Notat. Hjemmearbejde/distancearbejde. Hjemmearbejdspladser er meget udbredt
|
|
|
- Helena Kirkegaard
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat Hjemmearbejde/distancearbejde Hjemmearbejde/distancearbejde er udbredt blandt virksomhederne i Danmark. Det kan være med til at give medarbejderne en større fleksibilitet ved evt. syge børn eller andre personlige aftaler eller mere ro fra en hektisk arbejdsplads. Det er dog ikke alle virksomheder, som har arbejdsopgaver, der egner sig til, at medarbejderne kan arbejde hjemmefra. En ny medlemsundersøgelse baseret på besvarelse fra 367 virksomheder tegner et billede af brugen og erfaringerne med hjemmearbejde. Hovedresultaterne er: Hjemmearbejde/distancearbejde er meget udbredt, og samtidig er det blevet mere udbredt de sidste 2 år. Årsagen til virksomhederne tilbyder distancearbejde er især, at det kan give medarbejderne ro til koncentrationsopgaver og for at give medarbejdere en bedre work/life balance. Medarbejderne tager oftest selv initiativet til at arbejde hjemmefra, og det bliver oftest planlagt fra gang til gang. Fordelene ved at medarbejderne har mulighed for distancearbejde er set fra virksomhedernes synsvinkel især øget medarbejdertilfredshed, højere produktivitet og mindre stressniveau. Hjemmearbejdspladser er meget udbredt I alt deltog 367 virksomheder i undersøgelsen. Heraf har 204 svaret, at det er muligt at arbejde hjemmefra for nogle medarbejdere, hvilket svarer til 56 pct. af virksomhederne, som tiltog i undersøgelsen. I 163 virksomheder var det ikke muligt. Er det muligt at arbejde hjemmefra for nogle medarbejdere (enten en hel dag eller en del af dagen)? Antal virksomheder Ja Nej Kilde: Dansk Erhvervs medlemsundersøgelse, n=367 Side 1/5
2 Årsagen er ro til koncentrationsopgaver En arbejdsplads kan til tider være hektisk, hvilket der gør det svært at finde ro til koncentrationsopgaver. I alt 58 pct. af virksomhederne har i undersøgelsen angivet, at en vigtig årsag til at de tilbyder hjemmearbejde er, at det giver medarbejderne mere ro til at koncentrere sig. Halvdelen svarer, at det er for at give medarbejderne en bedre work/life balance, imens 2 af 5 svarer, at det er fordi medarbejderne efterspørger muligheden for distancearbejde. En tredjedel gør det for at give mere trivsel blandt medarbejderne, imens en fjerdel gør det for at undgå at trafikproblemer, børnepasning og lign. medfører, at medarbejderne bliver forsinket eller skal gå tidligere. Samlet set er der således en del årsager til, at virksomheder tilbyder hjemmearbejde, hvoraf ro og work/life balance fremstår som de vigtigste. Hvad er den/de vigtigste årsager til, at I tilbyder medarbejderne at arbejde hjemmefra? (angiv evt. flere svar) For at give medarbejderne mere ro til koncentrationsopgaver 58% For at give medarbejderne en bedre work/life balance 51% Fordi det efterspørges af medarbejderne 41% Fordi det giver mere trivsel blandt medarbejderne 32% For at undgå, at trafikproblemer, børnepasning og lignende gør, at medarbejderne bliver forsinket eller går tidligere 25% For at kunne bruge det i vores rekruttering Få mere plads i virksomheden (Det bliver trangt hvis alle skal være på arbejde) 4% Ved ikke 1% 18% Anm: Det har været muligt at opgive flere årsager og summer derfor ikke til 100 pct. Planlægges fra gang til gang Det typiske er, at hjemmearbejdsdage planlægges fra gang til gang, men i hver fjerde virksomhed er der i hvert fald nogle medarbejdere, der har faste hjemmearbejdsdage, jf. figuren nedenfor. Side 2/5
3 Hvordan gør I brug af hjemmearbejde/distancearbejde? (angiv evt. flere svar, hvis det varierer mellem medarbejder) 75% Det planlægges fra gang til gang 24% Nogle medarbejdere har faste dage eller tidspunkter på dagen, hvor de plejer at arbejde hjemmefra 2% Ved ikke 18% Anm: Det har været muligt at flere svar og summer derfor ikke til 100 Medarbejderne tager selv initiativet I reglen er det medarbejderen selv, der tager initiativ til en hjemmearbejdsdag, jf. figuren nedenfor. I undersøgelsen svarer 83 pct. af virksomhederne, at det er medarbejderne selv, som oftest tager initiativ til at tage en eller flere hjemmearbejdsdage. 14 pct. svarer, at det oftest er lederen, som tager initiativet. Hvem tager oftest initiativ til, at en medarbejder skal tage en eller flere hjemmearbejdsdage? 83% 14% 2% 1% Lederen Medarbejderen selv Ved ikke Side 3/5
4 Hjemmearbejde er blevet mere udbredt Undersøgelsen viser, at brugen af hjemmearbejde er blevet mere udbredt i mange virksomheder de senere år. Det tyder på, at mange udnytter de muligheder der ligger i at bruge distancearbejde til at få en arbejdsdag til at hænge bedre sammen med de andre forpligtelser, man har eksempelvis i familielivet. Er medarbejdernes brug af hjemmearbejde blevet mere eller mindre udbredt set over de seneste 2 år? 47% 4 Mere udbredt Uændret Mindre udbredt Ved ikke 1% Øget medarbejdertilfredshed I de virksomheder, der anvender distancearbejde, er det blevet afdækket hvilke fordele man oplever er forbundet med at give medarbejdere denne mulighed. Som vist nedenfor er vurderingen i mange virksomheder, at det giver mere tilfredshed, mindre stressniveau og højere produktivitet. Kun 6 pct. af virksomhederne ser ingen fordele ved det. Oplever I fordele ved hjemmearbejde, og i så fald hvilke? Ingen fordele Øget medarbejdertilfredshed 67% Højere produktivitet blandt de ansatte Mindre stressniveau blandt medarbejderne 47% 4 Giver øget kreativitet Når nogle arbejder hjemme giver det mere ro i afdelingen for andre Vigtigt for os i rekrutteringsøjemed Styrker vores brand 12% 11% 5% 7% Anm: Det har været muligt at flere svar og summer derfor ikke til 100. Side 4/5
5 Barrierer for distancearbejde Det er selvfølgelig ikke alle virksomheder, hvor arbejdet et egnet til distancearbejde. I mange virksomheder, hvor kernedriften ikke foregår som eksempelvis kontorarbejde der ofte er let at tilrettelægge som distancearbejde, vil der dog alligevel være en række back office funktioner, hvor hjemmearbejde er en mulighed. Den vigtigste årsag til, at knap halvdelen af virksomhederne i undersøgelsen ikke tilbyder hjemmearbejde er, at arbejdet forudsætter at medarbejderne er tilstede på arbejdspladsen, eller at det mere generelt ikke passer ind i driften og arbejdsformen. Det er vist i figuren nedenfor. Hvad er de vigtigste årsager til, at medarbejdere ikke arbejder hjemmefra? Arbejdet kræver at medarbejdere er til stede på arbejdspladsen 80% Det passer ikke ind i virksomhedens drift/arbejdsformer 24% Medarbejderne har ikke efterspurgt det 5% Vi mener ikke at hjemmearbejde er ligeså effektivt/hensigtmæssigt for opgaveløsningen 7% 9% Kilde: Dansk Erhvervs medlemsundersøgelse, n=163 (kun virksomheder hvor det ikke er muligt at arbejde hjemmefra) Anm: Det har været muligt at flere svar og summer derfor ikke til 100. Fakta En internetbaseret medlemsundersøgelse blev gennemført i april 2014 blandt et tilfældigt udsnit af Dansk Erhvervs medlemsvirksomheder. Der er i alt indsamlet 367 besvarelser, svarende til, at godt hver syvende der fik tilsendt undersøgelsen har besvaret den. Side 5/5
Undersøgelse om distancearbejde, april 2011
Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Hovedresultater: Mere end to ud af fem danskere benytter distancearbejde i deres nuværende job Blandt danskere der distancearbejder gælder det, at næsten hver
ANALYSENOTAT Distancearbejde: mere produktive, større frihed
ANALYSENOTAT Distancearbejde: mere produktive, større frihed AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Resume Digitaliseringen omkalfatrer erhvervslivet og arbejdslivet med nye arbejdsformer, samarbejdsformer og
Notat. Sygefravær i virksomhederne. Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM
Notat Sygefravær i virksomhederne Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM Sygefravær koster hvert år erhvervslivet milliarder, og derfor arbejder mange virksomheder målrettet imod at få sygefraværet ned blandt
Notat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere
Notat Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Danske virksomheder efterspørger i stadig højere grad dygtig og veluddannet arbejdskraft. Derfor er det afgørende for
Selvstændiges arbejdsmiljø De selvstændige i undersøgelsen Jobtilfredshed og stress Selvstændige ledere og arbejdsmiljø...
1 Indhold Selvstændiges arbejdsmiljø... 3 De selvstændige i undersøgelsen... 3 Jobtilfredshed og stress... 5 Selvstændige ledere og arbejdsmiljø... 9 Selvstændige lederes fokus på arbejdsmiljø... 9 De
Hovedresultater: Sygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau... 6
1 Indholdsfortegnelse Hovedresultater:... 3 Sygefravær... 4 Køn... 5 Alder... 5 Hjemmeboende børn... 5 Sektor... 6 Stillingsniveau... 6 Balancen mellem arbejde og privatliv... 7 God nærmeste leder... 7
Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.
Faktaark: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Resultaterne stammer fra ACs arbejdsmiljøundersøgelse 2014. Undersøgelsen
Sygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau Balancen mellem arbejde og privatliv...
1 Indhold Sygefravær... 3 Køn... 4 Alder... 4 Hjemmeboende børn... 4 Sektor... 5 Stillingsniveau... 5 Balancen mellem arbejde og privatliv... 6 God nærmeste leder... 6 Trivsel... 7 Psykisk arbejdsmiljø...
Har din virksomhed på noget tidspunkt haft kontakt til et jobcenter, fx i forbindelse med ansættelse af medarbejdere?
Notat Erhvervslivets samarbejde med jobcentrene Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Dansk Erhverv har ud fra en medlemsundersøgelse gennemført i april 2013 evalueret erhvervslivets syn på jobcentrene. Analysen
Revision giver bonus på bundlinjen
Revision giver bonus på bundlinjen Dansk Erhverv har i samarbejde med FSR danske revisorer gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres syn på værdien af revision. Resultaterne
Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.
Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder. Den nuværende rekrutteringssituation Dette notat beskriver hovedresultaterne af TEKNIQ Arbejdsgivernes arbejdskraftsundersøgelse blandt industri-
7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013
7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Oktober 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Dette faktaark
Hjemmearbejde. Udarbejdet december 2011 BD272
Hjemmearbejde Udarbejdet december 2011 BD272 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode... 3 Udbredelse og type af hjemmearbejde... 3 Brug af hjemmearbejdspladser og arbejdsopgaver...
Digitalisering af danske virksomheder
Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering
Faktaark om psykisk arbejdsmiljø og jobtilfredshed 2014
Faktaark om psykisk og jobtilfredshed 2014 Ref. KAB/- 12.06.2015 Indhold Hovedresultater... 2 Jobtilfredshed... 3 Trivsel... 5 Psykisk... 5 Tale åbnet om psykisk... 7 Forbedring af det psykiske... 8 Dette
Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning
Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning Det diskuteres i øjeblikket at ændre reglerne for revisorer for at skabe en større adskillelse imellem revisor og kunder. Et forslag er
Jobcentrene løfter en vigtig opgave på det danske arbejdsmarked. Derfor er der god grund til at sætte fokus på de ansattes kompetencer og baggrund.
R a pport Kompetencer i jobcentrene 1. Indledning Jobcentrene løfter en vigtig opgave på det danske arbejdsmarked. Derfor er der god grund til at sætte fokus på de ansattes kompetencer og baggrund. Hvilken
Sygefravær i danske virksomheder
Sygefravær i danske virksomheder MMM, februar 2012 1 Mange virksomheder arbejder målrettet på at modvirke sygefravær blandt medarbejderne. Sygefraværet koster hvert år milliarder i tabt arbejde, og især
Stress. Grundet afrunding af decimaler kan der være tilfælde hvor tabellerne ikke summer til 100.
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Hovedresultater... 4 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 5 Den vigtigste kilde til stress... 6 Køn og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Akademikeres psykiske arbejdsmiljø
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Hovedresultater... 4 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 5 Den vigtigste kilde til stress... 6 Køn og stress... 6 Sektor og stress... 7 Stillingsniveau og stress...
Konsekvenser af besparelser på skoleområdet
ANALYSENOTAT Konsekvenser af besparelser på skoleområdet 1. februar 2012 Otte ud af 10 lærere på besparelsesramte skoler vurderer, at kvaliteten i folkeskolen er blevet lavere som en konsekvens af besparelserne.
Notat. Produktivitet på rejsen. Analyse fra Djøf, IDA, DSB og Dansk Erhverv om arbejdsliv i toget. Resumé:
Notat Produktivitet på rejsen Analyse fra Djøf, IDA, DSB og Dansk Erhverv om arbejdsliv i toget Resumé: Tusinder af danskere tilbringer hver dag en væsentlig del af deres tid i et tog på vej til og fra
Notat. Danskernes oplevelser med kopivarer. Piratkopier er udbredt
Notat Danskernes oplevelser med kopivarer Piratkopiering er et stigende problem på verdensplan. I 2011 snuppede EU's toldmyndigheder varer for 10 mia. kr. 1 Dertil kommer selvsagt det formentlig langt
Ældre er en attraktiv arbejdskraft
Ældre er en attraktiv arbejdskraft AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA, ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND.SCIENT.POL RESUME På arbejdsmarkedet er der ofte fokus på de fremadstormende
Sygefravær og sygenærvær
3. september 2018 Sygefravær og sygenærvær 80 procent af FOAs medlemmer er inden for det seneste år taget på arbejde, selvom de var syge. Den primære grund er hensynet til kollegerne. I forlængelse af
Status på inklusionsindsatsen i 10 kommuner under Undervisningsministeriets inklusionsrådgivning
ANALYSENOTAT 30. april 2014 Status på inklusionsindsatsen i 10 kommuner under Undervisningsministeriets inklusionsrådgivning Danmarks Lærerforening har i april gennemført en undersøgelse, der skulle afdække
Kompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017
Kompetenceudvikling Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017 Maj 2017 Kompetenceudvikling Resume 91 pct. af medlemmerne har deltaget i en eller anden form for kompetenceudvikling
Vilkårsundersøgelse 2019
Vilkårsundersøgelse 2019 Samlet analyse 0 5 års området BUPL har i perioden 26. februar til 11. marts 2019 gennemført en vilkårsundersøgelse blandt pædagoger på dagtilbudsområdet. I Halsnæs Kommune har
Notat 12. december 2016 J-nr.: / Små virksomheder ser lyst på fremtiden, men snubler i administrative byrder og offentlige
Notat 12. december 2016 J-nr.: 84990 / 2355745 Små virksomheder ser lyst på fremtiden, men snubler i administrative byrder og offentlige udbud. En undersøgelse blandt Dansk Byggeris små medlemmer med under
Virksomhedernes outsourcing skifter karakter
ANALYSE Virksomhedernes outsourcing skifter karakter Danske virksomheder har udnyttet mulighederne ved en international arbejdsdeling, så de eksempelvis kan outsource til udlandet. Det kan være forbundet
Fleksibilitet i arbejdslivet
August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og
I Familie- og arbejdsliv
HK-analyse: I Familie- og arbejdsliv Spørgeskemaundersøgelse om holdninger og ønsker til arbejdstid og fleksibilitet RESUME Et flertal af HK s medlemmer mener, at det er svært at få dagligdagen til at
