Årsrapport Branchefællesskab for Intelligent Energi
|
|
- Troels Østergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport 2016 Branchefællesskab for Intelligent Energi
2 Indhold INDLEDNING... 3 BRANCHEFÆLLESSKAB FOR INTELLIGENT ENERGI... 4 INTELLIGENT ENERGI EN DEL AF DANSK ENERGI... 5 INDSATSOMRÅDER OG AKTIVITETER... 5 SMART ENERGI... 6 FLEKSIBEL EL-EFTERSPØRGSEL... 8 ENERIGEFFEKTIVISERING OG BESPARELSER (DEEN)... 9 DISTRIBUERET ENERGI OG HOME AUTOMATION (DEHA) DET SMARTE NET (NET-IT-SIKKERHED) VARMEPUMPEFORUM DATA OG FORRETNINGSUDVIKLING KOMMUNIKATIONSINDSATS INTERNATIONALT SAMARBEJDE
3 INDLEDNING Det danske energisystem skal over de næste årtier omstilles til at være baseret på vedvarende energi. Det forudsætter en mere effektiv og fleksibel anvendelse af energi. Vi skal skabe et intelligent energisystem, hvor forsyningsarter integreres, ressourcerne anvendes optimalt og fleksibiliteten fremmes. Platform for Smart Energi på tværs af forsyningssektorer Fremme af fleksibelt elefterspørgsel I 2016 har Intelligent Energi (ienergi) lagt særlig mange ressourcer i arbejdet med at fremme smart energi. På årsmødet i 2015 lancerede vi sammen med Energistyrelsen og ministeriet for Energi-, Forsyning- og Klima ministeriet Platform for Smart Energi, der består af 50 virksomheder og brancheorganisationer. Den 12. september blev platformens katalog sendt til Energikommissionens sekretariat med identificerede barrierer for og løsningsforslag til fremme af integration og fleksibilitet på tværs af forsyningsarter. I 2016 har ienergi i særlig grad arbejdet med udvikling af markedsmodeller for fleksibel el-efterspørgsel i samarbejde med Dansk Energi, Energinet.dk og DI. De fire organisationer løfter en del af opfølgningsarbejdet vedrørende den såkaldte Markedsmodel 2.0. Vi har i ienergis medlemskreds mange interesserede aktører, som er blevet involveret i afprøvning og videreudvikling af de markedsmodeller, der er på tegnebrættet. Arbejdet færdiggøres i foråret ienergi har holdt velbesøgte workshops om bedre rammer for forretningsmodeller for fleksibel el-efterspørgsel for medlemmer og andre interessenter. Vi har endvidere knyttet kontakt til det internationale samarbejde Universal Smart Energy Framework (USEF), der udvikler forretningsmodeller i EU-regi. Aktivitet i de øvrige indsatsområder Indsatsområder er omdrejningspunkt for aktiviteterne fremadrettet Medlemmernes bidrag til ienergis arbejde styrker legitimiteten gennem eksemplets magt Udover ovenstående centrale indsatsområder for ienergis arbejde har der ligeledes været møde- og workshop-aktiviteter i ienergis øvrige indsatsområder. Der er afholdt workshop om data og forretningsudvikling, møder i regi af Varmepumpeforum, DEEN-, DEHA-, Net- og Markedsdesignsøjlerne. Omdrejningspunktet for aktiviteterne har i 2016 gradvist bevæget sig mod indsatsområder, der bygger på søjlernes medlemmer og formandskaber. Denne udvikling styrker dynamikken i ienergis aktiviteter mens strukturerne for netværk og vidensdeling bevares som en central del af mødeaktiviteterne. Også i 2016 har medlemmerne ydet et afgørende bidrag til vores indsats. Det gælder ikke mindst i forhold til kommunikation af gode cases, der for eksempel beskriver barrierer for smart energi og business casen for fleksibel elefterspørgsel. Det er afgørende for legitimitet i forhold til beslutningstagere, at vi fortsat bygger vores arbejde på medlemmernes erfaringer. Helle Juhler-Verdoner Branchechef i Branchefællesskab for Intelligent Energi 3
4 BRANCHEFÆLLESSKAB FOR INTELLIGENT ENERGI Den brændende platform Danmark er i front, når det gælder udbygningen af vedvarende energi. I 2015 producerede vi 55 procent af vores strøm fra vedvarende energikilder, og andelen forventes at stige til 100 procent frem mod De store mængder vindkraft og stigende mængder solenergi er en stor forandring i vores energisystem. Det nødvendiggør, at vi styrker fokus på anvendelsessiden og baner vejen for et mere fleksibelt elforbrug understøttet af det smarte elnet. For at få størst værdi af de investeringer i vedvarende energi vi har gennemført og er i gang med at gennemføre, er der behov for, at elforbruget i højere grad tilpasses til det aktuelle udbud og forholdene i de lokale net. Men den optimale udnyttelse af de stigende mængder fluktuerende vedvarende energi ikke bare i Danmark, men i hele vores region kan ikke klares isoleret inden for el-systemet. I stedet forudsætter det et styrket smart energi-samarbejde på tværs af alle forsyningssektorer. Målet med ienergis arbejde Derfor arbejder ienergi for udrulningen af et intelligent energisystem, der baserer sig på optimal ressourceudnyttelse og fleksibilitet gennem integration på tværs af forsyningsarter og i slutbruget. Målet for ienergis arbejde er at fremme en effektiv og bæredygtig udrulning af et intelligent energisystem. Dette indebærer: Fremme af ressourceudnyttelse ved at fjerne barrierer for integration af forsyningsektorer i energisystemet, herunder fjerne barrierer for fællesdrift og innovation på både kort og langt sigt Fremme af energi-effektivisering og energifleksibilitet i forbrugsenheder, herunder bygninger, rensningsanlæg, varmepumper og industri Vi lægger i dette arbejde vægt på, at demonstration af intelligente energiløsninger i Danmark vil understøtte vækst og beskæftigelse i Danmark og dermed eksporten ud af Danmark. Kernen af ienergis aktiviteter Fra søjler til indsatsområder Ekspertise fra Dansk Energi ienergi danner rammen for samarbejde, vidensoverførsel, fælles interessevaretagelse og synergi for et bredt spektrum af centrale aktører i og omkring energisektoren. Det betyder, at ienergis arbejde er forankret i medlemmernes virkelighed, og har den som udgangspunkt for branchefælleskabets aktiviteter. En stor del af ienergis arbejde har siden dannelsen i 2012 været organiseret i en række faglige søjler. I år har vi indledt en bevægelse fra søjlestruktur til indsatsområder, hvilket gennemgås nedenfor. I flere sammenhænge trækker Intelligent Energi og vores medlemmer på Dansk Energis ekspertise og analyseaktiviteter. Medlemmer af ienergi skal således ikke nødvendigvis deltage i søjlearbejdet eller indsatsområderne for at få et værdifuldt udbytte af deres medlemskab. 4
5 Politisk interessevaretagelse og fokuserede ydelser ienergi løfter ofte i samarbejde med Dansk Energi interessevaretagelsen i forhold til vore kerneaktiviteter. Såfremt en større eller mindre gruppe af medlemsvirksomheder har interesse heri, kan Intelligent Energi hjælpe med at påvirke en specifik dagsorden, som vi f.eks. har gjort ift. ændringer i bygningsreglementet, potentiale og fordele i etablering af landstrøm i havneområder, fremme af varmepumper mv. INTELLIGENT ENERGI EN DEL AF DANSK ENERGI Dansk Energi er en forening, der samler energiselskaber med aktiviteter i Danmark med henblik på at varetage og fremme disse selskabers interesser. Virksomheder, som melder sig ind i Intelligent Energi, bliver associeret med Dansk Energi. Gennem medlemskab af Intelligent Energi, bliver man associeret medlem af Dansk Energi Branchefælleskab for Intelligent Energis medlemmer er virksomheder, der har energi som forretnings-, investerings- eller interesseområde i bred forstand, herunder også kommuner og forskningsinstitutioner. Gennem medlemskab af Intelligent Energi, bliver man associeret medlem af Dansk Energi. Herved kan ienergi medlemmer, der har omstilling af energisystemet højt på dagsordenen i deres kommercielle hverdag, trække på den betydelige specialviden om energisektoren, som ligger i Dansk Energi INDSATSOMRÅDER OG AKTIVITETER Gradvis overgang fra søjlestruktur til indsatsområder Indsatsområder Siden dannelsen i 2012 har en stor del af ienergis arbejde været organiseret i søjlerne: It-sikkerhed, Distribueret Energi og Home Automation (DEHA), Dansk Energi Effektiviseringsnetværk (DEEN), Net og Markedsdesign. ienergis bestyrelse sammen med søjleformandskaberne og sekretariatet har besluttet, at søjleorganiseringen gradvist skal ændres til indsatsområder, som giver større dynamik og fleksibilitet i arbejdets tilrettelæggelse. I 2016 har ienergis aktiviteter været organiseret omkring indsatsområderne: Smart energi (fleksibilitet og integration på tværs) Fleksibel el-efterspørgsel (Markedsdesign) Energi-effektivisering og -besparelser (DEEN) Distribueret Energi og Home Automation (DEHA) Det smarte net (NET-It-sikkerhed) VarmepumpeForum Data og forretningsudvikling 5
6 I nedenstående skitseres de forskellige indsatsområder og relationen til de netværk, der er etableret i regi af søjlerne. Med det fremadrettede fokus på indsatsområder, der kan justeres løbende, er målsætningen at bevare de netværk og den vidensdeling, som søjlerne DEEN-, DEHA- og Net er omdrejningspunkt for. Aktiviteterne skal gennem 2017 organiseres omkring de valgte indsatsområder. Intelligent Energis indsatsområder Målsætning Aktiviteter i det forløbne år SMART ENERGI Indsatsområdet skal understøtte den grønne omstilling med fokus på effektiv ressourceudnyttelse med fremme af integration og fleksibilitet på tværs af forsyningsarter (el, varme, gas, vand, spildevand og affald) samt bygninger og transport. ienergis smart energi-aktiviteter har i 2016 bestået af tre hovedelementer. Først og fremmest ienergis sekretariatsfunktion for Platform for Smart Energi sammen med Energistyrelsen og Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet. Dernæst ienergis kommunikationsaktiviteter, hvor gode cases på barrierer for integration og fremme af innovation er blevet præsenteret i samarbejde med medlemmerne i diverse medier. Og for det tredje har ienergi udarbejdet egne 6
7 oplæg som input til Energikommissionens arbejde. Platformen har siden januar afholdt fire møder hos Energistyrelsen og tre workshops hos ienergi. Som led i ienergis arbejde med smart energi har en række virksomheder, selskaber og kommuner, der er særligt optaget af smart energi meldt sig ind. Det er vi rigtig glade for, fordi det styrker vores indsats og kommunikation om nødvendige ændringer i reguleringen for at fremme integration og fleksibilitet. Den styrkede medlemskreds har også været et grundlag for at skabe synlighed om nye typer demonstrationsaktiviteter, ligesom at den har muliggjort et bredere samarbejde om faglige emnekredse så som arbejdet med betaling for infrastruktur. Vi viser herigennem, hvad sektorerne selv ønsker at gøre for at styrke integration og fleksibilitet på tværs. Platform for Smart Energi barrierer og løsningsforslag Det ønskede output fra Platform for Smart Energi er, jf. kommissoriet: En barriereanalyse og et løsningskatalog for smart energi, som blev overdraget til Energikommissionen Eventuel udpegning af fyrtårnsprojekter Platformens oplæg Katalog for barrierer og løsningsforslag fra Platform for Smart Energi om fremme af integration på tværs af forsyningssektorer er et bruttokatalog, hvor alle deltagere har kunnet komme med input om barrierer og løsningsforslag. ienergi har som led i sekretariatsfunktionen stået for sammenskrivning af bidragene i kataloget, der blev godkendt af platformens deltagere 7. september og oversendt til Energikommissionens sekretariat. Energikommissionen drøftet Platformens bidrag den 25. oktober. Det sidste møde i platformen afholdes den 7. december og forventes bl.a. at danne ramme for lancering de fem identificerede fyrtårnsprojekter. Møde med minister og ienergi-bidrag til Energikommission Fortsat arbejde med smart energi efter platformen På dagsordenen det kommende år Arbejdsgruppe vedr. tariffer på tværs Som led i ienergis øvrige smart energi aktiviteter har vi afholdt møde med Energi-, forsynings- og klimaministeren, og udarbejdet notater om smart energi til Energikommissionens sekretariat både i juni og august. Intelligent Energi fortsætter indsatsen for at fjerne barrierer for integration på tværs af forsyningssektorer bl.a. gennem dialog med beslutningstagere og kommunikation via de traditionelle og de sociale medier. Vi vil fortsætte smart energi-drøftelserne i kredsen af interesserede medlemmer, når Platformens arbejde slutter i Udover regulatoriske barrierer vil vi sætte fokus på de demonstrationsaktiviteter, der kan understøtte udviklingen af et smart energisystem gennem præsentation i medier og ved vore workshops og temamøder. Endvidere har vi som en del af ienergis arbejde med smart energi, og hvad vi som branchefællesskab selv kan gøre for at fremme integration og fleksibilitet, igangsat et arbejde om prissætning i infrastrukturen (tariffer og vilkår). Dette arbejde gennemføres i løbet af
8 FLEKSIBEL EL-EFTERSPØRGSEL Målsætning Gennem dialog, netværk, interessevaretagelse samt facilitering af forretningsudvikling arbejder ienergi for at skabe optimale rammer for et marked for fleksibel el-efterspørgsel, som på sigt måske kan udbredes til andre forsyningssektorer. De af vore medlemmer, som hidtil har vist interesse for aktiviteter i regi af Markedsdesignsøjlen inviteres til workshops om fleksibel el-efterspørgsel. Aktiviteter i det forløbne år ienergi har haft ansvar for den del af MM2.0.-opfølgningen, der handler om vidensopbygning. Der er afholdt tema-møde 28. januar, og der er udarbejdet oplæg om honorering ved aktivering af nødstrømsanlæg. Der har endvidere været kontakt med en række organisationer, f.eks. Foreningen for Slutbrugere af Energi. Fremadrettet indarbejdes et modul om fleksibelt el i Dansk Energis el-markedskurser. ienergi har endvidere deltaget i projektgruppen, der løfter opfølgningsarbejdet for MM2.0 s del vedrørende markedsmodeller for fleksibelt el. Der foreligger ved udgangen af 2016 et forslag til markedsmodel for fleksibel elefterspørgsel tilpasset en dansk kontekst, samt en række modeller der er inspireret af internationale modeller fra Universal Smart Energy Framework (USEF). ienergi har i forbindelse med MM2.0. arbejdet etableret kontakt til USEF. Som led særligt i MM2.0.-arbejdet har ienergi afholdt fem aktørmøder i 2016 for særligt interesserede medlemmer, workshops den 2. marts og 28. oktober samt Markedsdesignsøjlemøde den 10. maj, om bl.a. markedsmodeller for fleksibel el-efterspørgsel og tarifering inden for el- og spildevandssektoren. På dagsordenen det kommende år De hidtidige aktiviteter i regi af markedsdesignsøjlen og videreudviklingen heraf vil fremadrettet følge fire fokusområder: 1. Fremme af det fleksible forbrug: udvikling af markedsmodeller i regi af Markedsmodel 2.0-arbejdet og dialog med ENDK om øvrige barrierer for det fleksible forbrug. 2. Input til Dansk Energis arbejde med tarifmodel 3.0 og samtidig igangsætning af tarif- og vilkårsarbejde (dette er koblet til arbejdet med smart energi, hvor vi går på tværs af forsyningssektorer for at fremme integration og fleksibilitet). 3. Overvågning af igangværende projekter, der er relateret til elmarkedets design, herunder fleksibelt forbrug, nye teknologier mm. f.eks. EnergyLab Nordhavn, Ecogrid 2.0., Blue Kolding mm. 4. Drøftelse af relateret lovgivning og følge implementeringen, f.eks. af engrosmodellen, datahubben, EU's Energiunion mm. Planlagte aktiviteter I 2017 holder vi tema-baserede workshops og møder ud fra disse fire fokusområder. MM2.0.-projektgruppe fortsætter frem til maj 2017, hvor MM2.0-8
9 arbejdet afsluttes. Der planlæges aktørmøder i forbindelse drøftelse af modelforslag som led i med afslutningen af MM2.0.-arbejdet. ienergi planlægger endvidere workshops i forår og efterår 2017 med fokus på fleksibel elefterspørgsel. ENERIGEFFEKTIVISERING OG BESPARELSER (DEEN) Målsætning Aktiviteter i det forløbne år Indsatsområdet skal cementere energieffektiviseringer og energibesparelsers bidrag til den grønne omstilling og samle centrale aktører om at skabe optimale regulative rammer. Der er særligt fokus på bygninger, men også industrielle processer og transport. I det forløbne år har DEEN i samarbejde med DEHA bidraget til arbejdet med bygningsreglementet og EU s bygningsdirektiv. Der er desuden afholdt følgende møder: 1. Debat om rammerne for energispare-arbejdet (marts 2016). 2. Fælles DEEN/DEHA møde om adfærd og forbrugsmønstre ved energirenovering (maj 2016) 3. Møde om rammerne for energi-effektiviseringsindsatsen i EU og Danmark i forhold til at skabe nye forretningsmuligheder (november 2016). På dagsordenen det kommende år Planlagte aktiviteter I det kommende år vil indsatsområdet: Arbejde for at sætte energieffektivisering på dagsordenen i forbindelse med en ny energiaftale og drøftelser om energieffektiviseringens rolle efter Arbejde med at påvirke ændrede incitamentsstrukturer, der sikrer energieffektiv drift af bygninger frem for alene at have fokus på økonomisk optimering i anlægsfasen. Dette kan fx sikres gennem performance contracting. Det søges i den forbindelse at udarbejde 10 anbefalinger til udformning af udbudskrav, som kan anvendes af bygherrer (fx kommuner, regioner og private) i forbindelse med udbud og gennemførelse af byggeprojekter. Et led i arbejdet vil også være at tilvejebringe indsigt i hvordan samfundsøkonomiske beregninger kan anvendes som redskab til prioritering af indsatsområder inden for energieffektiviseringsområdet. Endelig vil vi fortsat informere om relevante direktiver, regler, indsatser, projekter m.v. i forbindelse med energieffektivisering, og præsentere ny operationel viden om energieffektiviseringsservices og forretningsmuligheder. I 2017 vil DEEN afholde tema-baserede workshops og møder. Til foråret planlægges et arrangement om samfundsøkonomiske beregninger som redskab til 9
10 prioritering indenfor energieffektivitetsområdet. Til efteråret planlægges et temamøde om non-ets med fokus på bygninger og transport. DISTRIBUERET ENERGI OG HOME AUTOMATION (DEHA) Målsætning Aktiviteter i det forløbne år Indsatsområdet skal skabe et marked for udstyr, som aktiverer et fleksibelt elforbrug ved at op- og nedregulere decentrale og slutbrugerteknologier samt tilgodese energieffektivitet og vedvarende energi. DEHA faciliterer samarbejde mellem energiselskaber, elhandlere og producenter af udstyr med henblik på at fremme fleksibilitet i bygninger. Der er afholdt følgende møder i DEHA det forløbne år: 1. Performancetest. Fleksibilitet i bygninger og bygninger (april 2016) 2. Fælles DEEN/DEHA møde om adfærd og forbrugsmønstre ved energirenovering (maj 2016) 3. Energieffektivitet og fleksibilitet i store bygninger (november 2016) DEHA har desuden bidraget til arbejdet med Roadmap - bygningers rolle i den grønne omstilling for at få indført minimumskrav, der gør bygninger til en integreret og aktiv del af energisystemet gennem forbedret kommunikation og interoperabilitet til bygningssystemer. DEHA har også sammen med DE- EN bidraget til arbejdet med bygningsreglementet og EU s bygningsdirektiv. På dagsordenen det kommende år Planlagte aktiviteter I det kommende år vil DEHA: Arbejde videre med at formidle viden, værktøjer, nyheder og cases indenfor fleksibelt energiforbrug i store bygninger til vores medlemmer. Sikre at medlemmerne bliver informeret om vigtige nationale forordninger, regler, projekter m.v. Sikre at medlemmer får tid til at udveksle erfaringer og have fokus på at matche medlemmer med potentielle kunder. DEHA planlægger at holde en række tema-baserede workshops og møder, der på forskellig vis er forankret i ovenstående områder. Til foråret er et arrangement om Big Data i støbeskeen. Til efteråret planlægges en workshop, der skal vise metoder og praktiske eksempler på at kombinere varme og køling. DET SMARTE NET (NET-IT-SIKKERHED) Målsætning Indsatsområdet skal udbrede brugen af smart grid komponenter og smarte løsninger i distributionsnettet, samt it-sikkerhed. ienergi har siden 2012 arbejdet i it-sikkerhedssøjlen bl.a. med udvikling af anbefalinger til netselskaberne, parallelt med ienergis it-sikkerhedsarbejde er indsatsen i Dansk Energis aktiviteter på området blevet styrket. For at optime- 10
11 re de kompetencer ienergis medlemmer har på dette område, giver det fremadrettet bedst mening at samordne it-sikkerhedssøjlens aktiviteter med netsøjlen og sikre et tæt samarbejde med Dansk Energis it-sikkerhedsaktiviteter for netselskaberne. På den måde sikrer vi, at der bygges på de særlige kompetencer blandt leverandører i ienergis medlemskreds. Samarbejdet med net-søjlen har vist sig at give væsentlig merværdi f.eks. i forhold til de udarbejdede anbefalinger om it-sikkerhed i udbudsprocesseer. Derfor vil net som fremadrettet også have fokus på it-sikkerhed på deres møder som en integreret del af arbejdet under titlen Det smarte net. Deltagerne i it-sikkerhedssøjlen vil fremover blive inviteret til møder, der afholdes i regi af indsatsområdet De smarte net sammen med netsøjlens medlemmer. Fokus på forankring af ienergis medlemskreds i Dansk Energis arbejde med IT-sikkerhed Aktiviteter i det forløbne år Herudover vil ienergi i samarbejde med Dansk Energi sikre, at ienergis medlemskreds bidrager til og drager nytte af Dansk Energis styrkede fokus på itsikkerhed, hvor det er optimalt. Det gælder f.eks. udbredelse af igangsatte initiativer til andre forsyningssektorer samt inddragelse af leverandører i arbejdet med it-sikkerhed - herunder security by design. Der har i 2016 hidtil været afholdt ét net-søjlemøde d. 26. januar med temaerne Internet of Things, data fra de fjernaflæste målere og energilagring som fremtidens smart grid? Der blev endvidere d. 1. juni afholdt temadag om standarder og it-sikkerhed i samarbejde med Dansk Standard og energinet.dk. Mødet var baseret på de anbefalinger, som ienergis medlemmer udarbejdede i 2015 vedr. it-sikkerhed i udbudsprocesser. Endelig afholdes møde d. 1. december med fokus på It-sikkerhed, batterier og brug af tekniske data fra elmålere. På mødet igangsættes opgaven med, at få integreret en case-samling for intelligente netstationer baseret på produktkataloget. Dette arbejde fortsættes i På dagsordenen det kommende år I det kommende år intensiveres arbejdet med case-samling og produktkataloget, ligesom der løbende vil blive fokuseret på It-sikkerhed generelt og i udbudsprocesseer. Der vil også blive stillet skarpt på anvendelsen af batterianlæg i nettet, som en potentiel game changing technology. Produktkataloget udvides med: Case-samling for intelligente netstationer (2016/2017) Case-samling for batterianlæg (2017/2018) Brug af tekniske data (Løbende opgave): Hvordan kan vi bruge tekniske data fra nettet mest optimalt? Net følger/integrerer løbende det tværgående indsatsområde Data og forretningsudvikling (fokus på hvad kan NET bruge data til) og Smart energi (fokus på sammenspillet mellem forsyningsarternes påvirkning af elnettet). 11
12 Planlagte aktiviteter I 2017 planlægges en række tema-baserede workshops og møder, der på forskellig vis er forankret i ovenstående områder. I foråret planlægges et møde, hvor resultaterne fra case-samling og produktkataloget præsenteres. Dette møde vil ligeledes markere påbegyndelsen af en undersøgelse af batteriløsninger, eventuelt sammen med Teknikudvalget i Dansk Energi. I efteråret planlægges afholdelse af et møde om det videre arbejde med batterianlæg, casesamling og IT-sikkerhed. VARMEPUMPEFORUM Målsætning Aktiviteter i det forløbne år Indsatsområdet skal skabe bedre rammer for at øge salget af varmepumper i individuel og decentralopvarmning. Indsatsområdet er i øvrigt centralt ift. den del af Smart energi-indsatsområdet, der omhandler interessevaretagelse ift. integration af elvarme og gas-hybridløsninger. Det er ligeledes væsentligt ift. indsatsområdet om fleksibelt el-efterspørgsel, da varmepumper er et element i flere aktørers forretningsmodeller. I 2016 har Varmepumpeforum haft fokus på påvirkning af bygningsreglementet og bygningsdirektivet ift. at sikre varmepumper og fleksibilitet, herunder samarbejde med gassektoren om el-gashybrid varmepumper. Kommissionen har afholdt to høringer om direktivet, hvor ienergi har deltaget via Eurelectric. Der har specielt været arbejdet for, at el-konverteringsfaktor 2.5 fjernes fra bygningsdirektivet. Der er sendt brev om problemstillingen til DG Energy. Varmepumpeforum har også været omdrejningspunkt i ienergi for samarbejdet mellem ienergi, Dansk Energi, DØR, ENS og varmepumpeproducenter om at etablere bedre og mere entydig kommunikation til kunder. Der er udarbejdet en rapport om kommunikationsbarrierer; afholdt tre aktørmøder, og udarbejdet en procesplan for værktøjskasse for bedre kommunikation. ienergi og Dansk Energi har gennem dialog med SKAT og BBR arbejdet for en løsning, der tilgodeser, at el til opvarmning opnår bedre vilkår for afgiftsnedsættelse På dagsordenen det kommende år 1) Smarte varmepumper Arbejdet for at fremme, at varmepumper kan kommunikere med energisystemet fortsættes. Det betyder, at de skal kunne op- og nedreguleres f.eks. som krav i bygningsreglementet. Kommunikation mellem varmepumpe og energisystem vil på sigt være med til at forbedre økonomien i varmepumpen, og varmepumperne kan dermed også medvirke til at understøtte energisystemet. Dette vil VarmepumpeForum arbejde for at muliggøre. 12
13 2) Kommunikation Code of Conduct Arbejdet med at sikre en mere entydig kommunikation om varmepumpernes klima og energimæssige fordele fortsættes. Der er stor spredning i kvaliteten og i valg af budskaber om varmepumpernes fordele. Derfor har en række aktører med Dansk Energi/IEnergi, Energistyrelsen, og det Økologiske Råd sat sig i spidsen for at søge at etablere et tværgående samarbejde på tværs af brancher og aktører om at skabe en mere entydig kommunikation om fordelene ved varmepumper. Opgaven består i, at aktørerne i enighed udvikler en fælles Code of Conduct om god kvalitet, god installation mm. 3) Forretningsmodeller Fjerne barrierer Forretningsmodeller er under udvikling og med Energistyrelsens seneste udbud, forventes der at komme flere aktører i markedet, måske ikke primært pga. udbuddet, men på grund af opmærksomheden om selve konceptet. IEnergi vil dels øge opmærksomheden omkring selv konceptet, dels medvirke til at reducere de barrierer, som opleves i forbindelse med at sælge varme, lease eller finansiere varmepumper. 4) Hybridløsninger Fjern elafgift ienergi skal øge viden og grundlag for at udbrede kombiløsninger, hvor i varmepumper indgår, herunder øget fokus på brugsvandsvarmepumper. Der findes hybridløsninger som er en kombination af en varmepumpe og en kedel, der f.eks. anvender gas, olie, biomasse. Disse løsninger kan dels være med til at reducere varmeomkostningerne, dels kan hybridløsningerne være med til at begrænse ekstra-investeringerne i ekstra radiatorer m.m. Der er udfordringer ift. at kunne få lempet elafgift på elforbruget til varmepumpen, og der er ikke nok kendskab til hybridløsningen. 5) Store varmepumper i de decentrale naturgasfyrede kraftvarmeområder Vedblivende pres for fremme VP IEnergi vil til stadighed italesætte udfordringerne ved at anvende store eldrevne varmepumper og udfordringerne ved den manglende elektrificering og behovet for at få sat gang i udbredelsen af varmepumper. Der vil formentligt både for store og små varmepumper være et behov for et anlægstilskud, også selv om PSO rykkes til finansloven. Det hænger samme med, at både store og små varmepumper ift konkurrerende anlæg er mere investeringstunge. 13
14 DATA OG FORRETNINGSUDVIKLING Målsætning Aktiviteter i det forløbne år Indsatsområdet skal facilitere forretningsmuligheder for medlemmerne i anvendelse af data inden for og på tværs af energi- og forsyningsselskaber (før måleren) og hos slutbrugerne (efter måleren). Der er afholdt følgende møder i det forløbne år: Workshop med fokus på slutbrugere i februar med godt (50 deltagere) Fællesarrangement om energi og data med Hitachi i august (30 deltagere) Der er desuden udarbejdet en kort pjece om best practice anbefalinger i forhold til datahåndtering, som er tilgængelig ved ienergis årsmøde. På dagsordenen det kommende år I 2017 vil tværgående aktiviteter vedrørende data og forretningsudvikling blive integreret i de øvrige indsatsområder: Smart energi (data på tværs af forsyningssektorer) DEHA (data hos slutbrugerne; efter måleren) Net (fra nettet herunder asset management) Planlagte aktiviteter Der planlægges workshops i to spor: infrastruktur (før måleren) som del af smart energi-workshoppen i januar 2017 og forbrugssiden (efter måleren) i januar/februar Resultater herfra søges anvendt til case-samling om data i og på tværs af energiselskaber/-sektorer samt case-samling om data og forretningsudvikling hos slutbrugerne. Der planlægges desuden et EU-persondata-arrangement. KOMMUNIKATIONSINDSATS Fokus på smart energi #Smart Energi Nyhedsbrevet som update I 2016 har Intelligent Energis kommunikationsindsats i særlig grad været fokuseret på arbejdet med smart energi. Intelligent Energi har således udarbejdet en række debatindlæg og artikler om integration på tværs af forsyningssektorer, ligesom der i forbindelse med Platform for Smart Energis første møde var citat fra ienergi i ministerens pressemeddelelse om platformens opstart. Igen i 2016 har Intelligent Energi i samarbejde med Dansk Energi og Energinet.dk anvendt #Smart Energis to årlige magasiner til at belyse centrale emnekredse og demonstrationsaktiviteter i medlemskredsen inden for smart energi. Mediet anvendes således til at sætte fokus på en række af vore mærkesager og på medlemmernes aktiviteter. Den interne kommunikation over for medlemmerne er et væsentligt element i de ydelser Intelligent Energi leverer til sine medlemmer. Intelligent Energis nyhedsbrev udgives ca. en gang om måneden. Intelligent Energi anser dette 14
15 som et vigtigt medie til at holde medlemmerne opdateret om seneste udvikling inden for det intelligente energisystem. Medlemmerne opfordres fortsat til at sende gode historier til sekretariatet. Hjemmeside LinkedIn I 2015 fik Intelligent Energi ny hjemmeside. Det var målet at skabe en mere nyhedsdrevet hjemmeside, hvor både medlemmer og udefrakommende kan læse nyheder om Intelligent Energis mærkesager og den seneste udvikling inden for smart energi. I 2017 vil hjemmesiden blive optimeret, og skal ift. nyheder understøtte vore aktiviteter på LinkedIn og i øvrigt være stedet, hvor medlemmer kan finde vore arrangementer i kalenderen mm. Intelligent Energi har i 2016 i højere grad prioriteret vores LinkedIn profil. Fremover vil en væsentlig del af Intelligent Energis kommunikation til medlemmer og interesserede gå via korte LinkedIn-nyheder. Intelligent Energis medlemmer opfordres i den forbindelse til at følge og dele Intelligent opslag på LinkedIn. INTERNATIONALT SAMARBEJDE Intelligent Energis vision er at gøre Danmark til den internationalt førende hub inden for intelligent energi. For at opfylde vores vision er det selv sagt vigtigt, at der følges med i udviklingen i udlandet. USEF som inspiration til udvikling af forretningsmodeller Vi har tidligere etableret kontakt til europæiske Smart Energy Demand Coalition, som fokuserer på fremme af demand response. I 2016 har vi fundet det nyttigt at etablere kontakt til det europæiske arbejde i regi af Universal Smart Energy Framework (USEF), og lader os inspirere heraf blandt andet i forhold til udvikling af forretningsmodeller for fleksibelt el. Desuden giver Dansk Energis medlemskab af Eurelectric intelligent Energi adgang til en række analyser, høringsprocesser, nyhedsinformation mm. Medlemskab af Global Smart Grid Federation opsagt Fokus på EU s aktiviteter i det kommende år Vi vurderer løbende nytten af internationale aktiviteter, ikke mindst i lyset af, at vi har begrænsede ressourcer. I den forbindelse har vi ved drøftelse med bestyrelsen besluttet at ophører medlemskabet af Global Smart Grid Federation, da det er vurderingen, at deres aktiviteter ikke er tilstrækkelig udbytterige for ienergi. Afslutningsvis skal det understreges, at Intelligent Energi vil fastholde sin overvågning af særligt EU's politiske aktiviteter i forhold til EU's Energiunion og bl.a. trække på Dansk Energis kontor i Bruxelles, ligesom sekretariatet fortsat vil bidrage til Dansk Energis EU-høringsprocesser. 15
16 Få mere information hos Intelligent Energis sekretariat og sekretærerne for indsatsområderne: Helle Juhler-Verdoner Branchechef i ienergi og sekretær for Smart energi og Fleksibel el-efterspørgsel HJV@danskenergi.dk Tel Jeppe Wraae Nielsen Konsulent i ienergi JWN@danskenergi.dk Tel Jeannette Lohse Sekretær for ienergi JLO@danskenergi.dk Tel Morten Erlang Sekretær for Det smarte net KAN@danskenergi.dk Tel Tina Sommer James-Smith Sekretær for DEEN Tjs@danskenergi.dk Tel Richard Schalburg Sekretær for DEHA & Varmepumpeforum RIS@danskenergi.dk Tel /
Temadag om varmepumper - Kolding Varmepumpeforum i Branchefællesskab for Intelligent Energi
Temadag om varmepumper - Kolding 31.3.2016 Varmepumpeforum i Branchefællesskab for Intelligent Energi Agenda 1. Om varmepumpeforum i Branchefællesskab for Intelligent Energi. Baggrund, Formål, Indsats.
Læs mereForsyningsarter El og smart energi. v. Helle Juhler-Verdoner, branchechef, Intelligent Energi. Konference om Energilagring, den 11.
Forsyningsarter El og smart energi v. Helle Juhler-Verdoner, branchechef, Intelligent Energi Konference om Energilagring, den 11. oktober 2016 Branchefællesskab for Intelligent Energi favner i dag et stort
Læs mereÅrsrapport Branchefællesskab for Intelligent Energi
Årsrapport 2015 Branchefællesskab for Intelligent Energi Indhold INDLEDNING... 3 BRANCHEFÆLLESSKAB FOR INTELLIGENT ENERGI... 4 INTELLIGENT ENERGI EN DEL AF DANSK ENERGI... 5 DANSK ENERGI OG INTELLIGENT
Læs mereDe rigtige incitamenter til at fremtidssikre vore investeringer! - Intelligent Energis anbefalinger til fremtidens elmarked
De rigtige incitamenter til at fremtidssikre vore investeringer! - Intelligent Energis anbefalinger til fremtidens elmarked MWh/h Stigende mængder fluktuerende el-produktion baseret på vind og sol nu og
Læs mereBygninger skal være et aktiv i energisystemet. Danvak Dagen 2019, onsdag den 10. april 2019
Bygninger skal være et aktiv i energisystemet Danvak Dagen 2019, onsdag den 10. april 2019 Branchefællesskab for Intelligent Energi Mission: ienergi samler de centrale aktører i og omkring energisektoren
Læs mereBaggrundsnotat om kvalificering af forslag under Platform for Smart Energi. Hovedbudskaber. Baggrund. ENK/5/4.c
ENK/5/4.c 22. november 2016 Baggrundsnotat om kvalificering af forslag under Platform for Smart Energi. Hovedbudskaber Den økonomiske regulering af og rammevilkår for forsyningssektorerne har stor betydning
Læs mereFremtidens Smart Energi
Fremtidens Smart Energi EnergiForsk16, den 12. maj 2016 v. Helle Juhler-Verdoner, branchechef Branchefællesskab for Intelligent Energi 2 side Jan. 2016 Optimal integration af VE øger værdien af VEinvesteringer
Læs mereFremtiden tilhører de fleksible. Intelligent Energis anbefalinger til en ny energiaftale
Fremtiden tilhører de fleksible Intelligent Energis anbefalinger til en ny energiaftale Maj 2018 NY ENERGIAFTALE Fremtiden tilhører de fleksible I lyset af regeringens udspil vil Intelligent Energi i den
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereDen nye energiaftale og vejen mod et smart grid. 31-10-2012 Morten Trolle, Branchechef for Intelligent Energi
Den nye energiaftale og vejen mod et smart grid 31-10-2012 Morten Trolle, Branchechef for Intelligent Energi Agenda 1. De politiske og regulatoriske rammer for Smart Grid i Danmark 2. Regeringens smart
Læs mereEnergipolitisk aftale post 2020 Intelligent Energis oplæg til fokusområder og pejlemærker for en energipolitisk aftale post
Energipolitisk aftale post 2020 Intelligent Energis oplæg til fokusområder og pejlemærker for en energipolitisk aftale post 2020 18. september 2017 Intelligent Energis oplæg til fokusområder og pejlemærker
Læs mereSådan bliver bygninger aktive medspillere i DET INTELLIGENTE ENERGISYSTEM
Sådan bliver bygninger aktive medspillere i DET INTELLIGENTE ENERGISYSTEM INTELLIGENTE ENERGISYSTEMER 3 ET INTELLIGENT ENERGISYSTEM BYGNINGER Omstillingen fra fossile brændsler til et el-baseret energisystem
Læs mereHvad kan smart forbrug bidrage med? Summer School 2015, Sorø 19. august 2015
Hvad kan smart forbrug bidrage med? Summer School 2015, Sorø 19. august 2015 Dagsorden Indledende om ienergi Potentiale for fleksibelt forbrug bygninger, industri mm. Hvor langt er vi i Danmark med at
Læs merePlatform for Smart Energi
30. september 2015 Platform for Smart Energi Indledning Med energiaftalen fra foråret 2012 er der bred politisk opbakning til en omstilling af energisystemet til mere vedvarende energi, der bl.a. betyder
Læs mereROADMAP MED FOKUS PÅ NETSELSKABERNES ROLLE
ROADMAP MED FOKUS PÅ NETSELSKABERNES ROLLE AFSÆT I SMART GRID NETVÆRKETS ANBEFALINGER AFSÆT I SMART GRID NETVÆRKETS ANBEFALINGER HVAD ER DET KONCEPTET LØSER? Mobiliserer og nyttiggør fleksibelt elforbrug
Læs mereBranchefællesskab for Intelligent Energi
Branchefællesskab for Intelligent Energi Indholdsfortegnelse 1. Den bærende idé derfor er der brug for ienergi... 2 2. ienergis målsætninger... 4 3. Tre kerneydelser sådan arbejder ienergi... 5 4. De fem
Læs mereDen danske energisektor 2025 Fremtidens trends
SDU 31. maj 12 Den danske energisektor 2025 Fremtidens trends På vej mod en vedvarende energi-region Syddanmark / Schleswig-Holstein Sune Thorvildsen, DI Energibranchen Dagsorden Energiaftale af 22. marts
Læs mereTjekliste til arbejde med persondata. Branchefælleskab for Intelligent Energi
Tjekliste til arbejde med persondata Branchefælleskab for Intelligent Energi Dataanvendelse i energisektoren Smart Grid, Smart Energi, Smart City og Smart Home er bare nogle af de begreber, som relaterer
Læs mereÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN
ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet
Læs mereErhvervspotentialer i energibranchen
Energitopmøde 2012 28. jun. 12 Erhvervspotentialer i energibranchen Hans Peter Branchedirektør Dagsorden Intro til DI Energibranchen Vi har en stærk energisektor Muligheder i grøn omstilling Udnyttelse
Læs merePolicy measures to enhance energy system integration:
0 7-1 0 - Policy measures to enhance energy system integration: Enhancing flexibility across utilities and activating end-users v. Helle Juhler-Verdoner, branchechef, Intelligent Energi DiCyPS-konference,
Læs mereINVITATION TIL SUMMER SCHOOL 2015
INVITATION TIL SUMMER SCHOOL 2015 - For beslutningstagere i energi- og transportsektoren DATO: 19-20 August STED: Comwell Sorø inviteres til Energifondens Summer School fordi du er Du blandt dem, der har
Læs mereSmart Grid i Danmark (2010): HVORFOR SMART GRID?
Dagens program Velkommen /Jørgen S. Christensen, Dansk Energi Klima, energi- og bygningsminister Martin Lidegaard Smart Grid Danmark 2.0 resultater /Jørgen S. Christensen, Dansk Energi En Smart Grid leverandør
Læs mereFORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING
FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING Præsentation ved Danske Vandværkers konference: Regulering af drikkevandet på Christiansborg den 21. februar 2018 KENDER I FRI? BRANCHEORGANISATION
Læs mereEnergidag - House of Energy. Kim Christensen, Group CEO
Energidag - House of Energy Kim Christensen, Group CEO Integrerede Energisystemer kræver samarbejde mellem aktører Med det formål at: Reducere det samlede relative energiforbrug Sikre en hurtig og effektiv
Læs mereDefinition af konceptet for Strategisk Energiplanlægning. Masterclass 1, The Netherlands Masterclass 1.2; 2014/06/03
Definition af konceptet for Strategisk Energiplanlægning Esther Martin Dam Roth, Wied, Erik Alsema, Gate 21 W/E Consultants Masterclass 1, The Netherlands Masterclass 1.2; 2014/06/03 Indhold af Session
Læs mereBilag A. Oplæg til analyse: Den energieffektive og intelligente bygning i det smarte energisystem
Bilag A Oplæg til analyse: Den energieffektive og intelligente bygning i det smarte energisystem Kontor/afdeling Center for Systemanalyse, Energieffektivisering og Global Rådgivning Dato Rev. 30. august
Læs mereINTEGRATION AF ENERGISYSTEMERNE
INTELLIGENT ENERGI INTEGRATION AF ENERGISYSTEMERNE Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kib@danskfjernvarme.dk 18. november 2015 100 % VEDVARENDE ENERGI ER IKKE UTOPI I DANMARK Sammenhængende effektive
Læs mereDen intelligente bygning i det smarte energisystem.
Udbud af analyse: Den intelligente bygning i det smarte energisystem. Orienteringsmøde d. 11. september 2017 Energistyrelsen Program for mødet 1. Introduktion og baggrund, v. Energistyrelsen. 2. Orientering
Læs mereSamspil med det intelligente elsystem. Lara Aagaard, Adm.dir
Samspil med det intelligente elsystem Lara Aagaard, Adm.dir Ind med vind og biomasse 3 Elektrificering CO2 2 VE Mindre energiforbrug 1 Ren el og fjernvarme Ud med olie og gas Det åbenbare mod 2020 Vind
Læs mereStrategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk
Strategi for DBDH 2016-2018 Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk Marked og omverden Mere end halvdelen af verdens mennesker bor i byer. FN forventer, at byerne skal huse
Læs mereSmart Grid i Danmark Perspektiver
Smart Grid i Danmark Perspektiver Samarbejdsprojekt mellem Dansk Energi, energiselskaber og Energinet.dk Peder Ø. Andreasen, Adm. direktør Energinet.dk Trends i udviklingen der påvirker værdien af et Smart
Læs mereStrategisk energiplanlægning i Syddanmark
Strategisk energiplanlægning i Syddanmark Kick-off møde 27. februar 2014 Jørgen Krarup Systemplanlægning 1 Målsætninger 2020: Halvdelen af klassisk elforbrug dækkes af vind. 2030: Kul udfases fra de centrale
Læs mereSmart Grid - Et nøgleelement i fremtidens elsystem. Michael Guldbæk Arentsen mga@danskenergi.dk Chefkonsulent, Dansk Energi
Smart Grid - Et nøgleelement i fremtidens elsystem Michael Guldbæk Arentsen mga@danskenergi.dk Chefkonsulent, Dansk Energi En revolution af energisystemet Fremtidens energi skal leveres af vedvarende energi
Læs mereDen Grønne Omstilling: EUDP s rolle
1 Den Grønne Omstilling: EUDP s rolle Jan Bünger, Projektkonsulent IDA - 10. april 2018 Slide 2 Om EUDP Født i 2007 - skal fremme de energipolitiske mål ved at støtte udvikling og demonstration af ny energiteknologi.
Læs mereHvordan passer vandsektoren ind i fremtiden energisystem. Ole Damm SE Big Blue. 4. juli Ole Damm SE Big Blue
Hvordan passer vandsektoren ind i fremtiden energisystem 1 Centrale målsætninger i Energiaftalen 22-3-2012 2020: 50% vindenergi i elforbruget 2020: 40% reduktion af drivhusgasser set i forhold til 1990
Læs mereMulighederne ved gas/el-hybridvarmepumper
Mulighederne ved gas/el-hybridvarmepumper Ved Frank Rosager HMN Naturgas I/S 30. maj 2017 Slide 1 Visionen for 2050 Gas/el-hybridvarmepumper Problemstillinger Gasselskabets indsats Spørgsmål? Energipolitiske
Læs mereCaverion Energi og miljø
Energi og miljø Kompetencer i afdelingen (Bent Ole Jonsen) Markedsschef Energi og Miljø Afdelingschef Atea IT Building System. Direktør Solar A/S, afdelingen Klima og Energi Tidligere resultater og arbejdsområder:
Læs mereFra Vindkraft til Varmepumper
En kort gennemgang af projektet Ole K. Jensen Energinet.dk 1 Disposition: En kort gennemgang af projektet Erfaringer og fremtiden Fem spørgsmål 2 Projektet Energistyrelsen og Energinet.dk har sammen med
Læs mereDen innovative leder. Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S
Den innovative leder Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S Den innovative leder Disposition 2 Præsentation af Charles Nielsen Definitioner: Leder og ledelse - Innovation Den store
Læs mereNoter fra møde den 6. juni 2013 om Fremtidens energisystem
7. juni 2013/Endelig Noter fra møde den 6. juni 2013 om Fremtidens energisystem Mødet blev holdt den 6. juni 2013 i Viborg med deltagelse af energimedarbejdere fra 18 kommuner i regionen, Energinet.dk,
Læs mereFremtidens energiforsyning - et helhedsperspektiv
Fremtidens energiforsyning - et helhedsperspektiv Gastekniske dage 18. maj 2009 Dorthe Vinther, Planlægningschef Energinet.dk 1 Indhold 1. Fremtidens energisystem rammebetingelser og karakteristika 2.
Læs mereBranchefællesskab for Intelligent Energi
Branchefællesskab for Intelligent Energi Indholdsfortegnelse 1. Den bærende idé derfor er der brug for ienergi... 2 2. ienergis målsætninger... 4 3. Tre kerneydelser sådan arbejder ienergi... 5 4. De fem
Læs mereNyt om energibesparelser: Status og fremtidige rammer
Nyt om energibesparelser: Status og fremtidige rammer Chefkonsulent Peter Bach Gastekniske Dage 2017 23. juni 2017 Side 1 Energiselskabernes indsats Side 2 Forbrug og effektiviseringer Store effektiviseringer
Læs mereVelkommen til House of Energy
C Velkommen til House of Energy Energy Cluster Denmark House of Energy er den danske energiklynge, som samler energibranchens aktører - virksomheder, vidensinstitutioner, myndigheder, forsyningsselskaber
Læs mereFokus for energianalyser 2016
4. januar 2016 Fokus for energianalyser 2016 Energianalyser er grundlag for Energinet.dk s planlægning Et grundigt analysearbejde er en nødvendig forudsætning for en vellykket planlægning og drift og i
Læs mereStrategi for energirenovering: - Hvad kan byggeriets virksomheder bidrage med?
Strategi for energirenovering: - Hvad kan byggeriets virksomheder bidrage med? Dagsorden for renovering, 9. maj 2012 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri Agenda Faktorer, der påvirker markedet for energirenovering
Læs mereFJERNVARMESELSKABERNES STRATEGISKE UDFORDRINGER
REGIONALMØDER 2016 FJERNVARMESELSKABERNES STRATEGISKE UDFORDRINGER Uffe Bro Formand Dansk Fjernvarme Marts 2016 Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kib@danskfjernvarme.dk INDHOLD Fjernvarmens strategiske
Læs mereNotatark. Udkast. Handleplan for Borgmesterpagten
Notatark Sagsnr. 01.05.12-G00-4-12 Sagsbehandler Niels Rauff Udkast 26.5.2015 Handleplan for Borgmesterpagten Det er Hedensted Kommunes overordnede mål, at blive tilnærmelsesvis CO 2 -neutral. På den baggrund
Læs mereSmart Grid i Danmark Perspektiver
Smart Grid i Danmark Perspektiver Samarbejdsprojekt mellem Dansk Energi, energiselskaberne og Energinet.dk Anders Bavnhøj Hansen, Energinet.dk & Allan Norsk Jensen, Dansk Energi I Danmark arbejder både
Læs mereUDVIKLING ELLER AFVIKLING AF FORSYNINGSSEKTOREN
FDKV UDVIKLING ELLER AFVIKLING AF FORSYNINGSSEKTOREN Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kib@danskfjernvarme.dk 19. marts 2016 INDHOLD Den energipolitiske dagsorden De vigtigste sager lige nu Regulering
Læs mereEU s 2030 klimaplan kan Danmark nå målene
EU s 2030 klimaplan kan Danmark nå målene Sekretariatsleder, DI Bioenergi Gastekniske Dage Billund, 24. maj 2017 Photo: 2 Agenda Introduktion EU s 2030 målsætninger i Danmark Udfordringer i ikke-kvote
Læs mereHVORFOR EN FORENING? Det kræver at vi står sammen, og at Danske Solcelleejere sætter rammen om dette fællesskab.
HVORFOR EN FORENING? Som solcelleejer kan et tilbud om medlemskab af en interesseforening virke formålsløst, men det er det bestemt ikke. Danske solcelleejere vil samle de danske solcelleejere i en fælles
Læs mereFremtidens energisystem
Fremtidens energisystem Besøg af Netværket - Energy Academy 15. september 2014 Ole K. Jensen Disposition: 1. Politiske mål og rammer 2. Fremtidens energisystem Energinet.dk s analyser frem mod 2050 Energistyrelsens
Læs mereEnergipolitisk aftale 2012
PI årsdag 2012 29. mar. 12 Energipolitisk aftale 2012 Procesindustriens årsdag Aftaleelementer Mere vedvarende energi Mere effektiv udnyttelse af energien Smart elnet mv. Transport Forskning, udvikling,
Læs mereKan markedet drive omstillingen til en fossilfri bygningsbestand? MiljøForumFyn, 17. april 2012 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri
Kan markedet drive omstillingen til en fossilfri bygningsbestand? MiljøForumFyn, 17. april 2012 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri Agenda Fakta om energiforbrug i bygninger og den energipolitiske dagsorden
Læs mereFremtidens energisystem
Fremtidens energisystem - Omstilling af den danske energiforsyning til 100 pct. VE i 2050 Strategisk energiplanlægning, Region Midtjylland Torsdag den 6. juni 2013 Carsten Vittrup, Systemplanlægning 1
Læs mereStruktur og omstilling, der fremmer verdensmål
Struktur og omstilling, der fremmer verdensmål Disposition Min baggrund - Lobbyist Potentialet i fjernvarme Stort ved tværgående samarbejde Politiske implikationer Offentlig planlægning og investering
Læs mereSamlenotat til Folketingets Europaudvalg
Europaudvalget 2019 Rådsmøde 3713 - transport, tele og energi Bilag 1 Offentligt Samlenotat til Folketingets Europaudvalg Dato 5. september 2019 Rådsmøde (energi) den 24. september 2019 Dagsorden Side
Læs mereIntelligent elsystem Transport Øvrige VE-initiativer. Energistrategi maj 2011
Intelligent elsystem Transport Øvrige VE-initiativer Energistrategi 2050 19. maj 2011 1. Intelligent elsystem Det intelligente elsystem - hvad sker? Elpatronloven er gjort permanent Bekendtgørelse om harmoniserede
Læs mereENERGI FYN. Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard
ENERGI FYN Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard tl@energifyn.dk 22927-0236 SMART GRID OG OMSTILLING Opstilling fra produktion efter behov til forbrug der passer til produktionen Produktionen varierer
Læs mereAmbitiøs energipolitik med sigte mod 2050 nødvendig fra 2020
1 VE-andel Ambitiøs energipolitik med sigte mod 2050 nødvendig fra 2020 Målet er et lavemissionssamfund baseret på VE i 2050 2030 er trædesten på vejen Der er behov for et paradigmeskifte og yderligere
Læs mereHOFOR OG DEN GRØNNE OMSTILLING Hvad skal der til for at omstille varmeforsyningen? Charlotte Søndergren Afdelingsleder, HOFOR
HOFOR OG DEN GRØNNE OMSTILLING Hvad skal der til for at omstille varmeforsyningen? Charlotte Søndergren Afdelingsleder, HOFOR HOFOR Danmarks største forsyningsvirksomhed inden for vores kerneområder 7
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereTEMADAG OM GAS TIL FJERNVARME SKAL VI BEHOLDE GASSEN I FREMTIDEN? Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme 6.
TEMADAG OM GAS TIL FJERNVARME SKAL VI BEHOLDE GASSEN I FREMTIDEN? Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kib@danskfjernvarme.dk 6. september 2016 SKAL VI BEHOLDE GASSEN I FREMTIDEN Det korte svar er
Læs mereInitiativer til udbredelse af store eldrevne varmepumper i fjernvarmeforsyningen. Bjarke Lava Paaske blp@ens.dk
Initiativer til udbredelse af store eldrevne varmepumper i fjernvarmeforsyningen Bjarke Lava Paaske blp@ens.dk Ver. BLP/01.06.2015 Baggrund Fossile brændsler skal udfases Øget elektrificering - udbygning
Læs mereBorgmesterpagten. Handleplan for 20 % reduktion af CO 2 udledningen inden 2020. Tjørnevej 6 7171 Uldum T: 79755000
Borgmesterpagten Handleplan for 20 % reduktion af CO 2 udledningen inden 2020 Tjørnevej 6 7171 Uldum T: 79755000 1 Forside: Døvehøjskolen Castberggaard har udskiftet oliefyret med solceller og varmepumper;
Læs mereHalmgruppen PERSPEKTIVER PÅ FJERNVARMESEKTOREN. Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme 18. maj 2017
Halmgruppen PERSPEKTIVER PÅ FJERNVARMESEKTOREN Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kbe@danskfjernvarme.dk 18. maj 2017 SIKKER FORSYNING OGSÅ I 2030 Forsyningen af det moderne samfund med el, gas,
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereEt balanceret energisystem
Et balanceret energisystem Partnerskabets årsdag Københavns Rådhus, 18. April 2012 Forskningskoordinator Inger Pihl Byriel ipb@energinet.dk Fra Vores Energi til Energiaftale 22. marts 2012 Energiaftalen:
Læs mereFremtidens elsystem - scenarier, problemstillinger og fokusområder
Fremtidens elsystem - scenarier, problemstillinger og fokusområder Net Temadag 2009 24. november 2009 Dorthe Vinther, udviklingsdirektør Energinet.dk 1 Indhold Udfordringen for det danske elsystem Fremtidsscenarier
Læs mereVedvarende energi i erhvervsvirksomheder
Vedvarende energi i erhvervsvirksomheder Thomas Budde Christensen og Tyge Kjær Roskilde Universitet, ENSPAC Introduktion I forbindelse med et møde i Roskilde Klimaråd i marts 2012 blev der bl.a. foreslået
Læs mereEnergiselskabernes rolle i forhold til elbiler
Energiselskabernes rolle i forhold til elbiler Den 23. november 2011 Anders Stouge Dansk Energi Ast@danskenergi.dk Indhold Udgangspunktet for omlægning af det danske energisystem Elbilens rolle Nye aktiviteter
Læs mereNy branche ser lyst på vækst
Vækstbarometer 2012 November 2012 Branchefællesskab for Intelligent Energi Ny branche ser lyst på vækst En ny undersøgelse blandt medlemmerne i Branchefælleskab for Intelligent Energi viser, at medlemmerne
Læs mereANBEFALINGER/KOMMENTARER TIL EU s ENERGIUNIONSPAKKE. Jørgen Skovmose Madsen
Europaudvalget 2014-15 EUU Alm.del Bilag 413 Offentligt ANBEFALINGER/KOMMENTARER TIL EU s ENERGIUNIONSPAKKE Jørgen Skovmose Madsen Hvorfor Energiunion? EU importerer dagligt energi for mere end 8 mia.
Læs mereSkitse over mødeaktiviteter i MIDT.Energistrategi. Mødenummerering til venstre i figuren refererer til møder senere i dokumentet.
Arbejdsplan - Vest Jørgen Lindgaard Olesen Nordjylland Mobil +45 61667828 jlo@planenergi.dk Dato: 5/6 2014 Den samlede procesplan for hele MIDT-Energistrategi projektet er beskrevet nærmere i notatet Procesplan
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs merevejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler
vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler UDFORDRING: STORT PRES PÅ OLIE OG GASRESSOURCER mb/d 120 100 80 60 40 20 0 1990 2000 2010 2020 2030 Natural gas liquids Non conventional oil Crude
Læs mereEnergipolitisk aftale 2012 - perspektiver for energibranchen
WEC Danmark 12. apr. 12 Energipolitisk aftale 2012 - perspektiver for energibranchen Hans Peter Branchedirektør DI Energibranchen Hvad betyder aftalen Sikker, effektiv og miljørigtig energiforsyning 35,5
Læs mereEnergibehov og energiomstillingen frem mod v/vagn Holk Lauridsen Videncenter for Energibesparelser i bygninger
Energibehov og energiomstillingen frem mod 2050 v/vagn Holk Lauridsen Videncenter for Energibesparelser i bygninger Videncenter for energibesparelser i bygninger Emner Historik Energiforsyninger og bygninger
Læs mereFremme af varmepumper i Danmark
Fremme af varmepumper i Danmark Energiaftalen i februar og hvad så nu? Mikkel Sørensen Energipolitisk aftale 21. februar 2008: En aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne,
Læs mereVind-er-vejen til vækst og velstand - 8 anbefalinger fra Vindmølleindustrien
Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 2017-18 EFK Alm.del Bilag 189 Offentligt Vind-er-vejen til vækst og velstand - 8 anbefalinger fra Vindmølleindustrien Marts 2018 Vinden over Danmark er en unik ressource.
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereProjektet "Energi på tværs",
Projektet "Energi på tværs", Energikortlægning for Ballerup Kommune www.ballerup.dk Energikortlægning 2 Energikortlægning 3 Energikortlægning 4 Energikortlægning 5 Energikortlægning 6 Energivision Energivisionen
Læs mereFORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016
FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016 Mission & vision Mission Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet arbejder for en effektiv, værdiskabende og fremtidssikret forvaltning af aktiver og videnkapital
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereTræningsmodul4. EPC intermediate & advanced markets
Træningsmodul4. EPC intermediate & advanced markets EPC Support Strategi Project Transparense Motivationsfaktorer Indeklima og miljø Garanteret forbedring af indeklima i Reduceret miljøpåvirkning Finansiering
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereAFRAPPORTERING AF FASE 3 og 4, PROJEKT FLEKSIBELT ELFORBRUG
AFRAPPORTERING AF FASE 3 og 4, PROJEKT FLEKSIBELT ELFORBRUG Januar 2011 Anders Mønsted, Teknologisk Institut Projektet er støttet af Energi & Klima Center for Køle- og Varmepumpeteknik Indholdsfortegnelse
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereKommunernes udfordringer over de næste 10 år ifm. overgang til nyt energisystem. Katherine Richardson Professor og Prodekan, KU
Kommunernes udfordringer over de næste 10 år ifm. overgang til nyt energisystem Katherine Richardson Professor og Prodekan, KU Overordnede budskaber: 1. Energiforsyningssikkerhed og klimaproblematikken
Læs mereDu har frøene. Forskning, udvikling og demonstration som rykker. - vi hjælper dig med at få dem til at spire
Forskning, udvikling og demonstration som rykker Du har frøene - vi hjælper dig med at få dem til at spire Læs hvordan vi kan støtte din idé til at gøre brugen af energi effektiv, fleksibel og intelligent.
Læs mereFJERNVARME SOM KRUMTAP I ENERGIFORSYNINGEN
FÆLLES OM FREMTIDENS FORSYNING FJERNVARME SOM KRUMTAP I ENERGIFORSYNINGEN Kim Behnke, Vicedirektør kib@danskfjernvarme.dk 11. april 2019 FN VERDENSMÅL Fjernvarmesektoren arbejder og samarbejder om verdensmålene.
Læs mereDen Europæiske integration af el-markederne: et spørgsmål om kapacitet, vedvarende energi og politisk handlekraft
Temadag Elprisscenarier, Danmarks Vindmølleforening, 21. oktober 2015, Fredericia Den Europæiske integration af el-markederne: et spørgsmål om kapacitet, vedvarende energi og politisk handlekraft Thomas
Læs mereLEVERING AF SYSTEMYDELSER. Henning Parbo
LEVERING AF SYSTEMYDELSER Henning Parbo DET DANSKE ELSYSTEM INSTALLERET KAPACITET, PRIMO 2017 20 centrale kraftværker 6.150 vindmøller 4.200 MW 670 decentrale kraftvarmeværker 5.250 MW 96.000 solcelleanlæg
Læs mereVARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor
VARMEPLAN DANMARK2010 vejen til en CO 2 -neutral varmesektor CO 2 -udslippet fra opvarmningssektoren kan halveres inden 2020, og opvarmningssektoren kan blive stort set CO 2 -neutral allerede omkring 2030
Læs mereForsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015.
Punkt 10. Forsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015. 2012-38084. Forsyningsvirksomhederne indstiller, at Forsyningsudvalget godkender, at den indsats, der er beskrevet
Læs mereSTORE VARMEPUMPER I FJERNVARMESYSTEMET
STORE VARMEPUMPER I FJERNVARMESYSTEMET Temadag om varmepumper, overskudsvarme og regeringens forsyningsstrategi Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kib@danskfjernvarme.dk 29. september 2016 ENERGIPOLITIK
Læs mereStatus og orientering Energi på Tværs
Status og orientering Energi på Tværs KTC 27.02.2015 Energi på Tværs skal At finde svar på, hvordan regionen bedst muligt kan bane vejen for en omstilling af energi- og transportsystemet: Udarbejde en
Læs mere