Notat. Oversigt/status over udviklingsplaner i idrætsfaciliteter Sag: P Theis Bavnhøj Hansen Plan og kultur

Transkript

1 Oversigt/status over udviklingsplaner i idrætsfaciliteter Sag: P Theis Bavnhøj Hansen Plan og kultur Notat Under Breddeidrætsprojektet fik de første seks haller lavet en udviklingsplan. Udgangspunktet var og er at en udviklingsplan skal være med til at sikre nogle fælles og realiserbare mål for faciliteten med fokus på en bred forankring i lokalsamfundet. Keinicke-Overgaard Arkitekter (KOARK) har været primære konsulenter (i samarbejde med DGI Huse ) på alle udviklingsplanerne under Breddeidrætsprojektet. Planerne blev afsluttet med en procesmanual som guide og inspiration til resten af hallerne i FMK (og i andre kommuner). Siden hen har Espe hallen lavet en udviklingsplan med konsulenter fra Halinspektørforeningens Videnscenter og Korinth hallen med konsulenter fra DGI Huse. Det er målet for alle udviklingsplaner at de følger procesmanualens anbefalinger/vejledning. Herunder at tage stilling til følgende indhold: Visioner og værdier Organisation og økonomi Drift og booking Kommunikation og kunder Aktiviteter og iværksættere Faciliteter og sammenhænge En udviklingsplan skal altså gøre en hal/facilitet skarpere på sin profil og hvad den kan og vil som en væsentlig institution i lokalsamfundet både internt og eksternt. Planen bør indeholde aktive handleplaner på alle indholdsområder. Internt: Optimering af driften og nye aktiviteter og målgrupper er væsentlige faktorer for at skabe udvikling og bedre økonomi. Eksternt: Hallen som et samlingspunkt kræver øget kommunikation og åbenhed for andre brugere, samt samarbejde med andre institutioner og brugergrupper/kunder. Planen bør indeholde overvejelser og målsætninger om, hvordan aktivitetsniveauet kan øges på måder, hvor det ikke er foreninger, der står får en øget aktivitet i faciliteten. Det er ikke intentionen at udviklingsplanerne indeholder tegninger ud over skitsetegninger. Udviklingsplanerne kan sagtens føre til ideer om modernisering, ombygning, udbygning på baggrund af diverse ønsker eller brugerundersøgelser, men det er ikke et af de primære formål. 1/5

2 Oversigt/status over udviklingsplaner i idrætsfaciliteter Idrætshal Status på udviklingsplan Primær konklusion / forslag i planen Økonomi? Midtfyns Fritidscenter Afsluttet Planen bruges aktivt og som et dynamisk redskab i centret. Hele driften blev gennemarbejdet og flere tiltag blev igangsat for at skabe overskud hvilket er nået for Nye aktiviteter, bedre kommunikation og visuelt udtryk var også hovedtemaer, som centret skal arbejde seriøst med at udvikle. Ligeledes forskellige udbygningsprojekter. Det blev samlet i flere handlingsplaner og delprojekter. Flere er allerede udført og flere er på vej. MFC går foreløbig fremad i mindre etaper og har netop søgt midler til etablering af varmtvandsbassin. 2 mill. kr. fitnessombygning i 2012 fra FMK. I 2012 blev der søgt ca. 18 mill. kr. til et stort moderniseringsprojekt. 8.4 mio. kr. er netop søgt i 2013 til et varmtvandsbassin. Forum Faaborg Afsluttet Planen bruges aktivt og som et dynamisk redskab i centret og som afsæt for hele ombygningen i centret. Idræt, sundhed og frivillighed er omdrejningspunkterne i planen. Centret skal være et samlingspunkt for alle tre dele. Udviklingen er gået stærkt at der er indgået tæt samarbejde med MFC om et sundhedsprojekt sideløbende/integreret med FMK-projektet. Fra starten var der fokus på udbygninger og skitse-tegninger fylder en del af projektet, hvor målet var at samle svømmehal og hal. Forum Faaborg har åbnet nye fitnessfaciliteter og har med succes allerede opstartet et nyt fleksibelt fitness- og motionskoncept Flexmotion. FMK støtter med ca. 15 mill. kr. til ombygning, hvor der pt. arbejdes med finansiering fra LOA. Allested-Vejle- Broby-Brobyværk Afsluttet december Planen har bl.a. medført udgivelsen af et fælles lokalblad for alle inden for kultur- og fritidslivet. Visionen er at skabe et tæt samarbejde på tværs af de tre haller, som skal kendt for et stærkt og lokalt fællesskab, der styrker og samler idræts- og kulturlivet i et af kommunens yderområder. Der er på den baggrund etableret koordination- og driftsudvalg på tværs, der bedre kan koordinere aktivitetsudbuddet, mm. Der er ligeledes foreslået en organisering, hvor halinspektørerne ændres til funktionsopdelte og mere specialiserede medarbejdere. Aktivitetsbroen i Brobyværk støttes med 2 mill. kr. i 2012 frigivet fra Moderniseringspuljen, samt midler fra renoveringspuljen. Allested-Vejle blev ligeledes støttet i 2011 med 2 mio. kr. 2/5

3 Idrætshal Status på udviklingsplan Primær konklusion / forslag i planen Økonomi / byggeplaner? Rolf hallen Afsluttet Visionen er at udvikle hallen til at være et attraktivt samlingspunkt med tilbud til samtlige borgere i postnr Inden for 5 år skal dette mål være nået og der er sat fokus på øget en kommunikationsindsats og udvikling af aktiviteter både idræt og andre aktiviteter. Planen har ligeledes stor fokus på at sikre en mere optimal drift, energioptimering, samt sund kost. Der er gjort tanker (og skitser) omkring udbygning af faciliteter til fitness, spinning og gymnastik. Umiddelbart kan det se ud til at der godt skabes en bedre sammenhæng og samarbejde med f.eks. Ferritslev Fritidshus og evt. andre aktører i området for netop at skabe tilbud til samtlige borgere. Hallen har søgt midler til energioptimering, men umiddelbart er der ingen større byggeplaner. Korinth hallen Afsluttet marts Arbejdet fortsættes med en helhedsplan for hallen. Konsulenter: DGI Huse Der blev gennemført en spørgeskemaundersøgelse i lokalbefolkningen, hvor 125 svarede. 76 % af dem dyrkede idræt/motion og top 3 var Zumba, Styrketræning og Badminton. Idrætter som enten er udenfor foreningsregi, fleksible eller individuelle. Samme kan siges om top 3 i udendørs idræt; Vandreture, Cykling og Løb/Jogging. Det helt store ønske blandt både aktive og ikke-idrætsaktive er adgang til Styrketræning og sundhedsaktiviteter inden for kort afstand. Visionen er at være et samlingspunkt for idræt-, sundhed- og kulturaktiviteter i samarbejde med foreninger, andre grupper, institutioner, haller, mm. Fokus skal fremover være at skabe bedre rammer for den fleksible og selvorganiserede idræt. Hallen skal være en facilitator i udviklingen med at skabe mere og ny aktivitet. Der er nedsat udvalg til at arbejde videre. Ligeledes har det medført nye vedtægter, hvor andre brugere end de gængse får indflydelse på hallens drift og udvikling. Udviklingsplanen har givet et godt fundament for at arbejde videre med en helhedsplan for hallen herunder at arbejde for et fitness-lokale, samt at få cafeen ned i stueplan. Hallen er en af de mindste i FMK og der er visse renoverings-behov. **Se notater fra hallen som afslutning på udviklingsplanen. Espe hallen Afsluttet marts Der arbejdes videre i realiseringen af byggeplaner. Konsulenter: HI Videnscenter Der er arbejdet med en vision der dækker Espe hallen fra vugge til grav, der skal kunne rumme et idræts- og kulturhus for alle borgere i hele lokalområdet. Herunder er der arbejdet meget med ønsker til aktivitetsudbuddet og det har konkret mundet ud i et større udbygnings- og moderniseringsprojekt. Det er bl.a. et gammelt ønske om at udvide Espe hallen med en multisal til bl.a. gymnastik, men også flere andre faciliteter til fleksibel idræt og andre kulturelle aktiviteter. Optimering af drift, organisation, kommunikation, mm er set i forhold til byggeprojektet og derfor fremstår udviklingsplanen uden en egentlig aktiv handlingsplan for hallens nuværende status dog Ønske om byggeprojekt på ml. 10,5 13,5 mio. kr. med ønsket finansiering fra FMK på 1,8 mio. kr. 3/5

4 kan flere elementer bruges som udgangspunkt for udvikling af hallen i dens nuværende status f.eks. omorganisering af bestyrelsen, så den er bredere sammensat og mere opgavespecifik. Gennemføres muligvis i 2013 Ryslingehallerne- Har fået støtte bevilget og er i gang Gislev, Ryslinge, med at finde konsulentfirma. Kværndrup. I forbindelse med byfornyelsen i Kværndrup indgår der en masse planer for Kværndruphallen for at ændre den, så den kan dække flere behov end de rent sportslige. Gislev og Ryslinge vil ligeledes have fordel af en analyse og bearbejdning af mulighederne for de tre haller i en større sammenhæng. Moderniseringsplaner for Kværndrup hallen med bl.a. byfornyelsesmidler. Årslev hallen Årslev/Sdr. Nærå er kommunens primære vækstområde de kommende år, og der forventes mange nye tilflyttere til området. Allerede nu har Årslev Hallen kapacitets-problemer og ønsker en plan for udvidelse og modernisering af hallens faciliteter og omliggende områder. Pt. kan flere sportsforeninger ikke få haltider som ønsket, og halfaciliteterne er ikke tidssvarende. Broskolens reelle behov for haltid er ikke dækket af tilskuddet. Horne hallen Horne hallen skal blive det naturlige mødested for lokalbefolkningen i form af mange forskellige idrætsaktiviteter, samt andre former for et sundt og alsidigt fællesskab. Ligeledes skal der skabes større samarbejde med andre institutioner i lokalområdet Bøgebjerg hallen Hallen er allerede godt i gang med det forberedende arbejde til en udviklingsplan. Hallen manglede en langsigtet plan med ideer og initiativ, så hallen kan udvikles. Derfor har byen, halbestyrelsen og idrætsforeningen allerede har holdt et borgermøde, hvor oplægget var hvad skal der ske af forandringer i vores hal. Der var stor tilslutning og masser af gode ideer og ikke mindst en gruppe som ønskede at arbejde videre med projektet. Motivationen til udviklingsarbejdet er derfor stort. Både hallen og skolen har ønske om at udvide med en ekstra hal/multisal. Umiddelbart ingen byggeplaner, men i 2012 fik Horne FS støtte til udbygning af fitness i klubhuset ved boldbaneanlægget. Der er stort ønske om fitness faciliteter og dermed udbygge de eksisterende faciliteter. Haller der mangler en udviklingsplan Carl Nielsen hallen Vi har været i kontakt med Nr. Lyndelse/Søby IF, som har ytret stort ønske om at udvikle (og udvide) hallen, men det har endnu ikke medført en ansøgning til Udviklingsplan. På foreningens foranledning er hallen og foreningen kommet med på 4/5 Ingen konkrete planer, men foreningen har ytret ønske om udvidelse.

5 Halbooking. Svanninge hallen Faldsled-Svanninge SG&I er en stor aktør i hallen og deltager pt. i DGI s DM i Foreningsudvikling, hvor de bl.a. udvikler aktiviteter, organisationen (foreningen), faciliteter (hallen) via forskellige inddragelsesprocesser, herunder lokale spørgeskemaer og seminarer. FMK har i 2011 ydet støtte på ca kr. til nyt køkken og cafe-område. 5/5