Bilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion.

Transkript

1 Bilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion. Da interviewet er delt op i to dele grundet en kort afbrydelse af Bakken Bears cheftræner Phil Dejworek. Derfor er det delt i op henholdsvis Del 1 og Del 2, ligesom det er tilfældet på lydoptagelserne. Undertegnede, som er interviewer, vil fremgå som CH. Nedenstående er en transkribering af de dele, som er brugt i løbet af afhandlingen. Del : CH: Jeg skal lige have slået helt fast, hvor længe har du egentlig været sportsdirektør for BB? MP: Jamen det er sådan lidt en definitionssag, jeg startede som frivillig i Så kom jeg i bestyrelsen i Skovbakken, så blev jeg formand i 1996, så skilte vi elite fra bredde i 1999, der har jeg så været enten formand eller sportschef siden CH: I løbet af de seneste 10 år, har I skiftet Skovbakken og VRI ud med Aarhus Elite og Bakken Bears, hvad har det sådan betydet for jeres overordnede tanker om, hvordan I gør ting. Der må være en forskel fra at være en lokal klub, til at være en stor klub herude? MP: Ja. Altså for det første flyttede vi jo hjemmebane fra at have hjemmebane som Skovbakkens 1. hold, til at have hjemmebane med Byens hjemmebane. Det har ændret fokus i manges bevidsthed i forhold til det brand vi har, og så har det vi er kommet med i Århus Elite gjort, at vi har lært en masse ting om at netværke og sponsorater. 2.10: MP: Nu nyder vi så godt af at være os selv og kan træffe de beslutninger vi har lyst til CH: Hvad gjorde I jer så i den periode, hvor I gik fra at være Århus Elite til at være jer selv, for at definere jer selv som en tiltrækningsmagnet. MP: Jeg synes egentlig ikke vi har gjort så meget. Vi havde sådan en rimelig klar profil, hvad det var. Hvordan vi adskilte os fra fodbold og håndbold og de andre. (...) Side 1 af 5

2 3.04 CH: Hvad så, hvis vi ser på jeres tidligere udvikling fra Skovbakken? MP: Ja, det gør det. Vi træner stadigvæk ude i Skovbakken, vi er stadigvæk en del af miljøet derude. Her i Påsken arrangerer vi et ungdomsstævne, hvor BB spillerne skal op og stå i køkkenet også. Så vi er en del af det der foregår derude og vi bidrager også og forsøger at bidrage til et forsøg af en genstart af Skovbakkens ungdomsafdeling, ved blandt andet at bidrage med ansættelsen af en projektkoordinator, som dels er i BB, dels i Skovbakken. Nu må vi så se om hvor vidt vi flytter tilbage og igen får hjemmebane i Vejlby Risskov Hallen, det vil jo helt sikkert komme til at betyde en øget sammenhæng mellem Skovbakken og Bakken Bears CH: Kan det være en fordel at have den her sammenhæng, føler du, når I skal ud og skaffe tilskuere og lokke folk til hallen? MP: Nej. Det synes jeg ikke. Det er i hvert fald marginalt. Der tror jeg det er vigtigt at være byens opvisningshold. Men altså AGF er jo også byens fodboldopvisningshold, og de har jo stadigvæk overbygning og træner samme sted, som en ungdomsklub. Så det kan selvfølgelig lade sig gøre uanset hvad model man vælger CH: Men det er ikke noget I tænker så meget over i det daglige, når I er ude og lokke folk til hallen. MP: Nej overhovedet ikke. Jeg tror det vil give Skovbakken et stort løft, eller kan give Skovbakken et stort løft, hvis vi flytter tilbage til Vejlby Risskov Hallen. Jeg tror ikke det brandingmæssigt vil give BB et løft. Vi skal bare fokusere på en helt anden måde, fordi det er en helt anden type hal. Del MP: (...) Fordi de også erkende at, du har ikke noget produkt, hvis du har 150 tilskuere i snit eller 200 tilskuere i snit. Hvis du ikke er oppe og have mindst 500 tilskuere i snit, så har man bare ikke noget produkt, som er interessant overfor sponsorer.(...) Side 2 af 5

3 CH: Hvor meget betyder konkurrenterne så, når du skal ud og lokke tilskuere til. Her tænker jeg særligt i forhold til Svendborg har haft en rigtig stor succes her på det seneste og I har haft nogle rigtig store arrangementer i forbindelse med Svendborg kampe. Det må også betyde noget, at det går godt hos dem. MP: Ja, det gør det. Det gør det for omtalen, som markedsføring til kampen, eller kampene. Jeg tror der er to ting der gør folk får en god oplevelse af en basketballkamp. Der er en masse rammer man kan gøre noget ved, er der lækkert at komme ind i hallen eller ej, er sæderne gode, er rammerne flotte osv. er der god underholdning i pauserne, men i forhold til kampen, og det er stadig det der trækker, så er der to ting der tæller. Det ene er om kampen er spændende til sidst. En kamp hvor det ene hold vinder med 25 er bare ikke særlig fedt. Og det andet er, om der er intensitet. Der er nødt til at blive gået til vaflerne og spillerne er nødt til at hænge, ikke nødvendigvis i forhold til antallet af dunks, men hænge ude i banderne. Det folk vil se er folk ofre noget. Intensitet og en spændende kamp. De to ting lykkes kun når der står noget på spil CH: Kunne det være en fordel, når du er ude og brande, at Svendborg faktisk har vundet en DM titel, fordi det måske ikke er så givent, at I vinder hele tiden. MP: Ja. Det er i hvert fald afgørende, at det ikke er givet vi vinder. Jeg har svært ved at svare positivt på at de vinder en DM titel, hvis det er på bekostning af os i hvert fald. Men det er nødvendigt der er spændende kampe og det er der her i slutspillet og så kan vi mærke interessen stiger for de her kampe CH: Lidt i forlængelse af det første vi snakkede om med Skovbakken og BB. I skiftede for nogle år siden logo, og det er skiftet et par gange, så vidt jeg er informeret. Bjørnen er blevet mere og mere fremtrædende og de her blå og hvide og mørkeblå farver, der skille sig ud fra Skovbakken gule og lidt anden type blå. Hvorfor faldt valget lige på de her farver og den her bjørn som logo? MP: Vi stoppede med de gule og blå for mange år siden. Det var egentlig helt lavpraktisk, at den tøjleverandør vi havde dengang kunne ikke levere gule og blå. Det oplevede vi nogle år i træk og så konstaterede vi, at vi nok måtte finde på noget andet end de dødssyge Brøndbyfarver. Da vi så blev en del af Aarhus Elite låste vi os fast på, at det så var hvid og mørkeblå vi kørte med. Ud fra, at det var det de andre hold i koncernen kørte med. Aarhus GF i hvid og sort, AGF i hvid og mørkeblå, vi havde fælles tøjsponsor i Hummel. Så det var egentlig ret oplagt, at det var de farver vi kørte med. Da vi så skulle lave logo var det oplagt at tage udgangspunkt i de farver Side 3 af 5

4 CH: Hvad er det for symboler BB holder fast i, for at bevare en klubfølelse, for at det ikke bare bliver en sponsorvirksomhed. MP: Jamen jeg tror at det der er ekstremt vigtigt, det er at der er en kultur, rundt om det sportslige. Der er sådan en tendens, jeg kan også høre det i andre klubber i større sportsgrene. At det er netværket der definerer hvordan klubben gør og det tror jeg er rigtig farligt. Der er noget sportsligt, som hæver sig op over, hvad der ellers foregår. Det er vigtigt, at der er en integritet omkring det sportslige. Vi går altså ikke på kompromis med at træne så meget som vi gør, og vi tager ikke en spiller ud dagen før en kamp, fordi nu skal han besøge en sponsorvirksomhed. Der er bare noget sportsligt, der går ud over, at man kunne få kroner ind på en eller anden spiller besøgte en sponsor dagen før en kamp og dermed ikke kom til træning. Det tror jeg er vigtigt at holde fast i. Den kultur, den seriøsitet tror jeg er med til at definere klubben CH: Seriøsitet det er altafgørende for BB? MP: Ja, det mener jeg. Og forsøge at være professionel, også selvom der er mange spillere, som jo ikke er økonomisk professionelle. Så kan man godt være professionel i sin tilgang og den måde man deltager på CH: (...)Er det vigtigt for jer, at blive anset som en overordnet klub i Østjylland, eller i hvert fald i Aarhus? Hvor man kan sige, at tidligere hen, der var I mere Skovbakken, men er det vigtigt for jer at være en overordnet klub, hvor alle altid kan komme ind og være en del af jeres event. MP: (...) Optimalt set så tænker jeg egentlig at BB sagtens kunne være en overbygning på 5 eller 10 århusianske basketballklubber. Heriblandt Skovbakken, men også gerne en masse andre. Vi har ikke lige fundet modellen endnu. Vi har snakket om det en del år efterhånden, uden at finde modellen og uden sådan rigtig og trykke på for at finde den. Men jeg kunne sagtens se det være en gangbar model. Skovbakken har på enkelte punkter vetoret, omkring hvad BB gør. Vi kan ikke bare skifte navn uden Skovbakken er inde over. Det er vel tæt på det eneste CH: (..) Er der nogle ting der nogle gange er stridspunkter imellem det her at lokke tilskuere til, men du skal altså også tænke på dine sponsorer, løber du nogensinde hovedet imod muren, eller tænker, der er nogle ting her, som ikke er så gode? MP: Nej. Fordi jo flere tilskuere der er, jo flere bedre oplevelser får sponsorerne. Hvis der var fyldt i Arena hver gang vi spillede, så ville sponsorerne altid vælge BB. Frem for håndbold Side 4 af 5

5 eller fodbold. Fordi så var der super fedt stemning, man følte virkelig man fik en oplevelse for sine penge. Så jeg mener der er 100% sammenhæng i de ting. Kunsten er selvfølgelig at få mange mennesker ind, uden og slå fuldstændig op i banen og bare skyde fribilletter ud i ét væk. Det er balancen man skal forsøge på. Side 5 af 5