Styrket samarbejde om multisyge patienter i Region Midtjylland
|
|
- Rasmus Lauritsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Selvevaluering af Styrket samarbejde om multisyge patienter i Region Midtjylland Praktiserende lægers deltagelse i hospitalets tværfaglige konferencer om patientforløb ved Klinik for Multisygdom og Polyfarmaci, Diagnostisk Center, Regionshospitalet Silkeborg, Hospitalsenhed Midt Regionshospitalet Silkeborg Diagnostisk Center Universitetsklinik for Innovative Patientforløb Falkevej 1-3 DK-8600 Silkeborg Tel
2 Selvevalueringen af Styrket samarbejde om multisyge patienter i Region Midtjylland For yderligere oplysninger om evalueringen og projektet rettes henvendelse til: Projektleder Bart van West Telefon: Mail: bart.vanwest@midt.rm.dk Diagnostisk Center Januar 2015 Regionshospitalet Silkeborg Diagnostisk Center Universitetsklinik for Innovative Patientforløb Falkevej 1-3 DK-8600 Silkeborg Tel
3 Indholdsfortegnelse 1. Baggrundsoplysninger Projektets navn Kontaktoplysninger Projektets start og slutdato Projektets formål, herunder ændringer i.f.t. oprindeligt formål Projektets forløb i store træk Barrierer og fremmede faktorer i projektforløbet, herunder metodemæssige udfordringer Resultater af evalueringen i forhold til udvalgte området inden for Triple Aim Hvordan er den praktiserende læges rolle som tovholder for multisyge patienter styrket gennem deltagelse i projektet? Er den praktiserede læges faglighed blevet styrket på baggrund af projektet? Har projektet givet mere hensigtsmæssige patientforløb eller i øvrigt andre fordele for patienten? Hvad har projektet betydet for samarbejdet mellem hospital og praktiserende læge? Har projektet forbedret indsatsen på hospitalet (organisatorisk, fagligt, m.v.)? Er der i projektet forhold, der tyder på, at indsatsen giver anledning til en bedre ressourceudnyttelse i sundhedsvæsenet? Resultater ud over den direkte effekt Hvordan har I ændret jeres måde at arbejde og samarbejde på? Hvad betyder denne ændring? Hvad er det vigtigste, I har lært? Vil I arbejde med løsningen eller elementer af den? Hvordan vil I i så fald integrere projektets indsigter og løsninger i driften? Hvad er det vigtigste at få bragt videre til andre, som ikke har deltaget i jeres innovationsproces?
4 1. Baggrundsoplysninger 1.1 Projektets navn Projektets navn er Styrket samarbejde om multisyge patienter i Region Midtjylland. 1.2 Kontaktoplysninger Bart van West Projektleder Diagnostisk Center Regionshospitalet Silkeborg Telefon: Mail: bart.vanwest@midt.rm.dk Louise Boisen Kvalitetsudviklingsmedarbejder Diagnostisk Center Regionshospitalet Silkeborg Telefon: Mail: louise.boisen@midt.rm.dk 1.3 Projektets start og slutdato Forberedelse til projektet startede ultimo De praktiserende læger i Silkeborg, Viborg og Skive Kommune blev inviteret til at deltage i projektet i marts 2014, og første videokonference blev afholdt d.27. marts Sidste videokonference blev afholdt d. 20.november Projektets formål, herunder ændringer i.f.t. oprindeligt formål Formålet er at inddrage de praktiserende læger i hospitalets tværfaglige specialistkonference. Målet er at styrke de praktiserende lægers rolle som tovholder for multisyge patienter. Der blev ikke ændret på det oprindelige formål i løbet af projektet. 1.5 Projektets forløb i store træk Under planlægning af projektet sparrede vi med praksiskonsulenten, der er tilknyttet Diagnostisk Center. Vi drøftede projektet generelt, men også mere konkrete ting, som for eksempel tidspunkt på dagen for videokonferencerne, således at det var mest hensigtsmæssigt for de praktiserende læger. Praksiskonsulenten var ligeledes med til at udarbejde invitation til praktiserende læger. Da projektet er tilknyttet Klinik for Multisygdom og Polyfarmaci, var der allerede styr på store dele af den interne organisering. For at sikre at relevante speciallæger kunne deltage i videokonferencerne, blev der brugt ekstra tid på at få koordineret med lægegruppen på hospitalet. Efter to informationsmøder blev det aftalt, at lægerne skulle fordele videokonferencerne mellem sig, således at der på de planlagte konferencedage (onsdag og torsdag) var en speciallæge fra hvert af de medicinske specialer til stede (kardiologi, infektionsmedicin, reumatologi, nefrologi, geriater, endokrinologi, gastroenterologi og lungemedicin) samt psykiater. En uge før konferencen blev de adviseret om, hvilke specialer der var brug for til den kommende konference. Deltagende læger blev booket i deres Outlook-kalender. Det blev ligeledes 4
5 noteret i HosInfo (arbejdstidsplanlægning). Ved sygdom eller afbud stod lægerne selv for finde en anden deltager til videokonferencerne. Ved farmaceuter og fysio- og ergoterapeuter, der også har deltaget i videokonferencerne, var der ikke det samme behov for planlægning, idet de allerede var tilknyttet klinikkens program. Samtidig med at vi fik styr på den interne organisering, arbejdede vi også på at få projektet godkendt i SamarbejdsUdvalget (se mere under afsnittet Barrierer og fremmede faktorer i projektforløbet, herunder metodemæssige udfordringer). Da 2-aftalen var godkendt, inviterede vi de praktiserede læger fra Silkeborg, Viborg og Skive Kommune til at deltage projektet. Herefter blev den første videokonference med praksiskonsulenten afholdt. Den første videokonference var præget af tekniske problemer til trods for at ipad og app (Jabber) var blevet testet gentagende gange. Det viste sig, at der var problemer med netværket. Vi foretrak derfor at arbejde videre med webkamera og højtalere hos de praktiserende læger (se mere under afsnittet Barrierer og fremmede faktorer i projektforløbet, herunder metodemæssige udfordringer). De efterfølgende videokonferencer forløb uden problemer. Efter hver afholdt videokonference var der 10 minutters evaluering af konferencen blandt de deltagende hospitalspersonaler, hvor der er blevet samlet op på, hvad der har været godt, og hvad der skal ændres til næste konference. Det har fungeret godt, og deltagende hospitalspersonale har været gode til at komme med forbedringsforslag. Det har bl.a. betydet, at planlægning og koordinering med hospitalslægerne ændrede sig i løbet af projektperioden, da det for lægegruppen var mest hensigtsmæssigt at lave aftaler med de relevante specialer, når vi havde kendskab til hvilke specialer, der skulle bruges også selv om det var få dage før selve konferencen. Internt var der stor opbakning til projektet, og det gjorde at tingene fungerede. 1.6 Barrierer og fremmede faktorer i projektforløbet, herunder metodemæssige udfordringer Vi mødte kun få udfordringer i projektforløbet. Disse har dels betydet, at det tog længere tid, før vi fik gennemført den første videokonference, og dels betydet, at vi ikke fik så mange tilmeldinger, som forventet og ikke fik afprøvet second opinion-projektet. En af de første udfordringer vi løb ind i, og som forsinkede projektet i forhold til den oprindelige tidsplan var at få godkendt projektet og 2-atalen i Samarbejdsudvalget (SU) med de praktiserende læger. Det var politisk forståeligt, at PLO-Midt ikke kunne træffe en hurtig beslutning vedrørende 2-aftalen, idet der var fokus på at få en ny overenskomst forhandlet igennem. En anden udfordring var rekruttering af praktiserende læger til de to delprojekter. De praktiserende læger blev inviteret til at deltage i et eller begge delprojekter (videokonference eller second opinion). I second opinion-projektet var der lagt op til, at praksislægerne skulle møde op på hospitalet og sammen med speciallægerne drøfte patientforløbene, men det har vist sig, at behovet for at drøfte de multisyge- 5
6 patienter for de praktiserende læger bedre og mere effektivt kunne løses ved videokonference. I samarbejde med praksiskonsulenten besluttede vi at sende invitation til praksislægerne i Silkeborg, Viborg og Skive Kommune med post, men efter en længere periode, hvor vi kun modtog få tilmeldinger, valgte vi at sende invitation og information om projektet ud via praksis.dk s nyhedsbrev. Begge rekrutteringsmetoder gav kun få tilmeldinger. I første omgang var der god tilslutning til begge projekter, men af forskellige årsager meldte de fra igen. Hen imod slutningen af projektperioden valgte vi derfor at rekruttere deltagere til projektet igennem de henvisninger som Klinik for Multisygdom og Polyfarmaci modtog. Praksislæger, der henviste til klinikken, blev kontaktet og spurgt, om de kunne være interesseret i at deltage i en videokonference og drøfte den henviste patient. Her var interessen stor, og alle de læger der blev kontaktet sagde ja til at deltage i videokonference. Af de 13 klinikker, der har vist interesse for et eller begge projekter, eller aktivt blev rekrutteret efter de havde sendt henvisning til klinikken, blev der afholdt 8 videokonferencer (syv klinikker deltog i videokonferencer). Vi anvendte forskellige metoder til at rekruttere praksislæger, men det var den aktive rekruttering til sidst i projektet, der var mest givtig. Fra starten var det planlagt til, at de praktiserende læge skulle deltage i videokonferencen fra ipad, men der var flere udfordringer omkring dette: de forskellige leverandører af lægernes administrative systemer har sat et filter på deres netværk, der gør det umuligt at foretage videoopkald (fx via Skype eller Tandberg Movi/Jabber). Vi valgte derfor at arbejde videre med webkamera, Jabber-klient og højtaler på praksislægens computer og hermed sikre en nem og fast løsning for praktiserende læge og samtidig sikrede vi at videoforbindelsen til hospitalet var i orden. Vi rettede derfor henvendelse til Kvalitet & Lægemidler, Nære Sundhedstilbud, Region Midtjylland, der hjalp med at installere webkamera, højtalere og Jabber-klienten hos praktiserende læge. Denne ændring havde ingen betydning for projektforløbet eller det overordnede formål. 2. Resultater af evalueringen i forhold til udvalgte området inden for Triple Aim 2.1 Hvordan er den praktiserende læges rolle som tovholder for multisyge patienter styrket gennem deltagelse i projektet? Den praktiserende lægers rolle som tovholder er blevet styrket ved, at han først får en kort opdateret gennemgang af patientens lægefaglige problemstillinger, og herefter bliver involveret i udarbejdelsen af patientens behandlingsplan. Under konferencen har den praktiserende læge mulighed at komme med sin viden om patienten, samt stille spørgsmål til hvert speciale, og dermed få afklaring på eventuelle uklarheder med det samme, samt at sikre at behandlingsplanen også er den bedste for patienten. Alt dette er med til at praksislægen får større ejerskab over behandlingsplanen. I øvrigt er praksislægen orienteret om behandling mv. fra starten, og skal ikke vente på at modtage epikrise fra hospitalet. Epikrisen sendes også til praktiserende læge umiddelbart efter konferencen har fundet sted. 6
7 2.2 Er den praktiserede læges faglighed blevet styrket på baggrund af projektet? Ja, fagligheden er blevet styrket hos den praktiserende læge. Flere af praksislægerne har været overrasket over antallet af speciallæger og sundhedsfagligt personale, der deltager i videokonferencen, og netop antallet af deltagere gør praksislægen mere bevidst om, at det er et komplekst patientforløb. På baggrund af projektet ser de en sammenhæng mellem de forskellige sygdomme og de medicinske problemstillinger, som patienten har. Ved at de er med til at udarbejde patientens behandlingsplan og alternative behandlingsplaner ser de ikke kun kompleksiteten, men de får også kendskab til forskellige tilbud og muligheder. Den faglige sparring mellem kollegaer om multisygdom har også været med til at styrke de praktiserende lægers faglighed. Praktiserende læge og speciallæge fra hospitalet har viden inden for hver deres område og de har haft direkte mulighed for at spare med hinanden. Alle afholdte konferencer har ført til ændringer i patientens behandlingsforløb enten i form af medicinomlægning, hvor flere præparater modvirker hinanden eller tilbud om at patienten kan modtage andre eller supplerende behandlingstilbud. Oplysninger som hospitalet havde kendskab til, men som den praktiserende læge ikke umiddelbart var bekendt med, og som patienten i højere grad får gavn af. 2.3 Har projektet givet mere hensigtsmæssige patientforløb eller i øvrigt andre fordele for patienten? Ja, projektet har givet mere hensigtsmæssige patientforløb. Praktisk møder patienten op på hospitalet og på én og samme dag bliver patienten undersøgt, og den praktiserende læge får besked om behandlingsplaner. Det er en stor fordel og mere hensigtsmæssigt for både praktiserende læge og patient, at alt bliver afklaret på én dag, og man ved hvor patienten er både somatisk og psykiatrisk. Den tætte dialog mellem hospital, praksislæge og patient gør også, at behandlingsplanen kan sættes direkte i gang, efter konferencen er afsluttet. Ydereligere er det en fordel for patienten, at den praktiserende læge deltager i konference, idet speciallægerne anbefaler behandlinger ud fra deres lægefaglige viden, men praksislægen har kendskab til patientens ønsker og muligheder, og kan dermed være med til at sikre at behandlingsplanen og de undersøgelser, der bliver iværksat, er noget, patienten ønsker og har interesse i, og ikke kun det der er lægefagligt bedst. 2.4 Hvad har projektet betydet for samarbejdet mellem hospital og praktiserende læge? De praktiserende læger har givet udtryk for, at de er glade for at have deltaget i videokonferencen, og face-to-face dialogen har været med til at styrke samarbejdet mellem praktiserende læge og hospitalet. Samtidig er det nemmere for praksislægen at udtrykke enighed eller uenighed, mens konferencen står på frem for, hvis praksislægen modtager epikrisen. Patienterne har et yderst komplekst sygdomsbillede, der kræver et stort samarbejde mellem hospital og praksislæge, og for at styrke det, skal der være et intensivt samarbejde og god dialog, som opnås i videokonference. 7
8 Samarbejdet med de praktiserende læger har været godt, og det gode samarbejde har gjort det nemt at planlægge videokonferencerne og få lavet aftaler om opsætning af videoudstyr mv. 2.5 Har projektet forbedret indsatsen på hospitalet (organisatorisk, fagligt, m.v.)? Projektet har haft minimal indflydelse på indsatsen på hospitalet, og vi oplever ikke ændrede arbejdsgange eller lignende. Klinik for Multisygdom og Polyfarmaci har eksisteret siden 2012, og patientforløbene var allerede godt planlagt. Vi har dog oplevet en større interesse fra lægegruppen for at deltage i de almindelige tværfaglige konferencer, lige som vi har oplevet, at projektet har vakt de studerendes interesse (læge-, fysio- og ergoterapeut- samt farmaceutstuderende), der har betydet at, ved flere af videokonferencerne har der været studerende, der har siddet og observeret videokonferencen og den dialog der har været mellem hospitalslægerne og den praktiserende læge Er der i projektet forhold, der tyder på, at indsatsen giver anledning til en bedre ressourceudnyttelse i sundhedsvæsenet? Ja. Ved at vi ligger flere undersøgelser på samme dag er projektet med til at give en bedre ressourceudnyttelse i sundhedsvæsenet. I stedet for flere konsultationer hos forskellige læger og over en længere periode, samler vi det hele på en dag. Det betyder, at Diagnostisk Center bliver honoreret for den dyreste undersøgelse, der er lavet den dag, mens man på andre hospitaler bliver honoreret for hver undersøgelse, idet undersøgelserne er spredt over flere dage. Yderligere betyder den koordinerede indsats, hvor vi kommer hele vejen rundt om patienten, at man sandsynligvis undgår fejlmedicinering, og kan forebygge indlæggelse, da der er tale om en sårbar patientgruppe. Dialogen og koordineringen mellem speciallægerne og den praktiserende læge er direkte (face-to-face). 3. Resultater ud over den direkte effekt 3.1 Hvordan har I ændret jeres måde at arbejde og samarbejde på? Hvad betyder denne ændring? For at kunne samarbejde på tværs har vi strømlinet vores arbejdsgange på hospitalet. Vi har derfor valgt at integrere praktiserende læge i et allerede eksisterende program. Samarbejdet er blevet intensiveret. Det er vigtigt at have en følelser af, hvad de praktiserende læger arbejder med, og hvad de har brug for. 3.2 Hvad er det vigtigste, I har lært? Vi er blevet bekræftet i, at et godt samarbejde mellem de praktiserende læger og hospitalet er afgørende for at kunne behandle denne gruppe af sårbare patienter optimalt, og at vi skal tilbyde de praktiserende læger hurtig adgang til diagnostiske tilbud for at støtte dem i at behandle og være tovholder for de komplekse patienter. Yderligere har vi lært, at vi har en god intern organisering, og at vores planlæg- 8
9 ning har været god. Den interne opbakningen til projektet har været stor, og det har betydet, at koordineringen og samarbejdet har fungeret uden problemer, blandt andet fordi vi fra starten har informeret personalet om projektet og løbende har inddraget dem i planlægning og udvikling af projektet. 3.3 Vil I arbejde med løsningen eller elementer af den? Hvordan vil I i så fald integrere projektets indsigter og løsninger i driften? Vi vil helt klar arbejde videre med projektet. Grundet tilslutningen til second opinion-projektet planlægger vi ikke at arbejde videre med det, men i stedet have fuld fokus på videokonference-delen. Vi vil bede Task Force-puljen i Region Midtjylland om mulighed for at gennemføre flere videokonferencer i løbet af 2015, og på den måde udbrede kendskabet til projektet blandt de praktiserende læger. Vi ønsker at udvikle på videokonference-konceptet, og vil derfor åbne op for at kommunen kan deltage som en tredje part. På sigt ønsker vi at udvide videokonference-konceptet til andre patientgrupper. Særligt tænker vi at udvide videokonference til også at være et tilbud til praktiserende læger i forbindelse med udredning af kardiologiske patienter (Hjerteklinikken SDU (SammeDagsUdredning)), da dialogen mellem speciallægerne på hospitalet og den praktiserende læge kan være meget udbytterig og være til patientens fordel. Vi har haft en dialog med projektleder fra Hospitalsenhed Vest om videokonference mellem hospital og praktiserende læge, den interne organisering og hvordan videokonferencer kan inddrages i patientens behandlingsforløb. 3.4 Hvad er det vigtigste at få bragt videre til andre, som ikke har deltaget i jeres innovationsproces? Den interne organisering er vigtig og et stort projekt kræver et engageret personale og at særligt lægegruppen er engageret i og støtter projektet. Organiseringen i Klinik for Multisygdom har bidraget til effektive patientforløb, som praktiserende læge er blevet en del af. Vi har erfaret, at det er vanskeligt at rekruttere de praktiserende læger, og hvis praktiserende læger skal indgå i projektet, vil vi anbefale at man nøje overvejer hvordan de skal rekrutteres og kan deltage i projektet. 9
med Regionshospitalet Viborg) Hospitalsenheden Vest (Regionshospitalet Herning) Århus Universitetshospital, Århus Sygehus
!!" # $% &# Jf. hospitalsplanen, indgår geriatri i Region Midtjyllands planer for fælles akutmodtagelser enten i form af egentlig afdeling/funktion eller i form af aftaler om assistance fra andre hospitaler.
Læs mereEvaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,
Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling, Regionshospitalet, Viborg 1 Jeg har fra 1. maj 2011 til 31/12
Læs mereMultisygdom en ny udfordring for sundhedsvæsenet
Multisygdom en ny udfordring for sundhedsvæsenet Finn Breinholt Larsen Programleder, seniorforsker CFK Folkesundhed og kvalitetsudvikling Region Midtjylland Multisygdom en ny udfordring for sundhedsvæsenet
Læs mereDiagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen
Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen Program Diagnostisk Center, HE Midt hvad er det? Hvorfor er det svært at måle
Læs mereDiagnostisk Center, Regionshospitalet Silkeborg Universitetsklinik for Innovative Patientforløb De praktiserende lægers hospital
Hospitalsenhed Midt, Silkeborg Universitetsklinik for Innovative Patientforløb De praktiserende lægers hospital Knirke Hartmann Thomsen, Oversygeplejerske, MBA Bart van West, Projektleder, Eng. Msc. Health
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereTidlig Indsats på Tværs
F O R D I G D E R S K A L A R B E J D E M E D T I T - P R O J E K T E T : Tidlig Indsats på Tværs For særligt sårbare medicinske borgere i Thisted Kommune og Morsø Kommune Morsø Kommune Hvad er Tidlig
Læs mereUdvalg for Sammenhængende Patientforløb
Udvalg for Sammenhængende Patientforløb Marianne Stendell Udvalgsformand 1 To hovedudfordringer Der bliver flere ældre og flere der lever med kroniske sygedomme. Patienterne oplever ikke tilstrækkelig
Læs mereRegion Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb
Region Hovedstaden 12 Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb 2 INDHOLD 04 INDLEDNING 06 UDREDNING OG DIAGNOSTIK 08 BEHANDLINGS-
Læs mereBESLUTNINGER REGION HOVEDSTADEN Forberedelsesudvalget UNDERUDVALGET VEDR. SYGEHUSSTRUKTUR
BESLUTNINGER REGION HOVEDSTADEN Forberedelsesudvalget UNDERUDVALGET VEDR. SYGEHUSSTRUKTUR Onsdag den 1. november 2006 Kl. 15.00 Amtsgården i Hillerød, mødelokale H3 Møde nr. 6 Medlemmer: Jørgen Christensen
Læs mereSundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 68 Offentligt
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 68 Offentligt N O T A T 10-11-2015 Sag nr. 14/123 Dokumentnr. 56006/15 Status for indsatsen på regionernes afdelinger med særligt ansvar for patienter
Læs mereResume af forløbsprogram for depression
Resume af forløbsprogram for depression Forløbsprogram for depression indeholder en række anbefalinger. I det følgende beskrives centrale anbefalinger. Derefter opsummeres kommunernes ansvar- og opgaver.
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereKommissorium for arbejdsgruppe om udredning og behandling af patienter med funktionelle lidelser i Region Syddanmark
- Revideret den 19. november 2018 Kommissorium for arbejdsgruppe om udredning og behandling af patienter med funktionelle lidelser i Region Syddanmark Baggrund Sundhedsstyrelsen udgav i juni 2018 nye anbefalinger
Læs mereSpecialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Arbejdsmedicin
Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Arbejdsmedicin Region/privat udbyder: Region Midtjylland Dato: 7. januar 2015 Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation Specialeplanlægning
Læs mereSammen om Fremtidens Thisted. - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted
Sammen om Fremtidens Thisted - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted 2 Et akuthospital i fortsat udvikling Akuthospitalet i Thisted består - og det gør det også fremover.
Læs mereStrategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis
Praktiserende læger og afdelinger på OUH Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis 2015-18 Udarbejdet af Praksiskonsulentordningen OUH Odense Universitetshospital Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mere# $ Anæstesiologi med intensiv afdeling niveau 2 Diagnostisk radiologi Klinisk biokemi
!!" # $ # %&$ Jf. Hospitalsplan for Region Midtjylland vil der være reumatologisk speciallægedækning på samtlige hospitaler med fælles akutmodtagelse, enten i form af en egentlig afdeling/funktion eller
Læs mereBodil Overgaard Akselsen, ledende oversygeplejerske, Medicinsk Afdeling, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland.
Bodil Overgaard Akselsen, ledende oversygeplejerske, Medicinsk Afdeling, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland. Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef Lemvig Kommune og formand for Sygeplejeetisk Råd
Læs mereDeling af planer og indsatser på tværs af sektorer Digitalt samarbejde om komplekse patientforløb
Deling af planer og indsatser på tværs af sektorer Digitalt samarbejde om komplekse patientforløb E-sundhedsobservatoriet 2. oktober 2018 Tine Ohm Laursen, Programleder, Sundhedsdatastyrelsen Hvorfor deling
Læs mereDen politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Den politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan Regionsrådet i Region
Læs merePilotprojekt om kiropraktorers henvisningsmulighed til Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme og Radiologisk afsnit på Glostrup Hospital
Center for Sundhed Enhed for Tværsektoriel Udvikling Pilotprojekt om kiropraktorers henvisningsmulighed til Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme og Radiologisk afsnit på Glostrup Hospital Kongens
Læs mere3. Formål Aftalen indgås med det hovedformål, at Region Sjælland overholder udredningsgarantien på 1 måned, og at kapaciteten hos de praktiserende spe
, i å 'o SJÆLLAN D -, Primær Sundhed Sorø den 19. februar 2016 J. nr. 16-000154 66 aftale mellem praktiserende speciallæger i psykiatri og Region Sjælland om afklarende samtale med henblik på hurtig udredning.
Læs mereFÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU
FÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU REGION: Midt DATO: 30.06.2017 LØBENR.: (udfyldes af regionen) STAMOPLYSNINGER ANSØGERS NAVN, MAIL,TLF mm. Styregruppen for Sundhedsstrategisk
Læs mereMidtvejsstatus: Afprøvning af collaborative care-modllen i Region Midtjylland projekt nr
Psykiatri og Social Administrationen Psykiatriplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Midtvejsstatus: Afprøvning af collaborative care-modllen
Læs mereProces- og rammenotat ift. forløbskoordinationsfunktion og opfølgende hjemmebesøg i regi af projektet om den ældre medicinske patient (DÆMP)
Proces- og rammenotat ift. forløbskoordinationsfunktion og opfølgende hjemmebesøg i regi af projektet om den ældre medicinske patient (DÆMP) 1. Baggrund og indledning Som led i satspuljeaftalen for 2012-2015
Læs mereHøringssvar fra Aarhus Kommune Sundhedsaftalen
Sekretariat Rådhuset, 8000 Aarhus C Region Midtjylland Sundhed Sundhedsaftalen sundhed.sundhedsaftalen@rm.dk Høringssvar fra Aarhus Kommune Sundhedsaftalen 2015-2018 Aarhus Kommune er overordnet tilfreds
Læs mereOversigt og status målsætninger i praksisplan for kiropraktik
12. april 2019 Oversigt og status målsætninger i praksisplan for kiropraktik 2015-2018 Udviklingsområde 1: På borgerens præmisser Udvikling af patienttilfredshedsundersøgelser Målsætning: at der i planperioden
Læs mereShared Care i Region Hovedstadens Psykiatri
Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen Kristineberg 3 2100 København Ø. 3864 0000 38640078 3864 0007 psykiatri@regionh.dk www.psykiatri-regionh.dk Dato: 11. november 2015 Shared Care i Region Hovedstadens
Læs mereSundheds-hotspottet betyder en fælles elektronisk platform til deling af information som borger, kommune, egen læge, hospital og apotek kan anvende.
BORGERINFORMATION Horsens på Forkant med sundhed er et tværsektorielt udviklings- og forskningsprojekt i Horsens Kommune. I projektet er der både fokus på behandlingen af borgeren og på kommunikationen
Læs mereProgram for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden
Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud i Region Hovedstaden Baggrunden for det tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram Region Hovedstadens tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram
Læs mere1 Indledning. 2 Shared care
1 Indledning Anvendelsen af ny teknologi og samarbejde med praksissektoren er højt prioriterede udviklingsområder i Region Midtjyllands psykiatriplan. Regionsrådet nedsatte på den baggrund i februar 2008
Læs mereEvalueringsmål - kvantitative mål, som VIVE/Implement har ansvaret for evaluere, og som vil indgå i den afsluttende evaluering.
Patientforløb Projektleder TIT/APS Anja Kallestrup Direkte +4540164261 anjkal@rn.dk Sagsnummer 2017-012721 14. december 2017 NOTAT Målhieraki Tidlig indsats på tværs Der er i bevillingen af projektmidler
Læs mereDelegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller
Delegation i en kommunal kontekst KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller Hvorfor er delegation relevant? Og hvad betyder det i en kommunal
Læs mereSubakutte tilbud, mobilteams samt speciallægelig rådgivning i den regionale psykiatri. Psykiatrisk Rådgivningstelefon
Subakutte tilbud, mobilteams samt speciallægelig rådgivning i den regionale psykiatri Psykiatrisk Rådgivningstelefon Patienter og pårørende, der står i en akut psykiatrisk krise, kan ringe til Psykiatrisk
Læs mereLinda Jeffery: Det starter med farmaceuten. pharma januar 2013 5
»Virkeligheden er desværre, at nogle patienter cykler meget rundt i systemet. De er i behandling hos flere forskellige specialister, men de har det stadig skidt.,«fortæller Linda Jeffery, Klinik for Multisygdomme.
Læs mereUdfordringer og erfaringer fra tværsektorielt samarbejde, når det er bedst set fra et hospitalsledelsesperspektiv.
Udfordringer og erfaringer fra tværsektorielt samarbejde, når det er bedst set fra et hospitalsledelsesperspektiv. 13.oktober 2013 Ida Götke www.regionmidtjylland.dk Hospitalsenheden VEST 2 www.vest.rm.dk
Læs mereOplæg om revideret 66-aftale med praktiserende psykiatere i Region Midtjylland om:
Oplæg om revideret 66-aftale med praktiserende psykiatere i Region Midtjylland om: 1) 18-24 årige henvist for behandlingskrævende depression 2) Afklarende samtaler og udredning af øvrige voksne patienter
Læs mereAnvendelse af Guided Egen Beslutning i praksis. Patienten for bordenden Vinder af Årets Borgerinddragende Initiativ 2016
PSYKIATRIEN - REGION NORDJYLLAND KLINIK PSYKIATRI NORD Anvendelse af Guided Egen Beslutning i praksis Patienten for bordenden Vinder af Årets Borgerinddragende Initiativ 2016 Kathe Kjær Lyng Konst. Afsnitsledende
Læs mereNationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge
25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende
Læs mereInternational Forum on Quality and Safety in Healthcare Abstract Proposal for Poster Display
1. oktober 2015 International Forum on Quality and Safety in Healthcare Abstract Proposal for Poster Display Abstracts skal indsendes på engelsk Abstracts må ikke overstige 700 ord (ikke inklusive skabelon
Læs mereMÅLING AF PATIENTOPLEVET KVALITET Bjerringbro Øjenklinik ApS Kommentarrapport
MÅLING AF PATIENTOPLEVET KVALITET 2017 Bjerringbro Øjenklinik ApS Kommentarrapport 15. Hvordan sikrede lægen og/eller personalet sig, at du var den rigtige patient? Andet: Bekræfte fødselsdag 16. Hvis
Læs mereLedelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne
Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne Indholdsfortegnelse: 1) Ledernetværksmøde 1, kick-off: at styrke et allerede velfungerende
Læs mereÅrsrapport 2012 Task Force for Nære Sundhedstilbud og Sundhedsinnovation
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Årsrapport 2012 Task Force for Nære Sundhedstilbud og Sundhedsinnovation Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk 1.
Læs mereRegion Hovedstadens erfaringer fra evaluering og revision af Forløbsprogram for Demens
s erfaringer fra evaluering og revision af Forløbsprogram for Demens Line Sønderby Christensen, chefkonsulent, Enhed for Det Nære Sundhedsvæsen, Demensdage 23/5-2019 1 Grethes case det optimale forløb
Læs mereFÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU
FÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU REGION: Region Midt DATO: 14.01.19 LØBENR.: (udfyldes af regionen) STAMOPLYSNINGER ANSØGERS NAVN, MAIL,TLF mm. På vegne af styregruppen
Læs mereTværsektoriel stuegang fremtidens tværsektorielle forløb - Fra stafet-tankegang til borgerens fælles team
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Orientering om status på akut kræft i Region Midtjylland per 1. september 2008
Region Midtjylland Orientering om status på akut kræft i Region Midtjylland per 1. september 2008 Bilag til Regionsrådets møde den 24. september 2008 Punkt nr. 31 Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning
Læs merePrincipper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner
9. oktober 2017 Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner Baggrund Alle borgere har ret til udredning og behandling
Læs mereProgram for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom)
Dato: 26. november 2013 Brevid: 2208309 Tværsektorielle indsatser i 2014 Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom) Baggrund Optimal håndtering af multisygdom er
Læs mereHandleplan 2010 praksiskonsulentordningen for fysioterapi
Handleplan 2010 Koncern Praksis Handleplan 2010 praksiskonsulentordningen for fysioterapi Handleplan 2010 praksiskonsulentordningen for fysioterapi Marts 2010 Koncern Praksis Handleplan 2010 Indledning
Læs mereHøringssvar fra LMU, De Psykiatriske Specialklinikker, vedr. forslag til Masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov.
Risskov, d. 18 maj, 2010. Høringssvar fra LMU, De Psykiatriske Specialklinikker, vedr. forslag til Masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov. LMU har på sit møde d. 11-5, 2010, drøftet forslag
Læs mereTIDLIG INDSATS PÅ TVÆRS For ældre borgere med risiko for dårligt helbred
TIDLIG INDSATS PÅ TVÆRS For ældre borgere med risiko for dårligt helbred Projektbeskrivelse for projekt Tidlig Indsats på Tværs i klynge midt I dette dokument skabes overblik og indblik i projekt Tidlig
Læs mereNotat. Forslag til øget kapacitet og bedre kapacitetsudnyttelse på MR-området
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8741 0000 sunspl@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Notat Forslag til øget kapacitet og bedre kapacitetsudnyttelse
Læs mereTidlig Indsats på Tværs
F O R D I G D E R S K A L A R B E J D E M E D T I T - P R O J E K T E T : Tidlig Indsats på Tværs For særligt sårbare medicinske borgere i Vesthimmerlands Kommune, Mariagerfjord Kommune og Rebild Kommune
Læs mereUdmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
20. november 2018 Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen 0. Indledning I forliget om budget 2019 gav forligspartierne et betydeligt løft af psykiatrien på
Læs mereRegionshospitalet Horsens
Sikkert Patientflow Regionshospitalet Horsens Ortopædkirurgi Kvalitetskoordinator Anne-Mette Viberg Sørensen Januar - 2018 Regionshospitalet Horsens Målsætning 30% af patienter indlagt >48 timer skal udskrives
Læs mereHøringssvar til udkast til sundhedsplan i Region Midtjylland fra Regionsudvalget Kræftens Bekæmpelse Region Midtjylland
Juni 2013 Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg Att. Louise Møller Afdeling Region Midtjylland Elin Kristensen Telefon 30381509 elk@cancer.dk UNDER PROTEKTION AF HENDES MAJESTÆT
Læs mereStrategi for Region Midtjyllands rolle i. Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST. Region Midtjylland Sundhedsplanlægning
Strategi for Region Midtjyllands rolle i Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Strategien er blevet til i en proces med input fra en række samarbejdsparter
Læs mereInternt notatark. Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Sundhedsområdet Dato 26. marts 2014 Sagsnr. 14/4401 Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet Lørdag den 1. marts 2014 lykkes
Læs mereReferat af møde i underudvalget vedrørende ny teknologi og samarbejde med praksissektoren på psykiatriområdet onsdag d. 14.
Regionshuset Viborg Psykiatri- og Socialstaben Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 4003 www.regionmidtjylland.dk Referat af møde i underudvalget vedrørende ny teknologi og samarbejde med praksissektoren
Læs mereKommunalt Lægeligt Udvalgsmøde
Kommunalt Lægeligt Udvalgsmøde Dato: 19. september 2017 Tid: Kl. 17.00 19.30 Sted: Østergade 36, Grenaa, Mødelokale 2 1. sal Kommunalt Lægeligt Udvalg Navn: Søren Dujardin, praktiserende læge - SD Henrik
Læs mereKommunerne Dato: i den midtjyske region:
Kommunerne Dato: i den midtjyske region: - fælles ansøgning til pulje vedr. styrket genoptræning og rehabilitering for personer med erhvervet hjerneskade. Nytorv 6 DK-8800 Viborg Tlf.: 87 87 87 87 Kommunerne
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereSammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt
Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient
Læs mereHøringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19
4. maj 2015 Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 Silkeborg Kommune har læst Region Midtjyllands spareplan 2015-19, og vi takker for muligheden for at kunne afgive høringssvar herom forud
Læs mereMultisygdom. Multisygdom. TNS Dato Projekt: 63150
Feltperiode: Den 22/5 6/6 2017 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte læger landet over Metode: Lægeforeningens medlemmer (webinterviews) Stikprøvestørrelse: 670 læger med patientkontakt Stikprøven er vejet
Læs merePLO s politik vedr. lægebetjening af kommunale akutfunktioner
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 27. juni 2014 Sagsnr. / Dok.nr. 2014-3805 Delpolitik PLO s politik vedr. lægebetjening af kommunale akutfunktioner Baggrund Der sker i disse år en omstilling i sundhedsvæsenet
Læs mereTillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget i Region Midtjylland om et udvidet samarbejde på akutområdet
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 www.regionmidtjylland.dk Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget
Læs mereHorsens på Forkant med Sundhed
Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant
Læs mereNotat. Reumatologisk kapacitet og ventetider i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Notat Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Reumatologisk kapacitet og ventetider i Region
Læs mereElektronisk samarbejdsplatform til sundhedskommunikation
MedCom 2004 Elektronisk samarbejdsplatform til sundhedskommunikation MedCom udvikler og udbreder en elektronisk samarbejdsplatform til informationsudveksling og dialog mellem sundhedsvæsenets parter. 1
Læs mereBilag 2 Sundheds- og Omsorgforvaltningens strategiske indsatsområder i 2008 i samarbejdet med de praktiserende læger.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen NOTAT Til Sundheds og Omsorgsudvalget Bilag 2 Sundheds- og Omsorgforvaltningens strategiske indsatsområder i 2008 i samarbejdet med de praktiserende læger. Dette notat
Læs mereProjektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen
Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen 1. Baggrund Udviklingen i sundhedsvæsnet stiller nye krav til almen praksis, hospitalerne og kommunerne
Læs mereHvad har undersøgelsesfasen givet af resultater og indsigter?
Afrapportering til TF Foreløbigt UDKAST Navn på innovationsproces Sundhedsfremme for familier med børn mellem 0 og 1 år med henblik på forebyggelse af hospitalsindlæggelser. Kontaktperson Projektet er
Læs mere1 of 5. Notat til møde i styregruppen vedr. børne- og ungdomspsykiatri den 16/2 2015
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud 1 of 5 Notat til møde i styregruppen vedr. børne- og ungdomspsykiatri den 16/2 2015 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk
Læs mereNotat vedr. udrednings- og behandlingsretten i psykiatrien
Psykiatri og Social Administrationen Psykiatriplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Notat vedr. udrednings- og behandlingsretten i psykiatrien
Læs mereForslag til organisering af den tværsektorielle indsats på lænderygområdet
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Forslag til organisering af den tværsektorielle indsats på lænderygområdet -2020
Læs mereDagsorden. Regionshuset Viborg
Den tværsektorielle arbejdsgruppe vedr. implementering af FMK i Region Midtjylland Torsdag den 27. november 2014 Mødelokale: Konference 1, regionshuset Viborg Tidspunkt: 16.00 18.00 Regionshuset Viborg
Læs mereBetydningen af relationer og relationsopbygning mellem patienter/borgere og sundhedsprofessionelle.
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Løn nr. 016-2019 Sundhedskartellets udviklings- og forskningspulje Medarbejdere
Læs mereKære psykologer med ydernummer i Region H,
Kære psykologer med ydernummer i Region H, Hermed nyheder fra Region H. Kurset i november Evaluering af psykoterapi v. psykolog Bernt Langvasbråten (Norge) Fremmødet var lidt mindre end vanligt (ca. 80
Læs mereLene orienterede kort der er desværre ikke meget der tyder på at LÆ-blanketter i nærmeste fremtid kan
Til medlemmerne af Implementeringsgruppen Sundheds-IT og Digitale arbejdsgange Hospitalsenheden Vest Holstebro Staben Kvalitet og Udvikling Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 7843 8700 kvalitetogudvikling@vest.rm.dk
Læs mereRegionshuset Årsrapport Task Force for nære sundhedstilbud og sundhedsinnovation
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Årsrapport 2014 - Task Force for nære sundhedstilbud og sundhedsinnovation Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Årsrapport
Læs meretil den udarbejdede "psykiatripakke" - der er den samme, som anvendes i Regionspsykiatrien. En sådan "psykiatripakke" omfatter: - Hæmatologiske kvanti
Aftale vedr. Helbredstjek for borgere omfattet af Servicelovens 141 i Randers-klyngen 1 Aftalens parter Aftalen indgås mellem Region Midtjylland og PLO Midtjylland og omfatter alene praktiserende læger
Læs mereUDKAST 23. januar Rammeaftale for anvendelse af telemedicinske løsninger i almen praksis
UDKAST 23. januar 2018 Rammeaftale for anvendelse af telemedicinske løsninger i almen praksis 1 Generelt 1.1 Tema og grundlag Der er enighed om at understøtte afprøvning og ibrugtagning af telemedicinske
Læs mereHandleplan efter BDO tilsyn i T&A 2017
Handleplan efter BDO tilsyn i T&A 2017 Opmærksomhedspunkt Handling Opfølgning Gruppe 1.: Meget tilfredsstillende forhold. 1. Tilsynet anbefaler, at der fortsat arbejdes med at sikre og implementere arbejdsgange,
Læs mereOpsummering af praksisplanen (pixi-udgave)
Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,
Læs merePsykiatri på tværs. Evaluering af projekt
Psykiatri på tværs Evaluering af projekt oktober 2012 Psykiatri på tværs Evaluering af projekt Udgivet af Vordingborg Kommune 2012 Udarbejdet af: Dorit Trauelsen Fotos: Logo fra psykiatri på tværs Vordingborg
Læs mere1 Projektets titel Forløbskoordinering for patienter med KOL og type 2 diabetes og hjertekarsygdom.
1 Projektets titel Forløbskoordinering for patienter med KOL og type 2 diabetes og hjertekarsygdom. 2 Projektets baggrund Patienter med kronisk sygdom, herunder KOL, diabetes 2 og hjertekar patienter er
Læs mereI patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual
Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune Manual Region hovedstanden Område Midt Uarbejdet af risikomanager Benedicte Schou, Herlev hospital og risikomanager Ea Petersen,
Læs mereModeller for kommunal organisering ift. samarbejdsaftalen om oligofrenipsykiatri til inspiration
Modeller for kommunal organisering ift. samarbejdsaftalen om oligofrenipsykiatri til inspiration I samarbejdsaftalen om oligofrenipsykiatri er anført: I alle kommuner skal medarbejdere, der arbejder med
Læs mereAKUTPLAN. Rubrik. for Region Midtjylland. Underrubrik. kort fortalt. Forslag i høring: 20. juni 14. september. Region Midtjylland
AKUTPLAN Rubrik for Region Midtjylland Underrubrik kort fortalt Forslag i høring: 20. juni 14. september Bland dig i debatten se bagsiden Region Midtjylland Udgivet af Region Midtjylland 25. juni 2007
Læs mereDen justerede Nordjyske Kronikermodel
Den justerede Nordjyske Kronikermodel Forudsætningerne Sundhedskoordinationsudvalget godkendte på sit møde den 31. august den justerede Nordjyske Kronikermodel. Uændrede forudsætninger for det tværsektorielle
Læs mereHIT HjerteinsufficiensTelemedicin
HIT HjerteinsufficiensTelemedicin Et Offentligt Privat Innovationsprojekt Marianne B. Lauritsen Region Hovedstaden Baggrund Innovationsprocessen Samarbejdet med borgere og virksomheder De gode historier
Læs mereCENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR BØR- NE-UNGE PSYKIATRI
05-08-2015 CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR BØR- NE-UNGE PSYKIATRI Baggrundsnotat til Sundhedsstyregruppens temadrøftelse om børne-unge psykiatrien den 17. august 2015 Udfordringer og
Læs mereBeskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold
Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold Organisatorisk placering Afsnit M2 er organisatorisk placeret under Region Midtjylland, Aarhus Universitets Hospital, Risskov, Afdeling M. Afdeling
Læs mereRegionshospitalet Horsens
Sikkert Patientflow Regionshospitalet Horsens Ortopædkirurgi Kvalitetskoordinator Anne-Mette Viberg Sørensen April - 2018 Regionshospitalet Horsens Målsætning 30% af patienter indlagt >48 timer skal udskrives
Læs merePrincipper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Principper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk
Læs merePatientansvarlig læge
Patientansvarlig læge Amager og Hvidovre Hospital Else Smith 21. September 2017 Patientansvarlig læge nationalt og regionalt Den 6. april 2017 offentliggjorde Danske Regioner Hvidbog for den patientansvarlige
Læs mereEVALUERINGSRAPPORT. CoLab Odense
CoLab Odense EVALUERINGSRAPPORT Test af Mit Diabetesforløb På Tværs i samarbejde med H.C. Andersen Børnehospital og Svendborg Kommune. September 2016 november 2018 Evalueringsrapport til test af Mit Diabetesforløb
Læs mere