Sammen om færre m2. Bygningsanalyse

Transkript

1 Sammen om færre m2 Bygningsanalyse Udarbejdet af: Sagsnummer.: Annalise Horster, Jane Haugaard Bruun, Marcus Høg og Mathias Michael Jensen Dato: 1. december P

2 Indhold Bygningsanalyse. Opsummering og konklusion...4 Formål med bygningsanalysen...5 Overordnede betragtninger om kommunens bygningsmasse...5 Metode...6 Værktøjskassen...6 Administrationsbygninger/lokaler....9 Mulige værktøjer til at effektivisere administrationsbygningerne...11 Anbefalinger...11 Biblioteker...12 Mulige værktøjer til at effektivisere bibliotekernes bygninger...12 Anbefalinger...13 Genoptræning...14 Mulige værktøjer til at effektivisere inden for genoptræning...15 Anbefaling...15 Skoler...17 Mulige værktøjer til at effektivisere folkeskolernes bygninger...18 Anbefalinger...19 Plejehjem og hjemmeplejen...20 Mulige værktøjer til at effektivisere plejehjemmenes bygninger...21 Anbefalinger plejehjem...21 Hjemmeplejen...22 Mulige værktøjer til at effektivisere hjemmeplejens bygninger...23 Anbefalinger hjemmeplejen...23 Tomme bygninger Mulige værktøjer til at effektivisere kommunens tomme bygninger...26 Anbefalinger...27 Handicap, Psykiatri og Misbrug...28 Mulige værktøjer til at effektivisere handicap, psykiatri og misbrug...31 Anbefalinger...31 Dagtilbud Børn...33 Dagplejen...36 Anbefalinger daginstitutioner... Anbefalinger dagplejen...37 Børnehuse...37 Anbefalinger børnehuse...38 Udlejningsejendomme...39 Anbefalinger udlejningsboliger...42 Sociale væresteder...44 Anbefalinger...44 Kultur- og fritidsområdet...46 Anbefalinger idrætshaller...47 Mulige værktøjer til at effektivisere kulturområdet...49 Anbefalinger...49 Side 2

3 Havnen og Intern Drift...51 Anbefalinger...52 Andre bygninger...53 Anbefalinger...54 Bilag 1. Musikskolen, daginstitutioner, biblioteker mm...55 Bilag 2. Musikskolen folkeskoler...56 Bilag 3. Ungdomsskolen...57 Bilag 4. Administrationsbygninger...58 Bilag 5. Oversigt samtlige matrikler...59 Side 3

4 Bygningsanalyse. Opsummering og konklusion Der er meget store værdier bundet i de kommunale ejendomme. Ejendomsvurderingen er tilsammen ca. 1 mia kr. Hertil kommer drift og anlægsudgifter på mellem mio kr. årligt. Hvis bare ejendommene og deres drift kunne optimeres med 10%, vil der kunne frigøres minimum 20 mio kr. årligt til kommunens kerneydelser og udviklingsstrategi. En sådan optimering vil indebære at kommunens ejendomsadministration skal løftes op på et strategisk niveau, og der skal arbejdes med styring af området, og en incitamentstruktur der understøtter effektiviseringer af drift og anvendelse af ejendommene. Med denne bygningsanalyse er der skabt et overblik over de ejendomme kommunen ejer, og de fleste af de lejede ejendomme. Der er overblik over hvad ejendommene anvendes til, vedligeholdelsestilstanden, og et nogenlunde klart billede af udnyttelsesgraden og m2. Under hvert enkelt afsnit er der udarbejdet en række anbefalinger over tiltag, der kan tages i anvendelse for at effektivisere bygningsmassen, reducere antallet af m2 og gøre anvendelsen bredere og mere borgerrettet. Anbefalinger: Nedenfor oplistes de 10 strategisk vigtigste anbefalinger. 1. Der etableres en Facility Managment organisation, der får til opgave at have overblik og styre alle forhold omkring bygningerne - vedligeholdelse, el, vand, varme, rengøring, økonomi, anlæg, anvendelse mv. (Kantinedrift og den nye opgave omkring flådestyring kunne evt. også placeres her). 2. Der etableres et administrationskontor til varetagelse af al udlejning af kommunale ejendomme incl. ældreboliger, varetagelse af kontraktstyring og kontraktindgåelse omkring ejendomme/lokaler, som kommunen udlejer eller lejer. (Køb og salg af ejendomme, forpagtning af jord, og tilsyn med almene boligselskaber kunne evt. også placeres her). 3. For at bevare overblikket over bygningerne er der behov for at købe og implementere et styringsværktøj, og hvis mange ejendomme skal i spil til mere multifunktionel anvendelse vil der blive behov for et bookingsystem. 4. Med afsæt i koncernledelsen igangsættes et arbejde med at nytænke arbejdsformer i et multifunktionelt perspektiv, fleksibel arbejdspladsindretning, en reduktion i antal m2 mv. Målet er at der skal ske en fortætning, både i måden kvadratmeterne anvendes på og tværfagligt 5. At der indenfor 3 måneder fremlægges en sag for kommunalbestyrelsen, hvor der lægges op til en stillingtagen til, hvad der skal ske med de 17 tomme boliger og de 6, der bliver tomme i anden anvendelse, salg eller nedrivning. 6. At der med udgangspunkt i koncernledelsen udarbejdes et beslutningsgrundlag for en strategisk beslutning om hvilke udlejningsboliger kommunen har behov for, herunder en stillingtagen til, om der skal sælges ejendomme fra og evt. etableres andre. Evt. også en stillingtagen til behovet for ældreboliger/almene boliger med anvisningsret. 7. At Kultur- og Fritidsområdets kommunalt ejede eller lejede bygninger gennemgås, med henblik på en sagsfremstilling til politisk afgørelse af, om de aktiviteter der er i bygningerne Side 4

5 skal fortsætte, om de kan rykke sammen på færre m2, og om nogle bygninger kunne sælges eller overdrages til foreninger o.l. 8. At de anbefalede rokeringsforslag kvalificeres og igangsættes, f.eks. flytning af legestuer til SFOer og børnehaver, samling af aktivitetstilbud Handicap og Psykiatri på færre m2 mv. 9. At planlagte investeringer sættes i bero som foreslået, f.eks. udvidelse af genoptræningslokaler i Faaborg, etablering af sundhedsklinikker m.v. 10. At der engageres et konsulentfirma, der får til opgave at kvalificere og udbygge anbefalingerne om anvendelse af lokaler, rokadeforslag (f.eks rokadespor), reduktion i m2 samt afdække de økonomiske potentialer ved at tilpasse den kommunale bygningskapacitet til fremtidens behov, og målet om at komme tættere på borgerne. Alle 10 anbefalinger kan af ressourcemæssige årsager ikke igangsættes på en gang. Det anbefales at følgende tre anbefalinger prioriteres højest, og at resten indgår efter en drøftelse i koncernledelsen i en mere langsigtet planlægning. Nr. 10. Inddragelse af et konsulentfirma til potentialeafklaring og forslag til rokadespor. Nr. 1., 2.og 3. Organisatorisk tilpasning og køb af et styringsværktøj. Nr. 5. Stillingtagen til hvad der skal ske med de tomme bygninger. Bygningernes økonomi har ikke været en del af denne analyse, men der er igangsat et arbejde med at få et overblik over alle bygningernes driftsudgifter. Formål med bygningsanalysen Direktionen nedsatte i maj 2016 en projektgruppe, bestående at specialkonsulent Annalise Horster (projektleder), afdelingsleder Jane Haugaard Bruun og bygningskonstruktør Marcus Høg fra Ejendom i Faaborg og konsulent Mathias Michael Jensen fra Politik og Strategi. Projektgruppen fik til opgave at få etableret et overblik over kommunens bygninger i form af en oplistning af hvad kommunen ejer og lejer af bygninger og lokaler. Oplistningen skulle indeholde adresse, størrelse i form af lokaler og eller m2, anvendelse, vedligeholdelsesstand, udnyttelsesgrad, potentiel anvendelse m.v. Formålet med analysen er: At få en status over kommunens bygningsmasse. At få et værktøj til at optimere brugen og udnyttelsesgraden af kommunens bygninger, med henblik på at kunne begrænse fremtidige investeringer i nye bygninger eller lejemål og måske afvikle nogle bygninger, med henblik på at spare driftsmidler. Der er ikke i kommunen en samlet struktureret viden om kommunens bygningsmasse, og den viden der er, er fordelt på rigtig mange medarbejdere. Det vil derfor tage noget tid at få samlet den nødvendige viden. Opgaven deles derfor i 3. etaper: Status på ca. halvdelen af bygningerne ligger klar til budgetseminaret 2016 Status på alle kommunens bygninger ligger klar medio september 2016 Side 5

6 Statusrapporten behandles politisk i oktober/november 2016 og her tages stilling til konkrete forslag vedr. optimering af bygninger, herunder evt. forslag om at underkaste nogle bygninger/områder en mere dybdegående analyse. Overordnede betragtninger om kommunens bygningsmasse Kommunen ejer ca m2 bygninger, og de udgør tilsammen en værdi jf. ejendomsvurderingen på ca. 1 mia kr. De årlige driftsudgifter til vedligeholdelse og drift af bygningerne løber op i ca. 100 mio. kr. Anlægsinvesteringer til renovering og nybyggeri udgjorde i mio. kr. og i mio. kr. Hertil kommer at kommunen også lejer en del bygninger, institutioner, lokaler m.v. Antallet af m2 kendes ikke, men udgiften til leje af bygninger udgør ca. 16 mio kr. om året. Herudover betales tilskud til anlæg og drift af bygninger, som ejes af selvejende institutioner og tomgangshusleje til almene boliger, hvor kommunen har anvisningsretten. Kommunen har med andre ord en meget stor kapital bundet i bygninger. Alene det gør det til et område, det er vigtig at have overblik over, og konstant arbejde på at effektivisere udnyttelsen af de m2 der rådes over, med henblik på at minimere drifts- og anlægsudgifter. Hertil kommer at et af målene med kommunens Udviklingsstrategi er at komme tættere på borgerne, det vil sige at give den kommunale service tæt på borgerne og give borgerne mulighed for at anvende kommunens ressourcer så meget som muligt. Det er derfor oplagt, at ud over at minimere antallet af m2, også at arbejde på at gøre bygninger og lokaler multifunktionelle. Oversigt over samtlige kommunale bygninger findes i bilag 5. Metode For at komme frem til analysens konklusioner og anbefalinger, har vi arbejdet ud fra eksisterende viden fra Ejendom i Faaborg, som har en database som oversigtværktøj i forbindelse med deres løbende vedligeholdelse af bygningsmassen. Denne er løbende opdateret og kvalificeret med indsamlet data, som i hovedtræk er indhentet via spørgeskemaer til de respektive områder. Det vil altså sige at optælling, kommentarer mm. kommer fra de ansvarlige ude på matriklerne. Udnyttelsesprocenter er ligeledes udregnet på baggrund af optællinger, som er foretaget over et antal dage på forskellige tidspunkter. Målingen er derfor et øjebliksbillede og kan metodisk diskuteres, hvorfor tallene bør bruges som en indikator, ikke som endelig argumentation for større beslutninger. De indsamlede data er ikke overraskende lige så forskellig, som bygningsmassen, hvorfor vi har spurgt forskelligt, alt efter hvilke typer bygninger og anvendelse. Yderligere stammer data fra specifik viden omkring bygningsmassen fra Ejendom, Politik og Strategi, Sundhed og Omsorg samt data fra BBR. Værktøjskassen Bygningsanalysens primære overordnede målsætning er en bedre udnyttelse af eksisterende m2. Kommunens disponible bygningsmasse har et blandet ejerskabsforhold. Kommunen ejer mange af bygningerne, men lejer sig også ind flere steder. Både som primær bruger, men også til at videreformidle f.eks. ældreboliger og lign. I disse tilfælde betaler kommunen tomgangsleje til ejer, i de tilfælde hvor boligen ikke kan/er lejet ud til anden side. Side 6

7 På trods af bygningsmassens blandede ejerskabsforhold, er vores mål, at reducere kommunens samlende tomgangskvadratmeter og derved opnå en bedre effektivisering af bygningsmassen, uanset om det er lejede eller ejede bygninger. For at opnå målsætningen kan vi bruge en række forskellige værktøjer, som på hver sin vis kan bidrage til den overordnede målsætning. Værktøjerne kan bruges på forskellig vis indenfor bygningsmassens områder og vil ikke kun adressere bygningsmassen, men i lige så høj grad brugen og derved brugerne af bygningerne. Derfor vil forandringerne ikke kun være af fysisk karakter, men også kræve en kulturel og organisatorisk tilpasning, med de udfordringer som det uundværligt vil medføre. De følgende værktøjer er tænkt som mulige forslag inden for et område, som vil bidrage til den overordnede målsætning. Værktøjerne er ligeledes med til at tegne et mere ensartet billede af mulighederne for at opnå målsætningen. Værktøjerne er som følger: Frasalg af bygning Nedrivning af bygning Ombygning til andet formål Sammenlægning i anden kommunal bygning Opsigelse af lejemål Flere medarbejdere på samme m2 o Fleksible arbejdspladser o Storrumskontorer o Fleksible arbejdstider Flere brugere på samme m2 Fleksible brugertidsrum Flere borgerrettede aktiviteter i samme bygninger, så aktiviteterne flyttes tættere på borgerne. Forklaring til aflæsning af tabeller I de enkelte bygningskategorier, vil der optræder tabeller med varierende informationer omkring de pågældende bygninger. Tabellerne fungerer som oversigt og som baggrundsmateriale til de efterfølgende kommentarer og forslag. m2 angiver bygningens samlede areal, men ikke udspecificeret på kontorer, gange, kantiner, mødelokaler mm. Derfor skal beslutninger, som tages med afsæt i udregninger, hvor dette tal indgår i, efterprøves i forhold til den enkelte bygning og dens specifikke indretning. Kontorer angiver antallet og ikke om det er storrumskontorer, enkelt eller dobbelt. Kontorarbejdspladser angiver en enkel optælling af antallet af skrivebordspladser. M2 pr. medarbejder. Angiver matriklens areal divideret med antallet af faste medarbejdere tilknyttet matriklen. Mødelokaler antallet af mødelokaler på matriklen. Udn. % KONTOR angiver udnyttelsesprocenten af de tilgængelige kontorarbejdspladser. Dette er udregnet på baggrund af en optælling sket i maj/juni Udn. % MØDE angiver udnyttelsesprocenten af de tilgængelige mødelokaler. Dette er udregnet på baggrund af en optælling sket i maj/juni Side 7

8 Antal ansatte Antallet af medarbejdere som er fast tilknyttet matriklen, på undersøgelsestidspunktet. Anslåede m2 til formålet. Enkelte områder ligger sammen med en anden aktivitet og vi har derfor ikke en præcis m2 angivelser, da aktiviteten kun optager en del af det samlede antal m2, som stammer fra BBR. Antal lokaler til formålet. Angiver hvor mange lokaler aktiviteten har til rådighed. Gns. antal brugere tilknyttet Det antal brugere matriklen gennemsnitlig servicerer. Tilstand. Angiver bygningens almene fysiske tilstand. Karakter fra 1 til 5. 5 gives for en ny bygning, 4 for en ny renoveret bygning. 1: Dårlig stand 2: Ringe stand 3: Middel 4: God 5: Ny bygning % fald i udlån fra Kun gældende for bibliotekerne. Faldet i udlån af bøger på de enkelte biblioteker. Børnetal. Brugt de steder hvor børn er indskrevet i enten skole eller børnehave. m2 pr. barn. Antallet af m2 delt med antallet af børn indskrevet på pågældende sted. Børn pr. ansat. Brugt ved skoler. Antallet af indskrevne børn delt med antallet af medarbejdere med fast tilknytning. Service m2. Ved plejehjem og lign. Angiver antallet af m2 som bruges til i den daglige drift og service. Boligarealet er derfor fratrukket. Antal boliger. Boliger tilknyttet afdelingen, brugt ved plejehjem og botilbud mm. Antal servicekvadratmeter pr. bolig. Servicearealet delt med antallet af boliger. Brugt ved plejehjem mm. Antal medarbejdere pr. bolig. Brugt ved plejehjem. Antallet af medarbejdere delt med antallet af boliger tilknyttet matriklen. Tidligere anvendelse. Brugt ved tomme bygninger. Fortæller hvad bygningen tidligere har været brugt til. Nyttigt i forhold til eventuel ny anvendelse, hvor andre krav gør sig gældende. Videre forløb. Brugt ved tomme bygninger. Beskriver status for bygningen. Ejerforhold. De steder hvor kommunen ikke nødvendigvis ejer bygningen. Belægning. Brugt i forhold til bosteder. Antal boliger. Hvor mange boliger er tilknyttet bygningen. M2 pr. bruger. Arealet delt ud på antal brugere. Daglige brugere. Antal Vuggestuebørn. Antal Børnehavebørn. Antal Tilknyttede medarbejdere. Antal Dagplejere. Antal Børn. Antal Grupper. Antal. Gns. dage pr. uge. Gennemsnitlig antal dage stedet bruges om ugen. Omkostning. Hvad koster det er være på adressen. Tilknyttet børn + familier. Kun ved børnehuse. Hvem bruger stedet og hvor mange. Bolig, Erhverv, Forening. Antal af type brugere. Tomgangshusleje 20XX. Hvad var udgiften det pågældende år. Side 8

9 % ændring. Hvad er ændringen mellem de to år. Belægning skoletid/foreningstid. Belægning i henholdsvis skoletiden, kl og foreningstid, kl Timeramme. Ved idrætshaller, hvor kommunen har tilkøbt et bestemt antal timer hvert år. Anvendelse. Hvad bruges stedet til. Timer sæson. Samlet antal timer for sæsonen Ugentlig undervisning i timer. Antal timer brugt på adressen hver ugen. Side 9

10 Administrationsbygninger/lokaler. Faaborg Midtfyn Kommune har følgende bygninger, som er kategoriseret som administrationsbygninger. Administrationsbygninger Navn m2 Kontorer Kontorarbejdspladser m2 pr. medarbejder Mødelokaler Udn. % KONTOR Udn. % MØDE Medarb. med fast tilknyt. Broby Rådhus* % 49% Ringe Rådhus % 78% Faaborg Nørregade % 0% 36 3 Faaborg Nørregade 2** % Faaborg Mellemgade % 50% 73 4 Ryslinge Rådhus % 79% Ryslinge IT Huset % 50% 24 3 CAI % 88% 92 3 Jobcenter*** % 65% 133 x Guldhøj**** Ringe Sygehus***** - I alt % 57% 729 Gennemsnit CAI: ud over at huse en del af jobcenterets administration er her også udføre og undervisningslokaler i bygningen. Tilstand Socialtilsyn Syd Navn Adresse By m2 Leje pr. m2 Antal ansatte Hovedkontor (Ringe Sygehus) Lindevej 5A Ringe Lejet Afdelingskontor Danavej 15 Toftlund Lejet Ejerforhold * Broby Rådhus medregner også matriklen Vandstrædet 1, der indtil 1. august 2016 har været udlånt til Lokalhistorisk Museum, men nu er overgået til administrationsbygning for Opvækst og Læring. ** Faaborg Nørregade 2 er i alt 300 m2, men kun ca. 60 m2 er i brug til almindelig administration, de resterende m2 bruges til alkoholrådgivning. *** Jobcentret på Bygmestervej er ikke ejet af kommunen. **** Antallet af m2 her angivet ved Guldhøj er kun det antal, som på nuværende tidspunkt bruges til administration. Lokalerne bruges af Opvækst og Læring som hotelarbejdspladser, så ingen faste medarbejdere er tilknyttet. ***** Ringe sygehus. Der er en kontrakt under udarbejdelse hvor der lejes 3600 m2 til Jobcenteret, med successiv overtagelse fra oktober -16 til august -17. Samtidig opsiges lejemålet Jobcenteret, Bygmestervej. Den komplette tabel er vedlagt som bilag 3. Side 10

11 Kommentarer Når man kigger nærmere på ovenstående tal, er der stor variation i både m2 pr. medarbejdere og udnyttelsen af de enkelte arbejdspladser, og der er en 3-4 bygninger der skiller sig ud på begge parametre. Udnyttelsesprocent Der findes ikke et objektivt mål for hvor meget en arbejdsplads skal udnyttes for at det er optimalt, men hvis vi går ud fra at alle som minimum bør ligge på gennemsnittet som i undersøgelsen er 58%, så er der 4 administrationsbygninger, hvor der står mange kontorer ubenyttede hen en stor del af dagen, og her er et klart potentiale for at placere flere medarbejdere. Ringe, Ryslinge, CAI i Gislev og Nørregade 4 i Faaborg havde i det pågældende tidsrum, hvor ansatte og arbejdspladser blev talt, en lav udnyttelsesprocent på henholdsvis 44%, 41% 36% og 56%. Hvis alle lå på gennemsnittet, ville der kunne være ca. 55 medarbejdere flere på de 4 arbejdspladser. Hvis alle arbejdspladser var indrettet som f.eks. i Broby ville der være plads til 206 flere medarbejder eller der ville kunne afhændes en administrationsbygning, som f.eks. Nørregade 2 og 4, Mellemgade Faaborg eller Cai i Gislev. M2 pr. medarbejder Arbejdsmiljøloven eller bygningsreglementet giver ingen retningslinjer for hvor mange m2 der skal være pr. administrativ arbejdsplads. Der skal være en vis mængde m3 luft pr. medarbejder og der skal være god plads rundt om skrivebordet, krav som vi vurderer er opfyldt på alle kommunens arbejdspladser. Antallet af m2 pr. medarbejder svinger meget fra matrikel til matrikel. Ringe Rådhus, Faaborg Mellemgade og CAI har umiddelbart mange m2 pr. medarbejder set i forhold til de resterende administrationsbygninger. Umiddelbart kan det derfor tyde på, at det er muligt at tilknytte flere medarbejdere på færre m2. Hvis alle arbejdssteder som minimum kom ned på det gennemsnitlige kvadratmeter antal, som er 29, vil der være plads til 138 medarbejdere mere i bygningerne. Hvis alle f.eks. kom ned på det antal m2 der er i Broby, ville der være plads til 753 antal medarbejdere mere end i dag, hvilket dog er et teoretisk tal, da der er store lokale forskellige forhold, der gør sig gældende. F.eks. er der mødesale, borgerservice mm. i Ringe og Faaborg, men ikke i Broby. Vedligeholdelsesstand. Bygningerne er generelt i god stand fra middel til god. Især Jobcenteret, men også Ryslinge er udfordret med bl.a. et ventilationssystem, der ikke er optimalt. Problemet på Jobcenteret løses med nyt lejemål på Ringe Sygehus, men Ryslinge skal der kikkes på inden for de nærmeste år. Sammendrag. Både m2 analysen og udnyttelsesgraden af lokalerne viser at der er et potentiale for at samle flere medarbejdere i færre bygninger Beregningseksemplerne taler deres eget sprog, men de skal selvfølgelig tages med et forbehold. Bygningerne er forskelligt indrettet, medarbejderne har forskellige funktioner, som kræver forskellig tilstedeværelse på arbejdspladserne og de kan have Side 11

12 forskellig krav til plads. Yderligere kan der organisatorisk være behov for at medarbejdere i samme afdeling, fagsekretariat o.l. sidder på samme adresse. Mulige værktøjer til at effektivisere administrationsbygningerne For at udnytte kvadratmetrene bedre, vil det være en mulighed at indføre fleksible arbejdspladser, storrumskontorer, fleksible arbejdstider og multifunktionel anvendelse af bygningerne, og derved knytte flere medarbejdere, faggrupper og måske flere borgerrettede aktiviteter til matriklen og dermed give plads andetsteds. Konsekvensen ville være at der ville kunne afhændes bygninger og/eller lejemål Der skal påregnes udgifter til ombygning, kulturforandringsprojekter og kompetenceudvikling af medarbejderne før et sådan projekt kan gennemføres. Finansieringen skulle dog så rigeligt kunne findes ved afhændelse af bygninger, sparet husleje og sparede driftsomkostninger. Anbefalinger I tråd med det arbejde der pågår omkring Udviklingsstrategien og Fremtidens kommune, skal vi udforske en ny og alternativ tilgang til, hvordan vi skal arbejde, hvordan vi servicerer borgerne og udnytter vore ressourcer. Anbefalingen skal derfor være, at der på tværs af organisationen og med afsæt i koncernledelsen igangsættes et arbejde med at nytænke arbejdsformer i et multifunktionelt perspektiv, fleksibel arbejdspladsindretning og at samle administrationen på væsentlig færre m2. M2 analysen og udnyttelsesgraden viser med stor tydelighed at det er muligt at samle administrationen på færre kvadratmeter. Det bør derfor overvejes at nedlægge administrationsbygninger med henblik på salg eller anden anvendelse, eller opsige lejemål. Side 12

13 Biblioteker Kommunen har følgende 4 lokaliteter, som bruges til bibliotek. Biblioteker Navn m2 Kontorer Arbejdspladser Mødelokaler Udn. % KONTOR Udn. % MØDE % fald i udlån fra Tilstand Årslev Bibliotek % 38% 14% 2 Faaborg Bibliotek % 25% 26% 3 Broby Bibliotek % - 59% 3 Ringe bibliotek % 83% 25% 4 I alt % 49% 29% Medarbejderne ved kommunens biblioteker er tilknyttet mere end et fast arbejdssted, hvorfor det ikke er muligt at angive antallet af medarbejdere tilknyttet de forskellige biblioteker. Bibliotekerne er i kommunalt ejede bygninger, Faaborg bibliotek har dog lejet nogle lokaler i tilknytning til biblioteket. Kommentarer Bibliotekerne har nogle yderst gunstige åbningstider fra kl , og er et af de få steder hvor borgerne kan betjene sig selv og få adgang til bygningerne ved hjælp af deres sygesikringskort. Bibliotekernes anvendelse og aktiviteter er under løbende forandring. Det traditionelle udlån af bøger er faldende, til gengæld er øvrige kulturelle aktiviteter stigende. Antallet af borgere der benytter biblioteket er stort set uændret over en lang årrække. Udnyttelsesprocenten Kontorlokalerne har en fornuftig udnyttelsesprocent, set i forhold til administrationslokaler i øvrigt i kommunen, hvorimod mødelokaler har en forholdsvis lav udnyttelsesgrad. Selve bibliotekslokalerne er ikke undersøgt med hensyn til udnyttelsesgrad. M2 analyse. Umiddelbart er der en fornuftig sammenhæng mellem m2 og bibliotekernes størrelse i forhold til antal brugere og antal udlån. Ringe bibliotek har dog forholdsvis flere m2 end de øvrige, men det hænger sammen med, at her er indrettet mødeaktivitets lokaler, som bruges af foreninger, borgere m.v. Vedligeholdelsesstand. Bygningerne har generel en god stand fra middel til god. Årslev Bibliotek er dog i en gammel bygning, og det kan overvejes om bygningerne er hensigtsmæssige på den lange bane, hvor der må forventes at komme store vedligeholdelsesudgifter. Mulige værktøjer til at effektivisere bibliotekernes bygninger Flere borgerrettede aktiviteter i samme bygninger. Potentialet for bedre udnyttelse af lokalerne vurderes at ligge i, at invitere flere foreninger og grupper af foreningsløse borgere ind med lukkede eller åbne aktiviteter i biblioteksrummene og især i tilstødende mødelokaler. Side 13

14 Et andet tiltag kunne være at gøre bibliotekerne mere multifunktionelle, ved at lade andre faggrupper møde borgerne på biblioteket for sagsbehandling, informationskampagner ol. I arbejdet med at komme tættere på borgerne, og at yde servicen der hvor borgeren er, kunne det også give god mening at flytte borgerservice opgaverne ud på bibliotekerne. Anbefalinger Set ud fra en effektivitetsbetragtning er bibliotekerne nok ikke det første man skal kaste sig over med henblik på at udnytte m2 bedre. I sammenhæng med Udviklingsstrategien og ønsket om at komme tættere på borgerne vil det dog give rigtig god mening at udvide de borgerrettede aktiviteter og gøre bygningerne mere multifunktionelle. Det anbefales derfor at gennemføre tankerne om at flytte borgerservice til bibliotekerne, og at der tværfagligt igangsættes et arbejde med at få endnu mere multifunktionalitet i bygningerne. Årslev bibliotek vurderes at være nedslit og uhensigtsmæssig, det bør derfor overvejes om biblioteket på sigt skal flyttes til Broskolen eller Polymeren, begge steder vil der være behov for ombygninger og evt. tilbygninger. Side 14

15 Genoptræning Kommunens genoptræning ligger flere steder sammen med plejehjem og derfor vil bygningerne ligeledes optræde i afsnittet omkring plejehjem. Genoptræning Navn Kontorarbejdspladser Anslåede m2 til formålet Antal lokaler til formålet Tilstand Bakkegården Gislev plejecenter Tingager Tømmergården Åløkkeparken I alt Angivelsen af m2 er kun arealet tilegnet genoptræningen og ikke det samlede areal på matriklen. Udnyttelsesgraden er for kompleks til at den kan indarbejdes i skemaet, men udnyttelsen omtales i afsnittene vedr. de enkelte bygninger. Kommentarer Genoptræning af kommunens borgere foregår primært fra de 5 matrikler. Her er ca. 80 medarbejdere, hvoraf 90 % arbejder med genoptræning under en eller anden form. Der er ca borgere som i løbet af et år får en eller anden form for genoptræning, heraf er ca almen genoptræning og patientuddannelse og 450 vedligeholdende træning. I forbindelse med spørgeskemaundersøgelsen af genoptræningsområdet, er der spurgt ind til udnyttelsesgraden af de eksisterende faciliteter. Her er et noget varieret billede at hvor hårdt lokalerne udnyttes Organiseringen af arbejdet på genoptræningsområdet er i høj grad bygget op omkring medarbejdernes faglige specialer, og så bevæger borgerne sig derhen hvor specialerne er. Det kan være en medvirkende årsag til, at vi oplever ledige lokaler samtidig med at området efterlyser flere m2. Bakkegården Lokalet er booket fra kl alle ugens dage, og anvendes uden forudgående bookning af beboere og medarbejder på Bakkegården. At lokalerne er booket betyder ikke at lokalet er optaget hele dagen Genoptræning af hjerneskadede flytter i løbet af efteråret 2017 til Hillerslev landsbycenter. Når de er flyttet og hvis der indføres et bookingsystem for husets brugere, er det formentlig muligt at lægge andre aktiviteter i lokalet eller bruge det til genoptræning af andre grupper. Side 15

16 Gislev Plejecenter Lokalerne er i brug på hverdage mellem kl. 8 og 15.15, men der er rig mulighed for at udnytte alle lokaler langt mere optimalt en det gøres i dag. Tingager Umiddelbart vurderes det at lokalerne udnyttes optimalt, og hvis der skal ske en yderligere optimering skal det være aften og weekender, det skal dog bemærkes at lokalerne her bruges af Tingager Plejehjem. For at aflaste genoptræningen på Tingager, har aftaleområdet lejet to træningsrum ca. 4 timer ugentligt af Midtfyns Fritidscenter, Ringe samt adgang til træning i fitness lokalerne. Samlet pris ca kr. årligt. Tingager er meget belastet, men med den aflastning der er sket med leje af lokaler og faciliteter på Midtfyns Fritidscenter, er presset ikke længere så stort, men ønsket om at få nye sammenhængende og bedre egnede lokaler i Ringe er stadig gældende. Tømmergården Umiddelbart vurderet er der pres på gymnastiksalen og fitnessrummet. Øvrige lokaler har en del huller hvor der kan lægges flere eller andre aktiviteter ind. Gymnastiksalen og fitnessrummet vil også kunne udnyttes mere optimalt, hvis tidsrummet efter kl. 14 udnyttes bedre. Aftaleområdet har et ønske om at udvide Fitnessrummet så de kan køre med hold på 10 til 12 personer, i dag kan der kun køres med hold på 8. Det vil kræve en nærmere undersøgelse at afgøre, om det vil være mere effektivt end at oprette flere hold i ydertimerne eller at leje sig ind i andre fitnesslokaler. Åløkkeparken Behandlerrummet er stort set booket op, men der er en del overskydende kapacitet i grupperummet og endnu mere i træningssalen, og det drejer sig både om formiddag og eftermiddag. Her er med andre ord god plads til flere genoptræningsaktiviteter eller andre aktiviteter. Ovenstående 5 lokaliteter er betegnet som Træningscentre hvor der foregår genoptræning. Herud over foregår der vedligeholdende træning på 11 adresser- primært plejehjem, Seniocenter Egebo, Vesterled, Tingager, Åhaven, Åløkkeparken, Humlehaven, Fru Hansens stue, Tømmergaarden, Priceshave, Lysbjergparken og Stensvang. Vedligeholdelsesstand. Bygningerne og lokalerne er alle i god stand fra middel til god. Mulige værktøjer til at effektivisere inden for genoptræning Flere brugere på samme m2 Det vurderes at lokalernes anvendelse, på nær på Tingager Plejehjem, kan optimeres. Området kunne formentlig profitere af, at få hjælp til styring og optimering af deres lokaler, især er der luft i ydertimerne. Erhvervsaktive borgere som genoptrænes uden at være sygemeldte ville sikkert sætte pris på at kunne få flyttet træningen til efter kl. 16 og her er der plads alle steder. Side 16

17 Anbefaling Der er rigtig mange forhold der skal tages hensyn til når genoptræningsarbejdet skal tilrettelægges, en logistikopgave som kræver specialviden, erfaring og faglig indsigt. Det anbefales derfor at der indkøbes konsulentbistand til aftaleområdet med henblik på at få et planlægningsværktøj til mere effektiv arbejdstilrettelæggelse der tager hensyn til borgernes transporttid, medarbejdernes kompetencer og transporttid, lokalernes egnethed og effektiv lokaleudnyttelse. I den forbindelse bør det også undersøges om vi kunne imødekomme et evt. borgerbehov ved at udvide åbningstiden til kl. 18 eller 20 på alle hverdage, her er lokaler ikke et problem. Før en evt. tilbygning i Faaborg sættes i værk bør det undersøges om det ikke er et billigere alternativ, at oprette et ekstra hold efter kl. 14 Med udgangspunkt i udviklingsstrategien og ønsket om at komme tættere på borgerne, og servicere borgerne i deres nærmiljø, vil det være oplagt at undersøge muligheden for at afhænde eller bruge nogle af de eksisterende lokaler til andet formål, og så i stedet lave genoptræning i lokalområderne i lokaler på skoler, idrætshaller, plejehjem o.l. Vi vil senere i rapporten undersøge fritidsområdet, og her komme ind på muligheden for at finde fysiske rammer til genoptræning, vel vidende at det ikke kun handler om m2. men også om hensigtsmæssige lokaler, der er egnede og kan skærme alle typer af borgere, også meget svage borgere. Side 17

18 Skoler Kommunen har 11 folkeskoler og de sidste to i skemaet, Heden-Vantinge og Søagerskolen er specialskoler og har heltidsundervisningen. Folkeskoler Navn m2 Antal ansatte Børnetal m2 pr. - barn Børn pr. ansat Tilstand Tingagerskole (Øhavsskolen) Toftegårdsskolen Vester Aaby skole (Bøgebjergskolen) Sundskolen (Øhavsskolen) Espe Skole Brobyskolerne afd. Pontoppidan Brobyskolerne, afd. Allested-Vejle Brahesminde Skole afd. Horne Brahesminde Skole afd. Svanninge Broskolen afd. Bøgehøj Broskolen afd. Rolfsted Nordagerskolen Tre Ege Skolen. Afd. Kværndrup Tre Ege Skolen, Afd. Ryslinge Carl Nielsen Skole Heden-Vantinge Skole Søagerskolen I alt Gennemsnit uden Heden- Vantinge og Søagerskolen Ved de skoler som også har Landsbyordninger under deres regi, er børnehavebørn medregnet i det samlet børneantal. Side 18

19 Kommentarer I spørgeskemaerne, som i forbindelse med bygningsanalysen er udsendt til kommunens skoler, er den daglige anvendelse af de forskellige lokaler anført. Ligeledes er der knyttet en lang række kommentarer til skemaerne, som fortæller at skolerne i høj grad er udnyttet og i flere tilfælde mangler plads. Dette indtryk har vi ligeledes fået af driftslederne tilknyttet de enkelte skoler. Dog viser skemaerne at der er mulighed for at finde specifikke rationaler enkelte steder, hvilket skal bero på konkrete henvendelser til skolerne vedr. det konkrete brug og aktuelle behov. Det er ikke muligt at fremstille et overskueligt billede over alle de indsamlede data og en efterfølgende analyse bør tage udgangspunkt i et konkret behov og en eventuel ledig kapacitet. SFO lokalerne er ikke undersøgt særskilt, og selvom ingen skoler nævner det, har vi en klar formodning om, at der står mange SFO lokaler/bygninger ubrugte hen midt på dagen. Skolerne har en meget blandet anvendelse, især i timerne sidst på eftermiddagen og om aftenen, det drejer sig især om folkeoplysende foreninger, ungdomsskolen og musikskolen, for de to sidstes vedkomne se bilag 1, 2 og 3. På de fleste skoler, måske alle er der indrettet et lokale til sundhedsplejen til helbredsundersøgelse af børnene m2 pr. barn Som det kan ses, så svinger antallet af m2 pr. barn meget blandt kommunens skoler, hvilket selvfølgelig påvirkes meget af skolen fysiske udformning. Der er ikke en sammenhæng mellem ledige lokaler i gunstige tidsrum og antallet af m2 pr. barn. Det ser derfor umiddelbart ud til, at nogle skoler klare sig med færre m2 pr. barn end andre skoler og der måske kan findes mulig kapacitet på de skoler, som har mange m2 pr. barn. Vigtigt at tage stort hensyn til den enkelte skoles fysiske rammer og eventuelle faglige- og sociale krav til skolen. Flest m2 pr. barn har Heden-Vantinge Skole og ligeledes flest ansatte pr. barn. Dette skyldes de helt specielle krav til skolen og den service skolen levere til indskrevne elever. Børne- og Uddannelsesudvalget har sat et arbejde i gang, for at undersøge om der kan flyttes børn og unge fra andre specialskoletilbud til Heden-Vantinge Skole. Hvis det er muligt vil det, ud over at give en bedre og billigere skole, også betyde en bedre udnyttelse af m2. Søagerskolen har kun 8 elever, og selvom det ikke er helt samme målgruppe som Heden- Vantinge skole, kunne de to skoler måske samles i Heden, det vil betyde større kritisk masse og vi ville kunne undgå en tiltrængt renovering af en vis størrelse af Søagerskolen, i stedet ville skolen kunne sælges. Ud over specialskolerne er der yderligere 3 skoler som har flere m2 pr. barn end gennemsnittet. Det drejer sig om Bøgebjergskolen, Brahesminde skole, begge afdelinger, og Tre Ege skolen. Vedligeholdelsesstand. Der er i gennem mange år, reserveret store beløb på anlægsbudgettet til vedligeholdelse og ombygning af skoler. Derfor er de fleste også i meget god stand - fra middel til god. For skolerne Søager og Tre Ege skolen, Kværndrup afdeling, skal det forventes at der inden for de kommende år skal udføres større vedligeholdelsesarbejdere. Mulige værktøjer til at effektivisere folkeskolernes bygninger Flere borgerrettede aktiviteter og flere brugere på samme m2. Side 19

20 Som nævnt i ovenstående uden henvisning til tabellen, kan der findes ledig kapacitet på kommunens skoler, dog primært om eftermiddag/aften også selvom der allerede er mange lokaler udlejet til foreninger, som de er forpligtet til ifølge folkeoplysningsloven. Der er med andre ord mulighed for at finde lokaler til flere foreningsaktiviteter og dermed måske aflaste andre foreningslokaler. Der vil formentlig også på de fleste eller måske alle skoler kunne findes plads til multifunktionelle funktioner så som sagsbehandleres møde med borgere individuel eller i grupper. Det vil dog kræve en nærmere undersøgelse hvis ønsket om multifunktionalitet har et stører omfang. Borgermøder som ligger uden for normal arbejdstid vil også i højere grad kunne afholdes på skolerne. Anbefalinger Set i et Udviklingsperspektiv og målet om at komme tættere på borgerne samt ønsket om at overlade flere at kommunens ressourcer til borgernes brug, vil det give rigtig god mening, hvis skolerne kunne åbnes mere op, og få en endnu bredere multifunktionel anvendelse, Der er en skole i mange lokalområder og hvorfor ikke i højere grad tænke skolen som det lokale forsamlingshus, som borgerne kan få adgang til ved hjælp af deres sygesikringskort aften, weekend og ferier. Hvis der skal arbejdes videre med potentialet i aften-, weekend- og ferieperioderne anbefales det, at der nedsættes en arbejdsgruppe med repræsentanter fra skoleområdet samt kultur- og fritidsområdet. Hvis der skal arbejdes videre med at udnytte m2 mere på skolerne i dagtimerne anbefales det at der laves en mere dybdegående analyse på de enkelte skoler, hvor man undersøger helt ned på lokaleniveau, dette kan evt. gøres med konsulenthjælp. Samtidig anbefales det at der arbejdes på at få ændret incitamentstrukturen til at det bliver en fordel at tænke i m2 som en ressource, der med fordel kan minimeres, ligesom multifunktionalitet i bygninger kan have mange fordele. Det anbefales at udnyttelsen af SFO-lokalerne undersøges nærmere og samtænkes med dagplejens behov for legestuer. Legestuerne bruges kun få timer om ugen, så måske kunne dagplejen profitere af at være i skolernes SFO er, og dagplejens nuværende lejemål kunne opsiges, eller bygninger kunne sælges/udlejes o.l. Måske kunne børnehaverne også bruge SFO`erne i et eller andet omfang, for at tage af på presset på daginstitutionsbygninger, og lette overgangen mellem børnehave og skole. Det anbefales at undersøge, om Søagerskolen kan gøres overflødig ved at sammenlægge/samtænke de to specialskoler, dette også i lyset af at skolens vedligeholdelsesstand ligger i kategorien ringe stand. Det anbefales at undersøge om skolernes lokaler til sundhedspleje kunne være et alternativt til oprettelse af sundhedsklinikker for de mindre børn. Side 20

21 Plejehjem og hjemmeplejen Plejehjem Navn Service m2 Kontorer Mødelokaler Antal boliger* Antal ansatte Antal servicekvadratmeter pr. bolig Antal medarbejdere pr. bolig Åløkkeparken ,5 1,3 3 Åhaven Plejecenter ,8 - - Tingager Ældrecenter ,4 1,4 3 Steensvang Plejecenter ,8 1,7 - Prices Have ,0 1,6 5 Nørrevænget Plejecenter ,9 1,9 3 Lysbjergparken Plejecenter ,5 1,5 - Lykkevalg Plejecenter ,5 1,7 3 Bakkegården ,9 2,1 3 Humlehaven ,9 1,5 5 I alt Tilstand *Både permanente og midlertidige boliger **Åhaven er ejet og drevet af Danske Diakonhjem, hvorfor analysen ikke omfatter bygningerne. Dog er den listet her, da Åhaven optræder på listen over plejehjem i kommunen på fmk.dk. Ejerskabet af kommunens plejehjem ligger i de fleste tilfælde hos et ejendomsselskab, oftest Domea. I flere tilfælde er kommunen dog medejer og har ejerskabet af servicearealerne og boligerne er ejendomsselskabets. Vedrørende vedligeholdelse - både indvendig og udvendig - er det forskelligt fra plejehjem til plejehjem og det er altså kun i visse tilfælde, at ansvaret og opgaven ligger hos Ejendom. Derfor er tilstanden ikke udfyldt på samtlige plejehjem. Kommentarer Besvarelse af spørgeskemaerne er mangelfuld. Det fremgår, at alle lokaler er optaget hele døgnet, og der henvises kun til lidt ledig kapacitet. En systematisk registrering af alle lokaler (service arealer), vil formentlig vise, at der er ledig kapacitet i et eller andet omfang på stort set alle plejehjem. Dermed ikke være sagt at lokalerne kan anvendes til andet, da, i modsætning til de fleste andre bygninger, plejehjemmene er borgernes hjem, hvilket der skal tages hensyn til ved evt. anvendelse af lokaler til andet formål. De fleste af plejehjemmene har tilknyttet en venneforening e.l., som får stillet lokaler til rådighed til aktiviteter for ældre i lokalområdet, ligesom der også på de fleste plejehjem er kommunale dagaktiviteter for ældre i lokalområdet. Genoptræning og hjemmeplejen har også til huse på en del plejehjem. På Tingager er etableret sygeplejeklinik. På Prices Have er der sygeplejeklinik, lokaler til lægevagten og lokaler til den lokale legestue (dagtilbud). Skal lokalerne udnyttes bedre er det derfor vigtigt, at have blik for at de ældre som bor på hjemmet skal kunne profitere af anden anvendelse. En mere multifunktionel anvendelse af Side 21

22 plejehjemmene, vil skabe liv og aktivitet, som, og det kunne sagtens tænkes, at mange ældre godt kunne profitere af. Udnyttelsesgrad: Boligerne er udnyttet så effektivt som muligt. Korte perioder med tomme boliger i forbindelse med fra- og tilflytning kan ikke helt undgås, men der gøres en stor indsats for at minimere tomgangsleje. Vedr. servicearealerne - kræves der yderligere undersøgelser for at kunne sige noget konkret om udnyttelsesprocenten. M2 analysen: Analysen viser at der er meget stor forskel på hvor store servicearealerne er på de enkelte plejehjem, de ældste og det nyeste har forholdsvis færre m2 end de plejehjem, der er bygget i 80erne, 90erne og 0erne. Især 5 plejehjem skiller sig ud ved at have rigtig mange m2 servicearealer Åhaven, Tingager, Stensvang, Prices Have og Nørrevænget. Vedligeholdelsesstand. For 3 af plejehjemmenes vedkomne har kommunen ikke tilstrækkeligt kendskab til bygningerne til at vurdere standen, men generelt er bygningerne godt vedligeholdt og ligger fra middel over god til nybygning. Mulige værktøjer til at effektivisere plejehjemmenes bygninger Flere brugere på samme m2 og fleksible brugertidsrum. På de plejehjem hvor der er mange m2 pr. bolig er der stor sandsynlighed for, at der er kapacitet til flere aktiviteter i lokalerne. Her tænkes først og fremmest på aktiviteter båret af frivillige, rettet mod ældre i lokalområderne. Nogle plejehjem har haft succes med at lave legestuer for børnehaver på faste tidspunkter og musiske- eller andre kulturelle aktiviteter kunne også være ideer, der kan arbejdes med. På nogle plejehjem bruges nogle lokaler til genoptræning, måske kunne disse aktiviteter udvides til flere plejehjem. Visse servicearealer står tomme om aftenen og hvis de ellers ligger adskilt fra boligdelen, vil her kunne afholdes borgermøder, foredrag og andre mødeaktiviteter for borgerne i lokalområdet. Flere borgerrettede aktiviteter i samme bygninger. Set i sammenhæng med målet om at komme tættere på borgerne, vil plejehjemmene i et eller andet omfang også kunne anvendes som mødested mellem lokalområdets borgere, administrationen, visitationen ol. Ældreområdet undergår pt. en organisatorisk forandring, hvor bl.a. Hjemmeplejen decentraliseres. Det forventes her at nogle hjemmeplejegrupper i fremtiden skal have adresse på plejehjemmene. Anbefalinger plejehjem Når den nye organisering på ældreområdet er på plads og der er et bedre overblik over lokaleanvendelsen, anbefales det at nedsætte en tværgående arbejdsgruppe, som får til formål at undersøge kapacitetsudnyttelsen mere præcist, men især også at komme med forslag til en mere multifunktionel anvendelse af bygningerne, der hvor det er relevant. Arbejdsgruppen vil med fordel kunne være repræsenteret ved medarbejdere fra ældreområdet, kulturområdet og administrationen, ligesom det er vigtigt at indtænke beboerne i planlægningsarbejdet. Side 22

23 Produktions køkkener Der er i ældreområdet 6 produktionskøkkener; Tømmergaarden, Humlehaven, Tingager, Bakkegården, Åløkkeparken og driftsaftale med køkkenet på den selvejende institution Åhaven. Der er igangsat en kostanalyse som bl.a. skal afdække kapacitetsudnyttelsen i køkkenerne. Analysen forventes færdig i oktober/november Det vurderes ikke at køkkenerne kan anvendes til andet end madproduktion og der er ikke lokaler i tilknytning til køkkenerne, som ville kunne anvendes af andre eller fjernes. Til gengæld står der et køkken på ca. 100 m2 tomt og ubenyttet hen på Nørrevænget i Gislev. Det er mange uudnyttede m2, og der bør tages stilling til hvad der skal ske med lokalerne, f.eks. om de skal ombygges til andet formål, nedrives o.l. Vedligeholdelsesstand. Lokalerne er i god bygningsmæssig stand og køkkenerne er funktionelle, både hvad angår indretning og udstyr. Anbefaling køkkener Kostområdet er et af de områder der, set ud fra en økonomisk betragtning, med fordel kan fortættes på færre adresser og m2. Når kostanalysen er afsluttet og der politisk er taget stilling til den fremtidige struktur omkring kostproduktionen, bør der tages stilling til hvad der skal ske med køkkenet på Nørrevænget og evt. andre køkkener, som ikke er i brug. Da de fleste produktionskøkkener ligger i tilknytning til plejehjem, anbefales det, at den anbefalede arbejdsgruppe på Plejehjemsområdet, anmodes om også at komme med forslag til disse lokalers anvendelse. Det kan overvejes om kantinedrift i et eller andet omfang kan tænkes sammen med produktionskøkkenerne på ældre- og handicapområdet. Hjemmeplejen Arbejdet foregår i sagens natur ude hos borgerne, hvorfor kommunens hjemmepleje har få adresser, som bruges til administration og dokumentation. Hjemmeplejen Navn m2 Kontorer Mødelokaler Tilstand Guldhøj Hovedbygning Hjemmeplejen Faaborg Hjemmeplejen Ringe S Lejet Åløkkeparken I alt Note: Adressen for Ringe syd er Vesterled i Gislev. Side 23

24 På Åløkkeparken låner hjemmeplejen tit mødelokalerne på selve plejehjemmet. Hjemmeplejen Ringe S har til huse i en lejet ejendom. M2 kommer fra BBR, men det er ikke hele bygningen som hjemmeplejen råder over. Ud over de nævnte lokaler ejer kommunen en andel af Fælleshuset Bøgeparken i Årslev, her har hjemmeplejen råderet over et fællesrum og et kontor. Kommentarer Der arbejdes pt. på at decentralisere og omorganisere hjemmeplejen - et arbejde der forventes afsluttet i Derfor er det begrænset hvor dybt vi er gået i analysen af hjemmeplejens lokaler. På Guldhøj i Ringe er hjemmeplejen lige flyttet ind i nye lokaler på væsentligt færre m2 end tidligere. I Faaborg er hjemmeplejen i nyrenoverede lokaler, som de har overtaget efter administrationen er flyttet sammen på færre m2. M2 Analyse Umiddelbart vurderes det at hjemmeplejen i Faaborg, i sammenligning med de øvrige adresser, har rigeligt med m2, og at her er god mulighed for at flytte andre aktiviteter ind i huset. Vedligeholdelsesstand. Bygningerne/lokalerne vurderes alle at være i god stand og velegnede til formålet. Mulige værktøjer til at effektivisere hjemmeplejens bygninger Flere brugere på samme m2 Umiddelbart vurderes det at Bryggergaarden i Faaborg kan anvendes mere optimalt, f.eks. ved at flytte administrativt personale eller Misbrugscenteret ind i bygningen sammen med hjemmeplejen, det kunne f.eks. give luft til at frasælge en af administrationsbygningerne i Nørregade. Anbefalinger hjemmeplejen Når organisationsændringerne på ældreområdet er implementeret, foreslås det at der igen kikkes på de nuværende 4 hjemmeplejeadresser, med henblik på at optimere lokaleanvendelsen og evt. få flere brugere ind på adresserne. Arbejdet kan evt. tænkes sammen med den foreslåede arbejdsgruppe på plejehjemsområdet. Side 24

25 Side 25

26 Tomme bygninger. Kommunen råder over en række tomme bygninger samt grunde. Baggrunden for ejerskabet og den nuværende status for disse er meget forskellig. Tomme bygninger Navn By m2 Tilstand Tidligere anvendelse Videre forløb Gestelev gl. skole Ringe Tidligere skole Til salg Gestelev gl. skole Ringe Tidligere skole Til salg Tidligere Udlejningsbolig Faaborg 71 2 Tidligere udlejningsbolig Til salg Gl. Motorikken Børnehave Årslev Tidligere børnehave Afventer beslutning Børnehaven Skovtrolden Broby Tidligere børnehave Afventer beslutning Snurretoppen børnehave Gislev Tidligere børnehave Afventer beslutning Tom Lejlighed Faaborg Tidligere udlejet Afventer beslutning Trollegårdens SFO Faaborg Tidligere SFO Afventer beslutning Lindegården Millinge Delvis udlejet Afventer beslutning Bolig (købt januar 2016) Ringe Tidligere bolig Afventer beslutning Flygtningebolig Årslev Tidligere flygtningebolig Afventer beslutning Aastrup Skole + børnehus Faaborg Tidligere skole Afventer beslutning, under forberedelse til salg. Remissen, Kontorbygning Faaborg Kontorbygning til den gamle Afventer beslutning banegård Lager Færgevej 4 Faaborg 325 Tidligere erhverv Beslutning nedrevet Guldhøj Hovedbygning Ringe Børnehave, musikskole og Afventer beslutning administration af dagplejen Tandplejen Broby Broby Tidligere tandpleje Afventer beslutning Korinth Kro Faaborg Nedlagt kro Afventer beslutning Kommende tomme bygninger Carl Nielsens børnehave Årslev Børnehave Lukker 1/ Saugstedgaarden Faaborg Børnehave Lukker 1/ Naturbørnehaven Klatretræet Årslev 816 Lejet Børnehave Lukker 1/ I alt Kommentarer Vedrørende bygningerne, som er sat til salg, så ligger de på fmk.dk og der er drøftelser omkring muligheden for at bruge en ekstern ejendomsmægler, hvor formålet er at sætte fart på salgsprocessen. Politik og Strategi afsøger mulighederne, men der er endnu ikke et konkret oplæg eller anbefaling, som i sidste ende skal forberedes til politisk beslutning. Omkring de to tomme tidligere børnehaver, Skovtrolden og Snurretoppen, er der ikke taget stilling til den videre skæbne. Ejendom vil vurdere om bygningerne vil kunne frasælges i forhold til deres vedliggende, i forhold til andre evt. tilhørende bygninger. Vedr. Motorikken så arbejdes der pt. på Side 26

27 anden anvendelse af bygningen, her er flere forhold i spil, legestue, sundhedsklinik, udlejning til privat fysioterapeaut o.l. Den tomme lejlighed på 146 m2 i Faaborg, der er købt i forbindelse med Helios projektet, undergår i øjeblikket (august 2016) en renovering og Plan og Kulturs umiddelbare anbefaling er at sælge efter endt renovering. Trollegårdens SFO, den tidligere flygtningebolig i Årslev, remissen i Faaborg samt Tandplejen i Broby afventer vurdering fra Ejendom, hvad der skal/kan ske fremadrettet med bygningerne, her tænkes på enten salg eller nedrivning med efterfølgende salg for øje. Lindegården afventer beslutning. Anden anvendelse eller salg. Vedrørende lagerbygningen på Færgevej 4 i Faaborg, skal det vurderes om bygningen skal bevares eller nedrives. Hvis den skal bevares, bør den udlejes hvis muligt. Vedr. Guldhøj Hovedbygning og Guldhøj børnehave, som fornyeligt er lukket, skal det overvejes om bygningen skal frasælges eller have anden funktion. Boligen i Ringe på Jernbanegade er købt i forbindelse med ombygningen af Ringe Station og Jernstøberigrunden. Grunden er nødvendig for at få adgang til arealerne. I øjeblikket undersøges muligheden for at bruge bygningen til flygtningeboliger, men bygningen har været udsat for hærværk. Alternativt, nedrivning. Aastrup skole og børnehus undersøges som flygtningebolig. Alternativ salg eller udlejning. Korinth Kro. Kommunalbestyrelses beslutning om nedrivning er udsat, da borgerne har fået tid til at undersøge om de har mulighed for at skaffe finansiering til ombygning og videre drift af kroen. Analysen af kommunale ejendomme har dokumenteret at det er svært at få overblik over kommunens bygningsmasse, fordi ansvaret for bygningerne ligger på mange hænder. Især i forbindelse med forsøget på at finde de ledige/tomme bygninger, har ansvar og viden været placeret i mange afdelinger, med den konsekvens, at boligerne står tomme i flere år fordi ingen påtager sig ansvaret for at få truffet politisk beslutning om hvad der skal ske, samtidig sker der det at bygningerne uden forudgående systematisk vurdering og beslutning tages i brug til andet formål. Der har med andre ord vist sig et reelt behov for at få opgaverne samlet i en afdeling, hvor de har bygninger som kerneopgave. Der har igennem flere år været arbejdet hen mod at få afdelingen for kommunale ejendomme, Ejendom, til at varetage al drift og vedligehold af kommunale bygninger. Med organisationsændringen pr. 1 december 2015 er stort set alle opgaver flyttet til Ejendom, så vi nu kan sige at vi har en reel Facility Management afdeling. Der henstår dog fortsat et arbejde med at få implementeret den nye organisation og få strømlinet arbejdsgangene. Side 27

28 Ansvarsfordelingen efter organisationsændringen i 2015: 1. Ejendom har det overordnede ansvar for kommunens bygninger, dvs. anlæg, drift, vedligehold, anvendelse, nedrivning mv. (der er fortsat enkelte institutioner, som selv har ansvaret for rengøring, og ansvaret for lejede bygninger ligger hos aftaleholderne). 2. Politik og Strategi har ansvaret for køb og salg af kommunale bygninger. Opgavebeskrivelse: Ejendom skal, i tæt samarbejde med aftaleområderne, sikre en stabil drift af bygningerne, dvs. sikre at bygningerne altid er forsynet med el, vand, varme, at der arbejdes med energibesparelser, at der er rengøring på et rimeligt niveau, at bygningerne vedligeholdes på et rimeligt niveau, tilpasset de aktiviteter der er i bygningen, og at der fremlægges de nødvendige anlægsprojekter. Afdelingen skal sikre at alle nye eller tomme bygninger vurderes, med henblik på anvendelse og at der, i samarbejde med aftaleområdet, fremsættes forslag til ny anvendelse, salg, udlejning, nedrivning o.l. til politisk godkendelse. Aftaleholdernes opgave er at samarbejde med Ejendom omkring drift og anlæg. Nå aftaleområdet får en ledig bygning, f.eks. en skole der lukkes, eller har fået godkendt køb af en bygning, så overdrages ansvaret for bygningens anvendelse og evt. drift og driftsbudget til Ejendom. Politik og Strategi varetager køb og salg af ejendomme. Opgaven består i, at når en aftaleholder anbefaler at købe en ejendom, så anmodes Politik og Strategi om at forhandle købet og lave sagsfremstilling til Økonomiudvalget. Hvis ejendommen ønskes købt til kommunal anvendelse, skal Ejendom ind over for at vurdere ejendommens kvalitet og beskaffenhed. Når ejendommen er besluttet købt, varetager Politik og Strategi det juridiske og praktiske arbejde omkring købet. Opgaven vedr. salg består i at Ejendom anmoder Politik og Strategi om at udarbejde forslag til salg af ejendommen til politisk behandling. Når ejendommen er besluttet solgt varetager Politik og Strategi det juridiske og praktiske arbejde omkring salget. Vedligeholdelsesstand Vedligeholdelsesstanden på bygningerne er blandet, men mest i den lave ende af skalaen, hvilket i sig selv kan være et incitament til at sælge/nedrive bygningerne for at spare vedligeholdelsesomkostninger og driftsudgifter på området. Mulige værktøjer til at effektivisere kommunens tomme bygninger Værktøjerne vil være frasalg af bygninger, nedrivning af bygninger og eventuel anden anvendelse. I de tilfælde hvor bygningerne er i så dårlig stand at grunden vil være lettere at sælge uden bygning, eller hvor udsigten til fornuftig brug af bygningen ikke er lovende, anbefales en nedrivning - derved spares bygningens løbende omkostninger. Få af bygningerne kan evt. bruges til andet formål eller indgå i kommunens strategiske udviklingsbeslutninger beslutninger eller planformål. Anbefalinger Anbefalingen til dette område er derfor, at ovenstående beskrevne organisering hurtigst muligt implementeres og alle aftaleholdere overdrager tomme bygninger til Ejendom, som herefter Side 28

29 vurderer deres videre skæbne. I de tilfælde hvor Ejendom vurderer at bygningerne skal sælges, overdrages disse til Politik og Strategi, som vil varetage den politiske forberedelse hertil. I de tilfælde hvor bygningens videre skæbne skal drøftes i Økonomiudvalget, skal Ejendom, eventuelt i samarbejde med aftaleholder, indstille sagen, så bygningens videre skæbne kan besluttes i Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen. For at spare vedligeholdelsesudgifter og alm. drift af bygningerne er det afgørende, at der umiddelbart efter at en bygning bliver ledig, tages stilling til hvad der skal ske med bygningen. Det anbefales at der i løbet af 2016 tages politisk stilling til hvad der skal ske med de 17 tomme bygninger, og de 6 der er på vej til at blive tomme i 2017, Brahetrolleborg skole, Eventyrhuset og Årslev tandklinik er talt med her. Side 29

30 Handicap, Psykiatri og Misbrug Handicap botilbud Navn Adresse By m2 Ejerforhold Belægning% Antal boliger Tilstand Bo institutioner til voksne med nedsat funktionsevner Lindehuset (Viften) Rolighedsvej 3 Ringe - Lejet 100% 12 2 Palleshave (Viften) Hedebovej 48 Ringe 1073 Blandet 110% 19 3,5 Pegasus Pugesøvej 22 Faaborg - Lejet 94% 16 4,5 Seniorcenter Egebo Egeparken 64 Kværndrup 1744 Lejet 100% 27 - I alt Bofællesskaber for voksne med nedsat funktionsevne. Kernehuset (Viften) Hvidkærparken 3 Årslev 528 Lejet 113% 8 3 Vesterparken (Viften) Verterparken 3-11 Ringe - Lejet 100% 8 3 Søbo Søvej 21b Ringe - Lejet 100% 9 3 Bofællesskabet Egeparken 62 Egeparken 62 Kværndrup 86 Lejet 100% 9 - Bofællesskabet Egeparken 2 Egeparken 2 Kværndrup 164 Lejet 100% 8 - I alt Aflastningsinstitution for børn med nedsat funktionsevne. Lunden Lundegårdsvej 1 Årslev 1722 Lejet 101% 24 4 Hillerslev Landsbycenter Kirkegyden 1 Ringe 1492 Lejet Bo institutioner til voksne med psykiske lidelser. Solskrænten Lykkevalg 17 Faaborg 3869 Ejer 100% 41 3,5 Toften Toften 1 Kværndrup 488 Blandet 100% 20 3,5 Botilbudet til voksne med psykiske lidelser Udlejningsboliger Odensevej Faaborg 888 Ejer 100% 17 2,5 Udlejningsboliger Damtoften 6A Faaborg 250 Ejer 100% 6 2,5 Alle botilbud i alt Det er usikkert om m2 i alle tilfælde kun omfatter servicearealerne Kommentarer Området dækker over et bredt spektre af bygninger til bolig og aktiviteter for handicappede. Grupperet er der tale om følgende områder: Side 30

31 Boliger Boinstitutioner til voksne med nedsat funktionsevner. - Lindehuset, Palleshave, Pegasus og Seniorcenteret Egebo - i alt 74 boliger Bofællesskaber for voksne med nedsat funktionsevne. - Kernehuset, Vesterparken, Søbo, Egeparken 2 og Egeparken 62 - i alt 42 boliger Aflastningsinstitution for børn med nedsat funktionsevne. - Lunden - i alt 24 aflastningspladser - Lunden filial i Hillerslev Landsbycenter - i alt 6 pladser til weekendaflastning Boinstitutioner til voksne med psykiske lidelser. - Solskrænten, Toften incl. 2 psykiatriske akuttilbud - i alt 61 boliger Botilbudet Odensevej (udlejningsboliger) til voksne med psykiske lidelser - i alt 17 boliger. Midlertidigt botilbud Damtoften til voksne med psykiske lidelser - i alt 6 boliger. Samlet på handicap/psykiatriområder har kommunen 230 boliger til rådighed, hvoraf de fleste er ejet af boligselskaber, pensionskasser o.l. 73 af boligerne er kommunalt ejede. Aktivitetstilbud Aktivitetstilbud dækker over dagtilbud, beskyttet beskæftigelse, aktivitets- og væresteder, sociale støttecentre m.v. Aktivitetstilbud Navn Adresse By m2 m2 pr. bruger Ejerforhold Daglige brugere Tilstand Aktivitetstilbud til voksne med nedsat funktionsevne Job & Aktiv Broby Egeballe 4 Broby Ejer 82 3,5 Job & Aktiv, Ringe Tværgade 13 Ringe Ejer 25 3 Job & Aktiv, Ringe Tværgade 17 Ringe Ejer - 2 (Lager) Faaborg Støttecenter Vestergade 20 Faaborg 90 7 Ejet 13 2,5 Søbo Søvej 21a Ringe Ejer 11 3 I alt Aktivitetstilbud til voksne med psykiske lidelser Montagen Odensevej 26A Kværndrup Ejer 48 3,5 Midtpunktet Østre Ringvej 33D Ringe - - Lejet 20 - Den Blå Ambassade Damtoften 6A Faaborg Ejer 20 2,5 I alt Samlet i alt Side 31

32 Aktivitetstilbud til voksne med nedsat funktionsevne. - Job og Aktiv Broby, Job og Aktiv Ringe, Tværvej 13 og 17, Faaborg støttecenter og Søbo - dagligt bruges faciliteterne af i alt ca. 131 brugere. Aktivitetstilbud til voksne med psykiske lidelser. - Montagen, Den Blå Ambassade og Midtpunktet - dagligt bruges faciliteterne af i alt ca. 88 daglige brugere. Andet Multifunktionel ejendom. Hillerslev Landsbycenter kan ikke grupperes, da bygningerne anvendes til mange formål. Ældreboliger, boliger til flygtninge, weekendaflastning for børn med nedsat funktionsevne, aktivitetstilbud til voksne med nedsat funktionsevne, hjerneskadecenter,vsu tilbud, frivillige og lokale foreninger. Her er ingen registrering af antal daglige brugere. Rusmiddelcentre Rusmiddelcentre Navn Adresse By m2 Ejerforhold Daglige brugere Stofmisbrugsbehandling Priorensgade 67 Faaborg 561 Lejet 30 - Tilstand Alkoholbehandling Nørregade 2 Faaborg 240 Ejer 15 3 Guldhøj Mellembygning Floravej 15 Ringe 260 Ejer 10 2,5 I alt Priorensgade, Nørregade og Guldhøj - i alt ca. 55 daglige brugere. Hjælpemiddeldepot Administration og depot for hjælpemidler Navn Adresse By m2 Ejerforhold Hjælpemiddeldepotet Nordbakken 7 Ringe 1200 Lejet - Tilstand Hjælpemiddeldepotet er ud over at være et lager for opbevaring, et værksted for renovering og distribution af hjælpemidler, også et sted hvor brugerne afhenter og får tilpasset hjælpemidler. Afdelingen efterlyser bedre faciliteter til den del, for at kunne øge mængden af borgerkontakt på depotet og forbedre kvaliteten i opgaveløsningen. Udnyttelsesgrad Boligdelen udnyttes optimalt. Der er kun en enkel institution, Pegasus, som har en belægningsprocent under 100% - pt. er der én ledig plads. I de fleste af ejendommene er der tilknyttede servicearealer, hvor udnyttelsesgraden vil variere, men da arealerne er en del af borgernes bolig, vil det kun i meget begrænset omfang være muligt at anvende disse lokaler til andet formål. Side 32

33 Aktivitetsdelen inkl. Dacabo = del af Pegasus - her er der stort set alle steder mulighed for at udnytte lokalerne til andet formål efter kl. 17 på hverdage og i weekenden. Det samme gælder rusmiddelcentrene her er dog et problem omkring medicinopbevaring der skal sikres, hvis bygningerne skal anvendes af andre. M2 analyse Vedr. boligdelen har vi pt. ikke valide data for m2. Det tages for givet at boligerne lever op til lovkrav, men det er umuligt at sige noget om m2 servicearealer pr. beboer, men vi har en fornemmelse af, at der her godt kan gemme sig store forskelle, men måske er beboernes behov også forskellige. Vedrørende aktivitetsdelen er der især 2 tilbud, Montagen og Job og Aktiv i Broby, som har rigtig mange m2 pr bruger. Faaborg Støttecenter har til gengæld mange brugere på få m2. Vedligeholdelsestanden Vedligeholdelsesstanden på bygningerne er generel god. Der er dog nogle bygninger, hvor det skal forventes, at der bliver behov for stører renoveringer inden for de kommende år. Det drejer sig om følgende botilbud Lindehuset, Odensevej 44-46, Damtoften 6A og aktivitetstilbuddene Tværgade 13 i Ringe og Den Blå Ambassade i Faaborg. Mulige værktøjer til at effektivisere handicap, psykiatri og misbrug De værktøjer, der vil kunne tages i anvendelse er at forsøge at tilrettelægge aktiviteterne på en måde, så det samme antal brugere kan være på færre m2. Hvilket alt andet lige giver mulighed for at opsige lejemål, frasælge ejendomme, eller give plads til andre brugere. Området er måske ikke det mest oplagte sted at tale om multifunktionel anvendelse, og hvis der skal findes anvendelse for de ledige m2 i aften- og weekendtider, vil der blive behov for en database, til registrering af ledig bygningskapacitet, tidspunkter, anvendelsesmuligheder, suppleret med et bookingsystem. Anbefalinger Boligdelens servicearealer vil kun i begrænset omfang kunne udnyttes bedre, hvorfor det pt. ikke anbefales at sætte ind med initiativer her. Skulle man alligevel ville forsøge at optimere brugen, er det mere et spørgsmål, om vi skal bibeholde tilbuddet, eller hvis det viser sig at være overskydende kapacitet i servicearealerne, at vi reducerer i aktivitetstilbuddene/dag og aften tilbuddene og flytter dem ind i boligdelens servicearealer. Aktivitetslokalerne er i brug fra morgen til sen eftermiddag, men det betyder ikke nødvendigvis at udnyttelsesgraden er høj, lokaleudnyttelsen bør undersøges nærmere med henblik på at afdække muligheden for at sprede aktiviteterne ud på flere timer og evt. flytte aktiviteterne sammen på færre adresse, eller isolere lokaler til andet brug, her tænkes især på Montagen, Egeballe 4 i Broby og måske Tværgade 13 i Ringe, hvor der er rigtig mange m2 til rådighed. Set ud fra bygningernes vedligeholdelsesstand og størrelse i forhold til brugere, anbefales det at arbejde på at gøre Tværgade 17 overflødig og sælge bygningen. Faaborg Støttecenter anbefales det, at finde andre lokaler til og bygningen anbefales solgt. Den ledige lokalekapacitet i aften- og weekendtider bør indgå i en databank over ledig kapacitet, der kan stilles til rådighed for frivillige, Side 33

34 foreninger o.l. Forinden skal det dog undersøges nærmere hvilke lokaler der er anvendelige til disse formål. Rusmiddelcenteret Priorensgade anbefales flyttet til Nørregade 2, eller en tilsvarende kommunal bygning, senest når lejemålet kan opsiges i primo Hjælpemiddeldepotet - her anbefales det, at overveje evt. udlicitering af opgaven og/eller samarbejde med andre kommuner om opgaven. Herved kan lejemålet måske blive overflødig, eller kan flyttes til et andet sted med færre m2. Alternativt kan det undersøges om lokalerne på depotet kan optimeres, således at der kan skaffes plads til nogle af de mindre lagre, der ligger rundt omkring på plejehjem, handicapinstitutioner, børnehaver o.l. Derved kan der måske findes ledig kapacitet der hvor lagrene flyttes væk fra. Alternativt at optimere med henblik på at gøre servicearealet for borgerne større og bedre. Side 34

35 Dagtilbud Børn Kommentarer Dagtilbud til børn, dækker over dagpleje og vuggestue til børn i alderen 0 til 2 år og 11 mdr. Børnehave til børn i alderen 2 år og 11 mdr. til skolestart. Her er tre typer af ejerforhold; kommunale, selvejende og private. Afsnittet omhandler kun kommunale og selvejende institutioner. Kommunale børnehaver Broby Området Børne have børn Tilknyttet Navn By m2 Vuggestuebørn medarbejdere m2 pr. barn Myretuen Broby Område Nr. Lyndelse- og Nr. Søby Nr. Søby Gl. skole, Regnbuen (Symfonien) Årslev Carl Nielsen Børnehaven (Symfonien) Årslev Område Nord Nøddehøj børnehave Årslev Bøgehaven Børnehave Årslev Naturbørnehaven Klatretræet Årslev Område Midt Vesterparkens børnehave Ringe Fryd Børnehave Ringe Hættegården Ringe Område Syd Sundbrinken Børnehus Faaborg Toftegårdens børnehave Faaborg Saugstedgaarden (Under Toftegården) Faaborg I alt Til- stand Side 35

36 Børnehaver under landbysordning Navn By m2 Vuggestuebørn Børnehavebørn Tilknyttede medarbejdere m2 pr. barn Tilstand Broby Området Broholm børnehave Broby ,5 Område Midt Oasen børnehave Kværndrup ,5 Eventyrhuset Børnehave Ryslinge Kahytten børnehave Broby Område Syd Bøgebjerg Børnehus Faaborg Brahetrolleborg Børnehave, korinth Faaborg Brahesminde Skole børnehave Kærnehuset Faaborg Svanninge Børnehus Millinge I alt Bygningerne Eventyrhuset og Brahetrolleborg bliver ledige henholdsvis 1/1 og 1/ Gns. Selvejende børnehaver i kommunale bygninger Broby området Navn By m2 Vuggestuebørn Børnehavebørn m2 pr. barn Ejerforhold Kaptajngården Børnehave Broby FMK 1,5 Område Nord - Årslev Børnehave (Nord) Årslev FMK 4 Lundsbjerg Børnehave (Nord) Ferritslev Ejer selv 3 Område Syd Ringgårdens Børnehave Faaborg Alment I alt Gns. boligselskab Til- stand 3 Området er organiseret i 5 kommunale institutioner, fordelt på 12 bygninger med hver sit institutionsnavn. 8 landsbyordninger i tilknytning til kommunale skoler og 3 selvejende institutioner, hvoraf 2 er i kommunalt ejede bygninger. Der er 128 vuggestuepladser, fordelt på 9 bygninger, alle i samdrift med en børnehave. Der er i alt 1084 børnehave pladser, fordelt på 23 bygninger. Side 36

37 I 2016 er der lukket 3 børnehaver; Motorikken, Guldhøj og Snurretoppen. I 2017 lukkes Naturbørnehaven og Carl Nielsen børnehaven - disse bygninger er medtaget i afsnittet om tomme bygninger. Landsbyordningen Brahetrolleborg er en midlertidig børnehave - børnehaven lukkes i august Herefter er hele skolen tom og vil kunne sættes til salg. Eventyrhuset flytter til andre lokaler 1/ og herefter vil denne bygning kunne sælges/nedrives. M2 analyse/udnyttelsesgrad. Der er ingen formelle regler til hvor mange m2 der skal være i en daginstitution i forhold til antal børn eller voksne. I Faaborg-Midtfyn Kommune er der dog en tommelfingerregel der siger, at der skal være ca. dobbelt så mange m2 til et vuggestuebarn end til et børnehavebarn. Antallet af m2 pr. barn ligger i spændet fra 6 til 21, med et gennemsnit på godt 10 m2, hvilket må siges at være et stort spænd, som hænger sammen med at institutionerne er bygget til flere børn end der pt. er i området, eller at børnehaven af historiske årsager er indrettet på en måde, hvor der medgår få eller mange m2. Landsbyordningerne har generelt færre m2 til rådighed pr. barn end øvrige institutioner, sammenligning er dog ikke rimelig, idet landsbyordningerne kan gøre brug af skolens øvrige lokaler. Umiddelbart vurderer institutionerne ikke at den ekstra kapacitet kan anvendes til andet, da alle rum er i brug, bare til færre børn. Stiger børnetallet er der alt andet lige m2 til flere børn i en del af institutionerne. Skulle efterspørgslen efter pladser overstige udbuddet, ville det måske være en mulighed at tilbyde pasning i moduler incl. en længere åbningstid. Herved kan der måske skaffes plads til flere børn uden at belaste m2 pr. barn. Det kan ikke helt udelukkes at der er enkelte institutioner, som nogle timer om ugen kunne rumme f.eks. en legestuegruppe fra dagplejen. Alle børnehaver/vuggestuer har mødelokaler, personalestuer o.l., som er ledige i visse perioder af dagen. I forhold til målet om at komme tættere på borgerne kunne disse faciliteter måske bruges til f.eks. borgerservice til børnefamilier, samtaler/undersøgelser hos sundhedsplejer, ergoterapeuter o.l. Institutionerne er alle ledige om aftenen og i weekenderne. På grund af bygningernes indretning til mindre børn, er alternative anvendelsesmuligheder begrænset, men muligheder var tilbud om døgnpasning, weekendaflastning for mindre børn (handicappede, sociale belastede o.l.), det er dog tvivlsomt om der er et uindfriet behov for weekendaflastning. Flere institutioner gør opmærksom på at de gerne så bygningerne og især legepladserne anvendt af forældre/borgere om aftenen og i weekenderne. Hvis det også er er et ønske vedr. bygningerne, skal vi være opmærksom på anvendelse i forhold til kommunalfuldmagten. Vedligeholdelsesstand. Børnehaverne er alle i rigtig god stand, med undtagelse af Kaptajngården i Broby - her er der i budget 2017 afsat anlægsmidler til renovering og modernisering af bygningen. Mulige værktøjer til effektivisering af daginstitutioner De værktøjer der hovedsageligt vil kunne tages i anvendelse for at udnytte m2 bedre, er at få flere brugere ind i bygningerne, f.eks. ved at tilbyde pasning i moduler eller pasning i andre tidsrum. Herudover kan der, i lyset af projektet om at komme tættere på borgerne, tilbydes borgerrettet service/aktiviteter til børnefamilierne i den institution som de alligevel besøger dagligt. Side 37

38 Anbefalinger daginstitutioner For alle typer af børnehaver/vuggestuer anbefales det, at afdække mulighederne for et tættere samarbejde om institutionernes lokaler med sundhedsplejen, børne-unge rådgivere, specialister, borgerservice ol. Målet er i højere grad at yde service til borgerne, der hvor de er i forvejen, og børnefamilierne kommer dagligt i institutionen, hvorfor det vil være nærliggende at tilbyde borgerservice her. Sundhedsplejen søger i forbindelse med budget 2017 om at oprette konsultationsklinikker. Disse konsultationen kunne måske overflødiggøres, hvis konsultationen i stedet kunne foregå i børnehaven, på samme måde som den foregår på skolerne for de større børn. Muligheden for evt. at flytte dagplejens legestuer ind i børnehaver/vuggestuer anbefales undersøgt, især med fokus på de institutioner der har mange m2 pr. barn, som f.eks. Lundsbjerg og Kaptajngården. Muligheden for en principiel beslutning om at åbne alle legepladser for offentligheden uden for institutionens åbningstid anbefales undersøgt. Dagplejen Dagplejen legestuer Navn By Dagplejere Børn Grupper Gns. dage pr. uge Nr. Søby Gl. skole, Regnbuen Årslev ,5 Ingen Nr. Søby Gl. skole, Regnbuen Årslev ,5 Ingen omkostninger Sundbrinken Børnehus Faaborg Ingen Vester Aaby skole (Bøgebjergskolen) Faaborg ,5 Ingen Spiren (Brahesminde Skole) Faaborg Ingen Solstrålen (Tidligere børnehave på Ringe ,5 Ingen Guldhøj) Legestuen (Tre Ege Skolen) Kværndrup Erhvervsrengøring og fjernvarme Kernehuset Gislev havemand, rengøring og el Legestue (Brahetrolleborg Skole, Faaborg ,5 børnehaven) Åløkkeparken (Plejecentret) Broby ,5 Rengøring Allested Vejle Skole Broby ,5 Rengøring Ferritslev Fritidshus Ferritslev ,5 Leje I alt ,3 Alle grupperne har en fast dag hver anden uge, hvor de kommer på det pågældende sted. Børnene bliver afleveret og afhentet på stedet og normal "åbningstid er ca timer pr. dag. Side 38

39 Derfor bruger hver gruppe ca timer om måneden på det sted de er tilknyttet. Der er en ny legestue på vej i den tidligere børnehave Motorikken i Sdr. Nærå. Kommentarer Dagpleje foregår i private hjem, men i de fleste områder af kommunen er der etableret legestuer, hvor dagplejerne og dagplejebørn mødes til fælles aktiviteter. Der er i alt 12 legestuer som anvendes af 32 dagplejegrupper eller i alt 528 børn. De fleste legestuer ligger i tilknytning til en anden kommunal institution, eller en bygning som er blevet tilovers, en enkel er i lejede lokaler. Det har ikke været muligt at få m2 på lokalerne, men generelt anvendes lokalerne ikke ret meget - i gennemsnit 1,3 dag om ugen, i nogle tilfælde bruges lokalerne måske af andre i de dage hvor legestuen ikke er der. Mulige værktøjer til at effektivisere dagplejen De værktøjer der kan tages i anvendelse, for at få en bedre udnyttelse af børnehave-, vuggestueog legestuebygninger er mere fleksible brugertidsrum og flere borgerrettede aktiviteter i samme bygning, ud fra princippet om at komme tættere på borgerne. Anbefalinger dagplejen Legestuerne anvender lokalerne så lidt, at det bør overvejes om de ikke kan dele lokaler med børnehaver og især SFO erne Flere legestuer - Motorikken, Guldhøj, pedelboligen Tre Ege skole og Brahetrolleborg skole, er i bygninger som kunne forsøges solgt. Lejemålet i Ferritslev fritidshus kunne opsiges, hvis legestuen flyttede hen i Lundsbjerg børnehave, hvor der er mange m2 til rådighed. Alternativt at lokalerne udnyttes af andre faggrupper de dage hvor de er ledige, mod at der reduceres i m2 der hvor disse faggrupper kommer fra. Børnehuse Børnehuse Navn Adresse m2 Tilknyttet børn + familier Belægningsprocent Tilstand Damtoften 2 Damtoften 2 Faaborg børn +2 familier 95% 3 Fjelleruphus Ahornvænget 5 Ryslinge børn +2 familier 95% 4 Mdvunshuset Birkevej 15, Vester Hæssinge Broby I alt 2233 Kommentarer Børnehusene er et tilbud til børn og forældre. som i en kortere eller længere periode, hver for sig eller sammen, har behov for at bo eller være i et tæt pædagogisk miljø. Mdvunshuset er et multifunktionelt hus, der rummer alle typer af aktiviteter for socialt udsatte børn og deres familier. Side 39

40 M2 analyse, Udnyttelsesgrad. Området er omstruktureret og nytænkt og bygningerne er bygget om til formålene inden for de seneste år. Umiddelbart ser det ud til at belægningsprocenter og anvendelsesgrad i børnehusene er høj, men det er formentlig for tidligt at konkludere om aktivitet og m2 passer optimalt til hinanden. Det samme gælder for Mdvunshuset, men det vurderes af udnyttelsesgraden her er knap så stor som i børnehusene. Vedligeholdelsesstand. Bygningerne er ombygget og renoveret inden for de seneste år, og vedligeholdelsesstanden og kvaliteten af bygningerne er høj. Anbefalinger børnehuse Det anbefales at følge området tæt og løbende overveje om anvendelsesgraden er tilstrækkelig, eller om der er grundlag for at lægge andre aktiviteter ind i bygningerne. Side 40

41 Udlejningsejendomme Udlejningsboliger Udlejningsejendom Østergade 45 Faaborg Udlejningsejendom Østergade 17 Faaborg Udlejningsejendom Øster Møllevej 12,14,16 Faaborg Udlejningsejendom Vinkelvej 3, Korinth Faaborg Udlejningsejendom Vinkelvej 16, Korinth Faaborg Udlejningsejendom Søren Lundsvej Faaborg Udlejningsboliger Plantagen17, Korinth Faaborg Lindegården Lindegårdsvej 41 Millinge Udlejningsejendom Kirkevej 3 Årslev Diernæs gl. skole Kirkemarken 3 Faaborg Udlejningsejendom Kalekovej Faaborg Korinth Station Kaj Lykkesvej 2-4, Korinth Faaborg * Udlejningsejendom Damtoften 4 Faaborg Det Hvide Pakhus Chr. IX's Vej 2 Faaborg Udlejningsejendom Assensvej 497A Faaborg Den Gl. Station Banepladsen 2 Kværndrup Håstrup Børnehus Elmevænget 7, Håstrup Faaborg Søllinge skole Sdr. Højrupvejen 97, Ringe Søllinge Udlejningsejendom Bygmestervej 3 Gislev Gl. Banegård Banegårdspladsen 2A Faaborg Brahetrolleborg skole Reventlowsvej 26 Faaborg Polymeren Stationsvej 69 Årslev Flygtningeboliger Nyborgvej 7 Kværndrup I alt Lejede boligere som kommunen genudlejer Flygtningeboliger (Fabers) Chr. Fabersvej 2 Ryslinge FMK lejer Præstekærgaard Præstekærgaard 1, Horne Faaborg I alt Navn Adresse By m2 Bolig Erhverv Forening Tilstand *Korinth Station er under ombygning med midler fra Realdania, hvorfor tilstanden vil ændres markant efter endt renovering Kommentarer Kommunen ejer/lejer en meget blandet gruppe af ejendomme som er udlejet. I alt drejer det sig om ca m2. Ejendommene udlejes til boliger, erhverv, private børnehaver, foreninger, museer ol. Det tidligere plejehjem Præstekærgaard er medtaget, selvom kommunen kun ejer servicearealerne, det samme gælder Fabers som er lejet og kommunen genudlejer. Side 41

42 Boliger Kommunen ejer i alt 14 ejendomme med 82 boliger til udlejning - de fleste beliggende i og omkring Faaborg. Boligerne er af meget forskellig art, størrelse og kvalitet, til gengæld er det forholdsvis billige lejligheder/huse. 8 af ejendommene kan defineres som udlejningsboliger, idet her er flere lejligheder i ejendommen. 5 af lejemålene er enfamiliehuse, især tidligere lærerboligere. De 4 af dem er det politisk besluttet, at sælges ved ledighed, den sidste er pt. ledig og kunne evt. sælges. 2 ejendommene er indrettet med i alt 54 boliger/værelser til midlertidige boliger til flygtninge. Præstekærgaard er udlejet til asylcenter indtil 31/ , hvorefter der vil være tomt, og med mindre kommunen finder anden anvendelse ville der pr. 1/1 17 skulle betales tomgangshusleje. Det kan diskuteres om udlejning af boliger er en kommunal opgave, men i et eller andet mindre omfang, er der behov for at kommunen har billige boliger til borgere, som ikke kan indpasses i private- eller almene boliger. Det kan også diskuteres om de ejendomme kommunen har, er de bedst egnede til formålet, og om ejendommene har en kvalitet der gør dem egnede til boliger i Vedligeholdelsesstand. Boligernes kvalitet som moderne bolig ligger i den lave ende, og for mange af boligerne gælder at beboerne er socialt udfordret på den ene eller anden måde. Dette betyder at der anvendes mange ressourcer på at finde det rette match mellem bolig og lejer. Der bruges forholdsvis mange penge på vedligeholdelse af bygningerne, og det kan forventes at der inden for de kommende år vil skulle afsættes stører beløb til gennemgribende renoveringer. Erhvervslejemål De lejemål vedrører henholdsvis restaurant, iværksætterhus, lager, film og børnehaver. Kendetegnende for ejendommene er, at de huser aktiviteter der typisk ville være i privat ejede bygninger. Når de er kommunale hænger det sammen med, at bygningerne tidligere har haft et offentligt formål, og at det ikke har været muligt at sælge dem. Lejemålene er kendetegnet ved at have en stabil og mangeårig lejer. Iværksætterhuset i Kværndrup er dog udfordret og her er til tider mange tomme lejemål, pt. er der 2 lejere og 4 tomme lejemål. Brahetrolleborg skole er udlejet til Udlændingestyrelsen til undervisning af asylansøgere, lejemålet er opsagt pr. 31/ Polymeren er et hus under opbygning og har pt. mellem 4-6 lejemål, antallet er ikke helt klart. Vedr. Bygmestervej i Gislev ud over at her er et erhvervslejemål, har jobcenteret råderet over nogle lokaler i bygningen til depot o.l. Vedligeholdelsesstand Bygningernes vedligeholdelsesstand er gererelt fornuftig. Foreninger o.l. De 6 lejemål vedrører Naturskole og almene foreninger, museer, veteranjernbane samt rideskole. Korinth Station er under renovering og forventes overdraget til foreningen for Veterantog. Den gl. banegård i Faaborg er lejet til museet, og er et udviklingsprojekt, der afventer finansiering mv. Side 42

43 Vedligeholdelsesstand Bygningerne har en blandet vedligeholdelsesstand, men med de udviklingsplaner der ligger for bygningerne ser det fornuftigt ud. Side 43

44 Ældreboliger Udlejningsboliger Ældreboliger med visitation By Adresse Antal Tomgangshusleje 2015 Tomganghusleje 2016 Brobyværk Åløkkevej % Ferritslev Ådalen % Ferritslev Åvænget % Gislev Pyramiden % Hillerslev Kirkegyden % Nr. Lyndelse Carl Nielsens vej % Nr. Lyndelse Carl Nielsensvej (Glashuset) % Faaborg Tømmergaarden % Faaborg Plougs Løkke % Ringe Jernbanegade/Stationsvej % Ringe Algade % Ringe Hybenvej % Ringe Rosenvej % Ringe Odensevej % Ringe Svendborgvej % Ryslinge Vesterled % Ældreboliger ialt 280 Ældreboliger uden visitation, men med anvisningsret Horne Bytoften % Faldsled Strandparken % Vester Aaby Lysbjergvænget % I alt + diverse reguleringer og tilbagebetalinger fra -49% boligselskab Almennyttige boliger med ansvisningsret Kværndrup Søndergaarden 1,2,3,4,5,6,7,8,9, Gislev Drosselvej, 12A,12B, 14a, 14B 4 Gislev Lærkevej 12 A, 12B 2 Ryslinge Ullemoseparken % I alt 20 Ud over ovenstående har kommunen anvisningsret til 5 boliger- Klokkebo, Stålbjergvej i Brobyværk. Boligerne er ejet af boligforeningen Kristiansdal, boligerne er alle på 45 m2, ud over boligerne er der 100 m2 serviceareal og et personalrum på 16,14 m2.som ikke er i anvendelse. Der har igennemårene været svært at leje boligerne ud, og der har været betalt store beløb i tomgangsleje. Boligerne er i dag udlejet til flygtninge. Kommentarer I kommunen er der 327 ældreboliger, som er ejet af boligselskaber, men kommunen visiterer til lejlighederne og har anvisningsretten, dvs. hvis kommunen ikke kan sikre udlejningen, betaler % fald/stigning Tilstand Side 44

45 kommunen huslejen. Ældreboligerne er spredt over hele kommunen og er ofte opført i tilknytning eller tæt på et plejehjem. Der vil stort set altid være lidt kommunale udgifter til tomgangsleje, også selvom medarbejderne bestræber sig meget på at genudleje hurtigt efter fraflytning. Der er dog en række ældreboliger hvor vi er udfordret med manglende efterspørgsel. Udfordringerne med manglende efterspørgsel, vedrører især Åløkkevej i Brobyværk, Hillerslev Landsbycenter, Stationsvej i Ringe og Strandparken i Falsled. Pt. er problemet reduceret ved at vi anvender en del af de ledige boliger til midlertidige boliger til flygtninge, med det resultat at tomgangshuslejen er faldet med ca kr. eller 50% fra 2015 til Når og hvis antallet af flygtninge falder, vil vi igen stå med mange ledige boliger som ikke kan lejes ud. Alene i Hillerslev har vi 22 boliger, hvoraf kun 4 er udlejet til ældre, og disse 4 vil formentlig ikke kunne genudlejes. Vedr. Ullemoseparken, har der tidligere være problemer med udlejningen, men efter at det er gået fra at være et psykiatrisk botilbud til ældreboliger ser det umiddelbart ud til at det er lettere at leje boligerne ud. Vedligeholdelsesstand Kommunen deltager ikke i vedligeholdelsen af boligerne, men Boligforeningerne holder boligerne i god stand og generelt kan siges at den ligger på middelstand med en pil op. Anbefalinger udlejningsboliger Det anbefales at kommunen træffer en strategisk beslutning om, hvad der er af behov for udlejningsboliger, hvilke grupper af borgere som lejlighederne skal henvende sig til, hvilken kvalitet lejlighederne skal have og hvor lejlighederne som udgangspunkt skal ligge. Alle udlejningsejendomme foreslås gennemgået med henblik på om de lever op til strategien og skal udlejes som hidtil - hvis ikke, bør det undersøges om de er salgsbare, nedrivningsklare, eller om de skal ombygges. De salgsbare ejendomme sættes til salg. Hvis kommunen herefter ikke råder over tilstrækkelig med boliger i forhold til strategien, kan salgsprovenuet evt. bruges til at etablere mere velegnede boliger til målgruppen. Det anbefales at alle enfamiliehuse sælges ved ledighed. Erhvervslejemålene anbefales gennemgået med henblik på at undersøge om de kan sælges. Hvis det ikke er realistisk, anbefales det at udlejningen fortsætter til lejemålet ophører, og i den forbindelse kan anden anvendelse overvejes. Vedr. Iværksætterhuset i Kværndrup vurderes det, at det er vanskeligt at finde tilstrækkelig med iværksættere, og derfor anbefales det, at overveje anden anvendelse af huset, evt. i samdrift med iværksætterhuset. Det bør undersøges om der evt. er et ledigt lejemål i Østergade 17 (tidligere dagpleje) og om lokalerne kan udlejes. Foreningshuse. Umiddelbart vurderes det ikke at der er grundlag for at arbejde med anden anvendelse, salg eller nedrivning. Stationen i Korinth anbefales overdraget til foreningen for Veteranjernbanen. Ældreboliger. Det anbefales at de ældreboliger. der tilsyneladende ikke er efterspørgsel efter på Åløkkevej i Brobyværk, Hillerslev landsbycenter, Stationsvej i Ringe og Strandparken i Falsled gennemgås med henblik på at finde anden anvendelse for lejlighederne. Er dette ikke er muligt, at Side 45

46 lejlighederne nedrives. Anden anvendelse eller i yderste konsekvens nedrivning vil formentlig betyde at kommunen skal købe lejlighederne af boligforeningerne, og som minimum udbetale lånene i ejendommene. Ejendomsadministrationen, herunder udlejning af boliger, ligger i dag i flere afdelinger. Det bør overvejes om ejendomsadministrationen, herunder udlejning, kan professionaliseres - enten ved at samle det hele i en afdeling eller ved at udlicitere opgaven. Umiddelbart vurderet vil det formentlig kunne optimere administrationen og give en gevinst i forhold til hurtigere udlejning, og dermed mindre tomgangsleje og færre mistede indtægter. Der kan være meget borgerkontakt i forbindelse med udlejning og lejeforhold, restancer o.l., og derfor ligger opgaven måske bedst tæt på myndigheden i kommunen. Side 46

47 Sociale væresteder Væresteder Navn Adresse By m2 Daglige brugere Ejerforhold Borgerhus, Huset Færgevej 2 Faaborg FMK 3 Værested, Kolonnehuset* Østerbrogade 2 Faaborg 40 - FMK 1 Havnestuen Havnegade 40A Faaborg - - Andet - Frivilligcenter og Selvhjælp Østre Ringvej 39 Ringe - 15 Andet - Kommunen har 4 sociale væresteder, med lidt forskellig funktion og målgruppe. Tilstand Huset, Færgevej 2 i Faaborg, er et frivilligt socialt møde- og værested, som får et kommunalt tilskud på kr. årligt. Ejendommen er kommunalt ejet og der betales ikke husleje. Frivilligcenter i Ringe er et frivilligt møde- og værested, der får et kommunalt tilskud på kr. årligt. Centeret er i lejede bygninger og betaler selv huslejen. Havnestuen, socialt værested, som drives af Røde Kors, får et årligt kommunalt tilskud på kr. Bygningen er lejet og Røde Kors betaler huslejen. Bygningen trænger til en istandsættelse og den er ikke særlig velegnet til formålet - der arbejdes derfor på at finde en anden egnet bygning. Kolonnehuset, Østerbrogade i Faaborg, værested, primært for misbrugere. Bygningen er ejet af kommunen, og den er stillet til rådighed for brugerne. Kommunen er pt. ikke involveret ud over at vedligeholde bygningen. Bygningen har sit eget liv, og der er behov for en bygning af den art, men det giver ikke mening at trække andre aktiviteter eller brugere ind i bygningen. Kendetegnende for de 3 første bygninger er, at de har ledig kapacitet aften og weekender og lidt i dagtimerne, men her er ledigheden ikke systematisk. Det er også kendetegnende for værestederne, at de er populære, og der er mange borgere som er brugere af husene. Hvis ejendommene skal udnyttes mere, handler det mest om at få flere frivillige aktiviteter ind i husene, eller at kommunale servicetilbud der retter sig mod målgruppen besøger huset efter behov. Kommunen har kun begrænset viden om bygningstilstanden, m2 og antal brugere, hvorfor en analyse af de data ikke er muligt. Anbefalinger Det anbefales, at arbejdet med på at få flere frivillige aktiviteter ind i husene intensiveres. Det anbefales, at når og hvis Havnestuen skal have en ny bygning, at det så tænkes sammen med de øvrige væresteder i Faaborg - Huset og Faaborg støttecenter (nævnt under handicap/psykiatri), med henblik på at få et værested, som også kan bruges af andre, bl.a. foreninger, ud fra tesen om, Side 47

48 at et stort værested er mere fleksibelt og giver flere muligheder end flere små. En tilsvarende sammentænkning af frivillighedscenteret og det gl. posthus i Ringe (nævnt under kultur/fritidsområdet) kan overvejes på lidt længere sigt. Kolonnehuset har i dag ingen kontakt ind i kommunen, ud over Ejendom som vedligeholder bygningen. Det anbefales, at ansvaret for kontakten til brugerne og bygningen gives til psykiatri og misbrug, og at de etablerer en eller anden form for formel kontakt til brugerne. Side 48

49 Kultur og fritidsområdet Idrætshaller og svømmehaller Navn Adresse By m2 Belægning i skoletid Idrætshaller Belægning i foreningstid Timeramme for 2017 Allested-Vejle Fritidscenter Skolevej 1B Broby % 90% Broby Fritidscenter Nr. Broby Hallen Verningevej 11 Broby % 63% Brobyværkhallen Pontoppidansvej 9 Broby % Bøgebjerghallen Bøgebjergvej 11 Faaborg % 53% Carl Nielsen-Hallen Lumbyvej 62 Årslev % 87% Espe Hallen Skovvej 15 Ringe % 71% Forum Faaborg Sundvænget 4-8 Faaborg % 56% Gislev Hallen Skolevej 9 Gislev % 80% Horne Hallen Skolevej 2A Faaborg % 59% Korinth Hallen Vinkelvej 5 Faaborg % 46% Kværndrup Hallen Vængevej 2A Kværndrup % 63% Midtfyns Fritidscenter Søvej 34 Ringe % 76% Rolfhallen Ørbækvej 878A Ferritslev % 64% Ryslingehallen Ellehavevej 1 Ryslinge % 75% Svanninge hallen Kirkegyden 29 Millinge % 57% Årslev Hallen Bøgehøjvej 2 Åslev % 74% I alt Svømmehaller Midtfyns fritidscenter Svømmehal Søvej 34 Ringe Faaborg Svømmehal Sundvænget 4 Faaborg Tilstand Kommentarer Der er både idrætshal og svømmefaciliteter i Midtfyn Fritidscenter og Forum Faaborg. Antallet af m2 er det samlede areal. Der er 16 haller i kommunen og ca m2 halkapacitet, eller godt 1 m2 pr. indbygger i kommunen. Hertil kommer et endnu større areal til udendørs aktiviteter primært i tilknytning til hallerne. Alle haller og svømmehaller er selvejerende institutioner eller erhvervsdrivende fonde. Hallerne får et kommunalt tilskud til driften. I tilskuddet ligger en betaling til hallerne for skolernes brug på i alt timer og timer for svømmehallernes vedkomne. Det betyder også, at hallerne som udgangspunkt kræver leje, hvis kommunen ønsker at bruge faciliteterne ud over de aftalte timer. Udnyttelsesgrad I 2014 gennemgik hallerne en større kapacitetsanalyse. Hallernes egne oplysninger om kapacitetsudnyttelse er vist i ovenstående tabel. Den viser stor variation mellem hallerne med et gennemsnit på 57,5 % udnyttelse i skoletiden. 10 af hallerne ligger med en udnyttelsesprocent under 50%. I foreningstiden er hallerne udnyttet i 68% af tiden på hverdage og 44% i weekender. I Side 49

50 foreningstiden er der kun en hal som ligger under 50% på hverdage og 10 i weekenderne. Tallene er hentet ud af bookingsystemet og giver ikke et reelt billede af aktivitetstiden, da en del bookede tider ikke bliver anvendt. Derfor blev der i analysen estimeret anvendelsestid ud fra stikprøver, disse estimater viser en gennemsnitlig anvendelsesprocent på 38% i skoletiden, 38% i foreningstiden og 7% i weekender. Der er med andre ord stor potentiale for yderligere udnyttelse af hallerne. Vedligeholdelsesstand Hallernes vedligeholdestilstand er generel god, alle ligger omkring middel. Kværndrup og Broby hallerne må dog forventes at skulle have en større renovering inden for den nærmeste årrække. Anbefalinger idrætshaller Det anbefales at der kontinuerlig arbejdes på at få flere aktiviteter ind i hallerne, at få hallerne til at arbejde mere sammen - også om lukning af de haller der har færrest aktiviteter. Det anbefales ligeledes at der laves en aftale med hallerne om, at skolernes haltid kan anvendes bredere af hele kommunen, og at styringen af den afsatte tid optimeres, så vi kommer op på en anvendelsesprocent i nærheden af de 100%. Den ubrugte skoletid kunne evt. anvendes til genoptræning, til aktiviteter for børn, ældre, personalearrangementer, arrangementer fra det mobile sundhedscenter o.l. Side 50

51 Museer, kulturhuse mm. Navn Adresse By m2 Tilstand Kulturhuse Ringe Bio Østergade 5 Ringe Helios Banegårdspladsen 7 Faaborg Polymeren Stationsvej 69 Årslev Levins Hus (fonds ejet) Vestergade 3 Faaborg Fløjte Emils hus, Billedeskole Graabjergvej 8 Ryslinge Grønnegade byskole Grønnegade 44 Faaborg Kulturhus Falsetten Assensvej 85B Faaborg KulturZonen Kulturhuset Centrumpladsen 6A Ringe KulturZonen Musikhuset Centrumpladsen 6B Ringe Galleri Bryggergården Bryggergården 4 Faaborg Billedemuseet Faaborg Østergade 45 Faaborg Arresten (Turistkontoret) Torvet 19 Faaborg Museum. Søllinge Gl. Skole Søllingevej 61 Ringe Museum, Gærup Gl. Skole Sybillesvej 3, Gærup Faaborg Ringe Museum Kirkepladsen 6 Ringe Borgerhuse Borgerhus, Abild Huset Præstegårdsvej 12 Faaborg 328 3,5 Svanninge Sognegård (ejer ikke) Kirkegyden 3 Faaborg Borgerhus, Det gl. Posthus Stationsvej 2 Ringe Aktivitetshus, Skullerodsholm Smedestræde 2 Årslev Husmandsstedet Over Bækken 1E Årslev X-huset Birkevej 15, Vester Broby Hæs. Klubhuse Klub Toftegårdsvej 9 Faaborg Klub og off. Toilet Lombjergevej 20 Ringe Klubhus (tennis) Vængevej 28A Kværndrup - - Klubhus (Tennis) Stadionvænget 27 Årslev 88 2 Klubhus Stadionvej 2 Faaborg - 2 Søllinge skole Sdr. Højrupvejen 97 Ringe Rudmevej 36 Rudmevej 36 Ringe - 1 Spejderbo Reventlowsvej 28a Faaborg Klub Markedspladsen 21 Faaborg 65 1 Klub + kultur Graabjergvej 6 Ryslinge Guldhøj Flad bygning Floravej 17 Ringe Boldklub Assensvej 497A Faaborg 80 3 Klub Bøgehøjhuset Overvej 54 Årslev 125 Husflidshuset Skovvej Ringe 126 Klub Østre Ringvej 2 Ringe 57 Klub (Gåsebjergsand) Odensevej 150 Faaborg 160 Klub Assensvej 493 Faaborg - Klublokaler Assensvej 497A Faaborg Rekreative områder, frtidshuse/bygninger Vandrehjem (Udlejning) Grønnegade Faaborg 643 1,5 Havnebadet Havnebadet Faaborg Bittenhus Sanatorievej 14B Faaborg - 2,5 Bakkelunden Kirkevej 2A Kværndrup - - Shelters Jordløsevej 13 Faaborg - - I alt Side 51

52 Kommentarer Kommunen ejer små m2, som anvendes til kulturelle- og fritidsformål. For en del af bygningernes vedkomne er driften, vedligeholdelsen og anvendelsen overladt til en forening eller selvejende institution som får et driftstilskud. Der findes tilsvarende selvejende institutioner, f.eks Ferritslev fritidshus, som modtager kommunalt tilskud,men som selv ejer deres bygninger - disse bygninger er ikke medtaget i analysen. Kommunen har begrænset viden om kultur- og fritidshusenes anvendelsesgrad og udnyttelse af m2. Der er dog indicier på at visse bygninger anvendes for lidt i forhold til kapaciteten, og måske anvendes nogle af dem heller ikke helt efter hensigten. For klubbernes vedkomne anvendes bygningerne hovedsageligt i de sene eftermiddagstimer og aftner. For nogle klubbers vedkomne betaler de husleje til kommunen. Museerne er selvejende institutioner og råder over flere bygninger, som i et eller andet omfang får et kommunalt tilskud - i analysen er kun modtaget de bygninger som kommunen ejer. Byhistorisk arkiv i Faaborg har lokaler stillet til rådighed på Torvet 19 i Faaborg. Herudover har arkivet opmagasineringsplads i Bryggergaarden, i kælderen på administrationsbygningen Mellemgade i Faaborg og muligvis flere steder. Vi har i kommunen 19 lokalhistoriske arkiver (se bilag????) Arkiverne har typisk til huse i lokaler på en skole, et bibliotek, et borgerhus o.l. De fleste lokaler er stillet til rådighed af kommunen, men der er også lokaler hvor kommunen betaler husleje/drifts-tilskud. De tre bygninger Byskolen, Gulhøj og Arresten rummer langt mere end kultur, og må nærmest betegnes som multifunktionelle huse. På Byskolen er der mange forskelligartede kultur- og fritidstilbud, der er folkeoplysende aktiviteter, mødefaciliteter for foreninger, musikskole og så har ungdomsskolen sin egen fløj. Guldhøj rummer en foreningsfløj, ungdomsskole, hjemmeplejen og administration. På Torvet 19 er der ud over arrestmuseum, arkiv og turistkontor. For nogle af bygningernes vedkomne vil man kunne stille spørgsmålstegn til om de varetager et kommunalt formål, eller om de kunne overdrages eller sælges til selvejende institutioner, foreninger eller private. Politisk kan man også revurdere om kommunen fortsat vil støtte formålene og stille bygningerne til rådighed, enten fordi der ikke er tilstrækkelig borgeropbakning/interesse, fordi vi har flere lignende aktiviteter, eller fordi man hellere vil anvende ressourcerne på noget andet. Vedligeholdelsesstand Bygningerne er generel i god stand, der er dog nogle opmærksomhedspunkter omkring Polymeren, Levins hus, Falsetten, Søllinge gl. skole og Gærup gl. skole. Her skal der forventes større renoveringsarbejdere inden for de nærmeste år. Vedr. Vandrehjemmet er der afsat midler i budget 2017 til renovering og modernisering af bygningen. For klubbernes vedkomne er der et generelt efterslæb på vedligeholdelsen. Mulige værktøjer til at effektivisere kulturområdet De værktøjer der hovedsageligt forventes at kunne tages i anvendelse her, er sammenlægning af aktiviteter i færre bygninger, frasalg, overdragelse eller nedrivning af bygninger. Anbefalinger Det anbefales at hver enkel bygning gennemgås, med henblik på at få et overblik over hvor meget bygningerne anvendes og om de anvendes til formålet. F.eks. bør det undersøges om det gl. Posthus i Ringe er et kulturelt tilbud eller om det snarere er et socialt tilbud på linje med Huset og Side 52

53 Varmestuen i Faaborg. Det anbefales at der politisk tages stilling til om man fortsat vil støtte formålet. Det anbefales at det undersøges om aktiviteterne kan rykke sammen på færre m2. F.eks. har vi to skolemuseer og op til flere udstillingssteder for billedkunst. Vedr. byhistorisk arkiv og lokalhistoriske arkiver anbefales det, at undersøge muligheden for at samle dem og deres fjernarkiver på færre adresser. Det anbefales at der laves en konkret vurdering af om nogle af bygningerne kan sælges fra, overdrages til foreninger/selvejende institutioner eller evt. nedrives. Side 53

54 Havnen og Intern Drift Havnen Navn Adresse m2 Tilstand Havnens administration Kanalvej Havnen kontorlokaler udlejning Kanalvej * Havnen Sejlerstue Kanalvej * Havnen materiale plads Kanalvej Havnen gammelt pakhus Kanalvej 22 & * Havnen lagerbygning Vestkaj 7 - * Havnen serviceareal Værftsvej 15 - * I alt 907 *Alle matriklerne i skemaet er bygninger ejet af kommunen Kommentarer Havnens lokaler omhandler en administrationsbygning, lokaler til materialeopbevaring, faciliteter til færgepassagerer og lystsejlere i form af opholdsrum, toiletter, bad, restaurant mv. Havnen administrerer 5 lejemål i 3 bygninger, 3 til erhverv og 2 til Marinehjemmeværn og Marineforeninger. De lejemål som havnen administrere er kendetegnet ved at være i bygninger, som også anvendes til andre havnerelaterede formål, så som offentlige toiletter, badefaciliteter og lager. De to af erhvervslejemålene; Kanalvej 17 og Værftsvej 15, betaler hvad der svarer til afdrag og renter på lån i den del af bygningen de lejer. De tre sidste lejemål betaler ikke husleje men vedligeholder bygningerne. Havnens bygninger. Umiddelbart vurderes det ikke, at de udlejede lokaler/bygninger kan frasælges, eller kan give en reel indtjening eller anvendes til andet formål. Hvis der på et tidspunkt bliver behov for lokaler til havnerelaterede formål, kan det overvejes om nogle af lejemålene kan inddrages til formålet, bygningerne kan evt. også indtænkes i planerne omkring slagterigrunden. Intern drift Navn Adresse By m2 Anvendelse Tilstand Intern Drift Værkmestervej 3 Faaborg Administration, værksted, lager, mm. 2 Materialegården Højgårdsvej 10 Ringe Administration, værksted, lager, mm. 2 Kielbergvej 1 Kielbergvej 1 Ringe Vaskeri, lager og garage mm. - I alt *Alle matriklerne i skemaet er bygninger ejet af kommunen Kommentarer Intern drift råder over 3 bygningskomplekser, en i Faaborg og to i Ringe. Det drejer sig i alt om m2, fordelt på flere bygninger som rummer administration, mødelokaler, garage, maskinhal, mandskabsfaciliteter, værkstedsbygninger, salthal m.v. Efterhånden som flere opgaver er blevet lagt ud til private, er der kommet en overkapacitet på f.eks. værkstedslokaler og mandskabsfaciliteter. Aftaleområdet har længe ønsket at blive samlet Side 54

55 på en adresse på færre m2. Der er afsat midler i anlægsbudgettet i 2017, der muliggør denne fortætning på Kielbergvej i Ringe, inkl. lager, garage og stilleplads i Faaborg. Når Intern drift samles på en adresse i løbet af 2017, bør det undersøges om der fortsat er overskydende bygningskapacitet, som kan stilles til rådighed for andre kommunale aktiviteter, depot, lager, værksted til ungdomsskolen o.l. Der skal ligeledes tages stilling til, hvad der skal ske med den tilovers blivende bygning Højgaardsvej 10 i Ringe. Vedligeholdelsesstand Der er kun tilstandstal på to af havnens adresser, her er tilstanden meget god, de resterende bygninger vurderes at ligge omkring middel, måske ligger Kanalvej 22 og 24 under middel. Havnen vedligeholder som udgangspunkt selv sine bygninger, indgår lejeaftaler og opkræver husleje. Materialegårdene under intern drift, bærer præg af, at der i flere år har været usikkerhed omkring evt. sammenlægning på færre m2 - vedligeholdelsen vurderes til at ligge under middel. Det forhold rettes der op på med anlægsbevillingen i Anbefalinger Det anbefales at udlejning og vedligeholdelse af havnens bygninger effektiviseres ved at flytte opgaven til Ejendom og et nyt fælles administrationskontor. At havnens og intern drifts bygninger i højere grad ses som en kommunal ressource, hvor evt. overskydende kapacitet kan anvendes til andet kommunalt formål. At det tages endelig stilling til evt. anden anvendelse, salg eller nedrivning af Højgaardsvej 10. Side 55

56 Andre bygninger Andre bygninger Navn Adresse By m2 Tilstand Garage og lager Garage Nørregade 13 Faaborg - 3 Garage Lykkesholmsvej 8A Gislev Egsgyden Egsgyden 16, Horne Faaborg 133 0,5 Garager til busser Banegårdspladsen 2E Faaborg Kommunale tandplejer Tandplejen Faaborg Sundvænget 2 Faaborg Tandplejen Ringe Rolighedsvej 22 Ringe Tandplejen Årslev Overvejen 58 Årslev Offentlig toilet Off. Toilet, Klinteparken Svendborgvej 14 Faaborg 57 4 Off. Toilet Strandvejen, Lyø Faaborg - 3 Off. Toilet Stationsvej 7 Ringe 25 3 Off. Toilet Roestofvej 8, Lyø Havn Faaborg - 3 Off. Toilet Nabgyden 30A, Aastrup Faaborg 10 3 Off. Toilet Mellemgade 18A Faaborg 7 3 Off. Toilet Lyøvej 3, Horne Sommerland Faaborg 41 2 Off. Toilet Lucienhøj 14, Pipstorn Faaborg 5 3 Off. Toilet Knoldsvej 1 Faaborg 10 2 Off. Toilet og 8 Shelters Klintholmvej 46, Falsled Faaborg - 3 Off. Toilet Kalvørevej 7, Bøjden Faaborg 15 3 Off. Toilet Kaj Lykkesvej 4B, Korinth Faaborg - 3 Off. Toilet Hovedvejen 1, Avernakø Faaborg 2 2 Off. Toilet Grønnegade 72 Faaborg - 2 Off. Toilet Fiskerstræde 1, Falsled Faaborg - - Off. Toilet Brændegårdsvej, Nørresø Faaborg - 1 Off. Toilet Bjørnø 2A Faaborg 5 3 Off. Toilet Adelgade 1 Faaborg 28 3 Rutebilskur Svendborgvej 306 Faaborg 13 - Diverse Bangsbo (Ungdomsskolehus) Assensvej 96 Faaborg 897 2,5 Årslev Ungdomsskole (Lejet) Bystævnet 21 D Årslev Bygning ved Faaborg Miniby Diernæsvej 2 Faaborg 72 - Petanqueklub Gestelevvej 35A Ringe - - Vesterport, Byporten Vestergade 5 Faaborg - 2,5 Strandskur Sinebjergvej 61 Faaborg - - Skur ved legeplads Odensevej 26L Ringe - 2 Sprøjtehus Stenlund 1 Faaborg 39 2 Ventesal og skur Lyø Strandvej 19 Lyø 42 3 Remissen, Veteranbane Priorensgade 71 Faaborg Vognhal til veteranjernbanen Møllegårdsvej 2 Faaborg I alt Side 56

57 Kommentarer Analysens sidste skema indeholder kommunens resterende bygninger, hvorfor anvendelsen svinger meget med bl.a. garageanlæg, tandklinikker, offentlige toiletter, ungdomsskolen m.v. Garageanlæg Kommunen har ca m2 garageanlæg, hvor bygningernes vedligeholdelsestand er middel og under middel, og det anbefales at undersøge om der er behov for anlæggene, eller om de kan rives ned og arealet anvendes til p-pladser eller andet formål. Offentlige toiletter Kommunen råder over 18 offentlige toiletter, primært placeret i Faaborgområdet. Bygningerne er i rimelig stand. Der er dog 4 toiletter, hvor der skal forventes størrer vedligeholdelser indenfor de kommende år. Det anbefales at undersøge behovet for offentlige toiletter og vurdere om nogle ville kunne lukkes/nedrives. Tandklinikker Kommunen råder over tre tandklinikker eller knap 1200 m2. Klinikken i Årslev bliver pt. ikke anvendt (lånt ud midlertidigt til en vuggestuegruppe). På klinikken i Faaborg er der tilknyttet 3000 klienter og i Ringe 7500 klienter. Bygningernes vedligeholdelsesstand er god. Kommunen har i dag en aftale med Odense, om at specialtandbehandling foregår i Odense. Hvis denne aftale fortsætter kan tandklinikken i Årslev sælges eller tages i anvendelse til andet formål. Ungdomsskolen Ungdomsskolen har sit eget hus, Bangsbo i Faaborg. Hertil kommer at de råder over en selvstændig bygning i Byskolen i Faaborg, har lokaler på Guldhøj i Ringe, og lokaler på Pontoppidanskolen, på Søagerskolen i Ringe, på Cai i Gislev og så lejer de sig ind i Bystævnet 21 i Årslev (se bilag 3). Bortset fra Bangsbo og Bystævnet 21 er bygningerne omtalt andet sted i analysen. Det anbefales at det undersøges, at rykke ungdomsskolen sammen på færre m2. Specielt anbefales det at have fokus på Søagerskolen, som andet steds er foreslået solgt og Årslev ungdomsklub, som er i lejede lokaler - her er i området ledige bygninger (børnehaver, tandklinik, måske også klubhuse o.l.). Diverse bygninger Gruppen rummer bygninger som bygningen ved Minibyen og Veteranjernbanens bygninger, hvor driften og anvendelsen er overladt til foreninger. Herudover er der tale om gadeinventar, skurer ol. Den sidste gruppe anbefales gennemgået med henblik på at vurdere behovet og evt. nedrive. Anbefalinger Bygningerne anbefales gennemgået med henblik på at vurdere behovet og evt. nedrive, hvis der ikke længere er et behov for bygningerne. Tandklinikken i Årslev anbefales solgt, hvis aftalen med Odense om specialtandpleje fastholdes. Det anbefales at der findes andre lokaler til ungdomsskolen i Årslev og som alternativ til Søagerskolen, hvorefter lejemålet kan opsiges og skolen sælges. Side 57

58 Bilag 1. Musikskolen daginstitutioner, biblioteker mm. Musikskolen daginstitutioner, biblioteker mm. Timer sæson Navn 16/17 Kaptajngården 7:30 Legeskolen v/ Ferritlev Friskole 1. gruppe 3:45 Legeskolen v/ Ferritslev Friskole 2. gruppe 3:45 Årslev Børnehave og Vuggestue 1. gr. 7:30 Årslev Børnehave og Vuggestue 2. gr 7:30 Ringgårdens Børnehave 1. gr 7:30 Ringgårdens Børnehave 2. gr 7:30 Tinghøj 1. gr vuggestue 7:30 Tinghøj 2. gr. børnehave 7:30 Tinghøj 3. gr. BMF (midt) 6:00 Privat dagpleje natur og motorik 9:00 Horne BMF 7:30 Horne børmehave 7: fryd 1. gr 7: fryd (BMF) 6:00 Oasen, Kværndrup 7:30 Carl Nielsen yngste gr 7:30 Carl Nielsen mll gr. 7:30 Regnbuen spec. gr. 7:30 Regnbuen Yngste gr. 7:30 Regnbuen mll. gr. 7:30 Regnbuen vuggestue 7:30 Myretuen, BMF st. gr. 6:00 Ringgaarden gr. 3 7:30 Nøddehøj BMF 6:00 Nøddehøj Vuggestue 6:00 Bøgehaven BMF 6:00 Bøgehaven Vuggestue 7:30 Dagpleje Rytmik Afslutning 0:45 Dagpleje Rytmisk Krarup 3:45 Dagpleje Rytmik Brahetrolleborg 6:00 Bibliotek Ringe 09:00 Bibliotek Faaborg 09:00 Bibliotek Årslev 09:00 Bibliotek Broby 09:00 Hættegården (BMF) 06:00 Vesterparken (BMF) 06:00 Bøgebjerg (BMF) 07:30 Brahetrolleborg (BMF) 07:30 BMF Carl Nielsen 12:00 BMF Regnbuen 06:00 Broholm 1. gr 07:30 Broholm 2. gr 07:30 Broholm 3. gr 07:30 I alt 309:00 Side 58

59 Side 59

60 Bilag 2. Musikskolen folkeskoler Musikskolen sæson 2016/ 2017 folkeskoler Skole Ugentlig undervisning i timer Bøgebjergskolen 01:55 Brobyskolerne, Allested Afd. 00:45 Brobyskolerne, Pontoppidan 23:25 Broskolen, Bøgehøj 64:15 Broskolen, Rolfsted 03:00 Byskolen, Faaborg 40:20 Carl Nielsen Skolen 12:00 Enghaveskolen 04:45 Espe Skole 00:45 Ferritslev Friskole 06:20 Gislev Friskole 08:55 Hjemly Friskole 03:15 Brahesminde,Horne 00:45 Krarup Friskole 01:10 Kulturhuset 05:25 Kulturzonen 92:05 Midgaard 16:15 Nordager-Skolen 00:45 Nr. Broby Friskole 02:35 Øhavsskolen afd. Uglen 00:45 Ryslinge Friskole 02:15 Sdr. Nærå Friskole 10:30 Brahesminde, Svanninge 04:00 Tre Ege Skole, Kvæ. 01:45 Tre Ege Skolen, Rys Afd. 26:25 Tingager skole 0. kl 11:15 Tingager skole special klasse 11:15 Espe skole, kompagnion 11:15 Heden Vantinge 57:00 Heden Vantinge 57:00 I alt 482:05 Side 60

61 Bilag 3. Ungdomsskolen Ungdomsskolen Navn Adresse By m2 Placering Udnyttelse Ringe Ungdomsklub Floravej 13 Ringe 155 Guldhøj Benyttes i tidsrummet 8-22 til blandet aktiviteter efter behov, hverdage og weekend. Årslev Ungdomsklub Bystævnet 21 D Årslev 240 Det gamle Rådhus, lejede lokaler Faaborg Ungdomsklub(Bangsbo) Benyttes om aftenen og udvalgte fredage, hverdage og weekender Assensvej 96 Faaborg 897 Selvstændig bygning Benyttes mest aften, men også formiddag, hverdage og weekend Gislev Ungdomsklub Fåborgvej 19 Gislev 250 På CAI Benyttes om aftenen plus ad hoc Broby ungdomsklub Skovvej 2 Broby 70 På Pontoppidanskolen Benyttes om aftenen plus ad hoc + weekend Søagerskolen Gestelevvej 4 Ringe 303 Selvstændig bygning Benyttes fra på hverdage Ungdomshuset i Faaborg Grønnegade 40 Faaborg 853 Selvstændig bygning i Åben fra Byskolen Lokaler på Øhavvskolen Faaborg - - Åben Lokaler på Tingagerskolen Ringe - - Diverse lokaler på kommunens skoler Lokaler på Ringe Kost og Realskole Lokaler på Broby Fri- og efterskole Åben _ Ringe Broby Lokaler på Enghaveskolen Faaborg Side 61

62 Bilag 4. Administrationsbygninger: Administrationsbygninger Navn m2 Kontorer Kontorarbejdspladser Udn. % KONTOR Udn. % MØDE Medarb. med fast tilknyt. m2 pr. medarbejder Mødelokaler Tilstand Kontorpladser pr. medarbejder Arbejdspladser hvis vi nøjes med 0,75 pladser pr. medarb. Broby Rådhus % 49% ,7 111 Yderligere medarb. I nuværende bygn. 29 m2 pr. medarbejder. Yderligere pladser Ringe Rådhus % 78% , Faaborg Nørregade % 0% , Faaborg Nørregade % , Faaborg Mellemgade % 50% , Ryslinge Rådhus % 79% , Ryslinge IT Huset % 50% , CAI % 88% , Jobcenter % 65% 133 x 1, Guldhøj Ringe Sygehus - I alt % 57% Gennemsnit 14 m2 pr. medarbejder. Yderligere pladser Side 62

63 Bilag 5. Oversigt samtlige matrikler Alle bygninger oversigt Nr. Navn Adresse By m2 Ejerskab Tilstand Primært anvendelse 1 Jobcenter Bygmestervej 23A Ringe Lejet - Administrationsbygninger 2 Ryslinge IT Huset Graabjergvej 3 Ryslinge 757 Ejet 3,0 Administrationsbygninger 3 Ryslinge Rådhus Graabjergvej 3A Ryslinge Ejet 2,0 Administrationsbygninger 4 Faaborg administration Mellemgade 15 Faaborg Ejet 4,0 Administrationsbygninger 5 Faaborg administration Nørregade 2 Faaborg 300 Ejet 3,0 Administrationsbygninger 6 Faaborg administration Nørregade 4 Faaborg 764 Ejet 3,0 Administrationsbygninger 7 Ringe Rådhus Tinghøj Allé 2 Ringe Ejet 4,0 Administrationsbygninger 8 Broby Rådhus Vandstrædet 1 Broby 107 Ejet 2,0 Administrationsbygninger 9 Broby Rådhus Østerågade 40 Broby Ejet 4,0 Administrationsbygninger 10 Center for aktiv indsats Faaborgvej 19 Gislev Ejet 3,0 Administrationsbygninger 11 Ringe Sygehus Lindevej 5A Ringe Lejet - Administrationsbygninger 12 Husmandsstedet Over Bækken 1E Årslev 946 Ejet 3,0 Aktivitetshus 13 Aktivitetshus, Skullerodsholm Smedestræde 2 Årslev Ejet 3,0 Aktivitetshus 14 Borgerhus, Det gl. Posthus Stationsvej 2 Ringe 666 Ejet 2,0 Aktivitetshus 15 Guldhøj Mellembygning Floravej 15 Ringe 260 Ejet 2,5 Alkohol, misbrug og dagpleje 16 Ringe bibliotek Algade 40 Ringe Ejet 4,0 Biblioteker 17 Broby Bibliotek Egeballe 4A Broby 300 Ejet 3,0 Biblioteker 18 Faaborg Bibliotek Herregårdscentret 17 Faaborg Ejet 3,0 Biblioteker 19 Årslev Bibliotek Kirkevej 14 Årslev 714 Ejet 2,0 Biblioteker 20 Helios Banegårdspladsen 7 Faaborg 837 Ejet 5,0 Biograf 21 Ringe Bio Østergade 5 Ringe 220 Ejet 3,0 Biograf 22 Arresten, Turistkontor Torvet 19 Faaborg 989 Ejet 3,0 Blandet brug 23 Viften - Kernehuset Hvidkærparken 3 Årslev 528 Lejet 3,0 Bo- og aktivitetscenter 24 Lindehuset - Viften Rolighedsvej 3 Ringe - Lejet 2,0 Bo- og aktivitetscenter 25 Borgerhus, Huset Færgevej 2 Faaborg 204 Ejet 3,0 Borgerhus 26 Svanninge Sognegård Kirkegyden 3 Faaborg Selvejende 3,0 Borgerhus 27 Borgerhus, Abild Huset Præstegårdsvej 12 Faaborg 328 Ejet 3,5 Borgerhus 28 Vesterport, Byporten Vestergade 5 Faaborg - Ejet 2,5 Byport 29 Mdvunshuset Birkevej 15, Vester Hæsinge Broby 990 Ejet 4,0 Børnehus 30 Fjelleruphus Ahornvænget 5 Ryslinge 785 Ejet 4,0 Børnehus 31 Damtoften 2 Damtoften 2 Faaborg 458 Ejet 3,0 Børnehus Side 63

64 32 Årslev Børnehave (gl. aftale ) Birkelundsvej 1 Årslev 524 Ejet 4,0 Daginstitutioner 33 Broholm børnehave Broholmvej 42 Broby 505 Ejet - Daginstitutioner 34 Myretuen Egeballe 1A Broby 533 Ejet 2,0 Daginstitutioner 35 Hættegården Hestehavevej 1B Ringe 392 Ejet 3,0 Daginstitutioner 36 Eventyrhuset Børnehave Hestehavevej 47 Ryslinge 318 Ejet 2,0 Daginstitutioner Fryd Børnehave Holmehøjvej 34 Ringe 535 Ejet 5,0 Daginstitutioner 38 Naturbørnehaven Klatretræet - LUKKER PR. 1/ Hudevad Byvej 20 Årslev 816 Lejet 3,0 Daginstitutioner 39 Svanninge Børnehus Kirkegyden 33 Millinge 259 Ejet 3,0 Daginstitutioner 40 Oasen børnehave Kirkevej 12 Kværndrup 498 Ejet 3,5 Daginstitutioner 41 Bøgehaven Børnehave Overvejen 62 Årslev 604 Ejet 4,0 Daginstitutioner 42 Nøddehøj børnehave Overvejen 70 Årslev 635 Ejet 4,0 Daginstitutioner 43 Nr. Søby Gl. skole, Regnbuen Røjlevej 22A Årslev Ejet 4,0 Daginstitutioner 44 Toftegårdens børnehave Saugstedvang 1 Faaborg 498 Ejet 4,0 Daginstitutioner 45 Kahytten børnehave Skolevej 4 Ringe 369 Ejet 3,0 Daginstitutioner 46 Sundbrinken Børnehus Sundbrinken 1 Faaborg 830 Ejet 5,0 Daginstitutioner 47 Kaptajngården Børnehave Vestergade 19 Broby 650 Ejet 1,5 Daginstitutioner 48 Vesterparkens børnehave Vesterparken 23 Ringe 764 Ejet 3,0 Daginstitutioner 49 Dagpleje Degnemarken 12 Gislev 265 Ejet - Dagpleje 50 Dagpleje, legestuen kernehuset Kirkevej 7 Kværndrup 290 Ejet - Dagpleje 51 Spiren Skolevej 4, Horne Faaborg 158 Ejet 3,0 Dagpleje 52 Gl. Kværndrup Bibliotek Nyborgvej 7 Kværndrup 687 Ejet 4,0 Flygtningeboliger 53 Præstekærgaard Præstekærgaard 1, Horne Faaborg Ejet 3,0 Flygtningeboliger 54 Brahetrolleborg skole Reventlowsvej 26 Faaborg Ejet - Flygtningeboliger 55 Søagerskolen Gestelevvej 4 Ringe 303 Ejet 2,0 Folkeskoler 56 Heden-Vantinge Skole Gestelevvej 45 Ringe Ejet 3,0 Folkeskoler 57 Tre Ege Skolen, Afd. Ryslinge Graabjergvej 10 Ryslinge Ejet 3,0 Folkeskoler 58 Svanninge skole Kirkegyden 33 Millinge Ejet 3,0 Folkeskoler 59 Tre Ege Skolen. Afd. Kværndrup Kirkevej 3 Kværndrup Ejet 2,0 Folkeskoler 60 Carl Nielsen Skole Lumbyvej 64 Årslev Ejet 3,0 Folkeskoler 61 Broskolen afd. Bøgehøj Overvejen 54 Årslev Ejet 3,0 Folkeskoler 62 Nordagerskolen Rolighedsvej 16 Ringe Ejet 3,0 Folkeskoler 63 Broskolen afd. Rolfsted Skolevej 16 Ferritslev Ejet 3,0 Folkeskoler 64 Horne Skole Skolevej 2 Faaborg Ejet 3,0 Folkeskoler 65 Nordskolerne, afd. Allested-Vejle Skolevej 4 Broby Ejet 3,0 Folkeskoler 66 Brobyskolerne afd. Pontoppidan Skovvej 2 Broby Ejet 3,0 Folkeskoler 67 Espe Skole Skovvej 8 Ringe Ejet 3,0 Folkeskoler 68 Sundskolen Sundvænget 9 Faaborg Ejet 3,0 Folkeskoler Side 64

65 69 Vester Aaby skole (Bøgebjergskolen) Svendborgvej 357 Faaborg Ejet 3,0 Folkeskoler 70 Toftegårdsskolen Toftegårdsvej 7 Faaborg Ejet 3,0 Folkeskoler 71 Tingagerskole Østre Ringvej 2 Ringe Ejet 4,0 Folkeskoler 72 Galleri Bryggergården Bryggergården 4 Faaborg 221 Ejet 3,0 Galleri 73 Garager til busser Banegårdspladsen 2E Faaborg 876 Ejet 2,0 Garage 74 Egsgyden Egsgyden 16, Horne Faaborg 133 Ejet 0,5 Garage 75 Garage, Lager Færgevej 4 Faaborg 325 Ejet 1,0 Garage 76 Garage Lykkesholmsvej 8A Gislev 150 Ejet - Garage 77 Garager Nørregade 13 Faaborg - Ejet 2,0 Garage 78 Petanqueklub Gestelevvej 35A Ringe - Ejet - Halvtag 79 Havnens administration Kanalvej 13 Faaborg 330 Ejet 5,0 Havnen 80 Havnen kontorlokaler udlejning Kanalvej Faaborg 156 Ejet - Havnen 81 Havnen Sejlerstue Kanalvej 15 Faaborg 115 Ejet - Havnen 82 Havnen materiale plads Kanalvej 19 Faaborg 186 Ejet 4,0 Havnen 83 Hjemmeplejen Faaborg Bryggergården 2+6 Faaborg Ejet 3,0 Hjemmeplejen 84 Guldhøj Hovedbygning Floravej Ringe Ejet 3,0 Hjemmeplejen 85 Intern Drift Værkmestervej 3 Faaborg Ejet 2,0 Intern drift 86 Materialegården Højgårdsvej 10 Ringe Ejet 2,0 Intern drift 87 Klub og off. Toilet Lombjergevej 20 Ringe 121 Ejet 2,0 klubber 88 Klub Toftegårdsvej 9 Faaborg 138 Ejet 2,0 klubber 89 Guldhøj Flad bygning Floravej 17 Ringe Ejet 3,0 Klubber 90 Klub + kultur Graabjergvej 6 Ryslinge 557 Ejet 3,0 Klubber 91 Havnebadet Havnebadet Faaborg 158 Ejet 4,0 Klubber 92 Klub Markedspladsen 21 Faaborg 65 Ejet 1,0 Klubber 93 Spejderbo Reventlowsvej 28a Faaborg 135 Ejet 2,0 Klubber 94 Rudmevej 36 Rudmevej 36 Ringe - Ejet 1,0 Klubber 95 Klubhus Stadionvej 2 Faaborg - Ejet 2,0 Klubber 96 Klubhus (Tennis) Stadionvænget 27, Nr. Søby Årslev 88 Ejet 2,0 Klubber 97 Klubhus (tennis) Vængevej 28A Kværndrup - Ejet - Klubber 98 Boldklub Assensvej 497A Faaborg 80 Ejet 3,0 Klubber 99 Klublokaler Assensvej 497A Faaborg 234 Ejet 3,0 Klubber 100 Tandplejen Årslev Overvejen 58 Årslev 198 Ejet 3,0 Kommunale tandplejer 101 Tandplejen Ringe Rolighedsvej 22 Ringe 545 Ejet 5,0 Kommunale tandplejer 102 Tandplejen Faaborg Sundvænget 2 Faaborg 390 Ejet 3,0 Kommunale tandplejer 103 Kulturhus Falsetten Assensvej 85B Faaborg 397 Ejet 1,0 Kulturhuse 104 X-huset Birkevej 15, Vester Hæsinge Broby 530 Ejet 3,0 Kulturhuse 105 KulturZonen Kulturhuset Centrumpladsen 6A Ringe 363 Ejet 4,0 Kulturhuse 106 Grønnegade byskole Grønnegade 44 Faaborg Ejet 4,0 Kulturhuse Side 65

66 107 Fløjte Emils hus, Kulturhus, Billedeskole Graabjergvej 8 Ryslinge 174 Ejet 3,0 Kulturhuse 108 Kulturhus Polymeren Stationsvej 69 Årslev Ejet 2,0 Kulturhuse 109 Levins Hus Vestergade 3 Faaborg 153 Ejet 2,0 Kulturhuse 110 Hjælpemiddeldepotet Nordbakken 7 Ringe - Lejet - Lagerbygning 111 Bittenhus Sanatorievej 14B Faaborg - Ejet 2,5 Lejrskole 112 Ringe Museum Kirkepladsen 6 Ringe 161 Ejet 3,0 Museum 113 Museum, Gærup Gl. Skole Sybillesvej 3, Gærup Faaborg 303 Ejet 2,0 Museum 114 Museum. Søllinge Gl. Skole Søllingevej 61 Ringe 115 Ejet 3,5 Museum 115 Billedemuseet Faaborg Østergade 45 Faaborg 798 Ejet 3,0 Museum 116 KulturZonen Musikhuset Centrumpladsen 6B Ringe 527 Ejet 5,0 Musikskole 117 Off. Toilet Adelgade 1 Faaborg 28 Ejet 3,0 Off. Toilet 118 Off. Toilet Bjørnø 2A Faaborg 5 Ejet 3,0 Off. Toilet 119 Off. Toilet Brændegårdsvej, Nørresø Faaborg - Ejet 1,0 Off. Toilet 120 Off. Toilet Fiskerstræde 1, Falsled Faaborg - Ejet - Off. Toilet 121 Off. Toilet Grønnegade 72 Faaborg - Ejet 2,0 Off. Toilet 122 Off. Toilet Hovedvejen 1, Avernakø, KorsHavn Faaborg 2 Ejet 2,0 Off. Toilet 123 Off. Toilet Kaj Lykkesvej 4B, Korinth Faaborg - Ejet 3,0 Off. Toilet 124 Off. Toilet Kalvørevej 7, Bøjden Faaborg 15 Ejet 3,0 Off. Toilet 125 Off. Toilet og 8 Shelters Klintholmvej 46, Falsled Faaborg - Ejet 3,0 Off. Toilet 126 Off. Toilet Knoldsvej 1 Faaborg 10 Ejet 2,0 Off. Toilet 127 Off. Toilet Lucienhøj 14, Pipstorn Faaborg 5 Ejet 3,0 Off. Toilet 128 Off. Toilet Lyøvej 3, Horne Sommerland Faaborg 41 Ejet 2,0 Off. Toilet 129 Off. Toilet Mellemgade 18A Faaborg 7 Ejet 3,0 Off. Toilet 130 Off. Toilet Nabgyden 30A, Aastrup Faaborg 10 Ejet 3,0 Off. Toilet 131 Off. Toilet Roestofvej 8, Lyø Havn Faaborg - Ejet 3,0 Off. Toilet 132 Off. Toilet Stationsvej 7 Ringe 25 Ejet 3,0 Off. Toilet 133 Off. Toilet Strandvejen, Lyø Faaborg - Ejet 3,0 Off. Toilet 134 Off. Toilet, Klinteparken Svendborgvej 14 Faaborg 57 Ejet 4,0 Off. Toilet 135 Humlehaven Humlehaven 1 Årslev 794 Blandet 5,0 Plejecenter 136 Lykkevalg Plejecenter Boliger Lykkevalg 5A, Korinth Faaborg - Blandet 3,0 Plejecenter 137 Lysbjergparken Plejecenter Lysbjergparken 1 Faaborg - Blandet - Plejecenter 138 Nørrevænget Plejecenter Nørrevænget 1 Gislev Ejet 3,0 Plejecenter 139 Prices Have Prices Have Centret 1 Faaborg - Blandet 5,0 Plejecenter 140 Bakkegården Plejecenter Snarupvejen 9, Espe Ringe 949 Blandet 3,0 Plejecenter 141 Steensvang Plejecenter Steensvang 1, Faldsled Millinge - Blandet - Plejecenter 142 Tømmergaarden 2, 4, 37 Tømmergaarden 2, 4, 37 Faaborg Ejet 3,0 Plejecenter 143 Tingager Ældrecenter Østre Ringvej 7-9 Ringe Blandet 3,0 Plejecenter 144 Åhaven Plejecenter Ådalen 3 Ferritslev - Privat - Plejecenter Side 66

67 145 Åløkkeparken Åløkkevej 4 Broby 783 Ejet 3,0 Plejecenter 146 Den Blå Ambassade Damtoften 6A Faaborg 564 Ejet 2,5 Psykiatri 147 Job & Aktiv Broby Egeballe 4 Broby Ejet 3,5 Psykiatri 148 Viften - Palleshave Hedebovej 48 Ringe Blandet 3,5 Psykiatri 149 Lunden Lundegårdsvej 1 Årslev Lejet 4,0 Psykiatri 150 Solskrænten Lykkevalg 17 Faaborg Ejet 3,5 Psykiatri 151 Montagen Odensevej 26A Kværndrup Ejet 3,5 Psykiatri 152 Egebo Plejecenter Egeparken 64 Kværndrup - Lejet - Psykiatri 153 Hillerslev Landsbycenter Kirkegyden 1 Ringe Lejet 4,0 Psykiatri 154 Pegasus Pugesøvej 22 Faaborg - Lejet 4,5 Psykiatri 155 Bofællesskabet Søbo (Viften) Søvej 21A Ringe - Ejet 3,0 Psykiatri 156 Toften - serviceareal Toften 1 Kværndrup - Ejet 3,5 Psykiatri 157 Toften - boliger Toften 1 Kværndrup - Lejet 3,5 Psykiatri 158 Job & Aktiv, Ringe Tværgade 13 Ringe 804 Ejet 3,0 Psykiatri 159 Job & Aktiv, Ringe Tværgade 17 Ringe 128 Ejet 2,0 Psykiatri 160 Vesterparken (Viften) Vesterparken 3-11 Ringe - Lejet 3,0 Psykiatri 161 Faaborg Støttecenter Vestergade 20 Faaborg 90 Ejet 2,5 Psykiatri 162 Midtpunktet Østre Ringvej 33 D Ringe - Lejet - Psykiatri 163 Stofmisbrugsbehandling Priorensgade 67 Faaborg 561 Lejet - Psykiatri og Misbrug 164 Bakkelunden Kirkevej 2A Kværndrup - Ejet - Recreativt område 165 Rutebilskur Svendborgvej 306 Faaborg 13 Ejet - Rutebilskur 166 Lundsbjerg Børnehave Ådalen 4 Ferritslev 482 Selvejende 3,0 Selvejende Daginstitution 167 Toppen Lumbyvej 64C Årslev 740 Ejet 3,0 SFO 168 Shelters Jordløsevej 13 Faaborg - Ejet - Shelters 169 Skur ved legeplads Odensevej 26L Ringe - Ejet 2,0 Skur 170 Strandskur Sinebjergvej 61 Faaborg - Ejet - Skur 171 Sprøjtehus Stenlund 1 Faaborg 39 Ejet 2,0 Sprøjtehus 172 Faaborg Svømmehal Sundvænget 4 Faaborg - Ejet 3,0 Svømmehal 173 Lindegården Lindegårdsvej 41 Millinge 215 Ejet 1,0 Tom Bygning 174 Saugstedgaarden - LUKKER PR. 1/ Assensvej 85A Faaborg 333 Ejet 4,0 Tom Bygning 175 Carl Nielsens børnehave - LUKKER PR 1/ Bakkegårdsvej 21 Årslev 326 Ejet 3,0 Tom Bygning 176 Eskemosegyden Eskemosegyden 46 B Faaborg 233 Ejet 2,0 Tom Bygning 177 Snurretoppen børnehave Faaborgvej 19A Gislev 280 Ejet 2,0 Tom Bygning 178 Gestelev gl. skole Gestelevvej 31 Ringe 235 Ejet 2,0 Tom Bygning 179 Flygtningebolig Hestehavevej 1 Årslev 181 Ejet 2,0 Tom Bygning 180 Bolig Jernbanegade 29 Ringe 158 Ejet 1,0 Tom Bygning 181 Tandplejen Broby Pontoppidansvej 7 Broby 228 Ejet 3,0 Tom Bygning 182 Remissen, Kontorbygning Priorensgade 71A Faaborg 109 Ejet 1,0 Tom Bygning Side 67

68 183 Trollegårdens SFO Reventlowsvej 28 Faaborg 338 Ejet 2,0 Tom Bygning 184 Tidligere Udlejningsbolig Reventlowsvej 62, Korinth Faaborg 71 Ejet 2,0 Tom Bygning 185 Gestelev gl. skole Skjerbovej 4, Gestelev Ringe 460 Ejet 2,0 Tom Bygning 186 Børnehaven Skovtrolden Skovvej 4 Broby 338 Ejet 3,0 Tom Bygning 187 Gl. Motorikken Børnehave Torpegårdsvej 2A Årslev 809 Ejet 3,0 Tom Bygning 188 Tom lejlighed Østergade 26A Faaborg 146 Ejet 2,0 Tom Bygning 194 Gl. Banegård Banegårdspladsen 2A Faaborg 605 Ejet 3,0 Udlejning erhverv 195 Den Gl. Station Banepladsen 2 Kværndrup 286 Ejet 3,0 Udlejning erhverv 196 Udlejning til Four Design Bygmestervej 3 Gislev Ejet 2,0 Udlejning erhverv 197 Det Hvide Pakhus Chr. IX's Vej 2 Faaborg 366 Ejet 4,0 Udlejning erhverv 198 Håstrup Børnehus Elmevænget 7, Håstrup Faaborg 232 Ejet 4,0 Udlejning erhverv 199 Korinth Station Kaj Lykkesvej 2-4, Korinth Faaborg 288 Ejet 2,0 Udlejning erhverv 200 Søllinge skole Sdr. Højrupvejen 97, Søllinge Ringe Ejet 2,0 Udlejning erhverv 201 Udlejningsejendom Østergade 17 Faaborg 500 Ejet 2,0 Udlejning erhverv 202 Udlejningsejendom Assensvej 497A Faaborg 533 Ejet 3,0 Udlejningsboliger 203 Udlejningsejendom Damtoften 4 Faaborg 426 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 204 Egeparken 2 Egeparken 2 Kværndrup - Lejet - Udlejningsboliger 205 Egeparken 62 Egeparken 62 Kværndrup - Lejet - Udlejningsboliger 206 Udlejningsejendom Kalekovej Faaborg 480 Ejet 1,0 Udlejningsboliger 207 Diernæs gl. skole Kirkemarken 3 Faaborg 509 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 208 Udlejningsejendom Kirkevej 3 Årslev 90 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 209 Udlejningsboliger Odensevej Faaborg 888 Ejet 2,5 Udlejningsboliger 210 Udlejningsboliger Plantagen17, Korinth Faaborg 130 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 211 Udlejningsejendom Søren Lundsvej 16-17, Horne Faaborg 320 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 212 Udlejningsejendom Vinkelvej 16, Korinth Faaborg 119 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 213 Udlejningsejendom Vinkelvej 3, Korinth Faaborg 92 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 214 Udlejningsejendom Øster Møllevej 12,14,16 Faaborg 714 Ejet 2,0 Udlejningsboliger 215 Udlejningsejendom Østergade 45 Faaborg 667 Ejet 3,0 Udlejningsboliger 216 Bangsbo Assensvej 96 Faaborg 897 Ejet 2,5 Ungdomshus 217 Årslev Ungdomsskole Bystævnet 21 D Årslev 240 Lejet - Ungdomshus 218 Vandrehjem Grønnegade Faaborg 643 Ejet 1,5 Vandrehjem 219 Ventesal og skur Lyø Strandvej 19 Lyø 42 Ejet 3,0 Ventesal 220 Vognhal til veteranjernbanen Møllegårdsvej 2 Faaborg 733 Ejet 2,0 Vognhal 221 Remissen, Veteranbane Priorensgade 71 Faaborg Ejet 2,0 Vognhal 222 Værested, Kolonnehuset Østerbrogade 2 Faaborg 40 Ejet 1,0 Værested 223 Havnen gammelt pakhus Kanalvej 22 & 24 Faaborg 120 Ejet - Havnen 224 Havnen lagerbygning Vestkaj 7 Faaborg - Ejet - Havnen 225 Havnen serviceareal Værftsvej 15 Faaborg - Ejet - Havnen Side 68

69 226 Allested-Vejle Fritidscenter Skolevej 1B Broby Selvejende 3,0 Idrætshal 227 Broby Fritidscenter Nr. Broby Hallen Verningevej 11 Broby Selvejende 2,0 Idrætshal 228 Brobyværkhallen Pontoppidansvej 9 Broby Selvejende 4,0 Idrætshal 229 Bøgebjerghallen Bøgebjergvej 11 Faaborg Selvejende 3,0 Idrætshal 230 Carl Nielsen-Hallen Lumbyvej 62 Årslev Selvejende 3,0 Idrætshal 231 Espe Hallen Skovvej 15 Ringe Selvejende 3,0 Idrætshal 232 Forum Faaborg Sundvænget 4-8 Faaborg Selvejende 3,0 Idrætshal 233 Gislev Hallen Skolevej 9 Gislev Selvejende 3,0 Idrætshal 234 Horne Hallen Skolevej 2A Faaborg Selvejende 3,0 Idrætshal 235 Korinth Hallen Vinkelvej 5 Faaborg Selvejende 3,0 Idrætshal 236 Kværndrup Hallen Vængevej 2A Kværndrup Selvejende 2,0 Idrætshal 237 Midtfyns Fritidscenter Søvej 34 Ringe Selvejende 3,0 Idrætshal 238 Rolfhallen Ørbækvej 878A Ferritslev Selvejende 3,0 Idrætshal 239 Ryslingehallen Ellehavevej 1 Ryslinge Selvejende 3,0 Idrætshal 240 Svanninge hallen Kirkegyden 29 Millinge Selvejende 3,0 Idrætshal 241 Årslev Hallen Bøgehøjvej 2 Åslev Selvejende 3,0 Idrætshal 242 Klub Bøgehøjhuset Overvej 54 Årslev 125 Ejet Klubber 243 Husflidshuset Skovvej Ringe (Espe) 126 Ejet Klubber 244 Klub Østre Ringvej 2 Ringe 57 Ejet Klubber 245 Klub (Gåsebjergsand) Odensevej 150 Faaborg 160 Ejet Klubber 246 Klub Assensvej 493 Faaborg - Ejet Klubber I alt Side 69