Vores principper og værdier

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vores principper og værdier"

Transkript

1 Vores principper og værdier Adfærdskodeks for Georg Fischer

2

3 Forord af bestyrelsesformanden og CEO Kære kolleger Adfærdskodekset for Georg Fischer er det grundlag, hvorpå vi baserer vores erhvervsmæssige aktiviteter. Det indeholder de værdier, principper og politikker, som Georg Fischer har forpligtet sig til som en global koncern, og fungerer som retningslinjer for vores daglige arbejde. For at garantere koncernens succes på lang sigt er det vores opgave at opnå og bevare en ledende position inden for alle de forretningsområder, vi har aktiviteter. Vi investerer i forskning og udvikling og bestræber os på at øge vores markedsandel og dermed vores rentabilitet og kapitalafkast. Derved skaber vi bæredygtig og langsigtet værdi for vores aktionærer, kunder, og medarbejdere. Vi tror imidlertid, at den eneste måde, vi kan skabe bæredygtig og langsigtet værdi på, er, ved at vores adfærd er hævet over al kritik både juridisk og etisk. Derfor er vi engageret i vores virksomheds bæredygtige udvikling, som er defineret som respekt og ansvarlighed over for alle vores medarbejdere, forretningspartnere, miljøet og samfundet. Vi er stolte over vores højtudviklede produkter og vores vekvalificerede personale. Adfærdskodekset forsøger ikke at afdække alle de forhold, vi konfronteres med dagligt. Men det giver en generel oversigt, som kan anvendes som en vejledning. Hvis du har spørgsmål, skal du kontakte koncernens juridiske afdeling. Hver enkelt medarbejders adfærd har indflydelse på den måde, andre opfatter os og vores virksomhed. Derfor skal alle medarbejdere overholde gældende love og interne retningslinjer. Derved er du også med til at garantere og værne om vores virksomheds omdømme, troværdighed og integritet i fremtiden. Tak for din værdifulde assistance og støtte med at fremme og bevare Georg Fischers værdier. Andreas Koopmann Formand for bestyrelsen Yves Serra CEO

4

5 Indholdsfortegnelse 1. Adfærdskodeks for Georg Fischer 5 a) Hirarki 5 b) Hvem gælder dette adfærdskodeks for? 5 2. Vores principper og værdier 6 Vi sætter kunden i første række 6 Vi handler hurtigt 6 Vi holder, hvad vi lover 6 Vi belønner resultater 6 Vi respekterer mennesker 6 3. Medarbejdernes rettigheder og ansvar 7 a) Principper 7 b) Forbud mod diskrimination af enhver art 9 c) Brug af rusmidler og alkohol på arbejdspladsen 9 d) Arbejdsmiljø og sikkerhed på arbejdet 10 e) Fritid og ferier Principper for vores forretningsaktiviteter 11 a) Overholdelse af lovmæssige regler 11 b) Bæredygtighed 11 c) Accept af gaver og invitationer 11 d) Korruption 11 e) Internationale handelsrestriktioner og eksportkontroller 13 f) Konkurrence på lige vilkår 14 g) Insiderhandel 15 h) Interessekonflikter Beskyttelse af Georg Fischers aktiver 16 a) Driftsaktiver 16 b) Immateriel ejendom Håndtering af oplysninger, data og dokumenter 17 a) Fortrolige oplysninger 17 b) Databeskyttelse 17 c) Dokumentstyring Kommunikations- og mediekontakter Overtrædelser Spørgsmål til adfærdskodekset Validitet 20

6

7 1. Adfærdskodeks for Georg Fischer a) Hierarki Adfærdskodeks for Georg Fischer kommer først i rækken af alle politikker og procedurer, men det er ikke kun de retningslinjer, der er udstedt af direktionen og de individuelle divisioner, der gælder. Overholdelse af reglerne fritager dig selvfølgelig ikke fra, at du stadig skal være bevidst om og overholde gældende lokale love. Adfærdskodeks Koncernens retningslinjer Divisionernes retningslinjer b) Hvem gælder dette adfærdskodeks for? Adfærdskodeks for Georg Fischer gælder for bestyrelsesmedlemmer og direktion, ledelse og alle medarbejdere hos Georg Fischer verden over. Personer, som arbejder på deltid eller er kontraktansatte, anses også for at være medarbejdere. Vikarbureauer skal så vidt muligt også acceptere Georg Fischers adfærdskodeks i forhold til de personer, som arbejder midlertidigt for en Georg Fischer virksomhed. Georg Fischer adfærdskodeks for leverandører gælder for vores leverandører. Alle medarbejdere vil modtage en trykt kopi af adfærdskodekset og skal underskrive en tilkendegivelse for modtagelsen, som skal sendes til den ansvarlige HR-afdeling. Georg Fischer Adfærdskodeks 5

8 2. Vores principper og værdier I vores daglige arbejde tager vores principper og værdier udgangspunkt i Georg Fischers ånd og filosofi, som skal tilgodese koncernen, vores kunder, medarbejdere, forretningspartnere, aktionærer og obligationsejere. Vi sætter kunden i første række Vores rettesnor er vores kunders behov og tilfredshed, og det er det, vi handler ud fra. Vi behandler vores kunder, som vi selv vil behandles. Vores mål er at udvikle innovative og banebrydende produkter, som kan skabe bæredygtig værdi for vores kunder. Vi handler hurtigt Da vi er en global koncern, må vi konstant tilpasse os skiftende markedsbetingelser. Vi tager hurtige beslutninger og implementerer dem øjeblikkeligt. Vi holder, hvad vi lover Vi giver ikke løfter, vi ikke kan holde. Levering til tiden er vores topprioritet. Vi belønner resultater Vi kræver høj effektivitet og integritet og anerkender gode resultater. Vi sætter os ambitiøse mål og måler vores resultater i forhold til de bedste på markedet. Vi respekterer mennesker Vi har tillid til vores personale og delegerer ansvar ud til dem. Vi forsøger altid at forstå andre, inden vi selv forklarer os. 6 Georg Fischer Adfærdskodeks

9 3. Medarbejdernes rettigheder og ansvar a) Principper Georg Fischer ønsker ligestilling, respekt, tillid og resultater. Vi tilbyder vores medarbejdere et udfordrende og attraktivt arbejdsmiljø. Vi opfordrer vores medarbejdere til at udfolde deres potentiale ved at sætte ambitiøse mål. Vi opfordrer til en virksomhedskultur baseret på gensidig tillid, respekt og åben dialog. Alle medarbejdere hos Georg Fischer har ret til en individuel medarbejdersamtale. Vi fremmer en kultur, hvor mennesker kan udvikle deres evner og ideer og blive inspireret til at sigte højt. Vi forventer, at vores ledere udviser lederskab, beslutsomhed, ansvarlighed, mod til at afprøve nye ting og opføre sig som rollemodeller. Vi støtter medarbejderudvikling, sætter ambitiøse mål og belønner gode resultater. Vi opfordrer alle medarbejdere til at handle ansvarligt og arbejde i et team. Medarbejderne opfordres til at vurdere situationer så godt som muligt og handle i henhold til de generelt accepterede etiske principper. Vi overholder reglerne omkring arbejdstid, arbejdsmiljø og sikkerhed, sørger for rimelige lønninger og respekterer vores medarbejderes ret til at være medlem af medarbejderrepræsentative organisationer. Hvis den lokale lovgivning indeholder rettigheder om medarbejderbestemmelse, er disse rettigheder beskyttet. Georg Fischer Adfærdskodeks 7

10

11 b) Forbud mod diskrimination af enhver art Gensidig respekt er grundlaget for et arbejdsmiljø, der er kendetegnet ved respekt. Vi forpligter os til at respektere alle menneskers værdighed og rettigheder og beskytte enhver medarbejders personlighed på arbejdspladsen. Enhver form for diskrimination f.eks. på baggrund af køn, race, hudfarve, oprindelse, handicap, religion, seksuel orientering, politisk tilhørsforhold, familiær status eller andre personlige egenskaber er forbudt. Vi tillader ikke tvangsarbejde eller børnearbejde - hverken hos Georg Fischer eller hos vores leverandører og kunder. Vi tillader ikke seksuel chikane på arbejdspladsen. Seksuel chikane omfatter blandt andet uønskede tilnærmelser og berøring, sjofle vittigheder og brug af andet seksuelt motiveret sprog, uønsket eller offentlig fremvisning af pornografiske billeder og anmodninger om seksuelle tjenester på baggrund af pres eller løfter. Vi accepterer ikke diskriminerende former for chikane, trusler, intimidering eller mobning. Kolleger må ikke latterliggøres eller blive ekskluderet. c) Brug af rusmidler og alkohol på arbejdspladsen Rusmidler og alkohol svækker medarbejdernes evne til at tage beslutninger og øger risikoen for ulykker på arbejdspladsen. Derfor er brug af rusmidler eller andre stoffer, der virker berusende eller bevidsthedssvækkende, strengt forbudt, selvom disse stoffer kan købes lovligt i det land, hvor arbejdspladsen ligger. Medarbejderne må ikke være påvirket af sådanne rusmidler eller stoffer, når de møder på arbejde. Alkohol skal principielt undgås i arbejdstiden og frokostpausen, hvis medarbejderne i arbejdsmedfør skal kunne køre, arbejde med maskiner, være involveret i farlige aktiviteter eller skal kunne tage vigtige beslutninger bagefter. Georg Fischers enkelte virksomheder kan have strengere regler end anført ovenfor. Med baggrund i medarbejdernes helbred på arbejdspladsen, kan Georg Fischers virksomheder udstede regler om begrænset rygetilladelse på arbejdspladsen eller kun tillade rygning på bestemte områder. Georg Fischer Adfærdskodeks 9

12 d) Arbejdsmiljø og sikkerhed på arbejdet Sikkerhed på arbejdspladsen har afgørende betydning for Georg Fischer. Vores mål er at skabe en helt ulykkesfri arbejdsplads, da enhver ulykke er én for meget. Alle medarbejdere opfordres til at identificere eventuelle ulykkesrisici på deres personlige arbejdsstation og enten fjerne risikoen eller indberette den til relevante leder. Alle medarbejdere, konsulenter og leverandører er forpligtet til at overholde sikkerhedsreglementerne på vores arbejdssteder. Hver medarbejders helbredsstilstand er vigtig for os. Vi ønsker at støtte op om vores medarbejderes helbred og motivere dem til at have en sund livsstil. Georg Fischer bestræber sig på at ansætte personer med et handicap for at være med til at integrere dem i arbejdsprocessen. e) Fritid og ferier Georg Fischer støtter op om medarbejdernes ønske om at opnå balance mellem arbejde og fritid. Vi overholder de maksimale lovlige arbejdstide. Vi sørger for ferie for vores medarbejdere, så de får tid til at slappe af. Afdelingscheferne skal så vidt muligt sørge for, at medarbejderne rent faktisk tager de ferier, de har ret til. 10 Georg Fischer Adfærdskodeks

13 4. Principper for vores forretningsaktiviteter a) Overholdelse af lovmæssige regler Vi overholder alle gældende love og bestemmelser Georg Fischers virksomheder må gerne udstede strengere interne regler inden for lovens rammer. Medarbejderne skal overholde disse strengere bestemmelser. b) Bæredygtighed Vi ønsker at drive vores koncern på så bæredygtig vis som muligt. Vi arbejder hele tiden på at forbedre bæredygtigheden i Georg Fischer, både som koncern og i forhold til vores produkter. Det er ikke blot med til at bevare værdifulde ressourcer, men resulterer også i lavere omkostninger for os og vores kunder. c) Modtagelse af gaver og invitationer Vi accepterer ikke gaver eller invitationer, som kan føre til forpligtelser af nogen art. Det er tilladt at acceptere symbolske gaver og invitationer i forbindelse med et normalt forretningsforløb. Accept af større gaver og invitationer er forbudt, hvis værdien overstiger en værdi, som er større end sædvane på gældende arbejdssted og i henhold til gældende lov. Georg Fischers virksomheder kan fastsætte en lavere værdi for deres medarbejdere, end hvad der er sædvane på pågældende arbejdssted. Hvis accept af en gave, som overstiger denne værdi, forventes på grund af landets traditioner og skikke, og en sådan gave af kulturelle årsager ikke kan afslås, må gaven gerne accepteres. En sådan gave skal imidlertid stilles til rådighed for alle medarbejdere. Gavegiveren skal gøres opmærksom på denne regel. Accept af penge eller andre kontante ydelser fra tredjepart, f.eks. lån, værdipapirer og provisioner, er forbudt for alle medarbejdere. Hvis du ikke er sikker på reglerne, kan koncernens juridiske afdeling give dig flere informationer. d) Korruption Georg Fischer forbyder alle former for korruption såsom bestikkelse og at give eller tage imod andre ydelser, hvad enten de bliver givet direkte, gennem mellemmænd eller til private personer eller offentligt ansatte. Forbuddet gælder specielt i forbindelse med at give (aktiv bestikkelse, tilbyde tjenester) eller at acceptere (passiv bestikkelse, modtage bestikkelse) gaver med det formål at ville opnå en ulovlig fordel. Korruption er en kriminel handling. Det kan ikke udelukkes, at en medarbejder kan blive retsforfulgt på hans eller hendes arbejdsplads eller i tredjepartslande, også selvom korruptionen foregik et andet sted. Georg Fischer Adfærdskodeks 11

14

15 Vi skal være opmærksomme på, at der også kan være tale om skjult korruption, som f.eks. unormalt store provisioner til agenter eller mellemmænd, donationer til velgørenhedsinstitutioner eller tjenester til tredjemand med forbindelse til den tilgodesete person. Kontakt koncernens juridiske afdeling i tvivlstilfælde. Georg Fischer forbyder også bestikkelse, selvom bestikkelse muligvis er lovlig og almen praksis i visse lande for at sikre udførelse eller fremskyndelse af en lovlig tjenesteydelse(f.eks. hurtigere toldbehandling). Donationer fra Georg Fischer til politiske partier eller til politiske aktiviteter er generelt set forbudt. Undtagelser af enhver art skal godkendes af direktionen. Anmodninger om sådanne undtagelser skal behandles af the Company Secretary. e) Internationale handelsrestriktioner og eksportkontroller Myndigheder og internationale instanser kan pålægge midlertidige handelsrestriktioner og blokader på visse produkter, som gælder for lande såvel som enkeltpersoner. Georg Fischer anerkender beslutninger, der er foretaget af et internationalt samfund. Vi driver vores forretningsaktiviteter i overensstemmelse med internationale bestemmelser og eksporterer ikke varer eller teknologi, der på nogen måde er berørt af handelsrestriktioner. Alle produkter, der er fremstillet af Georg Fischer, er beregnet til fredelige formål. I ekstraordinære tilfælde kan enkeltprodukter blive anvendt til produktion af materialer til militære formål (såkaldte varer med dobbelt anvendelsesformål). Gældende eksportkontrolbestemmelser skal overholdes for sådanne produkter. I tvivlstilfælde kontaktes de lovgivende myndigheder i de enkelte lande eller koncernens juridiske afdeling. Georg Fischer Adfærdskodeks 13

16 f) Konkurrence på lige vilkår I overensstemmelse med vores etiske principper driver vi vores virksomhed på retfærdig vis og i henhold til nationale og internationale konkurrenceregler. Alle medarbejdere skal overholde de nationale og internationale love, der sikrer konkurrence på lige vilkår. Det omfatter specielt bestemmelserne om illoyal konkurrence og love om monopolforebyggelse. Aftaler med konkurrenter om priser, salgsbetingelser, mængderestriktioner, deling af områder og tilbud på offentlige licitationer osv. er strengt forbudt. Enhver anden udveksling af informationer, som kan medføre begrænsning af konkurrence på lige vilkår, skal også undgås. Kontakt til andre konkurrenter skal holdes på et minimum. Endvidere drøfter vi ikke strategier med vores konkurrenter, og vi udveksler ikke følsomme forretningsinformationer eller tekniske informationer med dem. Dette gælder specielt ved fag- og branchemæssige arrangementer. Vi udveksler kun informationer med joint venture-partnere, hvis det er nødvendigt for at opfylde formålet med et joint venture. Vi forlanger også, at vores leverandører overholder konkurrencereglerne. Hvis en leverandør ikke selv har nedskrevne politikker, skal pågældende leverandør erklære sig enig i dette adfærdskodeks eller Georg Fischers særlige adfærdskodeks for leverandører. Koncernens forskrifter indeholder yderligere oplysninger om adfærdsregler i forbindelse med konkurrencelove. Kontakt koncernens juridiske afdeling i tvivlstilfælde. 14 Georg Fischer Adfærdskodeks

17 g) Insiderhandel Insiderinformationer omfatter alle fortrolige oplysninger, som, hvis de bliver videregivet, i høj grad kan påvirke kursen på værdipapirer i Georg Fischer Ltd. på forudsigelig vis: Der kan være tale om fortrolige informationer i følgende situationer: Vigtige økonomiske informationer, især endnu ikke offentliggjorte halvårs- eller helårsresultater; Større opkøb eller afhændelsesprojekter, bl.a. etablering og opløsning af joint ventures; Indgåelse eller ophør af betydelige kontrakter; Retssager, der omhandler betydelige beløb; Større kapital- eller ledelsesændringer. Medarbejdere, som er i besiddelse af insiderinformationer, må ikke handle med værdipapirer fra Georg Fischer Ltd. Desuden må insiderinformationer ikke videregives til tredjemand, herunder familiemedlemmer. Insiderhandel er en kriminel handling i de fleste lande. h) Interessekonflikter Vi skal sørge for, at vores egne aktiviteter ikke er i konflikt med Georg Fischers interesser. Selv en tilsyneladende interessekonflikt skal undgås. En interessekonflikt opstår, når der tages en forretningsbeslutning, som samtidig er til gavn for en selv. Den personlige interesse kan også være til gavn for en ven eller lignende. Hvis der er mistanke om en interessekonflikt, skal den relevante leder underrettes om dette. Georg Fischer Adfærdskodeks 15

18 5. Beskyttelse af Georg Fischers aktiver a) Driftsaktiver Georg Fischers aktiver på afdelinger og fabrikker er stillet til rådighed til at udføre det daglige arbejde og skal håndteres forsigtigt af medarbejderne. Medarbejderne må ikke bruge Georg Fischers aktiver til personlige formål eller forsætligt beskadige eller ødelægge aktiverne. Visse aktiver såsom bærbare computere og mobiltelefoner må gerne anvendes af medarbejderne til private formål i henhold til de bestemmelser, der er gældende i pågældende Georg Fischer virksomhed. Privat brug af mobiltelefoner i arbejdstiden skal begrænses til nødvendigt behov. Der er særlige regler gældende for privat brug af firmabiler. b) Immateriel ejendom Vi beskytter Georg Fischers immaterielle ejendom som f.eks. patenter, varemærker, copyrights, designs, forretningshemmeligheder, prøver, modeller og ekspertise, og vi respekterer andres immaterielle ejendom. Da Georg Fischers immaterielle ejendom er af stor værdi, skal alle medarbejdere sørge for at beskytte den. Inden immateriel ejendom overgives til tredjemand eller gøres tilgængelig på andre måder, skal der forelægge passende underskrevne aftaler for at sikre Georg Fischers ejendom. Georg Fischers varemærker må kun gives i licens til brug for tredjemand, hvis Georg Fischers Chief Executive Officer har givet sin godkendelse. Alle medarbejdere skal indberette enhver mistanke om overtrædelse fra leverandørers, kunders eller tredjemands side til patentafdelingen. 16 Georg Fischer Adfærdskodeks

19 6. Håndtering af oplysninger, data og dokumenter a) Fortrolige oplysninger Alle medarbejdere skal opbevare fortrolige oplysninger om Georg Fischer på et sikkert sted og sikre sig, at disse oplysninger kun er tilgængelige for arbejdskolleger i den udstrækning, dette er nødvendigt for udførelsen af deres arbejde. Dette gælder også fortrolige oplysninger, som vi har fået fra tredjemand. Fortrolige oplysninger omfatter tekniske data om produkter og procedurer, markedsførings- og salgsstrategier, interne indkøbsprislister, kundeinformationer, ikke offentliggjorte økonomiske oplysninger, oplysninger om transaktioner, civile eller kriminelle retssager og alle persondata. På afdelinger med flere arbejdsstationer skal medarbejderne aflåse adgangen til alle fortrolige dokumenter, når de forlader deres arbejdsstation. b) Databeskyttelse Georg Fischer tager beskyttelse af deres medarbejderes personlige oplysninger alvorligt. I overensstemmelse med de lokale databeskyttelseslove bliver medarbejdernes persondata kun behandlet i den udstrækning, det er nødvendigt for arbejdsforholdet. Georg Fischer Adfærdskodeks 17

20 c) Dokumentstyring Dokumentstyring vedrører oprettelse, opbevaring og destruktion af dokumenter. Vi dokumenterer alle forretningstransaktioner nøjagtigt og udførligt. Alle forretningsrelaterede dokumenter (bl.a. elektroniske filer og mikrofilm) skal opbevares i den tid, loven foreskriver. Efter den lovpligtige opbevaringsperiode destrueres dokumenterne i overensstemmelse med bestemmelserne i koncernens retningslinjer. Alle historisk interessante dokumenter skal forinden sendes til virksomhedens arkivar. Medarbejderne må under ingen omstændigheder destruere dokumenter, der vedrører nært forestående eller igangværende retssager eller efterforskningsmæssige aktiviteter. Kontakt koncernens juridiske afdeling i tvivlstilfælde. 18 Georg Fischer Adfærdskodeks

21 7. Kommunikations- og mediekontakter Vi kommunikerer med pressen på en fælles, åben og respektfuld måde. Vi videregiver ikke informationer om igangværende retssager og kommenterer ikke rygter. Vi underretter, så vidt det er muligt, vores medarbejdere samtidig med medierne og andre interessenter. Kommunikation med pressen, analytikere og investorer udføres generelt set af Corporate Communications and Investor Relations. Forespørgsler skal altid sendes til en af disse to afdelinger. 8. Overtrædelser Der kan træffes disciplinære foranstaltninger inden for gældende lovgivning, den interne politik i Georg Fischers virksomheder eller bestemmelser i ansættelseskontrakten m.m. Medarbejderne skal overholde de etiske og moralske principper, udlagt i dette adfærdskodeks. Overtrædelser ifølge artikel 8, paragraf ovenfor skal indberettes til de respektive afdelingschefer eller til HR-afdelingen. Medarbejderne kan også kontakte koncernens juridiske afdeling i Schaffhausen pr. telefon (tysk, dansk, fransk eller italiensk) eller skriftligt på -adressen: compliance@georgfischer.com. Indberetninger om overtrædelser må gerne indsendes anonymt. Koncernens juridiske afdeling vil så vidt muligt bestræbe sig på at beskytte den indberettende medarbejders identitet. Bevidst ukorrekte indberetninger og falske anklager vil føre til disciplinære foranstaltninger. Georg Fischer Adfærdskodeks 19

22 9. Spørgsmål til adfærdskodekset Afdelingschefen er den første kontaktperson vedrørende spørgsmål om dette adfærdskodeks. Koncernens juridiske afdeling, som kan kontaktes på: giver også gerne yderligere informationer. 10. Validitet Adfærdskodeks for Georg Fischer blev godkendt af direktionen den 12. juli 2013 og træder i kraft den 1. august Det erstatter Adfærdskodeks for Georg Fischer, dateret den 1. januar Georg Fischer Adfærdskodeks

23 Billeder: Medarbejdere hos Georg Fischer Ltd Juridisk afdeling Marc Lahusen Telefon: Fax: Oplysninger om udgiver Udgivet af: Georg Fischer Ltd Redigeret af: Georg Fischer Ltd, Corporate Development Designet af: Markenfels AG, Elfstern Agency for Marketing, Communication & Media Production Fotos af: Markus Bertschi, Nick Hunger, Marinus van Breugel Oversættelse: Peritus Precision Translations, Inc., BMP Translations AG Trykt af: Neidhart + Schön AG

24 Georg Fischer AG Amsler-Laffon-Strasse Schaffhausen Switzerland Phone:

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Ypsomed gruppens adfærdskodeks Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING

ADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING 1 INDLEDNING Denne adfærdskodeks indeholder de etiske arbejdsprincipper for de daglige aktiviteter i HKScan-koncernen ( HKScan ). Principperne i adfærdskodeksen udgør de generelle rammer for, hvad der

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks. GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Politik vedrørende menneskerettigheder (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 den 22. februar 2013) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2015 den 20. februar

Læs mere

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle

Læs mere

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) BM03 pkt. 13 bilag 3 Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Hovedstadens Beredskab har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres.

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde Adfærdskodeks Indledning Beirholms Væverier A/S er førende leverandør af højtydende, lønsomme og konkurrencedygtige tekstilløsninger til tekstilservice branchen. Vi ønsker at samarbejde med vores forretningspartnere

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

Bilag 5. Samfundsansvar

Bilag 5. Samfundsansvar Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Udbuddets navn 1 Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Indhold 1. Parterne...2 2. Formål og generelle krav...2 3. Leverandørens ansvar og forpligtelse...2 3.1. Krav til Leverandøren

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

Godkendt af bestyrelsen den 26. april Adfærdskodeks for Indutrade-koncernen

Godkendt af bestyrelsen den 26. april Adfærdskodeks for Indutrade-koncernen Godkendt af bestyrelsen den 26. april 2017 Adfærdskodeks for Indutrade-koncernen I Adfærdskodeksen vejleder os, men det er det personlige ansvar, der spiller den afgørende rolle. II Til alle medarbejdere

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29.

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. Indorama Ventures Public Company Limited (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Meddelelse fra formanden Indorama Ventures Public Company Limited ("selskabet") har den holdning, at

Læs mere

Bilag 4. Samfundsansvar

Bilag 4. Samfundsansvar Bilag 4 Samfundsansvar Rammeaftale varetagelse af tolkebistand Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 2 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav...

Læs mere

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Teknologisk Institut. Personalepolitik

Teknologisk Institut. Personalepolitik Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

Code of Conduct Guide

Code of Conduct Guide Code of Conduct Guide Toyota Material Handling Danmark A/S Forord Hos Toyota Material Handling Europe (TMHE) vil vi være den foretrukne partner for alle kunder, der søger løsninger på materialehåndteringsområdet.

Læs mere

BILAG 13. Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke

Læs mere

Bilag 6 Samfundsansvar

Bilag 6 Samfundsansvar Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF

Læs mere

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER 1 Vores virksomhed er under konstant udvikling, men kravene til etisk korrekt adfærd i alt, hvad vi gør, forandres ikke. Vi har alle en forpligtelse

Læs mere

Bilag 9 - Samfundsansvar

Bilag 9 - Samfundsansvar Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7 Bilag 5 CSR-krav til Rammeaftale om køb af abonnementer til satellittelefoni, samt køb og levering af terminaler til satellittelefoni, radiokommunikationsudstyr og service og support Indhold 1 KRAV TIL

Læs mere

II. De 10 forpligtelser

II. De 10 forpligtelser I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed

Læs mere

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar Bilag 4 CSR/Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR...

Læs mere

AHLSELLS ADFÆRDSKODEKS

AHLSELLS ADFÆRDSKODEKS AHLSELLS ADFÆRDSKODEKS 1 Ahlsell s adfærdskodeks er grundlaget for vores arbejde. Vi er overbevist om at integrationen af bæredygtige løsninger i Ahlsell s funktioner give langtidsholdbare fordele for

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.

Læs mere

CSR LEVERANDØRKLAUSUL

CSR LEVERANDØRKLAUSUL CSR LEVERANDØRKLAUSUL Indhold Formål... 2 Generelle krav... 2 Menneskerettigheder... 2 Arbejdstagerrettigheder... 2 Miljø... 3 Arbejdsmiljø... 3 Anti-korruption... 4 Specifikke krav... 4 Arbejdsklausul...

Læs mere

DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK

DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK DA Denne uofficielle udgave af adfærdskodeks for medlemmer af Styrelsesrådet er alene til orientering. B DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK ADFÆRDSKODEKS FOR MEDLEMMER AF STYRELSESRÅDET (2002/C 123/06) (OFT C

Læs mere

Date: Adfærdskodeks. OKQ8 Scandinavia. Vedtaget af OK-Q8 AB's bestyrelse den 24. april 2018

Date: Adfærdskodeks. OKQ8 Scandinavia. Vedtaget af OK-Q8 AB's bestyrelse den 24. april 2018 Adfærdskodeks OKQ8 Scandinavia Vedtaget af OK-Q8 AB's bestyrelse den 24. april 2018 OK-Q8 AB Q8 Danmark A/S 1 (13) Versionshåndtering Revisionshistorik for sporbarhed. Version Dato Afsnit: Resumé af opdatering

Læs mere

Administrative Policy Danish translation from English original

Administrative Policy Danish translation from English original Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

Adfærdskodeks for 2Lift ApS Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere

Læs mere

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse. Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de

Læs mere

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3

Læs mere

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi

Læs mere

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE

Læs mere

GENERELLE BRUGERBETINGELSER FOR

GENERELLE BRUGERBETINGELSER FOR GENERELLE BRUGERBETINGELSER FOR mypku Disse generelle brugerbetingelser ( Betingelser ) fastsætter de betingelser, der gælder mellem dig som bruger ( Brugeren ) og Nutricia A/S, CVR.: 73128110 ( Nutricia

Læs mere

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 3 2. Specifikke krav... 4 3. Dokumentation... 6 4. Procedure ved begrundet

Læs mere

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering

Læs mere

Whistleblowerordning. November 2015

Whistleblowerordning. November 2015 Whistleblowerordning November 2015 Indhold 1. Indberetning... 2 2. Modtagelse og undersøgelse af indberetninger... 3 3. Gengældelse eller misbrug af whistleblowerordningen... 3 Bilag 1 Indberetningsskema...

Læs mere

Etisk regelsæt. Envac-koncernen

Etisk regelsæt. Envac-koncernen Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4

Læs mere

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL Adfærds - kodeks ADFÆRDSKODEKS Verden er i konstant forandring, men kravene til adfærd og professionalisme i alle vores handlinger vil aldrig

Læs mere