben drenge og piger fra Hasseris og hele Storaalborg Tekst og fotos: Niels Henriksen Når stadsgartneren vender tommelen nedad, rykker de sammen i Aalborg KFUM. Klubben blev af JBU Region 1 kåret til Årets Børnefodboldklub, men hæderen blev ikke opnået på grund af klubbens prangende forhold. Sådan nogle har de nemlig slet ikke. I stedet bæres klubben af en flok ildsjæle, som har formået at gøre fodboldklubben til et samlingssted for hele bydelen og en sportslig attraktiv klub for drenge og piger fra hele Storaalborg. Aalborg er en by med stolte traditioner indenfor fodbold. Flagskibet er naturligvis de regerende danske mestre fra AaB, men også traditionsklubber som Aalborg Chang og Aalborg Freja har skrevet sig ind i historiebøgerne. Det har Aalborg KFUM ikke. Aalborg KFUM har aldrig markeret sig på den store scene. Indtil 1972 havde klubben baner ved Provstejorden, hvor Aalborg Chang ligger i dag, og hvor AaB lå, før klubben fortrak til Hornevej i Aalborg Øst. Da KFUM Hallen blev bygget i bydelen Hasseris samme år, som Danmark trådte ind i EF, valgte fodboldafdelingen at flytte med ud på en forblæst mark overfor. Det var dengang, at håndboldafdelingen tegnede klubben med elitehold hos både mænd og kvinder. Eliten er nu rykket til henholdsvis Aalborg DH og AaB Håndbold, og nu er det fodboldafdelingen, der er storebror i KFUM. Navnet er bibeholdt, men ellers har idrætsklubben ikke mere noget at gøre med KFUMs arbejde som sådan. Typisk storby-klub Aalborg KFUM er egentlig en ganske typisk storby-klub, hvor de fleste af medlemmerne kommer fra lokalområdet. De seneste års opsigtsvækkende udvikling har betydet, at KFUM nu pludselig er begyndt at bide skeer med de store, og det tiltrækker drenge og piger fra hele Storaalborg. 20

21 Christian Hvingel er også en af fem forældretrænere alene i U-12 årgangen. - Da vi byggede vort nye klubhus for seks år siden, blev det dimensioneret til 350 medlemmer. I dag er vi godt 550, som ikke alene skal dele om et klubhus og omklædningsfaciliteter, der er alt for trange. Vi skal også rykke sammen på tre fodboldbaner, hvoraf den ene er belagt med sand, fortæller børneformand Christian Hvingel, der de seneste par år har været klubbens børneformand og en af fem forældre-trænere til de fire U-12-hold. Aalborg KFUM blev af JBU Region 1 valgt til Årets Børnefodboldklub, bl.a. fordi klubben tilbyder aktiviteter tilpasset børn, således at glæden ved spillet og legen fastholdes. Klubben tilbyder sine trænere muligheder for uddannelse. Klubben har et aktivt samarbejde med forældrene og prøver at inddrage forældrene i klubbens arbejde. Og endelig fordi klubben har en politik om lederes og træneres opførsel på og udenfor banen. Tre kategorier I Aalborg KFUM er spillerne delt op i tre kategorier. Til og med U-12 er børnene børn, og de trænes typisk af forældre, gerne i samarbejde med ungdomsspillere, men det er en betingelse, at der i trænerteamet altid er mindst én person over 18 år. På den måde sikrer klubben et kraftigt forældreengagement, og at børnene altid har en voksen person at henvende sig til. 21