PARTNERSKABER. DemokraCity TM. Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard. Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "PARTNERSKABER. DemokraCity TM. Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard. Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM"

Oscar Lorenzen
8 år siden
Visninger:

2 PROGRAM DemokaCity TM Tredje generations byudvikling Demokratiets udfordringer Projekt DemokraCity Aarhus Relationer, Netværk og Social Kapital Netværk og relationer i DemokraCity Aarhus Opsamling

DemokraCity Aarhus Relationer, Netværk og Social

3 PARTNERSKABER Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard Syddansk Universitet Jens Martinus Pedersen Euro Cities Richard Stanton Arkitekter DemokraCity TM Sociologer Harvard Universitet Robert Putnam Festivaler Roskilde, North Side, Skanderborg, Tønder mfl. Antropologer Designere/webudviklere

Richard Stanton Arkitekter DemokraCity TM Sociologer Harvard Universitet Robert

4 TREDJE GENERATIONS BYUDVIKLING

5 DEMOKRACITY TM DemokraCity er et byudviklingskoncept, der tager afsæt i en ny demokratisk tilgang, hvor borgernes initiativ og engagement er omdrejningspunktet. Vi udvikler byer, byrum og lokalsamfund, hvor borgerne deltager direkte i planlægningen, udformningen og driften af nærområdet med udgangspunkt i deres ønsker og behov. (Jes Vagnby, 2010)

Vi udvikler byer, byrum og lokalsamfund, hvor borgerne deltager direkte i

6 DEMOKRATIETS UDFORDRINGER Verden / Globale samarbejder EU Europæisk styring Lokalsamfund/Borger Danmark Nationale beslutninger Kommunen

7 UBALANCE Borgernes forventninger Borger Kommune Kommunens ressourcer

8 UBALANCE Borgernes forventninger Overensstemmelse mellem borgernes forventninger og kommunens ressourcer Borger Kommune Borger Kommune Kommunens ressourcer

9 EN NY SAMFUNDSTÆNKNING Fortid Fremtid Horisontalt Formel struktur Borgerinddragelse Hvad er min ret Hvad er min pligt City planning Vertikalt City making Borgernes by Medborgerskab Netværksdemokrati Funktionelt og ordentligt Frivillighed Hiearki Samskabelse Netværk Engagerede borgere

Vertikalt City making Borgernes by Medborgerskab Netværksdemokrati

10 GLOBALE CASES Rabalderparken, DK Corona Plaza, Queens Mumbai

11 NYE FÆLLESSKABER DemokraCity TM Lokalsamfund og lokale aktører Uddannelsesinstitutioner Kommunen og offentlige aktører

13 SAMSKABENDE FORLØB BORGERE ARKITEKTSKOLEN AARHUS KOMMUNE INTRO 1 INTRO 2 WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 WORKSHOP 4 EVALUERING DIALOGGRUPPE STYREGRUPPE UDVIKLINGSFORUM NETVÆRKSANALYSE

14 DESIGNTEAMS

15 REFLEKSION I HANDLING

16 VIS MIG DIT YNDLINGSSTED FORMÅL At involvere endnu flere borgere i byen. At sætte fokus på de fantastiske steder i området. At skabe dialog blandt beboerne om yndlingsstederne i byen. At påvirke til nye måder at se sin by og en ny måde at tale med andre om byen på. #DemkraCityLisbjerg #ByrådsNavn #NavnPåYndlingsted

At skabe dialog blandt beboerne om yndlingsstederne i byen.

19 Deltagere fra Lisbjerg MIDTVEJSEVALUERING Deltagere fra Aarhus Kommmune Jeg føler, at jeg for hver workshop bliver klogere og klogere. Det er spændende og inspirerende at arbejde med de studerende og borgerne. Vi samles både eksternt og internt på en ny konstruktiv måde. Det tværfaglige forpligter internt i kommunen. I DemokraCity bliver vi udfordret på vores ideer og forestillinger - løsningerne bliver bedre og mere bæredygtige og taler til et behov, frem for blot en god idé Der er kort fra tanke til handling Vi har stor respekt for samarbejdet - både med medarbejderne i Aarhus Kommune og samarbejdet med de studerende fordi det er en fornøjelse at få indsigt i alt deres viden. Vi får en udddannelse i at få snebolden til at rulle. DEM og OS er visket ud. Jeg har ændret mindset - der sker noget i mig. Vi troede alle, at vi skulle have hængende haver Det handler om relationer - det er OS SELV, der kan få ting til at ske. Det er tankevækkende og berigende, at få øjnene op for realiserbare projekter - at gøre noget effektfuldt for meget små midler. DemokraCity føles som at blive rusket op i Det at andre kan blive så begejstret for Lisbjerg, må betyde at vi også selv kan mobilisere den begejstring.

I DemokraCity bliver vi udfordret på vores ideer og forestillinger - løsningerne bliver bedre og mere bæredygtige og taler til et behov, frem for blot en god idé Der er kort fra tanke til handling Vi

20 NETVÆRK OG SOCIAL KAPITAL

21 SAMMENHÆNG DemokraCity TM bygger bro, mellem netværk og fællesskaber, borger og kommune via samskabende processer og arkitektur DemokraCity skaber således tillid & social kapital

22 EN DEFINITION PÅ SOCIAL KAPITAL Social capital refers to features of social organization such as networks, norms and social trust that facilitate coordination and corporation for mutual benefit. (Putnam, 2002 s. 1)

23 VORES DEFINITION PÅ NETVÆRK Netværk er det mønster, der opstår, når borgere, ansatte, institutioner og virksomheder kommunikerer og samarbejder. Netværk er ikke noget, vi gør, netværk er noget, der er. (Pedersen, 2003, s. 23)

24 Kilde: Christian Waldstrøm/Unilyze Aps EKSEMPEL PÅ NETVÆRK

25 NETVÆRK OG TILLID

26 NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden.

27 NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden. Social tillid: Tillid til personer, som man ikke kender.

28 NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden. Social tillid: Tillid til personer, som man ikke kender.

29 NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden. Social tillid: Tillid til personer, som man ikke kender.

30 NETVÆRK OG TILLID Stærke bånd Svage bånd

31 NETVÆRK OG TILLID Stærke bånd Svage bånd

35 AARHUS KOMMUNE OG LISBJERG

36 INDSIGT, OVERBLIK OG HANDLING

37 INDSIGT, OVERBLIK OG HANDLING Uudnyttede ressourcer Brobyggere

38 INDVOLVERING I LISBJERG OG OMEGN + viden fra facebook + viden fra Instagram + viden fra twitter Senere involverede personer Kernegruppe

39 INVOLVERINGSGRAD ? Uge 1 Uge 2 Uge 4 Uge 16 Tid/Antal involverede personer

40 HVAD KENDETEGNER ET GODT STED AT BO? Fællesskab Engagement Mangfoldighed Tryghed Tillid Imødekommenhed Plads til alle Bæredygtighed Omsorg Hjælpsomhed 69% 63% 56% 56% 50% 50% 38% 38% 38% 38% 20% 40% 60% 80%

Relaterede dokumenter

MEDBORGERSKABSPOLITIK

MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,