Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Transkript

1 Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013

2 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore sektor og dens fortsatte bestræbelser på at være konkurrencedygtig Om Offshoreenergy.dk 2

3 National, forretningsorienteret medlemsorganisation +270 medlemmer Nationalt kompetence- & innovation netværk for den danske offshore industri Forretningsområder: Netværk, Videndeling, Projekter og Internationalisering Om Offshoreenergy.dk 3

4 Den danske Offshore Renewables Klynge Om den danske Offshore Renewables Klynge 4

5 Alliancen for Grøn Offshore Energi Green Offshore Center Om den danske Offshore Renewables Klynge 5

6 Bølgeenergi Vindenergi Om den danske Offshore Renewables Klynge 6

7 .skal være en samlet platform for styrkelsen af danske virksomheders førerposition på det globale marked for offshore vindenergi 7

8 Offshore Wind Denmark skal sikre at Danmark udnytter sit potentiale Frem mod 2020 forventes at der vil blive investeret rigtig mange milliarder på verdensplan i Offshore Wind. Alene i Nordsøen forventes en samlet investering på 1000 mia. kr. Det nye klyngeprojekt er et 4-årigt projekt der skal sikre fortsat dansk konkurrencedygtighed i tiltagende global konkurrence. Syddansk Vækstforum støtter projektet med 18,6 mio. kr. 8

9 9

10 Effektivt og fokuseret indsats baseret på samarbejde 10

11 5 delprojekter Klyngeprojektet består som udgangspunkt af 5 delprojekter der tilsammen skal danne fundamentet til en stærk og levedygtig klynge også efter projektets ophør! 11

12 Delprojekt 1 Samlet platform Etablering og fremtidig drift Offshore Wind Denmark står stærkere samlet. De mange danske aktører står stærkere i en samlet organisation, der kan danne rammen for et samlet nationalt netværk og et fælles stærkt dansk brand. Delprojekt 1 går i stor udstrækning ud på at danne rammerne for ovenstående. Hvilket betyder at understøtte udviklingen af en samlet national offshore vindklynge med en entydig stærk profil, samt at etablere stærke bæredygtige netværk mellem virksomhederne i klyngen. 12

13 Delprojekt 2 Større overblik giver bedre udgangspunkt for at løfte sammen! Udvikling af klyngens konkurrenceevne Etablering af VL-grupper der skal danne udgangspunkt for en kortlægning af kompetencerne blandt klyngens virksomheder. Dette sker med henblik på konsortiedannelse omkring nye løsninger der kan styrke de deltagenes virksomhedernes produktivitet og samlede konkurrenceevne. 13

14 Delprojekt 3 Samlet indsats stærkere budskab Fælles salgs- og markedsføringsindsatser Samlet indsats for at øge eksporten blandt klyngens virksomheder og eksponere danske kompetencer inden for optimeret projektering, udskibning, installation, sikkerhed, drift og vedligehold af offshoreanlæg samt test og demonstration. Delmål er bl.a. at sikre et stærkt dansk brand, repræsentation og profilering på internationale messer og events og modsat sikre store offshore vind events og udenlandske delegationer i Danmark. 14

15 Delprojekt 4 Vi skal være på forkant! Analyser af værdikæder og forretningsmodeller, nuværende såvel som fremtidige med henblik på at skabe innovation, iværksætteri og vækst Delprojekt 4 skal gennemføre følgende væsentlige aktiviteter: En identifikation af relevante udfordringer for klyngens medlemmer i de eksisterende værdikæder i industrien i dag, baseret på erfaringerne fra de indre danske farvande og Nordsøen. Identifikation af måder hvorpå klyngens medlemmer kan præge denne udvikling og dermed være på forkant og styrke deres markedsposition. En analyse af hvordan værdikæderne kan udvikle sig, når markederne internationaliseres endnu mere over de næste ti år. 15

16 Delprojekt 5 Konkurrencefordele ved samarbejde Konceptudvikling af nye kombinationer af produkter og services, der involverer flere virksomheder I delprojekt 5 skal identificeres innovationsprojekter der i kraft af klyngens sammensætning af virksomheder kan give konkurrencefordele. For alle tre faser i et havvindmølleprojekts liv planlægning, opstilling og service men i særdeleshed for de to sidste kan der opnås konkurrencefordele for klyngens virksomheder ved at samarbejde om udviklingen af mere effektive måder at producere og levere produkter og services på. 16

17 Organisering 17

18 Effektivt og fokuseret indsats baseret på nationalt samarbejde 18

19 Partneren har ordet 19