Lokal arbejdstidsaftale for skoleåret

Transkript

1 Lokal arbejdstidsaftale for skoleåret Aftalen er indgået mellem Hørsholm Kommune og Danmarks Lærerforening, Kreds 29 på baggrund af Aftale om arbejdstid for lærere og børnehaveklasseledere i folkeskolen 2008 (OK08)

2 Indholdsfortegnelse 1 Målet med aftalen Aftalens elementer Undervisning: Opgaver i tilknytning til undervisningen: Andre opgaver Forudsætninger Aftaler parterne imellem Omregningsfaktorer for opgaver i tilknytning til undervisningen Undervisningstimetal Lejrskoler Afgangsprøver og censur Fælles forståelse mellem parterne: Øvrige forhold Overtid Ferie Uenigheder Ikrafttræden og opsigelse

3 1 Målet med aftalen Målet med Arbejdstidsaftale 08 er at skabe en enkel ikke-bureaukratisk og fleksibel aftale, der bygger på tillid og dialog, og dermed skaber gode rammer for folkeskolens udvikling. Aftalen skal fremme trivsel og engagement samt understøtte de fire skoler i Hørsholm Kommune som attraktive arbejdspladser. Det gør aftalen bl.a. ved at give lærerne ansvaret for selvstændigt og professionelt at løse den samlede undervisningsopgave, og give skoleledelserne ansvaret for at udvise klar og tydelig ledelse og for at sætte mål, rammer og give retning for lærernes arbejde. Arbejdet tager udgangspunkt i en samlet ramme om undervisningsopgaven. Rammen skal sikre, at der er den nødvendige tid til at løse opgaven kvalificeret. Rammen udfyldes som udgangspunkt af læreren og lærerteamet med det sigte, at skabe den optimale undervisning for eleverne. Det sker indenfor skolens og kommunens prioriteringer. Ledelsen og lærerne skal løbende være i dialog om mål og resultater i undervisningen. Aftalen afskaffer bureaukratiet i arbejdsplanlægningen og styrker mulighederne for et godt arbejdsmiljø på skolerne. Aftalen muliggør en enkel, fleksibel og ubureaukratisk planlægning på skolerne samt løbende prioriteringer og opprioriteringer, så arbejdsopgaverne kan tilpasses til de aktuelle behov i undervisningen. Lederens rolle Den gode og tydelige ledelse baserer sig på klar og løbende kommunikation på alle niveauer. Den gode og tydelige ledelse handler om andet end at være fysisk synlig. Tydelig ledelse er bl.a. kendetegnet ved klare mål og rammer, tydelige beslutningsveje, et fælles forankret værdigrundlag og en løbende forventningsafstemning om, hvornår og hvordan der ledes. Skolens ledelse leder og fordeler arbejdet og udnytter skolens lokale råderum inden for nationale og kommunale rammer og retninger. Skolens ledelse foretager de nødvendige prioriteringer i dialog med medarbejderne. Dette udøves forskelligt på de enkelte skoler afhængig af bl.a. faglige og strategiske udfordringer. Skolens ledelse fremmer et godt undervisnings- og arbejdsmiljø, hvor der er stort fokus på lærernes selvstændige professionelle virke til gavn for elevernes trivsel og udvikling. Lærerens rolle Grundtanken i 08-aftalen er, at lærerne og lærerteamene reelt får ansvar for selvstændigt og professionelt at løse undervisningsopgaven og de deraf afledte opgaver. 3

4 Det betyder, at læreren skal målsætte/styrke den enkelte elevs faglige, personlige, kulturelle og sociale udvikling i relation til fællesskabets udvikling. Endvidere tilrettelægges et differentieret forældresamarbejde, der er passende for den enkelte elev. Den enkelte lærer bidrager til at videreudvikle teamsamarbejde, på klasse og årgangsniveau og at videreudvikle det interne og eksterne samarbejde med øvrige faggrupper, som er nødvendig for den samlede opgaves udførelse. Læreren skal ud fra didaktiske og metodiske overvejelser kunne begrunde sine valg af metode og prioritering i forhold til skolens samlede opgaveløsning og kommunikere sine begrundelser både i faglig dialog med kolleger og ledelse og i samarbejdet med elever og forældre. Derved har læreren reelt et metodeansvar. 2 Aftalens elementer 2.1 Undervisning: Grundtimer i fagene Puljetimer Supplerende undervisning Dansk som andet sprog Modtageklasse Specialklasser Specialundervisning Lejrskoler se også punkt Opgaver i tilknytning til undervisningen: Forberedelse og efterbehandling Samarbejde og udvikling vedrørende undervisningen Faglig ajourføring Teamsamarbejde Elevplansudarbejdelse Klargøring og tilfældig forlængelse af skoledagen Elevpauser Listen er ikke udtømmende. 4

5 2.3 Andre opgaver Parterne er enige om at forstå andre opgaver som opgaver, der ikke knytter sig direkte til undervisningen: Klasselærer Skole/hjemsamarbejde Afdelingsmøder Pædagogiske Rådsmøder Pædagogiske udviklingsdage/ pædagogisk weekend Udviklingssamtale med nærmeste leder Tilsyn med faglokaler Formand for fagudvalg/faglige netværk Deltagelse i udvalg Kurser/transport (se bilag 1) Diplomuddannelser (se bilag 1) PSC og IT vejledere (se bilag 2) Praktiklærere (se bilag 3) Arbejdsmiljørepræsentanter (se bilag 4) TR (se bilag 5) Prøver og censur (se bilag 7) Lejrskoler se også punkt 4.3 Listen er ikke udtømmende 3 Forudsætninger Følgende forudsætninger er lagt til grund for den lokale aftale: Det samlede undervisningstimetal på skolerne påvirkes af, at der er tillagt en ekstra undervisningslektion på to klassetrin samt en forhøjelse af lejrskoleaktiviteten jvnf. budgetaftalen I forhold til lokalaftalen er der følgende ændringer, idet ovennævnte aktivitetsudvidelse forudsættes finansieret inden for skolernes bestående ramme: Omregning til faktoren for opgaver i tilknytning til undervisningen ændres fra 1,066 til 1,06 timer per undervisningstime. Se punkt 4.1 Konkret mødeaktivitet for PSC-medarbejdere lægges ind i PSC-akkorden. Se bilag 2 Prøveaftalen præciseres og skolernes praksis harmoniseres 5

6 Herudover er der sket ændringer på følgende områder: Lokal aftale om klasselærerakkord bortfalder og erstattes af den centrale aftale Arbejdsmiljørepræsentanternes arbejdsområde udvides med tværkommunalt samarbejde, som finansieres af foregående punkt Nettotimetallet pr. fuldtidsansat lærer fastlåses til 1680 timer årligt, uanset den konkrete placering af søgne- og helligdage. 4 Aftaler parterne imellem 4.1 Omregningsfaktorer for opgaver i tilknytning til undervisningen a. Omregningsfaktoren for opgaver i tilknytning til undervisningen, herunder specialundervisning, jf. 5, stk. 3 fastsættes til 1,06 time pr. undervisningstime for lærere og børnehaveklasseledere. En undervisningstime udløser altså 2,06 timer i alt. b. Omregningsfaktoren for opgaver i tilknytning til undervisningen for nyuddannede lærere, jf. 5, stk. 4 (op til 2 års sammenhængende beskæftigelse efter grunduddannelsen) fastsættes til 1,14 time pr. undervisningstime. En undervisningstime til nyuddannede lærere udløser altså 2,14 timer i alt. c. Omregningsfaktoren for opgaver i tilknytning til holdundervisning i naturskolen, jf. 5, stk. 6 fastsættes til 1 time pr. undervisningstime. 4.2 Undervisningstimetal Det årlige maksimale undervisningstimetal pr. fuldtidsansat lærer og børnehaveklasseleder pr. skoleår, jf. 3, stk. 4 fastsættes til 815,53 timer. For nyuddannede er det årlige maksimale undervisningstimetal 785,05 timer. Det bør bemærkes, at i forhold til den centrale aftale er flere opgaver kategoriseret som andre opgaver, og det forventes, at alle lærere tager del i denne opgaveløsning. Det betyder, at det reelle årlige undervisningstimetal pr. lærer forventes lavere end det maksimale undervisningstimetal. 4.3 Lejrskoler Ved lejrskoler tillægges deltagende lærere undervisningstid ud over grundskemaet, så undervisningstiden pr. lærer svarer til 6 lektioner eller 4 timer pr. lejrskole dag i alt. 6

7 Ud over undervisningstiden tillægges deltagende lærere en akkord på 5 timer pr. lejrskoledag i kategorien andre opgaver jf. 4, stk. 6. Det betyder, at en lærer tillægges 4 x 2,06 timer til undervisningsopgaven samt 5 timer til andre opgaver pr. lejrskoledag. I alt 13,24 t. pr. lejrskoledag. 4.4 Afgangsprøver og censur Tiden til afgangsprøver og censur afregnes i kategorien andre opgaver, jf. 4, stk. 7. Omfanget af tid for de enkelte fag og prøver kan ses i bilag 7 til lokalaftalen. 4.5 Fælles forståelse mellem parterne: Grundskema: Ledelsen udarbejder et årligt grundskema for elevernes undervisning på baggrund af det udmeldte undervisningstimetal. Dette grundskema danner udgangspunkt for den konkrete planlægning på skolerne i forhold til den enkelte skoles kultur og principper. Der kan lokalt aftales en anden procedure for udarbejdelse af grundskema mellem TR og skolens ledelse. Ved udarbejdelsen af grundskemaet vil ledelsen i videst muligt omfang lægge elevernes undervisningstimer, så der er sammenhæng og fleksibilitet i lærernes undervisning. 5 Øvrige forhold 5.1 Overtid Overarbejde udløser et tillæg på 50 %. Al overarbejde opgøres og udbetales som hovedregel ved skoleårets afslutning. Overtid planlagt fra skoleårets start udbetales dog løbende månedsvis, medmindre andet aftales. Overtid opstået i skoleårets løb kan i særlige tilfælde og efter konkret vurdering udbetales løbende sammen med månedslønnen. 5.2 Ferie De 5 ugers (25 hverdages) ferie placeres som hovedregel således: a. De sidste 4 uger eller 20 hverdage op til og med 31. juli. b. 1 uge i den efterfølgende uge 7. For ferietimer ud over den 5. ferieuge (= den 6. ferieuge) er der følgende tre muligheder: 7

8 1. Timerne kan indregnes i skoleårets årsnorm; for fuldtidsansatte sker det med 7,4 timer pr. dag. 2. Timerne kan efter aftale overføres til og indregnes i det efterfølgende skoleår; for fuldtidsansatte sker det med 7,4 timer pr. dag. 3. Timerne kan udbetales ved den førstkommende lønudbetaling efter ferieårets udløb; for hverdag udbetales der 0,5 % af de løndele, der indgår i beregningsgrundlaget for feriegodtgørelsen. I forbindelse med skoleårets planlægning skal hver lærer eller børnehaveklasseleder meddele skolens ledelse hvilken af de tre muligheder, der ønskes anvendt. Denne meddelelse skal afgives skriftligt (særlig blanket) senest den dato, der er fastsat af skoleledelsen. Har skoleledelsen ikke fastsat en dato, skal meddelelsen gives senest 1. maj. 6 Uenigheder Så vidt muligt afklares eventuelle uenigheder vedr. arbejdstid ved drøftelse mellem TR og skoleleder. Såfremt en uenighed ikke kan afklares på skoleniveau gennem dialog mellem TR og skoleleder, kan uenigheden videreformidles til drøftelse/afgørelse mellem Centerchefen for Center for Dagtilbud og Skole og Allerød - Hørsholm Lærerforening. Udgangspunktet for løsninger vil være at fremme aftalens overordnede intentioner. 7 Ikrafttræden og opsigelse Denne aftale gælder for skoleåret og ophører herefter uden yderligere varsel. Hørsholm, den Dorte Seistrup Ole Andreasen Center for Dagtilbud og Skole Danmarks Lærerforening Hørsholm Kommune Kreds 29 8