Årsrapport for MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer. Smakkedalen 8 DK-2820 Gentofte. CVR nr
|
|
- Freja Kristoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport for 2010 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Smakkedalen 8 DK-2820 Gentofte CVR nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på pensionskassens ordinære generalforsamling 27. april 2011 Dirigent:
2 Indhold Side 1. Femårsoversigt hovedtal og nøgletal 3 2. Ledelsens beretning Medlemsforhold 2.2 Investering og afkast 2.3 CSR (Corporate Social Responsibility) 2.4 Bestyrelse og administration 2.5 Forsikringsmæssige risici 2.6 Resultat og balance 2.7 Forventninger til Ledelsens påtegning Revisionens påtegning Medlemsrevisors påtegning 5. Resultatopgørelse Balance Egenkapitalopgørelse Noter 26 2
3 1. Femårsoversigt hovedtal og nøgletal Note (beløb i mio. kr.) Resultatopgørelse Medlemsbidrag Pensionsydelser Investeringsafkast før skat Pensionsafkastskat Ændring i pensionshensættelser Årets tilskrevne bonus Ændring i særlige bonushensættelser Pensionsmæssige administrationsomkostninger Pensionsteknisk resultat Årets resultat Balance Aktiver: Ejendomme Kapitalandele (aktier mv.) Investeringsforeningsandele Obligationer Indlån i kreditinstitutter Rentederivater Likvide beholdninger og andre aktiver Aktiver i alt Passiver: Egenkapital Pensionshensættelser Særlige bonushensættelser Gæld mv Passiver i alt Afkastnøgletal 1. Afkast før pensionsafkastskat -1,5% 1,9% -7,6% 16,2% 13,3% 2. Afkast efter pensionsafkastskat -1,2% 1,9% -6,5% 13,9% 11,5% Omkostnings- og resultatnøgletal 3. Omkostningsprocent af medlemsbidrag 2,0% 2,0% 2,1% 1,8% 1,6% 4. Omkostningsprocent af hensættelser 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 5. Omkostninger per medlem 669 kr. 677 kr. 748 kr. 679 kr. 596 kr. 6. Omkostningsresultat 0,08% 0,08% 0,07% 0,24% 0,01% 7. Risikoresultat 0,36% 0,16% 0,04% 0,34% 0,28% Konsolideringsnøgletal 8. Bonusgrad ,0% 9. Medlemskapitalgrad ,1% 5,7% 10. Egenkapitalgrad 15,7% 17,0% 12,5% 14,9% 21,9% 11. Overdækningsgrad 11,3% 12,7% 8,9% 17,0% 24,4% 12. Solvendækning 349% 434% 471% 707% 879% Forrentningsnøgletal 13. Egenkapitalforrentning før skat * 1,8% 14,1% -23,6% 18,4% 46,1% 14. Egenkapitalforrentning efter skat 1,8% 14,1% -23,6% 18,4% 46,1% 15. Forrentning af hensættelser til pensionsaftaler før skat -2,3% -0,5% -5,7% 10,4% 1,7% 19. Forrentning af særlige bonushensættelser før skat ,4% 15,4% Der er kun vist hoved- og nøgletal for koncernen, idet de er sammenfaldende med moderselskabet med undtagelse for Aktiver i alt. Nøgletal er ikke relevante for pensionskassen og gengives derfor ikke. * Med 'Skat' menes i denne sammenhæng selskabsskat. Nøgletal 13 og 14 er derfor ens for pensionskasser. 3
4 2. Ledelsens beretning 2.1 Medlemsforhold Medlemsudvikling Pensionskassens medlemstal er i løbet af 2010 steget med 7,3 pct. til Medlemsudviklingen Erhvervsaktive medlemmer primo Tilgang Afgang: Pensioneringer Dødsfald Udtrædelser Erhvervsaktive medlemmer ultimo Pensionerede medlemmer ultimo Ægtefælle- og børnepensionister ultimo I alt Ind- og udbetalinger Pensionsbidrag og indskud er steget med 9,2 pct. til 2.916,0 mio. kr. efter arbejdsmarkedsbidrag. Væksten i de løbende bidrag er på linje med de foregående år, mens de nye skatteregler som forventet har lagt en dæmper på ekstra indskud i Der er dog indbetalt gennemsnitligt større indskud i 2010 sammenlignet med Pensionsudbetalingerne er steget med 7,3 pct. til 1.772,9 mio. kr. Alle bidrag og pensioner er for egen regning, da pensionskassen ikke anvender genforsikring. Forrentning Medlemmerne får tilskrevet årets forrentning i form af kontorenten, som består af grundlagsrente plus bonus. Pensionskassen udlodder overskud til medlemmerne efter et princip om gennemsnitsrente, hvor pensionskassen tilstræber en stabil forrentning til medlemmerne over årene på trods af svingende investeringsafkast. De seneste 10 år har pensionskassens investeringsafkast været cirka 4 pct. i gennemsnit, hvilket er retningsgivende for fastsættelsen af kontorenten. På den baggrund er kontorenten for 2011 hævet til 4,71 pct. før skat og 4,0 pct. efter skat, hvilket er højt i en branchesammenhæng. Kontorenten kan ændres fremadrettet af bestyrelsen. Kontorenten afspejler, at selv om tabene fra 2008 er blevet indhentet af de flotte afkast i både 2009 og 2010, har pensionskassen fortsat brug for at genopbygge reserverne, så der er noget at tære på i fremtiden. Pensionskassen sætter med andre ord penge til side i gode år for at kunne opretholde en stabil forrentning til medlemmerne også i dårlige år. Ikke-pensionerede medlemmer får kontorenten indregnet løbende gennem året, mens pensionister mærker effekten af kontorenten fra og med førstkommende januar. Marginalt fald i pensionerne i den fleksible pensionsordning De ugaranterede pensioner i den fleksible pensionsordning er beregnet med en rente på 4,25 pct. I år, hvor kontorenten ligger under beregningsrenten, vil pensioner under udbetaling falde med forskellen. Kontorenten for 2010 var 4,00 pct. før skat og 3,40 pct. efter skat. Det medførte, at pensioner under udbetaling i den fleksible pensionsordning faldt med op til 0,85 pct. svarende til forskellen mellem beregningsrenten og kontorenten efter skat. For en månedlig pensionsudbetaling på kr. betød det et fald i det udbetalte beløb på op til 85 kr. pr. 1. januar Tilsvarende 4
5 vil kontorenten for 2011 medføre et marginalt fald i pensionsudbetalingerne fra og med 1. januar 2012 på op til 0,25 pct. eller 25 kroner for en månedlig pensionsudbetaling på kr. Det er princippet om gennemsnitsrente, som sikrer de marginale udsving i pensionsudbetalingerne modsat princippet om markedsrente, som får pensionerne til at svinge i takt med investeringsafkastet. Forskellen mellem gennemsnitsrente og markedsrente er illustreret i grafen nedenfor. Investeringsafkast efter skat (nøgletal 2) og kontorente 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% -5,0% -10,0% -15,0% -20,0% Investeringsafkast efter skat Kontorente efter skat Omkostninger I medlemsejede pensionskasser som MP Pension bliver alle penge forvaltet med ét formål: At skabe det bedst mulige afkast og give pengene direkte tilbage til medlemmerne i form af pensioner. Ingen aktionærer, pensionsmæglere eller arbejdsgivere skal have deres del af kagen. Fordelene ved Administrationsfællesskabet Unipension I Administrationsfællesskabet Unipension indgår pt. Arkitekternes Pensionskasse, MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. Med Unipension er det muligt at indhente omkostningsfordele og sikre, at administrationen har og kan rekruttere de kompetencer, som modsvarer kravene fra medlemmer og myndigheder. Omkostningsfordele har pensionskasserne i særlig grad opnået på følgende områder: It Pensionskasserne i Unipension har i dag en samlet it-platform med meget fleksible pensionsdækninger og kun få forskelle mellem pensionskassernes produkter. Det betyder, at udviklingen af nye services til medlemmerne eller udvikling for at efterleve myndighedskrav ikke skal gøres tre gange men alene én. Investering Pensionskasserne har i dag én investeringsafdeling, som investerer samlet for de tre pensionskasser. Investeringerne er samlet i investeringsforeninger, hvorved pensionskasserne kan forsimple overvågningen af - og investeringen i aktiverne. Et større volumen af aktivmassen giver desuden mulighed for at indkøbe investerings-mandater billigere. Produkter Pensionskassernes fleksible men ensartede produkter muliggør stordriftsfordele i medlemsbetjeningen. Det bliver desuden muligt at udvikle mere avancerede servicekoncepter som for eksempel Min pension. 5
6 Lovgivning og myndighedskrav Kompleksiteten i myndighedernes krav er vokset betragteligt de senere år, og det afspejles i de kompetencekrav, der stilles til pensionskassens medarbejdere. Unipension har nu samlet 85 medarbejdere og er i dag en attraktiv arbejdsplads med et godt fagligt miljø, hvilket gør det muligt at tiltrække de rigtige medarbejdere. Pensionskassen fastsætter medlemmernes omkostningsbidrag til administration og forsikring forlods for et år ad gangen med henblik på at opnå balance mellem indtægter og udgifter. Det er et kostpris-princip, hvor nettoeffekten er, at medlemmerne over tid alene betaler kostprisen: de faktiske omkostninger, der anvendes til administration og forsikringer. Administration Omkostningerne til administration fastsættes forsigtigt i det forsikringstekniske grundlag, hvilket medfører et overskud i forhold til de faktiske udgifter. Overskuddet skal fordeles fair til de medlemmer, der har skabt det. Derfor forsøger pensionskassen via budgetter at være så retfærdig som mulig og fordeler det forventede overskud som bonus efter på forhånd fastsatte bonussatser. Bestyrelsen har i december 2010 fastlagt nedenstående administrationsgebyrer for Omkostninger Indbetalinger til den alm. pensionsordning 1,00 pct. 0,80 pct. Indbetalinger til rate- og kapitalpension 0,75 pct. 0,55 pct. Månedligt medlemsgebyr for alle* 30 kr. 30 kr. Gebyr ved udtrædelse kr kr. Gebyr ved overførsler** 0 kr. 0 kr. *Medlemsgebyret har i 2010 og tidligere alene været betalt af ikke-pensionerede medlemmer. Det er ændret fra og med 2011, så gebyrbetalingen i højere grad afspejler virkeligheden, hvor alle såvel pensionerede som ikke-pensionerede medlemmer har adgang til pensionskassens serviceydelser. ** Pensionskassen tager et gebyr på maksimalt kr. ved overførsler større end kr. uden for jobskifteaftalen (mere end tre år efter jobskifte). Alle øvrige overførsler til og fra pensionskassen er gratis. De administrative omkostninger er fortsat blandt de laveste i branchen. Administrationsfællesskabet Unipension er medvirkende til, at pensionskassen kan sænke omkostningerne samtidig med, at pensionskassen skal leve op til stigende myndighedskrav som for eksempel Solvency II. I perioden er der tilmed sket en forbedring af pensionskassens medlemsservice med blandt andet web-baserede serviceydelser. Forsikring Den almindelige pensionsordning er både opsparing til pensionisttilværelsen og fleksible forsikringsdækninger, som giver pensionskassens medlemmer og deres familier økonomisk tryghed ved invaliditet, visse kritiske sygdomme og død. Medlemmerne betaler alene kostprisen for forsikringsdækningerne. Da pensionskassens medlemmer har et godt risikoforløb med få forsikringshændelser sammenlignet med befolkningen generelt, er pensionskassens forsikringsdækninger meget konkurrencedygtige. Risikoresultatet som viser forholdet mellem den opkrævede betaling for forsikringsdækningerne og de faktiske udgifter er beskrevet under afsnit 2.6. Ændringer i gruppeforsikringen Pensionskassen besluttede i august 2010 at ændre gruppeforsikringen med virkning fra og med 1. januar Gruppeforsikringen som er en etårig forsikring, supplerer dækningerne i den almindelige pensionsordning, fx invalidepension, ægtefællepension og naturligvis livsvarig alderspension. Cirka 90 procent af de medlemmer som er omfattet af gruppeforsikringen, fik samlet set bedre dækninger fra og med 1. januar 2011 som følge af ændringerne. 6
7 Ændringerne afspejler to ting: at pensionskassens produkter skal svare bedre til medlemmernes aktuelle behov, og at pensionskassen vil sikre en mere rimelig økonomisk balance mellem aldersgrupperne. Ændringerne mødte imidlertid kritik fra medlemmer og Finanstilsynet. Finanstilsynet mente, at pensionskassen burde have lavet en overgangsperiode i stedet for frivillige tillægs- og fortsættelsesforsikringer. Pensionskassen besluttede derfor at udskyde forringelserne i gruppeforsikringen og indføre en overgangsordning for forringelser på fem år fra 1. januar 2011 til 31. december På findes et tema om gruppeforsikringen herunder de nye dækninger. Medlemsservice Kompetent rådgivning Pensionskassen har i 2010 mærket et øget behov for rådgivning fra medlemmerne. Det er særligt medlemmer med den fleksible pensionsordning, som er begyndt at skræddersy dækningerne efter behov. Interessen for pension og dermed også for rådgivning forventes at stige i de kommende år. Pensionskassen har derfor haft fokus på at videreudvikle rådgivningskonceptet. Et led i det arbejde har været at sikre, at alle pensionsrådgivere har de rette kompetencer til at modsvare medlemmernes behov. Synlighed Pensionskassens synlighedsaktiviteter har været droslet ned de senere år for at gennemføre diverse projekter som fx etableringen af Administrationsfællesskabet Unipension (2008), nyt medlemssystem (2008-), opkvalificering af pensionsrådgivere (2009 og 2010) samt it udvikling (2009 og 2010) som for eksempel Min Pension. Synlighed er imidlertid et strategisk indsatsområde, som pensionskassen ønsker at opprioritere og opkvalificere de kommende år for at imødegå det stigende behov for rådgivning. Det er således en forventning, at synlighedsaktiviteterne vil stige de kommende år. Synlighedsaktiviteter Seniormøder herunder Snart på pension Arbejdspladsbesøg og gå hjem-møder Kandidatmøder Uddannelse af tillidsrepræsentanter Stand med rådgivning på messer, årsmøder og lign Personlig rådgivning på regionalkontor I alt Pensionsinfo I løbet af sommeren blev pensionskassen koblet på Pensionsinfo. Her kan medlemmerne få et samlet overblik over dækningerne ved alderspension, invalidepension og død herunder også oplysninger om ATP, folkepension og efterløn. Og hvis medlemmerne ønsker rådgivning om deres samlede pensionsforhold, kan oplysningerne sendes fra Pensionsinfo direkte til en rådgiver i pensionskassen som grundlag for den videre rådgivning. Stort set alle pensionsinstitutter og pengeinstitutter er medlem af Pensionsinfo. Min pension I november lancerede pensionskassen Min pension. Her kan medlemmerne logge på med NemId og se egne tal, simulere til- og fravalg på pensionsordningen og få hjælp til at foretage ekstra indbetalinger. Det er hensigten at udbygge Min pension de kommende år, så medlemmerne i stigende grad kan betjene sig selv på alle tider af døgnet. Pensionsrådgiverne kan logge på via det såkaldte Rådgiverspejl og se de samme skærmbilleder som medlemmerne. Derved kan pensionsrådgiverne bruge systemet aktivt i rådgivningen. 7
8 Ændringer i pensionsordningen kan få stor indflydelse på medlemmernes situation i tilfælde af alderspensionering, tab af erhvervsevne eller død. Derfor ønsker pensionskassen så vidt muligt at yde medlemmerne personlig rådgivning i forbindelse med ændringer i deres pensionsordning. På den baggrund er det besluttet, at medlemmerne ikke kan gennemføre ændringer i deres pensionsordning i Min pension. Der er dog rig mulighed for at simulere ændringer, som kan sendes direkte fra Min pension til en rådgiver, som efterfølgende kan bruge oplysningerne til at optimere rådgivningen og fremsende tilbud. Hjemmesiden I februar 2010 blev det muligt for pensionskassens medlemmer at booke rådgivning online både i pensionskassen og rundt om i landet. I maj 2010 fik medlemmer og andre interessenter mulighed for at tilmelde sig et elektronisk nyhedsbrev på pensionskassens hjemmeside. Nyhedsbrevet udkommer cirka to gange om måneden. Hen over året er der publiceret ni nye temaer om pension på hjemmesiden, og i maj 2010 blev det muligt at samle siderne fra et tema i en pdf fil, som man kan printe eller gemme på sin egen computer. I juni 2010 blev det muligt for medlemmerne at følge pensionskassens stemmeafgivning på nationale og internationale aktieinvesteringer. I juni 2010 blev der lanceret et nyt og forbedret debatforum. Nu kan alle følge med i debatten, mens det kræver en profil at publicere indlæg. UniNet Udviklingen af medlemssystemet UniNet er fortsat i 2010, så systemet til enhver tid kan rumme det varierede udbud af pensionsprodukter særligt i den fleksible pensionsordning. På baggrund af den forventede fortsatte udvikling i lovgivningen på pensionsområdet og den kontinuerlige udvikling af nye produkter, må det forventes, at udviklingen af UniNet vil fortsætte mange år frem i tiden. Candportalen I september 2010 lancerede Dansk Magisterforening, Magistrenes Arbejdsløshedskasse og pensionskassen sammen Candportalen.dk. Det er en internetportal rettet mod universitetsstuderende. Pensionskassen lancerede i samme forbindelse produktet SU pension. Standardiserede breve Sidst på året besluttede bestyrelsen at gennemføre projektet Brevhåndtering i løbet af Projektet skal styrke og forbedre den skriftlige kommunikation i den direkte medlemsbetjening samt effektivisere og standardisere forretningsgange, som involverer udveksling af skriftlig dokumentation mellem medlemmerne og pensionskassen. Abonnement hos Falck Healthcare opsagt Medlemmer af MP Pension har siden 1993 haft mulighed for gratis behandling mod alkohol- og pillemisbrug gennem Falck Healthcare. I de seneste fem år er antallet af henvendelser og efterfølgende behandlingsforløb imidlertid faldet markant. Det skyldes blandt andet, at der i dag er flere tilbud om behandling at vælge imellem end tidligere; der gives hjælp fra det offentlige, fra private sundhedsforsikringer og fra egen arbejdsgiver. Status i 2010 var, at omkostningerne ved at opretholde en aftale med Falck Healthcare var blevet for store i forhold til efterspørgslen. Pensionskassen besluttede derfor at opsige aftalen med Falck Healthcare med virkning fra 1. juli Medlemmer i behandlingsforløb har fået mulighed for at afslutte det. Registersamkørsel ved kritisk sygdom Pensionskassen kom i 2010 med i en ny ordning, som skal være med til at sikre, at medlemmer, der rammes af en alvorlig sygdom får udbetalt den erstatning, de måtte have krav på. De tilsluttede selskaber giver hver måned Sundhedsstyrelsen besked om, hvilke kunder/medlemmer der har en forsikring ved visse kritisk sygdomme. Herefter samkører Sundheds- 8
9 styrelsen selskabernes data med de diagnoser, der er registreret i Landspatientregistret. I tilfælde, hvor der er sammenfald mellem forsikrede og patienter, sender Sundhedsstyrelsen et brev til patienterne og opfordrer dem til at kontakte deres forsikrings- eller pensionsselskab. Forsikringen ved visse kritiske sygdomme er en del af pensionskassens gruppeforsikring. 2.2 Investering og afkast De finansielle markeder i blev et turbulent år med store udsving i såvel aktie- som obligationskurser. Året endte dog med positive afkast for alle aktivklasser med et samlet tidsvægtet investeringsafkast på 13,5 pct. før skat, hvilket er meget tilfredsstillende. Pensionskassens langsigtede investeringsstrategi med en betydelig aktieandel blev dermed belønnet. I Europa betød gældskrisen, at en række lande specielt i Sydeuropa blev nødt til at gennemføre omfattende reformer og besparelser på de offentlige budgetter. Det tvang den økonomiske vækst ned i disse lande. Modsat oplevede specielt tysk og svensk økonomi en stærk fremgang baseret på en stigende eksport til især Sydøstasien. Obligationer Det danske obligationsmarked blev ikke ramt af gældskrisen i 2010, fordi den offentlige gæld i Danmark er betydeligt mindre end i Sydeuropa. Danske statsobligationer blev derfor en efterspurgt vare. På obligationsmarkedet betød en faldende inflation i Europa og USA kombineret med tvivl om opsvingets holdbarhed, at obligationsrenterne faldt kraftigt frem til slutningen af august, hvor de danske statsrenter nåede ned i et historisk lavt niveau. Siden er renterne steget i takt med, at det blev klart, at det økonomiske opsving fortsatte. Pensionskassen udnyttede det lave renteniveau i efteråret til at reducere rentefølsomheden, og den efterfølgende rentestigning ramte derfor pensionskassen i mindre omfang, end den ellers ville have gjort. Udviklingen i den danske statsobligationsrente Procent Den europæiske gældskrise satte sit tydelige spor på det europæiske obligationsmarked, hvor især renterne på græske, spanske, portugisiske og irske statsobligationer steg kraftigt. I løbet af året indgik Grækenland og Irland aftaler med EU og IMF om adgang til lån mod omfattende reformer. Gældskrisen har sat sammenholdet og solidariteten mellem Euro-landene på en hård prøve. Pensionskassen solgte sine obligationer i de sydeuropæiske lande i begyndelsen af året og undgik derved de tab, som mange andre investorer har lidt. Dette skyldes, at pensionskassen vurde- 9
10 rede, at den betydelige statsfinansielle usikkerhed ikke var indregnet i tilstrækkelig grad i priserne. Aktier Aktiemarkedet var i første halvdel af 2010 præget af tvivl om det økonomiske opsvings holdbarhed i USA, og den europæiske gældskrise påvirkede også aktiekurserne i negativ retning. I løbet af efteråret rettede aktiemarkederne sig i takt med, at frygten for et nyt økonomisk tilbageslag aftog. Det økonomiske opsving i USA er dog fortsat skrøbeligt, da det baserer sig på en yderst ekspansiv finanspolitik, som i længden ikke er holdbar. Samtidig har fremgangen endnu kun haft en begrænset effekt på skabelsen af nye arbejdspladser. Udviklingen på de globale aktiemarkeder 2010 (DKK) dec 09 jan 10 feb 10 mar 10 apr 10 maj 10 jun 10 jul 10 aug 10 sep 10 okt 10 nov 10 dec 10 Indeks, afkast i DKK Investeringsafkast Det tidsvægtede investeringsafkastet for 2010 er opgjort til 13,5 pct. før skat, hvilket er meget tilfredsstillende. Det er 2,3 pct. højere end det fastsatte strategiske benchmark. I det tidsvægtede afkast er der taget højde for den tidsmæssige placering af indskud og udtræk fra investeringsporteføljen. Nøgletal 1 er det pengevægtede investeringsafkast før skat. I 2010 blev det 13,3 pct. Nøgletal 2 er det pengevægtede investeringsafkast efter skat. I 2010 blev det 11,5 pct. Det pengevægtede afkast er baseret på den gennemsnitligt investerede investeringsportefølje. Bevægelserne er baseret på regnskabstal og ikke de faktiske bevægelser i investeringsporteføljen. Det pengevægtede afkast er desuden fratrukket interne investeringsomkostninger. Investeringsafkast efter skat (nøgletal 2) 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 10,4% 4,5% 15,2% 16,0% 13,2% 13,4% 10,0% 5,6% 3,4% 5,4% 8,1% 13,5% 1,9% 13,9% 11,5% 6,3% 0,0% -5,0% -10,0% -2,5% -0,4% -4,1% -1,2% -6,5% år gns 10
11 Investeringsstrategi Pensionskassen har i 2010 haft en investeringsstrategi med en betydelig andel investeret i aktier og højrenteobligationer. På langt sigt giver det erfaringsmæssigt et attraktivt afkast trods de ofte betydelige kursudsving. Aktivfordeling ultimo % 29% 40% 5% 17% Guldrandede obligationer Øvrige obligationer Danske aktier Udenlandske aktier Ejendomme Aktier og obligationer Guldrandede obligationer danske og udenlandske stats- og realkreditobligationer har givet et afkast på 8,3 pct., mens det tilsvarende tal for øvrige obligationer er 22,5 pct. Obligationsafkastet blev positivt påvirket af moderate rentefald, der har resulteret i kursstigninger på beholdningen af stats- og realkreditobligationer. Derudover har der været pæne kursstigninger på virksomhedsobligationer og statsobligationer fra emerging markets lande. Afkastet af danske aktier blev 35,0 pct. Til sammenligning steg det danske aktieindeks OMXC Total med 32,7 pct. Afkastet af internationale aktier udgjorde 22,3 pct. Til sammenligning steg verdensindekset MSCI World All Country 20,7 pct. Pensionskassen har i 2010 afdækket 75 pct. af valutarisikoen på aktierne i hovedvalutaerne uden for euroen, dvs. USD, JPY og GBP. Afkast før skat (pct.)* Guldrandede obligationer 10,1 8,3 Øvrige obligationer 37,2 22,5 Danske aktier 40,7 35,0 Internationale aktier 30,8 22,3 Ejendomme -3,5 1,1 Samlet afkast 16,5 13,5 Benchmark 13,8 11,3 Samlet merafkast ift. benchmark 2,7 2,3 *Afkastet er tidsvægtet og kan derfor ikke sammenlignes med nøgletal 1 og 2, som er pengevægtede. Ejendomme Pensionskassens ejendomsportefølje udgør til markedsværdi mio. kr. svarende til 8,8 pct. af de samlede aktiver. Denne opgørelse omfatter ejendoms-investeringsforeninger og ejendomsinvesteringer gennem fælles ledede virksomheder. Afkastet på ejendomme udgjorde 1,1 pct. Den daglige administration og udlejning forestås af Dan-Ejendomme A/S, mens styring af nyinvesteringer og større moderniseringsarbejder styres af pensionskassens interne ejendomsafdeling. 11
12 Risikoforhold Det er et væsentligt ledelsesmæssigt fokusområde at styre pensionskassens risici. Bestyrelsen fastsætter og godkender den overordnede risikopolitik, ligesom bestyrelsen fastlægger de overordnede investeringsrammer og den nødvendige rapportering. Bestyrelsen bliver løbende orienteret om overholdelsen af de udstukne risiko- og investeringsrammer, og der tilgår løbende bestyrelsen regnskabsinformation. Den ansvarshavende aktuar orienterer løbende bestyrelsen om væsentlige forhold inden for aktuarens ansvarsområde. Pensionskassens finansielle risici styres og overvåges på daglig basis. Formålet med den finansielle risikostyring er at afbalancere risikoen på aktiver i forhold til pensionshensættelser for at opnå et tilfredsstillende forhold mellem afkast og risiko. Siden 2007 har der været krav om, at pensionskasser skal beregne et individuelt solvensbehov. Det blev indført for at sikre, at kapitalkravet blev mere risikobaseret. Det individuelle solvensbehov er baseret på identificering og vurdering af de risici, pensionskassen bliver udsat for. Opgørelsen af pensionskassens individuelle solvensbehov sker på baggrund af en intern model, der godkendes af bestyrelsen minimum én gang årligt. Bestyrelsen orienteres desuden løbende om opgørelsen af pensionskassens individuelle solvensbehov. De væsentligste risici for pensionskassen er vurderet til at være investerings- og forsikringsmæssige risici. De seneste år er der arbejdet med at udvikle pensionskassens risikostyring, og pensionskassen har i 2010 deltaget i prøveberegningerne til de nye fælles europæiske solvensregler kaldet Solvency II. Prøveberegningerne viser, at pensionskassen kan overholde de nye skrappere solvenskrav med god margin. Solvency II tager udgangspunkt i en risikobaseret tankegang, hvor pensionskassens faktiske risikoprofil indgår i fastsættelsen af kapitalkravet. De nye solvensregler bliver efter planen indført i Pensionskassen påbegyndte desuden implementeringen af et nyt risikosystem i Risikosystemet styrker den løbende overvågning af investeringerne. Pensionskassen har implementeret en række kontrolforanstaltninger som for eksempel funktionsadskillelse og beredskabsplaner. Det har til formål at identificere, forhindre og begrænse eventuelle fejl og uregelmæssigheder. Der er desuden nedsat en risikokomité, som løbende overvåger de risici, pensionskassen udsættes for. Komiteen følger pensionskassens solvenssituation og har ansvaret for Solvency II processen. Finanstilsynets trafiklysscenarier anvendes til at overvåge pensionskassers kapitalstyrke ved svingende markeder. Pensionskassen har i 2010 været i grønt lys, hvilket betyder, at pensionskassen med stor margin kan klare aktiefald på 30 pct. kombineret med en ændring i den lange rente på 1,0 pct.-point og et fald i ejendomspriserne på 12 pct. Læs mere om pensionskassens investeringer på under fanebladet Investering. 2.3 CSR (Corporate Social Responsibility) Pensionskassens primære forretningsaktivitet er forvaltning af medlemmernes pensionsindbetalinger via investeringer. Derfor fokuserer pensionskassens arbejde med CSR på samfundsansvaret i de virksomheder, hvor pensionskassen investerer medlemmernes penge. Pensionskassen har ikke en generel politik for samfundsansvar. Arbejdet med ansvarlige investeringer kaldes også ESG, som står for Environmental, Social og Corporate Governance. Der findes en politik for pensionskassens arbejde med ansvarlige investeringer. Pensionskassen udøver aktivt ejerskab som en del af arbejdet med ESG. 12
13 Transparens Pensionskassen ønsker at være åben og transparent i arbejdet med ansvarlige investeringer. På pensionskassens hjemmeside kan man finde en generel beskrivelse af pensionskassens arbejde på området, downloade medlemsundersøgelsen fra 2008, se de etiske retningslinjer, se pensionskassens beholdninger, se en oversigt over eksterne forvaltere, se den til enhver tid gældende eksklusionsliste og følge resultaterne af afstemninger på generalforsamlinger i ind- og udland. Screening Det er fortsat Ethical Investment Research Services (EIRIS) Limited og Ethix SRI Advisors AB, der identificerer virksomheder, som anklages for at overtræde pensionskassens etiske retningslinjer, og som derfor skal skrives på fokuslisten. Det er listen over virksomheder, som pensionskassen har besluttet at undersøge nærmere. EIRIS Limited screener virksomheder på developed markets, mens Ethix SRI Advisors AB dækker virksomheder på emerging markets. Dialog I 2010 har pensionskassen i samarbejde med Hermes Equity Ownership Services Limited ( Hermes ) vurderet, hvilke udenlandske virksomheder pensionskassen skal gå i dialog med. Vurderingen blev foretaget ved at tage stilling til overtrædelsens karakter, markeds- og branchespecifikke forhold samt Hermes og andre investorers erfaringer med virksomhederne på dialogsiden. Overtrædelserne hos de virksomheder, pensionskassen er gået i dialog med i 2010, dækker menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, korruption, miljø og god selskabsledelse. Virksomheder som overtræder våbenbestemmelserne i pensionskassens retningslinjer, bliver ekskluderet uden dialog, da overtrædelsen vedrører virksomhedens eksistensgrundlag. Pensionskassen har et indgående kendskab til markedet og virksomheder i Danmark. Derfor går pensionskassen selv i dialog med virksomheder i Danmark. Afstemning I samarbejde med Hermes har pensionskassen i 2010 afgivet stemmer på alle generalforsamlinger for selskaber i porteføljen på globalt plan. Pensionskassens stemmeresultater på både danske og udenlandske selskaber kan ses på pensionskassens hjemmeside, hvor der også er mulighed for at søge på enkelte selskaber, lande og generalforsamlingsperioder. Rapportering I 2010 aflagde pensionskassen sin første rapportering til UN PRI (United Nations Principles for Responsible Investments). Resultaterne var særdeles tilfredsstillende: i en sammenligning med andre investorer, som har tilsluttet sig principperne, lå pensionskassen i bedste kvartil globalt set. Bestyrelsesposter og netværk Pensionskassen har fortsat en bestyrelsespost i Dansif (Danish Social Investment Forum), og i sensommeren 2010 blev pensionskassens investeringschef Niels Erik Petersen valgt ind i besty- 13
14 relsen for UN PRI som den første repræsentant fra Norden. Det betyder, at pensionskassen deltager i de vigtigste beslutninger og er med til at påvirke udviklingen på området både nationalt og internationalt. I 2010 har pensionskassen bidraget med eksempler om implementering af UN PRI i den danske regerings Vejledning om ansvarlige investeringer. Pensionskassen er desuden fortsat aktiv i diverse nationale og internationale fora såsom ICGN (International Corporate Governance Network) og CDP (Carbon Disclosure Project). 2.4 Bestyrelse og administration Ny bestyrelse I november 2009 blev der afholdt valg til pensionskassens bestyrelse for perioden 2010 til og med Der var indkommet i alt stemmesedler inden for fristen, hvilket svarer til en stemmeprocent på 11,8. Medlemmerne valgte følgende fem kandidater ind i bestyrelsen, som tiltrådte 1. januar 2010 og konstituerede sig 5. januar 2010: Sigrid Jørgensen (formand), Henning Sørensen (næstformand), Lars Kalsen, Tina Mose og Claus Fynbo Sørensen. Ny direktør Pensionskassens direktør siden 2008 Niels Erik Eberhard, fratrådte sin stilling i marts Bestyrelserne i administrationsfællesskabet Unipension ansatte herefter i fællesskab 63-årige Erik Adolphsen som midlertidig direktør for de tre pensionskasser: Arkitekternes Pensionskasse, MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. Erik Adolphsen har beskæftiget sig med forsikring i mere end 25 år og var i en årrække administrerende direktør i Industriens Pension. Nyt sekretariat med fokus på compliance For at styrke det juridiske fundament for pensionskassen er der i oktober måned 2010 etableret en ny stabsfunktion et sekretariat med reference til direktionen. Sekretariatet har til opgave at varetage koordinering og afvikling af generalforsamlinger, forretningsudvalgs- og bestyrelsesmøder samt møder i revisionsudvalget. Den juridiske stab i sekretariatet skal sikre overholdelsen af lov om finansiel virksomhed, selskabslovgivningen, aftalelovgivningen herunder forsikringsaftaleloven og forholdet til arbejdsmarkedsretten samt persondataloven. Sekretariatet yder juridisk bistand til husets øvrige afdelinger herunder ajourføring af forretningsgange, pensionsregulativer og indgåelse af kontrakter. Sekretariatets chefjurist er klageansvarlig i forhold til korrekt sagsbehandling af medlemssager. Strategi Pensionskassen igangsatte i 2009 et strategiarbejde sammen med de to andre bestyrelser i administrationsfællesskabet Unipension. Strategiarbejdet er blevet opholdt på grund af organisatoriske ændringer primært direktørskifte. I september 2010 afholdt de tre bestyrelser et fælles bestyrelsesseminar, hvor det foreløbige arbejde blev drøftet. Der var primært tale om administrationens præsentation af fundamentet for det videre arbejde med strategien: baggrundsanalyse, markedsanalyse og medlemsundersøgelse. I marts 2011 afholdes endnu et fælles bestyrelsesseminar, hvor bestyrelserne skal drøfte udkast til fælles forretningsstrategi herunder mission, vision og værdier. Flytning af domicil 1. april 2010 flyttede administrationen fra Lyngbyvej 20, 2100 København Ø til større lokaler på Smakkedalen 8, 2820 Gentofte. Det nye domicil ligger lige bag Gentofte Station. Som noget nyt er pensionskassen begyndt at afholde medlemsmøder internt i pensionskassens kantine. 14
15 Pensionspolitiske tiltag Som nævnt i årsrapporten for 2009 indgik regeringen 1. marts 2009 forlig med Dansk Folkeparti om en skattereform kaldet Forårspakke 2.0. Skattereformen medførte en del ændringer for medlemmernes pensionsopsparing. Udligningsskat Udligningsskatten blev vedtaget i juni 2010 og rammer samlede årlige pensionsudbetalinger over kr. (2010-niveau). I de første fire år ( ) er udligningsskatten på 6 pct., hvorefter den gradvist nedtrappes med 1 pct. om året frem til Fra 2020 og frem er satsen 0 pct. Skatten skal betales af løbende udbetalinger fra såvel private pensionsordninger som arbejdsmarkedspensioner og gælder for både livsvarige og tidsbegrænsede udbetalinger. Der skal ikke betales udligningsskat af kapitalpensioner og invalidepensioner. Udligningsskatten har desuden betydning for: Folkepension ATP Tjenestemandspensioner og lignende ordninger Ministerpensioner og pensioner til medlemmer af Folketinget Udligningsskatten trådte i kraft pr. 1. januar Man kan læse mere på pensionskassens hjemmeside, hvor der findes et tema om udligningsskatten. Forlængelse af udbetalingsperioden for ratepension I forbindelse med indførelsen af udligningsskatten gav skatteministeren tilsagn om at undersøge mulighederne for at forlænge en ratepensionsordning, når udbetalingen er påbegyndt. Det er nu udmøntet i en lov, som giver fleksibilitet i forbindelse med ratepensioner under udbetaling. Forsikringstageren kan for eksempel forlænge udbetalingsperioden og ændre terminerne for de enkelte rateudbetalinger, også efter den første rateudbetaling har fundet sted. Det er interessant, hvis man er omfattet af udligningsskatten, da en forlængelse af udbetalingsperioden kan nedsætte den årlige udbetaling og derved begrænse skadevirkningen af udligningsskatten. Som noget nyt kan forsikringstager ikke længere stoppe udbetalingen, når den er påbegyndt hverken af ratepensioner, ophørende livrenter eller livsvarige livrenter. Loven har virkning for forlængelser af udbetalingsperioden og ændringer af terminerne for ratepensioner mv. under udbetaling, som sker 1. januar 2011 eller senere. Individuel pensionsafkastskat (PAL skat) Som følge af en EU dom fra 2007 blev pensionsafkastskatten på 15 pct. ændret fra og med 1. januar Tidligere var det udelukkende pensionsselskaberne, som var skattepligtige af afkastet, men fra 1. januar 2010 har den enkelte pensionsopsparer selv skullet betale skat af forrentningen. Den samlede beskatning er dog uændret, og det er stadig pensionsselskabet som beregner og afregner skatten. Pensionsopsparerne kan som noget nyt se den individuelle PAL skat på den årlige pensionsoversigt. Medlemmer der ikke er fuldt skattepligtige i Danmark, kan blive fritaget for at betale individuel PAL. EU-dom om tyske arbejdsmarkedspensioner og udbudsreglerne: Kommissionen mod Tyskland EU-domstolen har 15. juli 2010 afsagt dom i en tysk sag om offentligt udbud af arbejdsmarkedspensioner. Med dommen har EU-domstolen givet Kommissionen medhold i, at de tyske kommunale arbejdsmarkedspensioner, der er indgået via kollektive aftaler på det kommunale område, skal i udbud. Det er således en krænkelse af EU-retten, når de tyske kommuner indgår aftaler om arbejdsmarkedspensioner ved ikke at sende kollektive overenskomster i offentligt udbud. 15
16 Kommissionens søgsmål har været rettet mod det forhold, at det på forhånd er fastlagt i de kollektive overenskomster, hvilke pensionsselskaber de kommunale arbejdsgivere skal vælge. Der er den forskel til det danske system, at de omhandlede ordninger er karakteriseret ved at være tilsagnsordninger. Der er ikke tale om obligatoriske ordninger, men derimod en frivillig adgang til for lønmodtager at anmode arbejdsgiveren om, at løn konverteres til arbejdsmarkedspension. EU-domstolen anerkender med baggrund heri overenskomsternes sociale formål, idet de tilsigter at fremme udviklingen af pensionsordninger. Det danske pensionssystem derimod sikrer udbygningen af pensionsordninger. Endvidere er det en forskel, at de kommunale arbejdsgivere i Tyskland indgår rammeaftaler med et af flere pensionsinstitutter, der er udpeget gennem den kollektive overenskomst. Endelig omfatter det tyske arbejdsmarkedspensionssystem kun en begrænset del af de ansatte. Dommen får ikke nødvendigvis konsekvenser for Danmark, hvilket understøttes af, at der på det tyske marked er ordninger, der svarer til de danske, som ikke har været inddraget i sagen. Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv findes i regnskabets note Forsikringsmæssige risici Nedsættelse af grundlagsrenten Finanstilsynet fastlagde i december 2010 en ny maksimal grundlagsrente på 1,0 pct. Grundlagsrenten træder i kraft pr. 1. april 2011 med mulighed for udsættelse. Det er ikke ved redaktionens afslutning besluttet, hvornår eller hvordan grundlagsrenten får effekt i pensionskassen. Ny kontributionsbekendtgørelse Finanstilsynet besluttede i 2010 at udstede en ny kontributionsbekendtgørelse med virkning fra 1. januar De nye regler har til formål at øge sikkerheden for, at der ikke sker systematisk omfordeling af pengene mellem forskellige grupper af kunder eller medlemmer. Bekendtgørelsen lægger op til at skabe forsikringsmæssigt homogene enheder, hvor kunde- eller medlemsgrupper ikke belaster hinanden økonomisk. Pensionskassen følger naturligvis lovgivningen og reglerne i den nye kontributionsbekendtgørelse men undlader i lighed med andre arbejdsmarkedspensioner at dele medlemmerne op i flere grupper. Pensionskassens medlemsskare er forsikringsmæssigt homogen, for grundtanken i pensionskassen er netop at samle grupper af ligesindede og give dem fordelene ved en solidarisk og kollektiv ordning. Benchmark for dødelighed og forventet levetid Ultimo 2010 indførte Finanstilsynet benchmark for den dødelighed og den forventede fremtidige levetid, som pensionsinstitutterne anvender i deres beregninger. Benchmark for levetidsforudsætningerne trådte i kraft 1. januar 2011, og pensionsinstitutterne skal senest 1. juli 2011 foretage en sammenligning af bestandens dødelighed med Finanstilsynets benchmark. Formålet er dels at sikre, at der er tilstrækkelige hensættelser i forhold til forpligtelserne og dels at udligne ubegrundede forskelle i institutternes levetidsforudsætninger for at skabe lige konkurrencevilkår. Pensionskassen har efterprøvet Finanstilsynets benchmark, men det er endnu ikke taget i brug. Effekten er en marginal stigning i hensættelserne. Værdien af garanterede ydelser stiger mod at bonuspotentialerne falder, men potentialerne er fortsat betydelige, så de ønskede investeringsbuffere er intakte. 16
17 Ændringer i teknisk grundlag Der er sket en pensionsteknisk ændring i bonusregulativet vedrørende tildeling af bonus i den fleksible pensionsordning. Ændringen medfører, at bonus for pensionister med den fleksible pensionsordning først vil blive brugt til tillægspension og derefter til en eventuel opskrivning af grundpensionen. Formålet er at fastholde stabile pensionsudbetalinger. Ligeledes i bonusregulativet stiger risikotillægget fra 2,5 pct. til 4,5 pct. for at konsolidere pensionskassen. Forhøjelsen skal sikre, at pensionskassen i et stærkt svingende marked kan indhente tab hurtigt for at undgå uhensigtsmæssige ændringer i investeringerne, fx salg af aktier. Risikotillægget kaldes også driftsherretillæg og stammer fra de kommercielle selskaber, hvor der er forskel på kunder og ejere. Den skelnen er ikke relevant i pensionskassen, hvor medlemmerne er både kunder og ejere. Risikotillægget indgår i egenkapitalens forrentning. I Regler & Paragraffer, bilag D, findes uddrag af de væsentligste afsnit i det forsikringstekniske grundlag vedrørende fordeling af bonus. 2.6 Resultat og balance Resultat for 2010 udgør 4.050,7 mio. kr. mod 1.201,2 mio. kr. i Resultatet for koncernen er dekomponeret i nedenstående tabel. Resultat dekomponeret (i mio. kr.) Renteresultat 5.179, ,1 Risikoresultat 104,4 207,4 Omkostningsresultat 117,5 7,4 Lån i hvilende pensioner ,6 0,0 Tillægspensioner -538,7-586,1 Årets resultat 1.201, ,7 Årets resultat foreslås overført til pensionskassens egenkapital. Kommentarer til årets resultat Renteresultatet viser forholdet mellem investeringsafkastet efter skat og den forrentning, pensionskassen tilskriver medlemmernes depoter i form af kontorenten. Pensionskassen har i 2010 realiseret et meget flot investeringsafkast, der overstiger forrentningen til medlemmerne, hvilket har medført et positivt renteresultat på 4.422,1 mio. kr. Det betyder, at pensionskassen kan konsolidere sig for at sikre stabile pensioner til medlemmerne også i år med mindre gode afkast. Risikoresultatet viser forholdet mellem den opkrævede pris for forsikringsdækningerne og de faktiske forsikringsudbetalinger. Da pensionskassen har et princip om forsikringer til kostpris, forsøger pensionskassen at sikre, at risikoresultatet er så tæt på nul som muligt. I 2010 var der et positivt risikoresultat på 207,4 mio. kr. mod 104,4 mio. kr. i I 2010 var de samlede udbetalinger fra pensionskassen 1.772,9 mio. kr., hvilket er en stigning på 7,3 pct. sammenlignet med Denne udvikling kan i alt væsentlighed tilskrives en vækst i udbetalingen af alderspensioner. Omkostningsresultatet viser forholdet mellem de opkrævede administrationsomkostninger og de faktiske administrationsomkostninger. Da pensionskassen har et princip om administration til kostpris, forsøger pensionskassen at sikre, at omkostningsresultatet er så tæt på nul som muligt. I 2010 er der et beskedent overskud på 7,4 mio. kr. Samlet set giver rente-, risiko-, og omkostningsresultatet et positivt bidrag på 4.636,9 mio. kr. Pengene er anvendt til tillægspensioner til medlemmerne (586,1 mio. kr.), og styrkelse af egenkapitalen (4.050,7 mio. kr.). For medlemmer med den fleksible pensionsordning gælder, at resultatet har givet pensionskassen mulighed for at give særlige bonushensættelser en god forrentning på 331,4 mio. kr. 17
18 Kommentarer til balancen Balancen steg fra ,1 mio. kr. i 2009 til ,5 mio. kr. i Væksten i balancen kan blandt andet tilskrives en fortsat vækst i medlemsbidrag og et rigtig godt investeringsafkast. Årets resultat overføres til egenkapitalen, som dermed forøges med 4.050,7 mio. kr. til ,9 mio. kr. Pensionskassen har realiseret en meget tilfredsstillende styrkelse af kapitalgrundlaget, idet basiskapitalens overdækning af kapitalkravet (solvensdækningen (nøgletal 12)) er vokset til 879 pct. En styrkelse af kapitalgrundlaget giver pensionskassen mulighed for at fastholde dels en konkurrencedygtig kontorente til medlemmerne og dels en investeringsprofil med en relativt høj aktieandel på mere end 30 pct. selv i perioder med volatile markeder. Pensionskassen har sammen med Arkitekternes Pensionskasse og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger etableret en investeringsforening, Unipension Invest. Formålet med investeringsforeningen er at forsimple investeringsprocessen, og derved er internt forvaltede mandater overført til investeringsforeningsregi i I moderselskabets regnskab har det betydet, at investeringsforeningsandelene er vokset i I koncernen ses investeringen i de underliggende aktiver. Begivenheder efter balancedatoen Der er ikke i tiden efter 31. december 2010 og regnskabets godkendelse indtruffet forhold, der, efter ledelsens vurdering, påvirker pensionskassens finansielle stilling væsentligt. 2.7 Forventninger til 2011 Pensionskassen forventer en moderat vækst i medlemstallet. Resultatmæssigt er pensionskassen underlagt udviklingerne på finansmarkederne, men den gunstige solvenssituation giver pensionskassen mulighed for at fastholde en relativt høj aktieandel, som pensionskassen mener, vil give medlemmerne de højeste pensioner på sigt. Pensionskassen budgetterer med et standardafkast på 4,6 pct. før skat, men det skal naturligvis understreges, at det er vanskeligt at forudse udviklingen på de finansielle markeder. Pensionskassen har i Administrationsfællesskabet Unipension en igangværende strategiproces, som forventes afsluttet i 2011, hvorefter implementering kan påbegyndes. Det forventes på sigt at give pensionskassen en klarere profil og en tydeligere positionering på det danske pensionsmarked med en høj medlemstilfredshed til følge. Pensionskassen har i løbet af 2010 styrket den juridiske compliance og har i 2011 ansat en risikostyringschef, som skal styrke vores arbejde med Solvens II. 18
19 3. Ledelsens påtegning Bestyrelse og direktion har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer for regnskabsåret Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten efter vor opfattelse giver et retvisende billede af pensionskassens og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af pensionskassens og koncernens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december Endvidere er det vor opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i pensionskassens og koncernens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som pensionskassen og koncernen kan påvirkes af. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Gentofte, den 1. marts 2011 Direktion: Erik Adolphsen Bestyrelse: Sigrid Jørgensen Henning Sørensen Arne Grønborg Johansen Formand Næstformand Lars Kalsen Søren Kogsbøll Tina Mose Henrik Prebensen Finn Scheibye Claus Fynbo Sørensen 19
20 4. Revisionens påtegning Til medlemmerne i MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer Påtegning på koncernregnskab og årsregnskab Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer omfattende anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter for regnskabsåret 2010 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. København, den 1. marts 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Anders O. Gjelstrup Statsautoriseret revisor Kasper Bruhn Udam Statsautoriseret revisor 20
Halvårsrapport 1. januar juni 2010
Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 2076 6816 Pensionsvirksomheden
Læs mereKort og godt. om din pensionskasse i 2010
Kort og godt om din pensionskasse i 2010 April 2011 Kære medlem Det går godt for vores pensionskasse. I 2010 præsterede vi igen ét af markedets bedste investeringsafkast, vores medlemmer har fået én af
Læs mereÅrsrapport for 2010. Arkitekternes Pensionskasse. Smakkedalen 8 DK-2820 Gentofte. CVR nr. 22 07 86 15
Årsrapport for 2010 Arkitekternes Pensionskasse Smakkedalen 8 DK-2820 Gentofte CVR nr. 22 07 86 15 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på pensionskassens ordinære generalforsamling 28. april 2011 Dirigent:
Læs mereÅrsrapport for 2010. Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. Smakkedalen 8 DK-2820 Gentofte. CVR nr. 30 18 60 28
Årsrapport for 2010 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Smakkedalen 8 DK-2820 Gentofte CVR nr. 30 18 60 28 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på pensionskassens ordinære generalforsamling
Læs mereHalvårsrapport 1. januar juni 2010
Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 3018 6028 Pensionsvirksomheden
Læs mereKort og godt. om din pensionskasse i 2010
Kort og godt om din pensionskasse i 2010 April 2011 Kære medlem Kommercielle pensionsselskaber bruger ofte arbejdsmarkedspensionerne som løftestang for debatten om frit pensionsvalg. De hævder, at fordi
Læs mereKort og godt. om din pensionskasse i 2010
Kort og godt om din pensionskasse i 2010 April 2011 Kære medlem Det går godt for vores pensionskasse. I 2010 præsterede vi igen ét af markedets bedste investeringsafkast, vores medlemmer har fået én af
Læs mereLæseguide til Pensionsoversigt 2013
Læseguide til Pensionsoversigt 2013 Pensionsoversigt 2013 indeholder: En konto- og indbetalingsoversigt, der viser udviklingen i din opsparing i 2013. En dækningsoversigt pr. 1. januar 2014, der viser
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008
Halvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008 MP Pension pensionskassen for magistre og psykologer, Lyngbyvej 20, DK-2100 København Ø Telefon 39 15 01 02, fax 39 15 01 99, CVR nr.: 20 76 68
Læs mereKort og godt om... Din pensionsordning
Kort og godt om... Din pensionsordning Pension handler om andet end alderdom, gråt hår og petanque! Pension handler både om din fremtid og din nutid. For din pensionsordning er både en opsparing og en
Læs mereMP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2015 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 Indholdsfortegnelse
Læs mereGeneralforsamling 19. april 2010
Generalforsamling 19. april 2010 Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension Pensionskassen for Magistre og Psykologer Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens
Læs mereHALVÅRS RAPPORT 2015. Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2015 Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2207 8615 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005
PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 PensionDanmark Halvårsrapport
Læs mereGeneralforsamling 16. april 2009
Generalforsamling 16. april 2009 Valg af dirigent Bestyrelsens beretning Årsregnskab/resultatanvendelse Forslag fra bestyrelsen Forslag fra medlemmerne Valg af revision Eventuelt Arkitekternes Pensionskasse
Læs mereLP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 3,0. LP 2,0 fra LP 3,5. LP 2,0 fra. LP 2,0 fra LP 2,0 LP 2,0 3,0. unisex. unisex 3,5 3,0 3,0.
FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne får tilskrevet
Læs mereHoved- og nøgletal for PFA-koncernen
Hoved- og nøgletal for PFA-koncernen Hovedtal (mio. kr.) Resultatopgørelse Indbetalinger i alt 21.275 18.064 25.318 Forsikringsteknisk resultat pension 784 807 914 Forsikringsteknisk resultat af syge-
Læs mereLP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex.
FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - 2009 I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne
Læs merePensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2015 for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 3018 6028 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...
Læs mereFRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE
FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - 2013 I tabellerne vises - for hver af afdelingerne LP, LPUA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne
Læs mereHalvårsrapport 1. januar juni 2011
Halvårsrapport 1. januar 2011 30. juni 2011 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 2076 6816 Ledelsesberetning Pensionsvirksomheden
Læs mereDanske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse
Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Halvårsrapport 30. juni 2008 Ledelsesberetning Hovedtal for 1. halvår: Kollektivt bonuspotentiale på 2,4 mia. kr. En balance på 26 mia. kr. Afkast efter
Læs mereFra markedsafkast til kontorente
Fra markedsafkast til kontorente - 2016 I tabellerne vises - for hver af afdelingerne LP, LPUA, LR og LL - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar juni 2010
PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2010 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter
Læs mereÅrsrapport 2008. Resumé. Året i overblik. Resumé
Årsrapport 2008 Resumé Årsrapport 2008 Resumé Året i overblik Pensionskassen kunne i 2008 aflægge et regnskab med et negativt resultat på -1.588 mio. kr. mod et positivt resultat på 983 mio. kr. året forinden.
Læs merePJD generalforsamling 2012
PJD generalforsamling 2012 Onsdag 25. april 2012, Radisson Blu Falconer Hotel & Conference Center, Frederiksberg. Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension
Læs mereÅrsrapport 2008 for Handels Aps Panoptikon
Årsrapport 2008 for Handels Aps Panoptikon CVR-nr 22 59 04 13, Vesterbrogade 5, 1502 København V Handels ApS Panoptikon Beretning for 2008 Selskabet indgår korttidskontrakter med forskellige ferieudbydere,
Læs mereHALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012
HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2012 Beretning - første
Læs mereStrandgade 7 A/S. Årsrapport 2014. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Strandgade 7 A/S
Årsrapport 2014 Strandgade 7 A/S Strandgade 7 A/S Årsrapport for perioden 1. januar 2014 31. december 2014 CVR 25 84 50 72 (15. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar juni 2010
PENSIONDANMARK HOLDING A/S Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2010 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 29 19 42 38 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter for 1. halvår 2010
Læs mereMP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2014 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 Indholdsfortegnelse
Læs merePensionDanmarks overskudspolitik
Bilag 6 Dagsordenens punkt 11 PensionDanmark Bestyrelsesmøde 4/17 PensionDanmarks overskudspolitik 1 Formål Denne overskudspolitik fastsætter principper for fordelingen af resultatet af selskabets drift
Læs mereGeneralforsamling i Arkitekternes Pensionskasse
Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse Torsdag 26. april 2012 i Arkitekternes Hus, København Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension Pensionskassen
Læs merePKA+ Pension Forsikringsselskab A/S
HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01
Læs mereMP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2012 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereÅrsrapport 2014. Barsel.dk
Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab
Læs mereHALVÅRSRAPPORT. Bankpension
HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 Bankpension Pensionskasse for finansansatte Dirch Passers Allé 27, 4. 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk BERETNING 1. HALVÅR 2014 Pæne afkast Afkastet af
Læs mereAC Lundbæk A/S CVR-nr
AC Lundbæk A/S CVR-nr. 28 27 94 77 Årsrapport 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14. maj 2014. Claus Lundbæk Dirigent Indholdsfortegnelse
Læs mereKollektive og solidariske pensioner. Grundkursus for delegerede
Kollektive og solidariske pensioner Grundkursus for delegerede Hvad forstår I ved kollektiv og solidarisk? Fælles værdier Overenskomst Samarbejde Fagforening Fællesskab Hvad gør jeres pensionsordning kollektiv
Læs mereÅRSRAPPORT 2008 Danish Offshore Industry
ÅRSRAPPORT 2008 Danish Offshore Industry DI nr.: 756 CVR-nr.: 26 90 82 56 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors påtegning 1 2 3 Den kritiske revisors
Læs mereÅRSRAPPORT 2015 PKA AIP A/S. Gentofte Kommune CVR nr
ÅRSRAPPORT 2015 PKA AIP A/S Gentofte Kommune CVR nr. 34 22 41 29 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 2 Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors erklæringer 4 Resultatopgørelse 5 Balance 6 Noter 8
Læs mereBilag 2 Dagsordenens punkt 12 PensionDanmark Bestyrelsesmøde 4/16 PensionDanmarks overskudspolitik 1 Formål Denne overskudspolitik fastsætter principper for fordelingen af resultatet af selskabets drift
Læs mereDINE FORDELE SOM MEDLEM AF LÆGERNES PENSIONSKASSE MEDLEMSEJET PENGENE TILHØRER DIG 2
DINE FORDELE SOM MEDLEM AF LÆGERNES PENSIONSKASSE 31/21 13.08.2014 Er det en fordel at være medlem af Lægernes Pensionskasse? Kunne det være bedre for mig som læge at have en obligatorisk pensionsordning
Læs mereENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
ENID INGEMANNS FOND Årsrapport 1. april 2013-31. marts 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/06/2014 Klaus Søgaard Dirigent Side 2 af 15 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereKapitel 1: De realiserede delresultater
Regulativ for beregning og fordeling af realiseret resultat til forsikringsaftalerne for forsikringer tegnet på beregningsgrundlagene G82 5 %, G82 3 %, G82 3,7 %, G82 2 %, Uni98 2 %, L99 og U10 1. Lovgrundlag
Læs mereHALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011
HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første
Læs mereÅOK & ÅOP, brancheprincip Sådan har vi gjort
ÅOK & ÅOP, brancheprincip Sådan har vi gjort Metodebeskrivelse og afstemning, ledelses- og revisionserklæring for Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger for regnskabsåret 2016 1 Indhold Indhold...
Læs mereMP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2013 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 Indholdsfortegnelse
Læs mereHAN HERRED FINANS A/S
HAN HERRED FINANS A/S Banegårdspladsen 4 7100 Vejle Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 02/06/2016 Ejler Jørgensen
Læs mere1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension
1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension Begivenheder Velkommen til nyt elektronisk kvartalsregnskab Regnskab Nordea Liv & Pension introducerer her et nyt og læsevenligt kvartalsregnskab. Med vores nye
Læs mereA.J. Aamund A/S Fruebjergvej 3, 2100 København Ø
A.J. Aamund A/S Fruebjergvej 3, 2100 København Ø CVR-nr. 11 80 15 36 Årsrapport 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10. maj 2016. Hans Christoffersen
Læs mereStor indbetalingsvækst og faldende omkostninger
Pressemeddelelse Årsregnskab 2011 9. februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K,
Læs mereFISKER+ UDLEJNING ApS
FISKER+ UDLEJNING ApS Årsrapport 4. december 2012-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/05/2014 Anders Fisker Jørgensen Dirigent Side 2
Læs mereGeneralforsamling 2011
Generalforsamling 2011 Velkommen til generalforsamlingen 2 Dagsordenens pkt. 1 Valg af dirigent 3 Dagsordenens pkt. 2 Bestyrelsens beretning 4 Gruppeforsikringen før og efter ændringer 5 Overgangsordning
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Balance Side 1
Investeringsbetingelser for Danica Balance Side 1 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Hvis du har valgt garanti - Sådan kan du følge udviklingen af din pension - Når pensionen skal udbetales
Læs mereHalvårsrapport 30.06.2005. pensionskassen for amtsvejmænd m.fl.
Halvårsrapport 30.06.2005 pensionskassen for amtsvejmænd m.fl. Indhold Hovedtal...3 Periodens resultat...4 Forventninger til fremtiden...5 Investeringsstrategi og finansiel risikostyring...6 Resultatopgørelse...7
Læs mereVejledning pensionsoversigt 2015 Alderspension
Vejledning pensionsoversigt 2015 20.05.2016 60/17 Lægernes Pension pensionskassen for læger Side 2/9 Pensionsydelserne er angivet dels som grundbeløb (uden tillæg) og dels inklusive tillæg. Grundbeløbene
Læs mereÅOK & ÅOP, brancheprincip Sådan har vi gjort
ÅOK & ÅOP, brancheprincip Sådan har vi gjort Metodebeskrivelse og afstemning, ledelses- og revisionserklæring for Arkitekternes Pensionskasse for regnskabsåret 2016 1 Indhold Indhold... 1 Indledning...
Læs mereCAMOLA HOLDING ApS. Røde Banke Fredericia. Årsrapport 1. januar december 2015
CAMOLA HOLDING ApS Røde Banke 99 7000 Fredericia Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2016 Erling Christensen
Læs mereIndustriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K
Industriens Pension i 2011 Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K www.industrienspension.dk Telefon + 45 33 66 80 80 Fax + 45 33 66 80 90 Kundeservice@industrienspension.dk CVR-nr.
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar juni 2009
PENSIONDANMARK HOLDING A/S Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2009 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 29 19 42 38 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter for 1. halvår 2009
Læs mereGR HOLDING 2009 A/S. Østre Stationsvej Odense C. Årsrapport 1. januar december 2015
GR HOLDING 2009 A/S Østre Stationsvej 1-5 5000 Odense C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Nicoline
Læs mereCOVIDIEN VII (DENMARK) ApS
COVIDIEN VII (DENMARK) ApS Arne Jacobsens Allé 17, 7 2300 København S Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/03/2016
Læs mereDEN DANSKE MARITIME FOND
DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40
Læs mereDANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN
- - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Ny Carlsberg Vej 100, 1799 København V. CVR nr. 53 28 98 19 Årsregnskab 2015 16. marts 2016 Dette regnskab indeholder 12 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger
Læs mereGENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN
GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN DIP generalforsamling 2015 Hovedpunkter i beretning: Afkast Samfundsansvar Pensioner hvordan udvikler pensionerne sig? Pensioner nye tiltag Strategi og fremtiden 2 Værd
Læs mereKristeligt Dagblads Fond Vimmelskaftet 47, 1161 København K
Kristeligt Dagblads Fond Vimmelskaftet 47, 1161 København K CVR-nr. 11 62 62 89 Årsrapport 1. januar - 31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på fondens ordinære generalforsamling den 2.
Læs merePKA+ Pension Forsikringsselskab A/S
HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2014 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01
Læs mereChristiansgården Holding P/S
c/o Lægernes Pensionskasse Dirch Passers Allé 76 2000 Frederiksberg CVR-nr. 30523768 Årsrapport for 2014 6. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
Læs mereTilbud om omtegning af din pension
læs denne folder, før du beslutter dig Tilbud om omtegning af din pension bestyrelsen anbefaler at omtegne J U R I S T E R N E S O G Ø K O N O M E R N E S P E N S I O N S K A S S E Din pension taber købekraft
Læs mereGeneralforsamling 2011
Generalforsamling 2011 1 Velkommen til generalforsamlingen 2 Dagsordenens pkt. 1 Valg af dirigent 3 Dagsordenens pkt. 2 Bestyrelsens beretning 4 Gruppeforsikringen før og efter ændringer 5 Bestyrelsens
Læs mereÅrsrapport 2012. Barsel.dk
Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab
Læs mereFORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09
FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse
Læs mereDANSKE SHARE INVEST III ApS
DANSKE SHARE INVEST III ApS Værkmestergade 25, 14 8000 Aarhus C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/05/2016
Læs mereForståelse af regnskab - Pensionskassernes årsrapport. Claus Pofler
Forståelse af regnskab - Pensionskassernes årsrapport Claus Pofler Pensionskassernes årsrapport 1) Formål med dagens gennemgang 2) Oversigt over PKA familien' 3) En pensionskasse og selve regnskabet 4)
Læs mereBente Hedegaard ApS CVR-nr Årsrapport 2012
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Bente Hedegaard ApS CVR-nr. 32948162 Årsrapport 2012
Læs mereÅrsrapport Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, Esbjerg
Årsrapport 2012 PHINI Invest ApS Mådevej 15 6700 Esbjerg CVR nr. 32833543 Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, 2. 6700 Esbjerg Fremlagt og godkendt på den
Læs mereADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S
ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S Tordenskjoldsgade 2, st 6700 Esbjerg Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
Læs mereV.S. Automatic, Medarbejder A/S
V.S. Automatic, Medarbejder A/S Ormhøjgårdvej 15 8700 Horsens CVR-nr. 31 42 53 28 Årsrapport for 2014/15 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/10 2015 Torben
Læs mereØjefryd Kunst & Kommunikation ApS CVR-nr Årsrapport 2013/14. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Øjefryd Kunst & Kommunikation ApS CVR-nr.
Læs mereClavis Fond I A/S. Bøgstedvej Vallensbæk Strand. Årsrapport 2. november december 2016
Clavis Fond I A/S Bøgstedvej 12 2665 Vallensbæk Strand Årsrapport 2. november 2015-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/05/2017 Lars Henneberg
Læs mereÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08
ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger
Læs mere3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension
3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension Tema Tal Regnskab Begivenheder Pensionsreformer Der er brug for ro omkring pensionssystemet ro, så danskerne kan indstille sig på, hvilke regler, der gælder, og
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008
PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter
Læs mereEjendomsselskabet Borups Allé P/S
Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og
Læs mereÅrsrapport Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, Esbjerg
Årsrapport 2012 M. Sørensen Holding ApS Dyrehavevej 24 2930 Klampenborg CVR nr. 28866992 Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, 2. 6700 Esbjerg Fremlagt og
Læs mereJ Jensen, Vejle ApS. c/o Jacob Jensen, Hallinsgade 22, 2100 København Ø. Årsrapport for 2011/12. CVR-nr
Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 J Jensen, Vejle ApS c/o Jacob Jensen, Hallinsgade 22, 2100 København Ø Årsrapport for 2011/12 CVR-nr.
Læs mereN. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV
N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV CVR-nr. 31 49 71 67 Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereHalvårsrapport 30.06.2010. pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl.
Halvårsrapport 30.06.2010 pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl. 2 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning... 3 Ledelsespåtegning... 5 Anvendt regnskabspraksis... 6 Resultatopgørelse...
Læs mereFORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09
FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse
Læs mereMP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte
HALVÅRS RAPPORT 2016 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2076 6816 Indholdsfortegnelse
Læs mereTholstrup Cheese Holding A/S. Årsrapport for 2014
Sønderhøj 14 8260 Viby J CVR-nr. 70972417 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29-05-2015 Udo Witzky Dirigent Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning
Læs mereNykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr
Nykredit Livsforsikring A/S Halvårsrapport 2009 CVR-nr. 25707184 INDHOLD Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Regnskab Resultatopgørelse 6 Balance 7 Egenkapitalopgørelse 8 Noter 9 Nykredit Livsforsikring
Læs mereCRUISE I A/S. Sundkrogsgade København Ø. Årsrapport 1. januar december 2015
CRUISE I A/S Sundkrogsgade 7 2100 København Ø Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/05/2016 Palle Nordahl Dirigent
Læs merePROPOX ApS. Vognmandsvej 34, 3 th 5800 Nyborg. Årsrapport 14. januar december 2015
PROPOX ApS Vognmandsvej 34, 3 th 5800 Nyborg Årsrapport 14. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/05/2016 Per Olesen Dirigent
Læs merePensionskassen for Farmakonomer
HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2018 Pensionskassen for Farmakonomer Gentofte Kommune CVR nr. 10 49 68 37 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultat- og totalindkomstopgørelse for
Læs mereMATADOR EJENDOMME APS
Tlf: 76 97 37 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab vejen@bdo.dk Ådalen 13 A, 1. www.bdo.dk DK-6600 Vejen CVR-nr. 20 22 26 7020222670 MATADOR EJENDOMME APS ÅRSRAPPORT Årsrapport 2012 Årsrapporten
Læs mereRegnskabsmeddelelse 1. halvår 2013
Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2013 Markedets bedste livscyklusafkast Præmieindbetalinger i vækst Livscyklusprodukter, mellem risiko, 15 år til pension Afkast 1. halvår 2013 Pct. 7,0 6,0 5,0 6,4% 5,6% 4,0
Læs mereHoldingselskabet af 1. juli 2014 ApS CVR-nr Ryesgade 3 F, København N. Årsrapport 2014/15
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Holdingselskabet af 1. juli 2014
Læs mereHalvårsrapport 2011 Halvårsrapport for 1. halvår 2011
Halvårsrapport 2011 Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 2 Femårsoversigt over hoved- og nøgletal 3 Ledelsespåtegning 4 Resultatopgørelse 5 Balance 6 Kapitalforhold 8
Læs mere