Præsentation af Early Warning

Transkript

1 1 Præsentation af Early Warning Når bundlinjen bløder

2 2 Målsætning Fire overordnede mål, heraf to på kort sigt: 1) Flere kriseramte virksomheder skal overleve 2) Virksomheder der må lukke skal gøre det med så få omkostninger som overhovedet muligt, hvilket 3) På længere sigt skal bidrage til en ændret opfattelse af det, at drive virksomhed i Danmark, hvor det skal være legitimt at fejle og gå konkurs 4) Hvilket, igen på sigt, skal bidrage til at skabe flere (erfarne) og succesrige vækstiværksættere

3 Problemstilling Turbulent periode for Early Warning Finanskrisen Konkurser Relativt nyt politisk tiltag Relevanskriteriet efterspørges ordningen af målgruppen? * Driftkriteriet hvordan har forløbet været? Effektkriteriet - Virker ordningen efter hensigten? Sønder allé 9, 8000 Århus C, Tlf

4 4 Finanskrisen sætter ind: Eksport af varer og tjenester 1. kvartal kvartal 2010 (mia. kr.)

5 5 Historisk mange konkurser i 2010 Kilde: Danmarks Statistik. Beregninger baseret på konkursstatistikken KONK9. Bemærk, at der sker databrud fra 2008 til 2009, hvilket dog burde betyde, at konkurstallene for 2009 og 2010 er svagt undervurderede.

6 6 Kvartalsstatistik for iværksætteraktiviteten, fordelt på områder 2006K1 2009K3 - gennemsnit af 2006=100 Kilde: Danmarks Statistiks nye kvartalsstatistik over iværksætteraktiviteten i Danmark. Statistikken blev første gang præsenteret i forbindelse med udgivelsen af Erhvervs- og Byggestyrelsens Iværksætterindeks 2009, hvori metoden bag dataindsamlingen er beskrevet. Det skal bemærkes at kravene til virksomhedsstørrelsen i opstartskvartalet ikke umiddelbart kan sammenlignes med kravene til virksomhederne i iværksætterdatabasen. Tallene skal derfor sammenlignes med forsigtighed.

7 7 Dataindsamling og validering

8 8 Relevanskriteriet: Hvem deltager? Beskrivelse ud fra erhvervsdemografiske variable: Beliggenhed Branche Virksomhedsstørrelse (antal ansatte) Virksomhedsalder Ejerform I alt virksomheder!

9 9 Tilmeldte virksomheder til EW opgjort på månedsbasis - november 2007 til september 2010

10 10 Andel af vejledte EW-virksomheder, konkurser og firmaer fordelt på regioner

11 11 EW-vejledte på kontakttidspunkt, konkurser og den generelle erhvervsstruktur fordelt på levetid

12 12 Beskrivelse af EW-virksomheder Relativt mange helt unge virksomheder Virksomheder drevet i selskabsform, især ApS er er overrepræsenteret Relativt mange industrivirksomheder Relativt få vejledninger i Hovedstadsregionen særligt i den tidlige periode Repræsentativ branchesammensætning i de enkelte regioner

13 13 Procesbeskrivelse, udvælgelse og identifikation af benchmarkgruppe

14 14 EW-virksomheders status opgjort efter alder oktober 2010

15 15 EW-virksomheders status opgjort efter antal ansatte oktober 2010

16 16 EW-virksomheders status opgjort efter region oktober 2010

17 17 Basisgruppen og overlevelse De ældste virksomheder er mest modstandsdygtige Overlevelsesraten blandt virksomheder inden for serviceerhvervene, fx. Information og kommunikation, Finansiering og forsikring mv. er højere end inden for de traditionelle erhverv som Hotel og restauration, Handel og transport samt Bygge og anlæg De brancher der blev hårdest ramt af finanskrisen er Bygge og anlæg samt Hotel og restauration, hvor henholdsvis 48 og 44 procent af de vejledte virksomheder efterfølgende er lukket Der er ikke de store regionale forskelle i overlevelsesrater. Dog skiller Nordjylland sig ud ved en overlevelsesrate på 67 procent, hvor landsgennemsnittet ligger på 61 procent Af mere overraskende resultater viser analysen, at virksomhedsstørrelse målt på antal ansatte ikke har betydning for overlevelsesmulighederne, og At overlevelsesandelen er lavest blandt virksomheder drevet i selskabsform.

18 Præstationer i udvalgte virksomhedsgrupper Ejerform og ledelse 1. Professionel bestyrelse 2. Personligt ejerskab 3. Øvrige selskaber Problemets karakter 1. Længerevarende problem 2. Pludseligt opstået problem 3. Ikke angivet problem Driftsvurdering 1. Drift 2. Lukning 3. Ikke vurderet Sønder allé 9, 8000 Århus C, Tlf

19 19 Salgsindeks, 2007K1 2010K3, prof.bestyrelse, øvrige selskaber og enkeltmands, 2007=100

20 20 Salgsindeks, 2007K1 2010K3, pludseligt problem, længerevarende problem og ikke angivet problem, 2007=100

21 21 Andel af aktive EW-virksomheder, fordelt på driftsvurdering

22 22 Omsætning i EW-virksomhedsgrupper, opdelt på driftsvurdering og status

23 23 EW-virksomheders eksport opgjort efter driftsvurdering og status

24 24 Vurdering af EW-virksomhedernes potentiale EW-deltagerne er repræsentative for målgruppen i forhold til omsætning og eksport En realistisk og kompetent vurdering af overlevelsesmulighederne, dog med En tendens til en for positiv driftsvurdering i programmets første år Kriseramte virksomheders problemer stikker dybere end finanskrisen Virksomheder med pludseligt opståede problemer kommer væsentligt bedre gennem krisen Virksomheder med professionelle bestyrelser udvikler sig markant bedre end de øvrige Det er især en mindre gruppe af store eksportvirksomheder, der er blevet hårdt ramt af krisen med store tab i både omsætning og eksport

25 Effektvurdering Metode: Tilfældigt udtræk af kontrolgruppe af virksomheder fra Danmarks Statistiks registre, der matcher basisgruppen på følgende erhvervsdemografiske variable: 1. Region 2. Omsætning 3. Branche 4. Alder 5. Vækst i omsætning Kortlægning af økonomiske præstationer i overlevende virksomheder i kontrol- og basisgruppen Gæld til det offentlige i konkursramte virksomheder pr Early Warning virksomheder (alle) 2. Alle virksomheder 3. Early Warning virksomheder med registreret beskæftigelse og omsætning 4. Alle virksomheder med registreret beskæftigelse og omsætning Kvalitativ vurdering af status for konkursramte EW-virksomheder Sønder allé 9, 8000 Århus C, Tlf

26 26 Effektvurdering for omsætning, værditilvækst og eksport, *

27 27 Samlet gæld til det offentlige på fogedområde 92 (konkurs) og antal virksomheder under konkurs ultimo 2009 og 2010

28 Effektmåling af EW-virksomheder Early Warning programmet har i vid udstrækning nået sine kortsigtede mål Programmet har vist sin relevans alene ved den store tilstrømning Overlevende Early Warning virksomheder præsterer bedre end overlevende virksomheder i kontrolgruppen året efter vejledning: 1. Meromsætning er opgjort til kr. 164 millioner og 2. Merværditilvækst på kr. 99 millioner Early Warning ordningen sikrer nettoprovenu ved lavere gæld til det offentlige 1. Samlet tilskud kr. 25 millioner 2. Reduceret gennemsnitlig gæld til det offentlige kr. 30 millioner Mange rekonstruktioner blandt de største konkursramte virksomheder i Early Warning Sønder allé 9, 8000 Århus C, Tlf

29 Perspektivering og anbefalinger Overordnede anbefaling er 1.at ordningen videreføres 2.at de detaljerede registreringer og kvalitative vurderinger opretholdes, og gerne udbygges 3.at evalueringen udbygg es med en effektmåling af det frivillige rådgivningsnetværk 4.at samarbejdet med SKAT og Danmarks Statistik udbygges registreringerne findes, så der er ingen administrativ belastning af virksomhederne 5.at der foretages en vurdering af om ress ourcerne til vejledning anvendes optimalt Sønder allé 9, 8000 Århus C, Tlf