Handlingsplan I for Vestre Landsret 2004 (ekstern udgave)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Handlingsplan I for Vestre Landsret 2004 (ekstern udgave)"

Transkript

1 Side 1 af 9 Handlingsplan I for Vestre Landsret 2004 (ekstern udgave) Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Vestre Landsret vil iværksætte og følge op på i løbet af Den ansvarlige for den enkelte handlings gennemførelse fremgår af den udgave af landsrettens handlingsplan, der omdeles til landsrettens medarbejdere, men som ikke offentliggøres. Handlingsplanen revideres løbende internt i blandt andet landsrettens samarbejdsudvalg. Landsrettens handlingsplan offentliggøres fremover mindst 2 gange årligt, idet gennemførte tiltag skal udgå, og nye initiativer skal tilføjes i kommende udgaver af handlingsplanen. Den aktuelle udgave af handlingsplanen vil derfor fortrinsvis indeholde beskrivelser af de initiativer, der endnu ikke er gennemført. Landsrettens brugere, medarbejdere og andre, der er interesseret i at søge information om tidligere iværksatte initiativer, henvises til at gennemse landsrettens handlingsplaner for 2002 og 2003, der er offentliggjort på landsrettens hjemmeside ( Landsrettens kommende embedsregnskab for 2003 vil - i lighed embedsregnskabet for indeholde en redegørelse for, hvordan og i hvilket omfang det er lykkedes at gennemføre de initiativer, der er nævnt i handlingsplanen for regnskabsåret. Embedsregnskabet for 2003 vil blive offentliggjort på landsrettens hjemmeside. Denne handlingsplan er blevet drøftet i landsrettens samarbejdsudvalg. Desuden har alle medarbejdere - bl.a. i forbindelse med plenarmøder for landsrettens dommere, møde mellem landsrettens præsident og repræsentanter for øvrige jurister samt møder mellem landsrettens præsident og de administrative medarbejderne på hver af landsrettens administrative sektioner - haft mulighed for at bidrage med ideer til handlingsplanen. Handlingsplanen er i øvrigt i overensstemmelse med Domstolsstyrelsens cirkulæreskrivelse af 29. oktober 2003 udarbejdet med særlig fokus følgende områder: 1. Kvalitet. 2. Fleksibilitet og effektivitet. 3. Trivsel. 4. Kompetenceudvikling af medarbejdere og ledere. Det er målet for 2004, at der dels skal foretages det afsluttende arbejde i forbindelse med en række projekter, der er påbegyndt tidligere, dels skal iværksættes en række nye tiltag. Disse projekter og tiltag er nærmere gennemgået nedenfor i afsnit 1-5, men i punktform kan fremhæves følgende: Evaluering af den i marts 2003 gennemførte justering af kæremålsordningen (jf. afsnit 1.1). Tidsfrist: 1. halvår Revision af vejledningen med praktiske vink til domsskrivning afsluttes (jf. afsnit 1.1). Tidsfrist: 1. halvår Gennemgang af standarder til retsbøger i straffesager og civile sager (jf. afsnit 1.1) Tidsfrist: 1. halvår Sprogpolitikken for Danmarks Domstole indarbejdes i standardbreve mv. (jf. afsnit 1.1) Tidsfrist: 2004 eller senere.

2 Side 2 af 9 Test hos udvalgte brugere - og senere hos alle brugere - af elektronisk søgesystem til bibliotekets materialesamling (jf. afsnit 1.1). Tidsfrist: 2004, dog 1. kvartal 2004 for testdelen. Fortsat fokus på løbende og relevant feedback til landsrettens administrative medarbejdere, konstituerede dommere og dommerfuldmægtige (jf. afsnit 1.1). Tidsfrist: Straks. Vurdering af behov for journaliseringsvejledning og øget brug af egentlige sagsomslag med visse journaloplysninger til sager omfattet af landsrettens såkaldte præsidentjournal (jf. afsnit 1.1). Tidsfrist: 1. halvår Undersøgelse af mulighederne for at fortsætte den positive udvikling mod stadig bedre målopfyldelse med hensyn til sagernes gennemløbstid (jf. afsnit 1.). Tidsfrist: Straks. Udarbejdelse af administrativ berammelsesvejledning (jf. afsnit 2.1). Tidsfrist: 1. halvår Ny version af landsrettens intranet (jf. afsnit 2.2). Tidsfrist: 2. kvartal Forbedring af transmissionshastigheden på landsrettens IT-system til bitingstederne i Aalborg, Kolding, Esbjerg og Sønderborg (jf. afsnit 2.3). Tidsfrist: Videreudbygning af mulighederne for ekstern og intern kommunikation. Tidsfrist: 1. halvår 2004 (jf. afsnit 2.3). Overvejelser i arbejdsgruppe om landsrettens fremtidige sektionsstruktur afsluttes (jf. afsnit 2.4). Tidsfrist: Udarbejdelse af samlet personalepolitik (jf. afsnit 3.1). Tidsfrist: Vedtagelse af arbejdsmiljøpolitik (jf. afsnit 3.2). Tidsfrist: 1. halvår Iværksættelse af ny arbejdspladsvurdering (jf. afsnit 3.2). Tidsfrist: 1. halvår Afklaring af muligheder for tilbygning til og ombygning af hovedbygningen i Viborg (jf. afsnit 3.3). Tidsfrist: 1. halvår Overvejelse om nedsættelse af eventuelt trivsels-kontaktforum (jf. afsnit 3.4). Tidsfrist: 1. kvartal Evaluering af ordning med protokolfører-gruppe i nævningesager (jf. afsnit 4.1). Tidsfrist: Medvirken ved etablering af ny retssekretær-uddannelse (jf. afsnit 4.2). Tidsfrist: 1. halvår Undersøgelse af behov for IT-undervisning (jf. afsnit 4.3). Tidsfrist: Trykning og udsendelse af informationspjece (jf. afsnit 5.1). Tidsfrist: 1. kvartal Opsætning af forbedret skiltning i hovedbygningen (jf. afsnit 5.1). Tidsfrist: 1. halvår

3 Side 3 af 9 Udvidelse af uniformeringsordning (jf. afsnit 5.1) Tidsfrist: Udarbejdelse af vejledning om den praktiske fremgangsmåde ved offentliggørelse af afgørelser på landsrettens hjemmeside. (jf. afsnit 5.1) Tidsfrist: Undersøgelse af mulighederne for fondsstøtte til kunstnerisk udsmykning af landsrettens bitingsted i Esbjerg (jf. afsnit 5.2.). Frist: 1. halvår Udbud af landsrettens rengøringsopgaver forberedes (jf. afsnit 5.3) Tidsfrist: 1. halvår Indførelse af omkostningsbaseret regnskab forberedes (jf. afsnit 5.4) Tidsfrist: 1. Kvalitet. 1.1 Kvaliteten i den enkelte afgørelse og den tilknyttede sagsbehandling. Som nærmere beskrevet i handlingsplanerne for 2002 og 2003 har landsretten iværksat en række tiltag for at sikre kvaliteten i landsrettens afgørelser og den dertil knyttede administrative og judicielle sagsbehandling. Disse tiltag skal fortsætte i I løbet af 2003 blev det overvejet forsøgsvis at etablere en særlig kæremålsvagt, der på hverdage skulle have som hovedopgave at behandle indkomne fængslingskæremål. Forsøget skulle belyse, om der med en sådan vagtafdeling og uden reduktion af den samlede sagsafvikling kunne skabes en bedre behandling og afvikling både af fængslingskæremål og af de øvrige sager, hvis behandling under den gældende ordning ofte må afbrydes af hensyn til behandlingen af - de normalt hastende - fængslingskæremål. I stedet for at etablere en sådan forsøgsordning har landsrettens faste dommere i marts 2003 besluttet at vurdere, om ulemperne ved den eksisterende ordning kan formindskes ved alene at justere denne. Justeringen har betydet, at behandlingen af fængslingskæremål i første række søges placeret hos afdelinger, hvis formiddags- eller eftermiddagssag falder bort. Endvidere skal den enkelte afdeling så tidligt som muligt give besked både i de tilfælde, hvor afdelingen som følge af dagens øvrige program vurderer, at man ikke eller kun vanskeligt kan behandle kæremål, og i de tilfælde, hvor man vurderer, at dagens øvrige program vil udvikle sig på en måde, som gør det muligt at behandle nogle ekstra kæremål I løbet af 1. halvår af 2004 skal effekten af denne justering evalueres, og der skal tages stilling til, om der herefter er grundlag for at etablere et forsøg med en særlig kæremålsvagt på hverdage. I 2003 påbegyndte en intern arbejdsgruppe en evaluering af landsrettens eksisterende vejledning fra 2001 med praktiske vink til domsskrivning. Resultatet af arbejdsgruppens overvejelser forventes at blive foreligge i løbet af 1. halvår 2004 i form af en revideret vejledning, der blandt andet også vil inddrage anbefalingerne i sprogpolitikken for Danmarks Domstole. Inden udløbet af 1. halvår 2004 skal landsrettens standarder til retsbøger i både straffesager og civile sager gennemgås med henblik på blandt andet at sikre, at anbefalingerne fra sprogpolitikken er indarbejdet i standarderne i videst muligt omfang. Sprogpolitikken skal desuden inddrages ved ændringer i landsrettens øvrige skriftlige produkter, herunder særligt i standardbreve, vejledninger m.v. Inden de nuværende standardbreve m.v. omlægges fra retsafdelingernes DSI-tekstbehandlingsprogram til tekstbehandlingspro-

4 Side 4 af 9 grammet Word, skal alle standarder være gennemgået og ændret i lyset af blandt andet anbefalingerne i sprogpolitikken. Landsrettens bibliotek har gennem de seneste tre år gennemgået en mærkbar positiv forandring, efter at biblioteket har fået tilknyttet en bibliotekaruddannet medarbejder. Det er målet, at denne positive udvikling skal fortsætte i 2004, og at bibliotekets materialesamling, der nu er registreret i et edb-system, skal gøres elektronisk søgbar fra alle pc-arbejdspladser. Inden udløbet af 1. kvartal 2004 skal søgesystemet være taget i brug af udvalgte testpersoner. Det fremgik blandt andet af drøftelserne på landsrettens temadag i november 2003, at der ønskes feedback i videre omfang end hidtil. Både det juridiske personale og landsrettens sektionsledere skal derfor i 2004 fortsat være meget opmærksomme på, at de løbende giver relevant feedback til de administrative medarbejdere, og at den enkelte medarbejder i øvrigt tilbydes den fornødne oplæring inden for områder, hvor den pågældende endnu ikke er tilstrækkeligt uddannet. Endvidere skal landsrettens faste dommere være særligt opmærksomme på, at der også løbende gives relevant feedback til konstituerede dommere og dommerfuldmægtige. I løbet af 1. halvår af 2004 skal det vurderes, om det vil lette og forbedre journalisering af sager omfattet af landsrettens Præsidentjournal, hvis der udarbejdes en særlig vejledning om journalisering. Det skal endvidere overvejes, om der i videre omfang end hidtil med fordel kan benyttes særlige sagsomslag med visse journaloplysninger til disse sager. 1.2 Sagsbehandlingstider. Som et væsentligt led i bestræbelserne på at nedbringe sagsbehandlingstiderne har landsretten siden januar 2000 opstillet målsætninger for gennemløbstider i en række sagstyper. Målsætningerne og opfyldelsen heraf er nærmere beskrevet i landsrettens bidrag til Domstolsstyrelsens virksomhedsregnskab for 2002 og i landsrettens embedsregnskab for 2002, ligesom spørgsmålet vil indgå i embedsregnskabet for Målsætningerne, der vil blive fastholdt i 2004, og målopfyldelsen for i årene kan summarisk gengives således: Målsætning: Målsætning opfyldt: Almindelige civile 1. instanssager 18 mdr. 14 % 25 % 40 % 53 % Almindelige civile ankesager 12 mdr. 28 % 52 % 54 % 68 % Ægteskabssager 3 mdr. 59 % 57 % 68 % 68 % Civile kæremål (behandles skriftligt) normalt 6 uger 41 % 50 % 64 % 59 % Straffesager 4 mdr. 55 % 55 % 60 % 59 % Selv om landsretten i 2003 har modtaget væsentligt flere nævningesager end på noget andet

5 Side 5 af 9 tidspunkt i de seneste 10 år, er det lykkedes at undgå, at straffesagernes målopfyldelse er faldet til tidligere års niveau. Dette må især tilskrives en ekstraordinær stor indsats fra både dommere og det administrative personale. Den positive udvikling, der - når der bortses fra de civile kæremål - i øvrigt fremgår af oversigten, skyldes navnlig, at alle medarbejdere i den løbende sagsbehandling er meget opmærksomme på de opstillede målsætninger og på mulighederne for opfyldelse af disse. Det er et mål for landsretten at kunne fastholde denne opmærksomhed på sagernes gennemløbstid også i I 2004 vil fokus på afviklingen af de civile kæremål blive øget for at søge også at forbedre målopfyldelsen i disse sager. Målopfyldelsen af gennemløbstiderne kontrolleres fortsat løbende fra landsrettens centrale administration, og oversigter over målopfyldelsen omdeles månedligt til afdelingerne og landsrettens faste dommere. De enkelte afdelinger har endvidere mulighed for at trække forskellige rapporter ud af IT-systemet i forbindelse med afdelingernes egne kontrolrutiner vedrørende målopfyldelsen. 2. Fleksibilitet og effektivitet. 2.1 Udarbejdelse af administrativ berammelsesvejledning. Landsrettens domsforhandlinger i både civile 1. instanssager og almindelige civile ankesager berammes i stadigt stigende omfang inden afslutningen af forberedelsen, idet berammelsestiden i stedet udnyttes til at færdiggøre forberedelsen. Denne fremgangsmåde er en af årsagerne til, at det gennem de seneste år er lykkedes at forbedre målopfyldelsen i disse sagstyper væsentligt, men har samtidigt også betydet et øget behov for, at retsafdelingerne så vidt muligt følger samme fremgangsmåde ved berammelse af sagerne. For at sikre, at den samme fremgangsmåde så vidt muligt benyttes på alle sektioner, er der blandt de administrative medarbejdere ønske om at få en samlet beskrivelse af den praktiske fremgangsmåde ved berammelse af domsforhandlinger og af mulighederne for at få sagerne omfordelt til andre afdelinger, hvis det ikke umiddelbart er muligt for den enkelte afdeling selv at beramme sagen inden for fristen for målopfyldelsen. En sådan vejledning skal derfor udarbejdes i løbet af 1. halvår af 2.2 Ny version af landsrettens intranet. For blandt andet at spare på omdeling af papirbaseret information og i øvrigt sikre alles adgang til hurtig information er det målet, at landsrettens intranet skal være den primære informationskilde for både det juridiske og administrative personale. Landsrettens informationsudvalg har i løbet af 2003 udarbejdet forslag til, hvordan det er muligt at øge brugervenligheden af landsrettens intranet, og er i øvrigt fremkommet med forslag til, hvilke oplysninger intranettet med fordel kan indeholde. Landsrettens IT-gruppe skal senest i løbet af 2. kvartal af 2004 have revideret det eksisterende intranet og udarbejdet en ny version af intranettet med udgangspunkt i forslagene fra Informationsudvalget. For at sikre, at alle ansatte bliver i stand til at finde informationer på det nye intranet, skal både IT-gruppens medarbejdere og IT-superbrugerne afsætte den nødvendige tid til at hjælpe andre ansatte med at blive fortrolige med det nye intranet. 2.3 Forbedring af IT-systemet m.v. For blandt andet at forbedre transmissionshastigheden på landsrettens IT-system til landsret-

6 Side 6 af 9 tens lokaler på Fælledvej og til bitingstederne blev en stor del af landsrettens ældste pc'er udskiftet i slutningen af Transmissionshastigheden er særligt for så vidt angår forbindelsen til bitingstederne i Aalborg, Kolding, Esbjerg og Sønderborg imidlertid fortsat lav. I løbet af 2004 skal det derfor overvejes, hvilke andre muligheder der er for at øge denne hastighed. Det skal herunder undersøges, om der måtte være tilslutning til at lukke for muligheden for på bitingstederne at søge oplysninger på Internettet, herunder at benytte sig af de elektroniske udgaver af tidsskrifter m.v., hvis dette vil kunne øge IT-systemets hastighed. Så snart transmissionshastigheden har fået et acceptabelt niveau til bitingstederne, skal landsrettens retsafdelinger overgå til fremover alene at kunne oprette nye domme og retsbøger i tekstbehandlingssystemet Word for at undgå, at det er nødvendigt at opretholde færdigheder i to forskellige tekstbehandlingssystemer. De ansatte, der på dette tidspunkt endnu ikke måtte være fortrolige med Word som tekstbehandlingssystem, skal tilbydes interne brush-up kurser af IT-gruppen, ligesom IT-superbrugerne skal være særligt opmærksomme på at bistå både dommere og administrative medarbejdere, der i en periode måtte have behov for særlig bistand. Mulighederne for ekstern og intern kommunikation skal forbedres. Arbejdet hermed skal være afsluttet i 1. halvår 2.4 Landsrettens fremtidige sektionsstruktur. Landsrettens samarbejdsudvalg besluttede i november 2003 at nedsætte en arbejdsgruppe, som skal overveje, om der er behov for ændring af landsrettens nuværende sektionsstruktur, der blev indført med virkning fra den 1. januar Arbejdsgruppen består af repræsentanter for landsrettens administrative ledelse, dommere og administrative medarbejdere. Resultatet af arbejdsgruppens overvejelser skal foreligge inden udgangen af 2004 og i øvrigt så hurtigt, at arbejdsgruppens forslag vil kunne indgå i den planlægning, der vil blive nødvendig, hvis landsrettens ønsker med hensyn til bedre lokalemæssige forhold i Viborg skulle blive opfyldt. Se nærmere under punkt 3.3 om de lokalemæssige forhold. 3. Trivsel. 3.1 Samlet personalepolitik. Landsretten har skriftlige retningslinier m.v. på flere personalerelaterede områder. Der foreligger bl.a. et notat om rokering og en kompetenceudviklingspolitik for de administrative medarbejdere, en politik om rygning og en alkoholpolitik. Blandt medarbejderne er der ønske om, at de enkelte personalepolitikker sammen med retningslinier for yderligere områder sammenskrives i en samlet personalepolitik. Som eksempler på områder, hvor nye retningslinier kan overvejes, er peget på mulighederne for at gå på deltid, få en flekstidsaftale og benytte sig af seniorordninger. Det er målet, at der i 2004 skal udarbejdes en samlet personalepolitik. 3.2 Arbejdsmiljøpolitik og gennemførelse af arbejdspladsvurdering. Landsrettens sikkerhedsudvalg har påbegyndt drøftelser om udarbejdelse af et oplæg til en arbejdsmiljøpolitik for alle landsrettens medarbejdere. Det er målet, at disse drøftelser skal afsluttes i løbet af 1. halvår af 2004 med vedtagelse af et forslag til en arbejdsmiljøpolitik for Vestre Landsret. Sikkerhedsudvalget skal i overensstemmelse med arbejdsmiljølovgivningen senest i løbet af 2. kvartal 2004 iværksætte en ny arbejdspladsvurdering (APV). Når APV'en er gennemført, skal

7 Side 7 af 9 Sikkerhedsudvalget i lyset af de indsamlede oplysninger udarbejde en særlig handlingsplan med mulige forslag til løsning af de arbejdsmiljømæssig problemer, der bliver identificeret i forbindelse med APV'en. 3.3 Forbedring af lokaleforhold m.v. Landsretten har fortsat lokalemæssige problemer både i Viborg og på flere af bitingstederne. Disse lokalemæssige problemer giver anledning til gener både for landsrettens brugere og medarbejdere. Lokaleforholdene medfører til tider, at det er vanskeligt at beramme sager på visse af bitingstederne på grund af manglende lokaler. Et gennemgående punkt på landsrettens temadag i november 2003 var behovet for især at få samlet landsrettens medarbejdere i sammenhængende lokaler i Viborg. Blandt andet Slots- og Ejendomsstyrelsen har siden efteråret 2003 været inddraget i overvejelser om, hvorvidt styrelsen - mod efterfølgende udlejning til landsretten - vil være bygherre på et projekt med en tilbygning til og en ombygning af landsrettens hovedbygning i Viborg. Der forventes i løbet af 1. halvår 2004 at foreligge en afklaring af, om Slots- og Ejendomsstyrelsen vil kunne gå videre med projektet. Hvis dette projekt ikke kan forventes gennemført, skal det i stedet undersøges, hvilke andre muligheder der er for at forbedre de eksisterende lokaler og leje yderligere lokaler i passende afstand fra hovedbygningen i Viborg. 3.4 Trivsel-kontaktforum. I løbet af 1. kvartal 2004 skal det overvejes, om det er grundlag for at etablere et trivselskontaktforum med deltagelse af tillidsmændene for landsrettens faste dommere og administrative medarbejdere samt af landsrettens præsident og justitssekretær. I dette forum skal det være muligt for medlemmerne i forbindelse med uformelle drøftelser at pege forhold, der har eller kan få betydning for trivslen. Disse drøftelser skal øge mulighederne for - på et så tidligt stadie som muligt - at opfange signaler om forhold, der har betydning for trivslen, og træffe forholdsregler for - om muligt - at undgå forhold, der kan få en negativ indflydelse på de ansattes trivsel. 4. Kompetenceudvikling af medarbejdere og ledere. 4.1 Evaluering af ordningen med særlig gruppe af protokolførere i nævningesager. I løbet af 2003 etablerede landsretten en mindre gruppe af administrative medarbejdere, der under koordination af en sektionsleder intensivt arbejder med nævningesager, således at den enkelte medarbejder får stor ekspertise som protokolfører og dermed generelt styrker kvaliteten af dette arbejde. På grund af det usædvanligt store antal nævningesager, som landsretten har modtaget i 2003, har gruppen fået tildelt et større antal sager end forudset ved etableringen af ordningen. Ordningen skal evalueres i løbet af 2004, og det skal i forbindelse hermed overvejes, om der er behov for at udvide antallet af medarbejdere i denne gruppe, hvis landsretten i 2004 fortsætter med at modtage lige så mange nævningesager som i Ny retssekretær-uddannelse. I august 2003 redegjorde Vestre Landsret over for Domstolsstyrelsen for, hvilke særlige uddannelsesbehov der efter landsrettens opfattelse gjorde sig gældende ved uddannelsen af retssekretærer, der arbejder i en landsret. Domstolsstyrelsen nedsatte blandt andet på baggrund af landsrettens kritik af den eksisterende retssekretær-uddannelse herefter en arbejdsgruppe, der skal beskrive et bedre uddannelsesforløb for retssekretærerne i landsretterne. Vestre Landsrets justitssekretær er medlem af arbejdsgruppen og medvirker - med bistand fra andre ansatte i landsretten - til udarbejdelse af en beskrivelse af en ny retssekretær-uddannelse. Det er landsrettens opfattelse, at dette arbejde skal prioriteres højt for at fremskynde iværksættelsen af den

8 Side 8 af 9 nye uddannelse mest muligt. 4.3 IT-undervisning. For at sikre, at landsrettens ansatte er i stand til at udnytte IT-systemets muligheder, prioriteres undervisningen af nyansat juridisk og administrativt personale højt, og der er i løbet af 2003 iværksat arbejdsgange, der sikrer, at alle tilbydes IT-undervisning straks ved ansættelsens start. Det er målet, at IT-undervisningen finder sted i løbet af den første eller anden dag af ansættelsesperioden. IT-gruppen har i løbet af 2003 udbudt interne kurser om både om specifikke emner og åbne ITkurser, hvor det har været muligt for alle ansatte at få undervisning om de specifikke ITfærdigheder, som den enkelte medarbejder har følt et behov for at få udbygget. Det skal i løbet af 2004 overvejes, hvordan det er muligt at få klarlagt, på hvilke specifikke områder de forskellige medarbejdere har behov for at få udbygget deres IT-færdigheder. 4.4 Fokus på uddannelse af ledere. Vestre Landsret lægger stor vægt på uddannelsen af ledere, herunder af landsrettens faste dommere. 3 af landsrettens faste dommere deltager i løbet af 2004 i Domstolsstyrelsens kursusforløb om det personlige lederskab, hvis målgruppe er dommere ved kollegiale retter. Endvidere deltager landsrettens justitssekretær i løbet af 2004 i Domstolsstyrelsens lederudviklingsforløb for mellemledere. 5. Andre tiltag. 5.1 Information til brugere m.v. Landsrettens informationsudvalg afsluttede i 2003 sit arbejde med at modernisere det nuværende informationsmateriale om landsretten. Den nye informationspjece skal i løbet af 1. kvartal af 2004 være trykt og omdelt til landsrettens faste samarbejdspartnere m.v. Landsretten er løbende opmærksom på at forbedre sin skiltning for at gøre det lettere for landsrettens brugere at finde rundt i landsrettens lokaler. I løbet af 1. halvår af 2004 skal de nuværende planer om ændring af skiltning i landsrettens hovedbygning være gennemført. I forbindelse med afviklingen af to større straffesager, hvor retsmøderne blev afholdt i lejede lokaler, blev der i 2002 forsøgsvis etableret en ordning med ensartet beklædning ( uniformeringsordning ) til de administrative medarbejdere for tydeligt at markere over for brugerne, at de pågældende medarbejdere var ansat i landsretten. Erfaringerne med dette forsøg var meget positive, og ordningen blev derfor i to gange i løbet af 2003 udvidet til at omfatte flere af landsrettens administrative medarbejdere. Hvis landsrettens økonomiske situation tillader det, skal de administrative medarbejdere, der endnu ikke har tilmeldt sig ordningen, men som ønsker det, i løbet af 2004 have tilbud om at blive omfattet af ordningen. Desuden skal de medarbejdere, der allerede er omfattet af ordningen, tilbydes en supplering af den allerede modtagne beklædning. Landsrettens hjemmeside indeholder bl.a. referater og pressemeddelelser om afgjorte sager til orientering for offentligheden og landsrettens brugere. Det er målet også i 2004 at øge antallet af offentliggjorte afgørelser og pressemeddelelser. For at gøre det lettere for landsrettens afdelinger at offentliggøre en afgørelse skal der i løbet af 2004 udarbejdes en vejledning, der beskriver den praktiske fremgangsmåde ved offentliggørelse af afgørelser på hjemmesiden, herunder hvilke særlige forhold om anonymisering m.v. der skal tages hensyn til. 5.2 Kunstnerisk udsmykning af bitingsteder.

9 Side 9 af 9 Landsretten lægger vægt på den kunstneriske udsmykning af landsrettens lokaler både i Viborg og ved bitingstederne. Landsrettens kunstudvalg arbejder på et projekt med kunstnerisk udsmykning af landsrettens bitingsted i Esbjerg. Mulighederne for fondsstøtte til dette projekt undersøges i 1. halvår 5.3 Udbud af rengøringskontrakt. Landsrettens rengøringsopgaver skal i overensstemmelse med reglerne om udbud og udfordring af statslige drifts- og anlægsopgaver udbydes med passende mellemrum. I løbet af 1. halvå 2004 skal forberedelsen af det kommende udbud af landsrettens rengøringsopgaver iværksættes. 5.4 Forberedelse af indførelse af omkostningsbaseret regnskab. Pr. 1. januar 2005 træder en reform af de statslige regnskabsprincipper i kraft. Reformen medfører blandt andet, at der skal ske en værdisætning (med udgangspunkt i anskaffelsespris, alder og levetid eller skønnet markedsværdi) af landsrettens beholdninger af blandt andet inventar, og at der i øvrigt skal indføres omkostningsbaserede regnskaber. Der er tale om en omfattende reform, som nødvendiggør, at landsretten allerede i løbet af 2004 afsætter ressourcer til at forberede gennemførelsen af de ændrede regnskabsprincipper.

Handlingsplan II for Vestre Landsret 2004 (ekstern udgave)

Handlingsplan II for Vestre Landsret 2004 (ekstern udgave) Side 1 af 7 Handlingsplan II for Vestre Landsret 2004 (ekstern udgave) Dette er en revideret udgave af landsrettens handlingsplan for 2004, som indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer,

Læs mere

Handlingsplan I for Vestre Landsret 2005 (ekstern udgave)

Handlingsplan I for Vestre Landsret 2005 (ekstern udgave) Vestre Landsret J.nr. 21A-VL-16-04 Den 14/02-2005 Handlingsplan I for Vestre Landsret 2005 (ekstern udgave) Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Vestre Landsret

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2005/2006 (ekstern udgave)

Handlingsplan for Vestre Landsret 2005/2006 (ekstern udgave) Vestre Landsret J.nr. 21A-VL-16-04 Den 21/12-2005 Handlingsplan for Vestre Landsret 2005/2006 (ekstern udgave) Dette er en revideret udgave af Vestre Landsrets handlingsplan for 2005 I, som indeholder

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2007 I (ekstern udgave)

Handlingsplan for Vestre Landsret 2007 I (ekstern udgave) Vestre Landsret J.nr. 21A-VL-14-06 Den 19/02-07 Handlingsplan for Vestre Landsret 2007 I (ekstern udgave) Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2011.

Handlingsplan for Vestre Landsret 2011. Handlingsplan for Vestre Landsret. Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge op på i. Den internt ansvarlige for den enkelte

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave

Handlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave Vestre Landsret Præsidenten Handlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge

Læs mere

Vestre Landsret Præsidenten

Vestre Landsret Præsidenten Vestre Landsret Præsidenten J.nr. 21A-VL-5-08 Den 11/04-2008 Handlingsplan for Vestre Landsret 2008 (ekstern udgave) Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave

Handlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave Vestre Landsret Præsidenten J.nr. 21A-VL-22-13 Den 17/02-2014 Handlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten

Læs mere

Vestre Landsret Præsidenten

Vestre Landsret Præsidenten Vestre Landsret Præsidenten J.nr. 21A-VL-5-09 Den 29/04-2009 Handlingsplan for Vestre Landsret 2009 (ekstern udgave) Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2019 VESTRE LANDSRET

HANDLINGSPLAN 2019 VESTRE LANDSRET HANDLINGSPLAN 2019 VESTRE LANDSRET Bidrag til implementering af ændrede regler om behandling af de familieretlige sager og lov om bekæmpelse af ungdomskriminalitet. Område Indsats Procesmål Resultatmål

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2018 VESTRE LANDSRET

HANDLINGSPLAN 2018 VESTRE LANDSRET HANDLINGSPLAN 2018 VESTRE LANDSRET Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digital behandling af civile sager 2.0 (2018-2019) Brugen

Læs mere

Handlingsplan for Østre Landsret 2015

Handlingsplan for Østre Landsret 2015 Den 17/02-2015 J.nr. 42A-ØL-1-15 Handlingsplan for Østre Landsret 2015 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte i løbet af 2015. Handlingsplanen

Læs mere

Østre Landsret Præsidenten. Handlingsplan for Østre Landsret 2014

Østre Landsret Præsidenten. Handlingsplan for Østre Landsret 2014 Østre Landsret Præsidenten Den 18/2-2014 J.nr. 42A-ØL-1-13 Handlingsplan for Østre Landsret 2014 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte

Læs mere

Østre Landsret Præsidenten. Handlingsplan for Østre Landsret 2017

Østre Landsret Præsidenten. Handlingsplan for Østre Landsret 2017 Østre Landsret Præsidenten Den 17/3-2017 J.nr. 42A-ØL-1-16 Handlingsplan for Østre Landsret 2017 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte

Læs mere

Handlingsplan for Østre Landsret

Handlingsplan for Østre Landsret Østre Landsret Præsidenten Den 22/01-2009 J.nr. 42A-ØL-1-08 Handlingsplan for Østre Landsret 2009 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte

Læs mere

Embedsregnskab for. Vestre Landsret.

Embedsregnskab for. Vestre Landsret. Embedsregnskab 2004 for Vestre Landsret. 1. Indledning. Embedsregnskabet for 2004 for Vestre Landsret er udarbejdet i samarbejde mellem Domstolsstyrelsen og Vestre Landsret. Embedsregnskabet indeholder

Læs mere

Embedsregnskab for. Vestre Landsret.

Embedsregnskab for. Vestre Landsret. Embedsregnskab 2006 for Vestre Landsret. 1. Indledning. Vestre Landsrets embedsregnskab for 2006 er udarbejdet i samarbejde mellem Domstolsstyrelsen og Vestre Landsret. Embedsregnskabet indeholder i afsnit

Læs mere

Implementering af vejledning om behandling af civile sager Digitalisering og it-understøttelse, herunder bl.a.:

Implementering af vejledning om behandling af civile sager Digitalisering og it-understøttelse, herunder bl.a.: Handlingsplan 2013 Domstolsstyrelsens bestyrelse har i Handlingsplan for Danmarks Domstole 2013 beskrevet domstolenes opgave, vision, værdier samt mål og indsatsområder for 2013-2018. Handlingsplanen findes

Læs mere

Handlingsplan for Østre Landsret 2010

Handlingsplan for Østre Landsret 2010 Østre Landsret Præsidenten Den 12/03-2010 J.nr. 42A-ØL-1-09 Handlingsplan for Østre Landsret 2010 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO

HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO Handlingsplan for Retten i Holstebro 2014 Danmarks Domstole har for 2013-2018 fastlagt fire overordnede mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen

Læs mere

Sø- og Handelsretten har derfor som sin vision, at retten skal være ERHVERVSLIVETS FORETRUKNE DOMSTOL.

Sø- og Handelsretten har derfor som sin vision, at retten skal være ERHVERVSLIVETS FORETRUKNE DOMSTOL. Handlingsplan 2012 1. Sø- og Handelsrettens visioner 1.1. Retsafdelingen Sø- og Handelsrettens retsafdelings saglige kompetence fremgår af retsplejelovens 225. Af bestemmelsen fremgår også, at næsten alle

Læs mere

Domstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse på Domstolenes Ledelsesforum fastlagt seks særlige fokusområder inden for de overordnede mål:

Domstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse på Domstolenes Ledelsesforum fastlagt seks særlige fokusområder inden for de overordnede mål: HANDLINGSPLAN 2015 Danmarks Domstole har for 2013-2016 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation Fortsat være en

Læs mere

Østre Landsrets embedsregnskab for 2005

Østre Landsrets embedsregnskab for 2005 Østre Landsrets embedsregnskab for 2005 Dato 7. marts 2006 J.nr. 11F-ØL-10-05 1. Indledning Østre Landsret udarbejder hvert år en handlingsplan, der indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer,

Læs mere

Retten i Esbjerg skal bidrage til at virkeliggøre Danmarks Domstoles vision:

Retten i Esbjerg skal bidrage til at virkeliggøre Danmarks Domstoles vision: Handlingsplan for Retten i Esbjerg 2010 Indledning: Retten i Esbjergs opgave, vision og værdier. Retten i Esbjerg udøver som en del af Danmarks Domstole dømmende myndighed og løser hertil knyttede opgaver

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede mål, som er omdrejningspunktet ved fastlæggelsen af de 1-3-årige fokusområder, tilhørende indsatsområder

Læs mere

Højesteret og domstolsreformen

Højesteret og domstolsreformen Den 4. februar 2010 HR j.nr. HR-2010-24-10 Højesteret og domstolsreformen Domstolsreformen Henlæggelsen af nævningesagerne til byretterne og den ændrede instansordning for civile sager, hvorefter landsretterne

Læs mere

Embedsregnskab for. Vestre Landsret.

Embedsregnskab for. Vestre Landsret. Embedsregnskab 2007 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2007. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO

HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation

Læs mere

ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 Indledning Retten i Roskilde var i 2013 fortsat placeret i fire

Læs mere

Handlingsplan 2011 for Retten i Viborg

Handlingsplan 2011 for Retten i Viborg Handlingsplan 2011 for Retten i Viborg 1. Indledning 2. Strategi 2011 årets indsatsområder 3. Domhuset selvevaluering 2010 4. Rammen Viborgs 5 indsatsområder Bilag: Fællessekretariatets handlingsplan for

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens

HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Kvalitet gennem videndeling RAFD: Deltagelse i workshops/kurser

Læs mere

Domstolsstyrelsens handlingsplan for Målsætning Strategi Handling Frist. Ydelser

Domstolsstyrelsens handlingsplan for Målsætning Strategi Handling Frist. Ydelser 1 Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2006 1 Målsætning Strategi Handling Frist Ydelser Vores sagsbehandling, afgørelser og andre ydelser er af højeste faglige kvalitet. Vi kvalitetssikrer med respekt

Læs mere

Embedsregnskab 2016 for Vestre Landsret.

Embedsregnskab 2016 for Vestre Landsret. Embedsregnskab 2016 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2016. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I HOLSTEBRO

HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I HOLSTEBRO HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I HOLSTEBRO Denne handlingsplan beskriver, hvilke fokusområder og indsatsområder Retten i Holstebro nærmere vil sætte i gang i 2019. Retten i Holstebro har herudover fokus på

Læs mere

ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 Indledning Retten i Roskilde er fortsat placeret i fire bygninger

Læs mere

Embedsregnskab 2013 for Vestre Landsret.

Embedsregnskab 2013 for Vestre Landsret. Embedsregnskab 2013 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2013. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG

HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1.Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) Forberede

Læs mere

Domstolsstyrelsens handlingsplan for Ydelser

Domstolsstyrelsens handlingsplan for Ydelser Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2004 1 Målsætning Strategi Handling 2 Frist Ydelser Vores sagsbehandling, afgørelser og andre ydelser er af højeste faglige kvalitet. Vi kvalitetssikrer med respekt

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED Fokusområde Forandring Indsats HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED Resultatmål Procesmål Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen

Læs mere

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg]

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg] ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Sønderborg

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I ESBJERG

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I ESBJERG HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole- aktiviteter retten vil igangsætte og gennemføre for at bidrage til at realisere domstolenes overordnede

Læs mere

Embedsregnskab 2014 for Vestre Landsret.

Embedsregnskab 2014 for Vestre Landsret. Embedsregnskab 2014 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2014. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

Embedsregnskab for. Vestre Landsret.

Embedsregnskab for. Vestre Landsret. Embedsregnskab 2008 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2008. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

Embedsregnskab for. Vestre Landsret.

Embedsregnskab for. Vestre Landsret. Embedsregnskab 2010 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2010. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Side

Indholdsfortegnelse. Side Indholdsfortegnelse Side 1. Sammenfatning og overordnet vurdering 2 2. Perspektivering 2 3. Voldtægtssager 3 3.1 Baggrund for målsætningen 3 3.2 Status for målopfyldelsen i 1. halvår 2008 3 4. Voldssager

Læs mere

Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2003.

Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2003. 1 Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2003. Ydelser Vores sagsbehandling, afgørelser og andre ydelser er af højeste faglige kvalitet. Sagsbehandlingen skal være grundig, og der afsættes fornøden tid til

Læs mere

ÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 Retten i Esbjerg udøver dømmende myndighed og løser hertil knyttede

Læs mere

Generel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole

Generel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et

Læs mere

ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Marts 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Sønderborg

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I ESBJERG

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I ESBJERG HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen af de civile sager, JFS Implementering

Læs mere

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro

Læs mere

Handlingsplan for Retten i Esbjerg 2013

Handlingsplan for Retten i Esbjerg 2013 Handlingsplan for Retten i Esbjerg 2013 Retten i Esbjerg udøver som en del af Danmarks Domstole dømmende myndighed og løser hertil knyttede opgaver herunder skifteret, fogedret og administration. Retten

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG

HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG Bidrag til implementering af ændrede regler om behandling af de familieretlige sager og lov om bekæmpelse af ungdomskriminalitet. Område Indsats Procesmål Resultatmål

Læs mere

ÅRSBERETNING 2018 Retten i Sønderborg. (bemærkninger til årsnøgletal)

ÅRSBERETNING 2018 Retten i Sønderborg. (bemærkninger til årsnøgletal) ÅRSBERETNING 2018 Retten i Sønderborg (bemærkninger til årsnøgletal) April 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i 2018... 3 2.1: Effektivitet (aktivitet

Læs mere

ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Glostrup - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Glostrup er kommet

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens

HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Klar-parat-digital Sikre at alle medarbejdere kan betjene

Læs mere

ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg

ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Sønderborg

Læs mere

ÅRSBERETNING 2018 Retten i Esbjerg (bemærkninger til årsnøgletal)

ÅRSBERETNING 2018 Retten i Esbjerg (bemærkninger til årsnøgletal) ÅRSBERETNING 2018 Retten i Esbjerg (bemærkninger til årsnøgletal) April 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i 2018... 3 2.1: Effektivitet (aktivitet

Læs mere

ÅRSBERETNING 2014 Bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg

ÅRSBERETNING 2014 Bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg ÅRSBERETNING 2014 Bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet

Læs mere

Embedsregnskab 2017 for Vestre Landsret.

Embedsregnskab 2017 for Vestre Landsret. Embedsregnskab 2017 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2017. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

Embedsregnskab for. Vestre Landsret.

Embedsregnskab for. Vestre Landsret. Embedsregnskab 2009 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2009. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse

Læs mere

Handlingsplan for Østre Landsret 2011

Handlingsplan for Østre Landsret 2011 Østre Landsret Præsidenten Den 24. februar 2011 J.nr. 42A-ØL-1-10 Handlingsplan for Østre Landsret 2011 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2010

Handlingsplan for Vestre Landsret 2010 Handlingsplan for Vestre Landsret 2010 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og følge op på i 2010. Den internt ansvarlige for den

Læs mere

Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole

Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole Domstolsstyrelsen Uddannelses- og udviklingssektionen Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole Overordnet vision Danmarks Domstole er en højt respekteret og tillidsskabende organisation, der løser

Læs mere

S T A T U S. for målsætninger om sagsbehandlingstider for volds- og voldtægtssager ved domstolene

S T A T U S. for målsætninger om sagsbehandlingstider for volds- og voldtægtssager ved domstolene S T A T U S for målsætninger om sagsbehandlingstider for volds- og voldtægtssager ved domstolene Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning og overordnet vurdering... 2 2. Voldtægtssager... 3 2.1 Baggrund for

Læs mere

Handlingsplan for Retten i Holbæk 2010. Endelig verison

Handlingsplan for Retten i Holbæk 2010. Endelig verison Handlingsplan for Retten i Holbæk 2010 Endelig verison 1 Udgangspunktet for Retten i Holbæk er Danmarks Domstoles generelle opgaver, visioner og værdier, der er sålydende: Opgaver Danmarks Domstole udøver

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn April 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sagsbehandlingstider i 6 statslige

Læs mere

ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro

ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro

Læs mere

ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense

ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 1. Indledning kort præsentation af retten Overordnet har vi på

Læs mere

ÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg

ÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg ÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet

Læs mere

ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus

ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 2 1. Indledning kort præsentation af retten Der skete i perioden

Læs mere

Danmarks Domstoles Handlingsplan 2016

Danmarks Domstoles Handlingsplan 2016 Danmarks Domstoles Handlingsplan 2016 1. Introduktion Udgangspunktet for mål- og resultatstyring ved Danmarks Domstole er strategien Danmarks Domstole for ret og retfærdighed. Der er opstillet fire overordnede

Læs mere

1. Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne. 2. Hver ret gennemfører mindst et projekt med det formål at forbedre kvaliteten.

1. Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne. 2. Hver ret gennemfører mindst et projekt med det formål at forbedre kvaliteten. Handlingsplan 2010 1 Danmarks Domstole har for 2010 fastsat følgende indsatsområder: 1. Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne. 2. Hver ret gennemfører mindst et projekt med det formål at forbedre kvaliteten.

Læs mere

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Glostrup

Læs mere

Østre Landsrets embedsregnskab for 2007

Østre Landsrets embedsregnskab for 2007 PRÆSIDENTEN FOR ØSTRE LANDSRET Den 07/04-2008 J.nr. 11F-ØL-11-07 Østre Landsrets embedsregnskab for 2007 1. Indledning Østre Landsrets aktiviteter i 2007 har i særlig grad været præget af Domstolsreformen,

Læs mere

I - Byrettens organisation

I - Byrettens organisation Overordnet handlingsplan for Københavns Byret 2013 Handlingsplanen for Danmarks Domstole opregner den overordnede målsætning for retterne i perioden 2013 til 2018. Målsætningerne er: Korte sagsbehandlingstider

Læs mere

ÅRSBERETNING 2018 RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal)

ÅRSBERETNING 2018 RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal) ÅRSBERETNING RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal) Marts 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i... 4 2.1: Effektivitet (aktivitet og produktivitet)...

Læs mere

NØGLETAL: SAGSFLOW OG SAGSBEHANDLINGSTIDER

NØGLETAL: SAGSFLOW OG SAGSBEHANDLINGSTIDER NØGLETAL: SAGSFLOW OG SAGSBEHANDLINGSTIDER BYRETTERNE OG TINGLYSNINGSRETTEN 1. kvartal 2019 Modtagne sager Afsluttede sager Bunkeeffekt⁸ 1. kvartal 2019 Gnst. afgørelsestid - antal - - pct. - - antal -

Læs mere

ÅRSBERETNING 2017 Retten i Lyngby

ÅRSBERETNING 2017 Retten i Lyngby ÅRSBERETNING Retten i Lyngby - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning Retten i Lyngby er en af Danmarks 24 byretter. Retskredsen omfatter fire kommuner, Lyngby-

Læs mere

Nøgletal for domstolene. November 2013

Nøgletal for domstolene. November 2013 Nøgletal for domstolene 1.-3. kvartal November Sagsflow byretterne Straffesager 1 Modtagne straffesager 99.484 108.635 107.504 110.860 148.677 123.818 100 109 108 111 149 124 - heraf nævningesager 118

Læs mere

ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro

ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2013 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro

Læs mere

ÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal. Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal. Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Esbjerg udøver

Læs mere

H Ø J E S T E R E T S E M B E D S R E G N S K A B 2002 (Højesterets bidrag til virksomhedsregnskab for domstolene for 2002)

H Ø J E S T E R E T S E M B E D S R E G N S K A B 2002 (Højesterets bidrag til virksomhedsregnskab for domstolene for 2002) H Ø J E S T E R E T S E M B E D S R E G N S K A B 2002 (Højesterets bidrag til virksomhedsregnskab for domstolene for 2002) Udviklingen i aktivitet, sagstilgang og sagsbeholdning. Tilgangen af nye sager

Læs mere

1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011

1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011 1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen

Læs mere

ÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet Civilret Skifteret Udviklende

Læs mere

NØGLETAL FOR DOMSTOLENE 1. kvartal 2015. 1. halvår 2014

NØGLETAL FOR DOMSTOLENE 1. kvartal 2015. 1. halvår 2014 NØGLETAL FOR DOMSTOLENE 1. kvartal 2015 1. halvår 2014 NØGLETAL: SAGSFLOW OG SAGSBEHANDLINGSTIDER BYRETTERNE OG TINGLYSNINGSRETTEN 1. kvartal 2015 Modtagne sager Afsluttede sager Bunkeeffekt⁷ 1. kvartal

Læs mere

ÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg

ÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg ÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2017 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet

Læs mere

Indholdsfortegnelse: Side

Indholdsfortegnelse: Side Indholdsfortegnelse: Side 1. Sammenfatning 2 2. Voldtægtssager 4 2.1 Baggrund for målsætningen 4 2.2 Status for målopfyldelsen i 1. halvår 2007 4 3. Voldssager 5 3.1 Kriterier for at en sag indgår i voldsstatistikken

Læs mere

Handlingsplan for Retten i Næstved 2013

Handlingsplan for Retten i Næstved 2013 Handlingsplan for Retten i Næstved 2013 Fokusområde RETSAFDELINGEN Det overordnede mål for afdelingen i 2013 er, at få organiseret og implementeret en ny team-model. Dommerne organiseres i 2 teams, som

Læs mere

NØGLETAL FOR DOMSTOLENE kvartal 2018

NØGLETAL FOR DOMSTOLENE kvartal 2018 NØGLETAL FOR DOMSTOLENE 1.-4. kvartal 2018 NØGLETAL: SAGSFLOW OG SAGSBEHANDLINGSTIDER 1.-4. kvartal 2018 Modtagne sager Afsluttede sager Bunkeeffekt⁸ 1.-4. kvartal 2018 Gnst. afgørelsestid - antal - -

Læs mere

ÅRSBERETNING Retten i Hjørring

ÅRSBERETNING Retten i Hjørring ÅRSBERETNING 2016 Retten i Hjørring Bemærkninger til årsnøgletal - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hjørring dækker

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I HORSENS

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I HORSENS HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I HORSENS Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen af de civile sager, JFS Civil Implementering

Læs mere

Notat. Omstilling til edag - handlingsplan. Projektets formål og succeskriterier. edag arbejdsgruppen. IT-Kontoret. edag i Aalborg Kommune

Notat. Omstilling til edag - handlingsplan. Projektets formål og succeskriterier. edag arbejdsgruppen. IT-Kontoret. edag i Aalborg Kommune Notat Til: edag arbejdsgruppen Kopi til: Fra: IT- Dato: 28.04.2003 Vedr.: edag i Aalborg Kommune Mandag d. 1. september 2003 er fastsat som edag for alle offentlige myndigheder. edag er aftalt mellem regeringen,

Læs mere

Handlingsplan for Danmarks Domstole 2012

Handlingsplan for Danmarks Domstole 2012 Den 10. februar 2012 Handlingsplan for Danmarks Domstole 2012 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og

Læs mere

Årsberetning for Retten i Lyngby 2011

Årsberetning for Retten i Lyngby 2011 Årsberetning for Retten i Lyngby Retten i Lyngby er en af landets 24 byretter. Retskredsen omfatter Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal og Furesø kommune. Der bor i retskredsen ca. 216.000 personer. Rettens

Læs mere

HØJESTERETS DOM afsagt mandag den 16. april 2012

HØJESTERETS DOM afsagt mandag den 16. april 2012 HØJESTERETS DOM afsagt mandag den 16. april 2012 Sag 16/2012 (2. afdeling) Rigsadvokaten mod T (advokat Steen Petersen, beskikket) I tidligere instanser er afsagt dom af Retten i Glostrup den 5. september

Læs mere

ÅRSBERETNING Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen

ÅRSBERETNING Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen ÅRSBERETNING 2011 Retten i Roskilde - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 2 1. Indledning Retten i Roskilde er fortsat placeret i fire forskellige bygninger i Roskilde.

Læs mere

ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg

ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Marts 2016 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HILLERØD

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HILLERØD HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HILLERØD 1 Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole 2018 Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digital behandling af civile sager 2.0 (2018-2019)

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HORSENS

HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HORSENS HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HORSENS Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) FOFÆ: Optimering

Læs mere