Civilsamfundet - Metoder til samarbejder og brugerinvolvering
|
|
|
- Marie Skaarup
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Civilsamfundet - Metoder til samarbejder og brugerinvolvering Fagligt udviklingsforløb 2. møde den 18. april 2013
2 Program for dagen Kaffe og morgenbrød Opsamling fra sidst Pause Inddragelse og medborgerskab, Oplæg ved Katrine Winther Adelsparre, Teamleder Hedemarken Albertslund Oplæg om samarbejder på tværs af faglige grænser ud fra ungevejlednings-case, ved Amalie Ørum Gruppeøvelse Frokost Oplæg om brugerinvolvering med udgangspunkt i unge på biblioteket, ved Mette Keinicke, Gentofte Hovedbibliotek Pause Makkerpar refleksion Partnerskaber, oplæg ved Stig Grøntved Gruppeøvelse Opsamling og næste skridt til 3. møde
3 Civilsamfundet Opsamling fra 1. møde
4 Inddragelse og medborgerskab Oplæg ved Katrine Winther Adelsparre Teamleder Hedemarken Albertslund
5
6 Etablering af en ungevejledning på Hovedbiblioteket Oplæg om samarbejder -På tværs af faggrænser -Med unge -Med frivilligorganisation Amalie Ørum
7 Baggrund Workshop om udviklingen af en kommunal ungestrategi Mistrivselsproblematikker Stor risikovillighed Selvskade Ensomhed DIN LYKKE DIN FIASKO Målgruppen: Unge mellem 15 og 25 år Amalie Ørum
8 Velfungerende unge Kultur, idræts og fritidstilbud Uddannelse Beskæftigelse Sårbare unge Forebyggende indsats Udsatte unge Individuelle tiltag Amalie Ørum
9 Ungeindsatsen et kludetæppe Jobcenter Særlig ungeindsat s Overgang til ungdomsuddannelserne Frikommune Fleksibel Ungevejledning udskoling (10. flex) Masterclasses Internationalt ungdomsarbejde (EYES) Ungepakken 910 EGU forberedend e Særtog til uddannelse Amalie Ørum Erhvervsklasse Frivilligbaseret mentorstøtte
10 Ansøgning til Styrelsen Biblioteksrummet i fokus Tværfagligt samarbejde i kommunen Nye partnerskaber Arbejde med frivillige RUMMET: Kulturaktiviteter Vejledning - Mødested Amalie Ørum
11 Proces Involvering af alle niveauer Et samarbejde på tværs af opgaveområder er et samarbejde på tværs af opgaveområder Projektbeskrivelse Effekt af involvering af eksterne partnere engagement, incitament og ny finansiering Amalie Ørum
12
13 Medarbejdere i ungerådgivningen Allokerede kommunale medarbejdere Frivillige Ung-til-ung
14 Hvorfor er biblioteket valgt som ramme? Oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet Neutral ramme Eksisterende kontakter og netværk blandt de unge i målgruppen Rum for formel og uformel læring Signalerer tryghed, autoritet, tilgængelighed, normalitet, mulighed for kvalificeret vejledning
15 Frivillige Rådgivning Kultur Unge
16 Hvordan gik forløbet herfra? Involvering af alle berørte parter Politisk proces Realisering
17 7 vigtige pointer
18 1. INVOLVERING FRA START
19 2. DE UNGE MED FRA START
20 3. SKABE BENSPÆNDE MED EKSTERNE OG INTERNE SAMARBEJDSPARTNERE
21 4. TÆNKE DRIFT SOM EN DEL AF UDVIKLINGSPROCESSEN
22 5. EJERSKAB
23 6. DEADLINES
24 7. DYNAMISK FOKUS I EVALUERING
25 Gruppeøvelse FOKUS PÅ ROLLER OG KOMPETENCER
26 1. Hvilke elementer fra dagens to første oplæg er særlig interessante set I forhold til jeres projekt/udfordring? (5 min.)
27 Hvilke roller tager og tildeles I i mødet med de borgere I skal inddrage I jeres projekt? Kompetencer Roller MIG Og hvilke kompetencer kræver de forskellige roller?
28 Opsamling
29 Frokost
30 Oplæg om involvering - erfaringer fra ungesamarbejde Case oplæg ved Mette Keinicke
31 Refleksion i makkerpar Dialog: Brugeren oplever ligeværdig samtale med institutionens medarbejdere, workshopledere, frivillige eller andre brugere om det aktuelle emne. Kreativitet: Brugeren udtrykker sig æstetisk eller skaber noget nyt i en eller anden form interagerer aktivt med objekter eller viden, bevæger sig, sanser eller reflekterer på en ny måde. Fællesskab: Brugeren oplever at indgå i et fællesskab med institutionens medarbejdere, workshopledere, frivillige eller andre brugere, f.eks. gennem samarbejde om et fælles mål eller udveksling af erfaringer og meninger. Indflydelse: Brugeren har i udviklingsfasen indflydelse på projektets eller tilbuddets form eller indhold eller kan i forløbet påvirke det i en særlig retning.
32 Spørgsmål?
33
34 Oplæg: partnerskaber når den første kontakt skal etableres.
35 Partnerskaber Et formaliseret samarbejde mellem to eller flere parter, hvor der skabes noget parterne ikke kunne skabe selv. En vej til at skabe tættere kontakt til borgergrupper og en måde at indfri bibliotekets målsætning om at spille en rolle I civilsamfundet.
36 Partnerskabstyper Glance en kortvarrig kontakt Date en aftale om en kortvarig aktivitet Engagement en aftale om et tæt partnerskab. Er midlertidigt og fører videre til en permanent aftale eller opløses Marriage formelt, ligeværdigt og landvarigt. Fælles målsætning. Divorce ophør af partnerskab eller beslutning om ikke at udvikle et.
37 Bibliotekets brand: Et guldrandet papir og en klods om benet!
38 Derfor: Vis, hvem du er! Fortæl hvad I vil og hvor I gerne vil hen Kend jeres biblioteks styrker og kommuniker dem tydeligt
39 Vis, hvad I kan tilbyde dem! Hvis partneren ikke kender til biblioteket, har de formentlig også svært ved at se sig selv I et partnerskab Gør det tydeligt, hvad de kan få ud af at engagere sig I jeres initiativ Gør det overskueligt lad være med at drukne dem I praktik og detaljer
40 Sæt jer I partnerens sted! Pas på med at tromle dem med bibliotekslogik Overvej hvor de lytter fra og hvordan I kan skabe mening for dem. Og frem for alt: Lyt!
41 Fif til det første møde Forbered mødet grundigt! - Gør jer klart, hvad I gerne vil med mødet. Lav en dagsorden og overvej hvad det er vigtigt at komme omkring. Men sørg for at skabe plads! Lyt til jeres (potentielle) partnere. Vær opmærksom på deres ønsker og intentioner og skab mulighed for, at de kan påvirke og give retning til projektet/initiativet
42 Fif til det første møde II Tænk over hvor I gerne vil stå, når mødet er afsluttet. - Hvad er der besluttet? - Hvem følger op på beslutningerne? - Er der nogen, der har givet endelig tilsagn? Til hvad? - Er der nogen, der har forpligtet sig. Hvad har de forpligtet sig til?
43 Værktøjskasse Projektet Ud af boksen (Roskilde og Aarhus bibliotekerne) Gode spørgsmål til partnerskabsmødet:
44 Spørgsmål?
45 Øvelse
46 1. HVEM? Guldet i nabolaget Brainstorm i grupper: - Hvem har vi i vores nærområde, vi kunne tænke partnerskab med? - Hvem har allerede kontakt til interessante målgrupper?
47 2. Bibliotekets styrker og aktiver Hvad er det vi, som bibliotek, kan tilbyde?
48 Næste skridt i makkerpar Hvad kunne være 1-2 handlinger, som vi afprøver inden næste møde? Hvordan skal dette forberedes? Hvem involverer det? Hvordan kunne en god proces for dette se ud? Hvad forventer I som output af disse handlinger?
49 Til 3. møde Vi ses den 3. juni!
Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket
Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet
Unge og partnerskaber - en læringsdag
Lokalbibliotekerne i Aarhus inviterer til: Unge og partnerskaber - en læringsdag Tirsdag den 4.10.2011 Kl. 09.30-16.00 Læringsdagen sætter fokus på, hvordan VI [biblioteker, boligsociale og frivillige
SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder
SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder Kursus v. EnviNa v. Marie Baad Holdt, NGO Academy Program Hvad er samskabelse? Forskellige former for samarbejder Hvorfor samarbejde og
Dagens program. Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. Proces og output. Projektbeskrivelserne. Walk the Talk - Formål
Digital formidling - med udgangspunkt i Ting Den 22. april 2010 2. møde i det faglige udviklingsforum Dagens program Kl. 9 Velkomst og morgensang Kl. 9.15 Projekterne Kl. 10 Definition af Digital strategi
Brænd igennem med dit budskab
Brænd igennem med dit budskab - et redskabskursus i formidling og kommunikation Gentofte Hovedbibliotek Den 27. april 2011 Amalie Jeanne Formål med kurset Formålet med kurset er, at deltagerne bliver klædt
De Unge og Kulturen med udgangspunkt i Kulturaftalen i Hovedstadsområdet
De Unge og Kulturen med udgangspunkt i Kulturaftalen i Hovedstadsområdet 3. møde i fagligt udviklingsforløb Tirsdag den 5. april 2011 Program Kl. 08.45-09.00: Ankomst, morgenbrød og kaffe Kl. 09.00-09.45:
GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE
GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE Før du søger Gør dig det klart, hvad du gerne vil have ud af mentorforløbet Der er masser af gode grunde til at indgå i et mentorforløb. Men inden du søger om at få en mentor,
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Forord. og fritidstilbud.
0-17 år Forord Roskilde Kommunes børn og unge skal udvikle sig til at blive demokratiske medborgere med et kritisk og nysgerrigt blik på verden. De skal udvikle deres kreativitet og talenter og blive så
Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
HVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november. Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk CVR:
HVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk [email protected] CVR: 32 91 78 01 BEDRE VEJE TIL UDDANNELSE OG JOB EKSPERT- UDVALGET LOV OM KOMMUNAL UNGEINDSATS
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
STORGRUPPE- PROCESSER
STORGRUPPE- PROCESSER PKU100 FEBRUAR 2016 Mål og Rammer 4 Læringsmetoder 6 Deltagerinvolvering 8 Proceskonsultative redskaber 10 Struktur 12 Fysiske rammer 13 Evaluering 14 Denne folder er udarbejdet på
Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)
VUC Århus Bestyrelsen BS 21 29.3. 2011 4. Strategiplan 2016: Forandring gennem forankring Indhold: I Værdigrundlag i prioriteret rækkefølge side 2 1. Faglighed 2. Udvikling 3. Åbenhed 4. Rummelighed II
SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED
SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED 04.12.18 PROGRAM Velkommen Hvem er du? / Hvem er vi? Kort oplæg og øvelser Hvem er de frivillige? Anledning, behov og motiver for engagement i
Formidling der brænder igennem
Formidling der brænder igennem 3. møde, hvordan brænder man igennem med sit budskab? Gentofte Hovedbibliotek Den 7. juni 2012 Fokus for dagen Formidling af et budskab til en specifik målgruppe, varetagelse
BIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE
BIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE 2017-2020 TÅRNBY KOMMUNEBIBLIOTEKER Foto: Kurt Pedersen BIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE 2017-2020 Tårnby Kommunebiblioteker udviklede i 2011 visionen: Levende
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE VORES DNA RØDE KORS Vi har en vigtig identitet og rolle i Røde Kors-bevægelsen. Røde Kors' historie og principper er ressourcer og pejlemærker i vores arbejde som en global
BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen
BYDELSMOR grunduddannelse DEL 1 Intro til grunduddannelsen DEL 2 DEL 3 Plan for grunduddannelsen Materialeliste DEL 4 Aktiviteter til grunduddannelsen INTRO til grunduddannelsen for Bydelsmødre 1 I introen
UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up
UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE Speak up Visionen er at skabe rammer for et godt ungeliv Det betyder: I Svendborg Kommune har alle unge mulighed for at være en del af et eller flere sociale fællesskaber.
BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS ÅR
BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS 13-29 ÅR INDLEDNING Vision 2029 sætter den oveordnede politiske retning for ungestrategien i Ballerup Kommune. Strategien for den sammenhængende ungeindsats
Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik
Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik 2019-2023 Indledning Dagtilbuds- og skolepolitikken er blevet til i en inddragende proces, hvor forældrerepræsentanter, ledere, medarbejdere,
Workshop vedrørende praktikplanen For praktikanter og praktikvejledere på områderne for beskæftigelse og voksne udsatte (Myndighed)
Gør tanke til handling VIA University College Workshop vedrørende praktikplanen For praktikanter og praktikvejledere på områderne for beskæftigelse og voksne udsatte (Myndighed) Slides kan findes på: Praktik.via.dk
PARTNERSKABER. DemokraCity TM. Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard. Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM
PROGRAM DemokaCity TM Tredje generations byudvikling Demokratiets udfordringer Projekt DemokraCity Aarhus Relationer, Netværk og Social Kapital Netværk og relationer i DemokraCity Aarhus Opsamling PARTNERSKABER
Når kommune og frivillige organisationer samarbejder.
Når kommune og frivillige organisationer samarbejder. Helle Hygum Espersen Konsulent brobygning mellem civilsamfund og kommune www.kk.dk Side 2 / Tilføj præsentationens titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod
Indstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Bedømmelse og eksamen, 24 nov. 2014, Københavns Universitet. Diskussionsgruppe. Simon Lex Institut for Antropologi 24.11.2014
Bedømmelse og eksamen, 24 nov. 2014, Københavns Universitet Diskussionsgruppe Simon Lex Institut for Antropologi 24.11.2014 Overblik Hvem evaluerer, når eksterne samarbejdspartnere stiller opgaven? Udgangspunkt
Studievalgsportfolio. Udviklingsprojekt af lærere, ungdomsuddannelser og UU i Kolding Kommune
Studievalgsportfolio Udviklingsprojekt af lærere, ungdomsuddannelser og UU i Kolding Kommune Dagens program 8.15 8.45 9.15 10.40 11.00 11.10 11.45 12.30 14.00 14.20 15.00 15.15 Morgenmad og velkomst Oplæg
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte Side 1 af 6 Integration er en fælles opgave Lejre Kommune skal
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION Socialt Udviklingscenter SUS TOVHOLDERFUNKTION (ET BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL) Socialt Udviklingscenter SUS, 2014 Udarbejdet for Socialstyrelsen www.sus.dk
Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed
FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien
Temadag om kommunikation og image, d. 5. marts 2015
Program: 9.30 Intro til temadagen: 9.45 Hvordan ændrer man et udsat områdes image? oplæg v. Søren Hvass 10.30 Eventbaseret kommunikation i BL v. Michael Thorberg BL 11.00 Sociale medier, V. Kristoffer
Corporate Communication
Corporate Communication Uddrag af artikel trykt i Corporate Communication. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER
. TEMADAG TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER Karen K. Eriksen og Eva M. Burchard Konsulenter i Center for Forebyggelse i praksis, KL Center for Forebyggelse i praksis Formål 2016-2018 Center for
Næstved Kommunes. Sammenhængende børne- og ungepolitik
Næstved Kommunes Sammenhængende børne- og ungepolitik Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved Telefon: 5588 5588 [email protected] www.naestved.dk Forord.... 4 Introduktion til politikken... 5
Evaluering af Ungeindsats Himmerland Konklusioner og anbefalinger til Mariagerfjord,
Evaluering af Ungeindsats Himmerland Konklusioner og anbefalinger til Mariagerfjord, december 2014 Cabi har evalueret Ungeindsats Himmerland. Dette notat opsummerer og målretter konklusioner og anbefalinger
Idræt som redskab til inkluderende fælleskaber
Idræt som redskab til inkluderende fælleskaber Line Storm Maj-Britt S. Buch Rene Christensen Rene Osterhammel Thomas Buch STU-elev: Mikkel Nyhave Efterskoleelev: Christopher Clemensen Idrætsefterskole
Ny skole Nye skoledage
Skoleledelsesforløb 2013 KL og COK har i samarbejde med kommunale chefer og skoleledere tilrettelagt og udviklet et 3-dages udviklingsforløb for landets skoleledelser med henblik på at understøtte implementeringen
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber
10 principper for forældresamarbejde - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber 2 Fælles om et stærkere forældresamarbejde 10 principper for forældresamarbejdet
VÆRKTØJ 2 UDVIKLING AF FÆLLES FORANDRINGSTEORI
VÆRKTØJ 2 UDVIKLING AF FÆLLES FORANDRINGSTEORI 1. Formål og anvendelse Forandringsteorien er et dynamisk arbejdsredskab, der kan hjælpe jer til at afstemme fælles mål og tilgang for jeres indsats. Gennem
