Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger

Transkript

1 Pressemeddelelse Årsregnskab februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K, S V E R I G E, N O R G E O G I R L A N D. D A N I C A P E N SI O N E R E T A F NO R D E N S F Ø R E N D E S E L S K A B E R I N D E N F O R P E N S I O N SO R D N I NG E R, L I V S F O R SI K R I N G E R O G S U N D H E D SF O R SI K R I N G E R. V O R E S KUNDER TÆLLER OVER VIRKSOM- H E D E R O G E N K E L T P E R S O N E R. Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger Fald i omkostningsprocenten fra 5,0 procent i 2010 til 4,6 procent i Prisfald på Danica Balance på op til 20 procent fra den 1. januar Stigning i indbetalingerne i Danica Koncernen på 13 procent til 27,3 mia. kroner. Gennemsnitlige afkast på Danica Balance og Danica Link over de seneste tre år på henholdsvis 10,2 og 11,4 procent. Afkast i Danica Traditionel på mellem -0,4 procent og 13,8 procent. Resultat før skat på 733 mio. kroner mod mio. kroner i Mia. kr ,9 1,8 Indbetalinger (inkl. investeringskontrakter) 21,9 3,0 20,4 3,8 24,1 7,2 27,3 8,5 Stor fremgang i indbetalingerne på 3,2 mia. kroner Administrerende direktør Per Klitgård siger: Danica Pension står stærkt i konkurrencen. I alt havde vi en fremgang i indbetalingerne i Danmark på 13 procent. Det er specielt på firmamarkedet, at vi er er gået frem. Der er ingen tvivl om, at konkurrencen er benhård i pensionssektoren. I flere tilfælde nåede konkurrencen et niveau, hvor der ikke længere var sammenhæng mellem indtægter og udgifter, og derfor valgte vi også at trække os i flere udbud i ,0 4,3 2,8 11,2 9,3 3,7 2,8 4,0 4,5 2,5 7,3 2,3 9, Udland Danica Traditionel (inkl. SUL m.m.) Danica Link Danica Balance Det er markedsprodukterne, der bidrager mest til indbetalingerne. I Danmark er der sket en fremgang på 20 procent på indbetalingerne til Danica Balance og Danica Link til nu 11,7 mia. kroner. Dermed overstiger de klart indbetalingerne til Danica Traditionel. De landede i 2011 på mia. kroner. Den udenlandske forretning har haft en tilfredsstillende fremgang i indbetalingerne på 17 procent til 8,5 mia. kroner. Afkast på Danica Link og Danica Balance helt i top over tre år Danica Pension er førende med markedsprodukter i Danmark og har siden 2001 tilbudt pensionsopsparing i Unit Link. I 2005 blev livscyklusproduktet Danica Balance lanceret, og det er i dag det foretrukne produkt blandt nye kunder i Danica Pension.

2 Procent 35 Tre års afkast i Danica Balance 30 30,2 28, ,8 25, ,2 13,1 11,6 20,0 16,1 11,6 20,1 10,4 18,0 14,5 10,2 17,5 9,3 15, ,4 0,3 0,0-1,4-1,5-3,3-5,0-6,9-8, Høj Aktieandel Middel Aktieandel Lav Aktieandel I alt har kunder i Danmark nu valgt et af Danica Pensions markedsprodukter, og samlet har de en pensionsopsparing på 52 mia. kroner. Set over de sidste tre år har den gennemsnitlige forrentning udgjort 10,2 procent om året for Danica Balance og 11,4 procent om året for Danica Link, hvilket absolut er i toppen af markedet. Vi har typisk større aktieandele i vores markedsprodukter, end dem man finder i sammenlignelige produkter på markedet. Med faldende aktiekurser var 2011 derfor et år med et beskedent negativt afkast på 2,5 procent i gennemsnit mod 12,9 pct. i Det er dog altid vigtigt at se på udviklingen over en længere tidsperiode, for der er jo ingen, som sparer op til pension på bare ét år, siger Per Klitgård. Procent 7,5 7,0 6,5 5,5 5,0 4,5 4,0 Omkostningsprocent af indbetalinger 5,0 4, Prisfald på Danica Balance på op til 20 procent Forbedrede processer, stordriftsfordele og den øgede grad af digitalisering har gjort det muligt at sænke prisen på vores mest populære produkt, Danica Balance. Digitaliseringen er en af grundene til, at vi løbende kan sænke priserne. Derudover har vi styr på omkostningerne, der ligger på det laveste niveau nogensinde. Derfor har vi fra den 1. januar 2012 nedsat priserne på Danica Balance med op til 20 procent. Det øger kundernes opsparing med 300 mio. kroner over de næste fem år. For en almindelig kunde, der indbetaler hos os i 30 år, betyder det mindst kroner mere i pension, siger Per Klitgård.

3 Danica Pension lancerede i 2011 to indeksfonde i Danica Link. Her er investeringsomkostningerne helt nede på 0,1 og 0,2 procent for henholdsvis obligations- og aktiefonden. De to fonde er nogle af de absolut billigste i Danmark. Indeksfondene er baseret på passiv forvaltning, hvor afkastet følger et simpelt indeks. Stigende kundetilfredshed Danica Pension har stor fokus på kundetilfredshed. Med kunden som udgangspunkt arbejdes der hele tiden på at optimere både produkter, processer og services. Vi arbejder løbende for at give vores kunder branchens bedste online selvbetjeningsløsninger. I 2011 blev Aktiver din pension lanceret. Dermed er det muligt for vores kunder selv at oprette deres pension online på bare 12 minutter. For fire år siden tog det i alt 10 dage at oprette en pensionsordning. Ved at optimere vores processer har vi samtidigt nedbragt og skærpet vores egne krav til leveringstiderne overfor vores kunder. Som det eneste pensionsselskab i Europa pålægger vi os selv bøder, som vi betaler til kunderne, hvis vi ikke overholder leveringstiderne, siger Per Klitgård. Såvel interne som eksterne undersøgelser viser stigende tilfredshed med Danica Pension. Undersøgelser blandt kunder, der har været i kontakt med Danica Pension, viser en væsentlig fremgang i antallet af kunder, der udtrykker tilfredshed med den service, som de har fået. Fra første til fjerde kvartal af 2011 steg antallet af kunder, som var meget tilfredse med Danica Pension med 17 procent og samtidig blev antallet af utilfredse kunder næsten halveret. En anden undersøgelse, foretaget af analysevirksomheden Aalund for hele pensionsbranchen, viser en signifikant stigende tilfredshed med Danica Pension blandt beslutningstagerne. Det er ikke mindst indenfor ekspeditionstider, proaktiv opfølgning og individuelt tilpassede løsninger, at Danica Pension står stærkt i forhold til branchen. Afkast på Danica Traditionel Det gennemsnitlige afkast i Danica Traditionel udgjorde i ,8 procent mod 5,8 procent i Afkastet dækker over en variation fra -0,4 procent til 13,8 procent afhængig af rentegruppe. Kontorenten er løbende blevet tilpasset. Senest er den tilpasset, så den for alle rentegrupper udgør 1,8 procent før skat gældende fra I Danica Traditionel blev der den 8. september 2011 indført et kursværn, som løbende reguleres. Kursværnet gjaldt ved årsskiftet for to af de fire rentegrupper. Gældskrisen og usikkerheden om verdensøkonomien har ført til markante fald på aktiemarkederne og rekordlave renter. Derfor har Danica Pension fastsat en både forsigtig og ansvarlig kontorente. Det giver mulighed for at genopbygge reserverne og skabe den bedste opsparing for kunderne på lang sigt.

4 Højt kapitalgrundlag Danica Pension er et solidt pensionsselskab, og det er vigtigt, at kunderne til enhver tid kan være sikre på, at vi lever op til de garantier, som vi har givet vores kunder i Danmark. Danica Pension har en egenkapital på 19,7 mia. kroner, og vores basiskapital er 2,25 gange større end det regulatoriske solvenskrav. Danica Pension står dermed godt rustet til at imødekomme de skærpede solvenskrav, som pensionssektoren står overfor, fortæller Per Klitgård. Ro på pensionen Nye politiske tiltag påvirker løbende danskernes pensionsopsparinger: Vi håndterer de nye lovkrav, så det berører vores kunder mindst muligt. For eksempel er der indført et nyt fradragsloft på ratepensioner, og her sørger vi helt automatisk for, at indbetalinger, som overstiger loftet, automatisk bliver overført til en livsvarig pension. På den måde sikrer vi, at kunden får fradrag for alle sine indbetalinger. Vores livsvarige pension med udbetalingsgaranti er et moderne pensionsprodukt, som kan tilpasses den enkeltes behov, og som dækker kunden hele livet. Skulle han eller hun gå hen og dø i opsparingsperioden eller i garantiperioden efter pensionering, så bliver opsparingen udbetalt til kundens begunstigede, fortæller Per Klitgård bød også på vedtagelsen af Tilbagetrækningsreformen. Den betyder, at 1,1 mio. danskere nu skal tage stilling til, om de vil fortsætte i efterlønsordningen, eller om de vil have udbetalt deres efterløn i På danicapesion.dk/efterløn kan man via en brugervenlig efterlønsberegner få en indikation af, hvad der bedst kan betale sig. Årets resultat Om resultatet siger Per Klitgård: Resultatet før skat blev på 733 mio. kroner mod mio. kroner i Det er naturligvis ikke et tilfredsstillende resultat, men skal dog ses på baggrund af en markant forbedring i løbet af 4. kvartal Resultatet dækker også over en velfungerende forretning med stor kundetilgang og styr på omkostningerne. Nedgangen i Danica Pensions resultat skyldes alene et lavere afkast på kapitalmarkederne som følge af gældskrisen og den politiske usikkerhed om, hvordan krisen løses. Afkastet af investeringerne fra vores egenkapital er derfor faldet med næsten 300 mio. kroner. Herudover er der overført mio. kroner til den såkaldte skyggekonto. Skyggekontoen er et tilgodehavende til Danske Bank, der først kan blive indtægtsført, når Danica Pension opnår et investeringsafkast udover det, der skal gives til kunderne.

5 Hovedtal for Danica Koncernen For yderligere information: Per Klitgård Adm. direktør Tel: (+45) Jens Christian Nielsen Cheføkonom Tel: (+45) Mob: (+45) Danica Pensions regnskab indgår i årsregnskabet for Danske Bank Koncernen. Mia. kroner / procent Indbetalinger 27,3 24,1 Heraf indbetalinger i Danmark 18,8 16,9 Afkast af kundemidler, procent* 6,8 5,8 Omkostningsprocent af indbetalinger, Danica-koncernen 4,6 5,0 Omkostninger i procent af hensættelser, Danmark 0,40 0,42 Resultat før skat 0,7 2,3 Kapitalstyrke 10,0 15,8 Pensionsformue (aktiver i alt) Bonusgrad 0,2 1,1 Fælles reserver (kollektivt bonuspotentiale)* 0,4 1,7 Merhensættelser* 25,2 16,4 *Gælder kun kunder med Danica Traditionel