Bestyrelsen for AVV I/S DAGSORDEN. for møde i bestyrelsen for AVV - Affaldsselskabet Vendsyssel Vest I/S tirsdag 24. februar 2015, kl. 09.

Transkript

1 24. februar DAGSORDEN for møde i bestyrelsen for AVV - Affaldsselskabet Vendsyssel Vest I/S tirsdag 24. februar 2015, kl Mødested: AVV-administrationen Mandøvej 4 Hjørring Fraværende: Mødet afsluttet: Kl DAGSORDEN 1. Udviklingsprojekter Økonomirapporter, foreløbig resultat Budget Reducerede åbningstider på udvalgte genbrugspladser 5. Formanden orienterer 6. Øvrige bestyrelsesmedlemmer orienterer 7. Administrationen orienterer 8. Eventuelt

2 24. februar Udviklingsprojekter 2015 J.nr.: P Resumé Som opfølgning på Nulskrald fase 2 i Tversted iværksættes en række nye innovationsprojekter i Sagsfremstilling For at sikre den forsatte udvikling af AVV med fokus på affaldsminimering og øget ressourceudnyttelse iværksættes en række nye innovationsprojekter i Projekterne fremgår af vedlagte notat. Lovgrundlag Miljøloven og Affaldsbekendtgørelsen. Danmark uden affald I, Ressourceplan for affaldshåndtering. Danmark uden affald II, Udkast til Strategi for affaldsforebyggelse. Økonomiske konsekvenser I budget 2015 er afsat i alt kr til innovation og projektudvikling. Heraf anvendes kr (nettoløn) til aflønning af 2 PhD-studerende og en forretningsudvikler for Nulskrald. De resterende kr anvendes til diverse innovationsprojekter. Personalemæssige konsekvenser Det forventes, at flere af de skitserede projekter på sigt vil give flere lokale arbejdspladser, hvor en del vil være socialøkonomiske arbejdspladser. Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser De miljømæssige fordele vil være større ved at have fokus og iværksætte initiativer, der vægter de to øverste niveauer i affaldshierarkiet: affaldsminimering og direkte genbrug af materialerne ( affaldet ). Bilag Bilag 1 - Notat vedrørende innovationsprojekter Indstilling Til efterretning. Beslutning Taget til efterretning.

3 24. februar Økonomirapporter, foreløbig resultat 2014 J.nr.: P Resumé Der arbejdes p.t. på færdiggørelsen af årsrapporten for Periodeafgrænsninger, blandt andet forsikringsopgørelser, afgørelse fra skat vedrørende afgifter og endelige fordelinger af interne omkostninger. Sagsfremstilling Regnskabet skal aflægges efter reglerne i årsregnskabsloven og den kommunale lovgivning. Lovgrundlag Regnskabslovgivning. Bilag Bilag 2 - Økonomiudskrifter for afdelinger i AVV. Indstilling Til efterretning og orientering. Beslutning Taget til efterretning. 3. Budget 2016 J.nr.: P Resumé Udarbejdelse af det årlige driftsbudget i overensstemmelse med den kommunale lovgivning og vores vedtægter. Forslag til budgettet skal fremsendes til interessentkommunerne senest i juni måned Beskrivelse af omfanget af budgettet opdelt i kommunale ordninger og behandlingsanlæg.

4 24. februar Budgetprocedure: For at få et driftsbudget der er mere relevant som styringsredskab for AVV, udarbejdes der i lighed med budget for 2015, til godkendelse i interessentkommunerne et overordnet budget og fastsættelse af takster for serviceydelser og behandling. Der vil så i regi af AVV blive udarbejdet et detaljeret driftsbudget ultimo året, som det økonomiske styringsinstrument for driften. Takster: Der fremsendes til kommunernes godkendelse forslag til takster inden den 1. juli for det efterfølgende regnskabsår, 2015, således at taksterne kan indarbejdes i kommunernes budget. Anlægsbudget: Der fremsendes til kommunernes godkendelse forslag til anlægsprojekter inden den 1. juli for det efterfølgende regnskabsår og overslag for de næste 5 års anlægsprojekter: Takster/budget i hovedtal: Forslag til takster udarbejdes og behandles i AVV-bestyrelsen i maj måned 2015, som forlægges de to ejerkommuners Teknik- og Miljøudvalg og fremsendes herefter til kommunernes godkendelse senest i juni måned Forslag til takster vil indeholde nødvendige baggrundsdata for fastsættelse af disse i relation til foregående årsresultat og indeværende års budgets forudsætninger om mængder og økonomi. Der vil ligeledes som forklaring blive beskrevet forventet udvikling af betaling for kommunale serviceopgaver inklusiv eventuel kendt udvikling i afgifter. Der vil også blive vist eventuelle effektiviseringer og besparelser på driftsomkostninger. Underdækning eller overdækning, vil i første omgang ske som en regulering af egenkapitalen i AVV, og vil senere blive indregnet i de fremtidige takster. Anlæg: Forslag til anlægsplanen med beskrivelse af de enkelte anlægsprojekter i 2016 inklusiv budgetteret pris. Forslag til overslag over forventede anlægs projekter for de næste 5 år. Budgettets opdeling Kommunale ordninger: Kommunale ordninger er services kommunerne via AVV tilbyder borgerne i de to interessentkommuner. Kommunale ordninger omfatter drift af 18 genbrugspladser, bobleordning for indsamling af papir glas og flasker, storskraldsindsamling og AVVmiljøservice (batterier, malingsrester, medicinrester).

5 24. februar Finansieringen af de kommunale ordninger sker via opkrævning fra AVV til interessentkommunerne. Betalingen opkræves i forhold til antallet af indbyggere og antallet af sommerhuse, hvor et sommerhus tæller som en gennemsnitlig husstand. Kommunerne opkræver denne betaling hos husstandene som genbrugs- og storaffaldsgebyr. Behandlingsanlæg: Affaldsbehandlingen foregår på AVVs behandlingsanlæg, der omfatter AVVenergiudnyttelsesanlæg, AVV-genbrugscenter, AVV-miljøanlæg og AVVdeponeringsanlæg. Driften af behandlingsanlæggene finansieres af betaling for behandling af affaldet samt indtægter for salg af energi og ressourcer. Administration, innovation og kommunikation: Administration og rådgivning finansieres efter en fordelingsnøgle mellem de kommunale ordninger og behandlingsanlæggene, således at der betales et forholdsmæssigt bidrag i forhold til de respektive ordninger og behandlingsanlægs omkostninger eksklusiv statslige afgifter, renter og afskrivninger. Sagsfremstilling Forslag til budget 2016 udarbejdes med udgangspunkt i de nuværende aktiviteter med fortsat drift af de kommunale ordninger og behandlingsanlæg, med følgende udgangspunkt. Affaldsbranchen er under forandringen, regeringen har præcenteret 2 nye rammer for branchen: en ressourceplan og en forebyggelsesplan. I maj 2014 udsendte Regeringen Ressourceplanen for affaldshåndtering : Danmark uden affald. Ressourceplanen udgør Folketingets udmelding af den nationale affaldspolitik, som skal danne rammen for de kommunale affaldsplaner. I februar 2015 blev den nye forebyggelsesplan langeret af vores Miljøminister. Målsætning er en meget større genanvendelse, kravet er at minimum 50 % af husholdningsaffaldet skal genanvendes, hvilket kræver en forøget indsats, samtidigt ønsker Folketinget at affaldet skal håndteres som ressourcer og større fokus på genanvendelse og affaldsminimering. Liberalisering af affaldssektoren har været drøftet i mange år og afventer stadig endelige planer og beslutninger fra Folketinget. Men det er vedtaget, at erhvervsaffaldet skal liberaliseres, hvilke kan give store udfordringer og ekstra administration hvis alt erhvervsaffald skal handles på en fælles børs, som pt. er intentionen (forhandler med Staten foregår pt.).

6 24. februar EU s Affaldsrammedirektiv sætter de overordnede rammer for forebyggelse og behandling af affald i EU. Også her er fokus på affaldsforebyggelse og genanvendelse, ligesom der arbejdes på implementering af den cirkulære økonomi i EU. film om The Circular Economy kan ses her: De mange forandringer for affaldsbranchen giver et kæmpe pres på omkostningerne til håndtering af affaldet, og det må forventes, at taksterne vi stige i de kommende år, især krav om øget kildesortering i hjemmene vil belaste økonomien. AVVs ambition er at være på forkant og deltage aktivt i de store forandringer, der er i bevægelse, vores strategi er at øge fokus på affaldshierarkiets 2 øverste niveauer og effektivt drive og optimere de 3 nederste, og gerne i samarbejde med andre, hvis der er økonomiske fordele herved. Figur 1: Affaldshierarkiet; Forebyggelse, forberedelse til genbrug, genanvendelse, energiudnyttelse og deponi. Konkrete strategiske fokusområder: For økonomisk effektiv drift skal alt med affald samles i én organisation, hvilket også er et EU-krav hvis udbud skal undgås Samarbejdsmuligheder med andre affaldsselskaber skal forfølges Initiativer der forbygger affald skal implementeres i ejer kommunerne, f.eks.: o Nej tak til reklamer o Minimering af madspil

7 24. februar AVVs butikskoncept skal udvikles og udvides med reparationsværksteder, så EU s og Regeringens ambitioner om forberedelse til genbrug kan imødekommes. Initiativet har flere fordele: mindre afflad, konkurrencedygtige produkter til de mindre bemidlede og lokal beskæftigelse, som evt. kunne fungerer som jobtræning, hvor vi kunne hjælpe både flygtninge og andre i gang på arbejdsmarkedet evt. i samarbejde med lokale virksomheder. I Belgien genanvendes optil 25 % af hårde hvidevarer og elektronik. Kommunale ordninger Der budgetteres med drift af 18 genbrugspladser, miljø- og storskrald, miljøservice og bobleordning. Driften af genbrugspladserne finansieres efter følgende fordelingsnøgle: Borgernes benyttelse af pladserne. Betalingen fra kommunerne er opdelt i en fast og en variabel betaling. Virksomheders benyttelse af pladserne. Betalingen fra virksomheder er efter forbrug med en andel til drift og administration til AVV og en andel til kommunernes administration af ordningen. De øvrige kommunale ordninger finansieres ved betaling fra kommunerne i et fast bidrag. Betalingen fra kommunerne (både det faste og det variable bidrag) fordeles efter antallet af indbyggere/sommerhuse. Genbrugspladser Den samlede affaldsmængde, der blev afleveret på genbrugspladserne, steg med 3,4 % til i alt tons fra 2013 til Det vurderes, at stigningen skyldes en stigning i affaldstilførslen fra borgere. I budget 2016 forventes affaldsmængden at være på samme niveau som mængden i Tiltag der indarbejdes i budget 2016 og fremtidige budgetter: - Fortsat fokus på rationalisering af pladsernes drift, med selvbetjenings løsninger, reducerede åbningstider, komprimatorcontainere osv. - Boost af de store pladser f. eks med velkomst og vejledningssluse for bedre udsortering af materialer med henblik på en forøgelse af den direkte genanvendelse/ressourceudnyttelse - Stadig fokus på pladsmandens opgave i forhold til service og ressourceudnyttelse.

8 24. februar Teknologi til optimering af kommunikation og logistik. Bobler og storskrald, miljøservice Ordningen henvender sig primært til husstande uden bil og trailer. Der har i 2014 været 1750 afhentninger og der budgetteres med samme niveau i Yderlig beskæftiger ordningen AVV-Miljøservice med indsamling af farligt affald fra farvehandlere, apoteker og batteribeholdere. Bobleordning Potentialet af papir fra husholdninger er faldende de seneste år, som følge af færre reklameblade, mindre aviser og elektronisk nyhedsformidling. Ved en øget indsats (information, flere molokker og bobler) forventes den indsamlede mængde at falder med 200 tons i forhold til 1600 tons i Der er i 2014 indsamlet 1550 tons flasker og der forventes samme niveau i Der arbejdes med samme serviceniveau som for nuværende Behandlingsanlæg Genbrugscenter/genbrugsbutik Der budgetteres med behandling af papir, pap og plast, om emballering og behandling af elektronikaffald og genbrugsbutikken i Hjørring. Tiltag der indarbejdes i budget 2016 og fremtidige budgetter: - Der påbegyndes arbejde omkring etablering af reparation af genanvendelige varer f. eks elektronik, møbler og andre effekter. Aktiviteten forventes etableret som et CSR-projekt i samarbejde med eksempelvis jobcentrene i interessentkommunerne for udnyttelse af ledig arbejdskraft og beskæftigelse af mennesker med ringe tilknytning til arbejdsmarkedet - Der arbejdes med udvikling af konceptet med drift af butik med yderligere tiltag for at fange tidens trend med genbrug ved salg via sociale medier og i et yderligere omfang på nettet - Der arbejdes på, at etablere butik for salg af byggematerialer - Der arbejdes på at få etableret samarbejde om sortering af emballageaffald fra husholdninger med andre aktører på affaldsmarkedet. Energianlæg Der budgetteres med en videreførelse af nuværende aktiviteter, med forbrænding af dagrenovation, erhvervsaffald, storaffald, klinisk risikoaffald, slam, bioaffald og farligt affald. Varme afsættes til Hjørring Varmeforsyning, Hirtshals Varmeforsyning og Lørslev Varmeforsyning. El afsættes til el-nettet på markedsvilkår. Den samlede kapacitet på forbrændingsanlægget er tons affald og det forventes, at kapaciteten udnyttes fuldt ud i 2016.

9 24. februar Der forventes leveret tons fra interessentkommunerne og der forventes tons fra Randers Kommune. De tons forventes tilvejebragt ved import fra eksempelvis Storbritannien og Norge. Der er indregnet en udvidelse af kvoten for behandling af farligt affald, således den behandlede mængde forventeligt øges fra ton/år til ton/år. Der forventes en yderligere prisdifferentiering af priserne på forbrænding i forhold til blandt andet brændbart. Tiltag der indarbejdes i budget 2016 og fremtidige budgetter: - Ændring af indfødningssystem, således anlægget bliver mere fleksibelt i forhold til de forskellige affaldstyper/brændsler. Skærpede krav i forhold til dokumentation af affaldet gør, at der skal forberedes en egentlig modtagekontrol i forbindelse med indfødningen af affaldet - Eventuel udvidelse af kapaciteten i slamanlægget - Udskiftning af overheder 3 på ovnlinje 3 - Der skal planlægges hovedrenovering af ovnlinje 3 - Hal til modtagekontrol og opbevaring/sortering af affald Renoveringer på anlægget finansieres som driftsvedligeholdelse og i den udstrækning, der er tale om levetidsforlængende renoveringer, optages disse som et aktiv og afskrives over den forventede levetid. Miljøanlæg og deponering Der budgetteres med drift af miljøanlæggene Rønnovsdal i Harken, Trynbakke i Bindslev, Stadevej i Brønderslev og aktiviteter på Affaldscenter Dronninglund. Miljøanlæggenes aktiviteter er deponering af affald, kompostering, affaldssortering, slaggesortering, knusning af brokker, mellemlager af brændbart affald, mellemlager for glas, mellemlager for PVC. Den samlede mængde affald til genanvendelse og mellemlagring forventes stort set uændret fra 2013 til 2015 på knap tons. Der forventes små forskydninger mellem de forskellige affaldstyper. Den samlede mængde affald til deponering forventes stort set uændret fra 2013 til 2015 på knap tons.

10 24. februar Tiltag der indarbejdes i budget 2016 og fremtidige budgetter: - Der arbejdes med modtagesluse for mere effektiv sortering i eksisterende og nye affaldsfraktioner, f. eks haveaffald til biofraktioner - Etablering af arealer til modtagelse og forædling af biomaterialer - Miljøforbedringer (afslutning af etaper, mellemlagring af brændbart affald) - Etablering af hal til opbevaring af eksempelvis brændbart affald Kørselsafdeling: Der budgetteres med kørselsopgaver for de kommunale ordninger, storskraldsindsamling, bobleordningen, AVV-Miljøservice, genbrugspladser og afhentning/transport fra offentlige virksomheder og private kunder. Tiltag der indarbejdes i budget 2016 og fremtidige budgetter: - Bibeholde opdeling i egen kørsel og kørsel med vognmænd - Udskiftning af driftsmateriel, lastbiler og containere anskaffes efter behov og optages som aktiv, der afskrives over forventet levetid - Arbejde med muligheden for indsamling af dagrenovation. - Overvejelser i forhold til grønt brændstof. Administration, innovation og kommunikation: Der budgetteres med fællesudgifter for administration, innovation, kommunikation og teknisk bistand til de kommunale ordninger og AVVs behandlingsanlæg. Omkostninger finansieres ved intern fordeling i forhold til ordningernes og behandlingsanlæggenes omkostninger eksklusiv statsafgifter og administration. Tiltag i 2016: - Forsat midler til forskning og udvikling - Nye projekter i forlængelse af Nulskrald (sammen med bl.a. erhvervslivet, grønne bevægelser mfl.) - Udvikling af Nulskrald-konceptet til at være salgsbar ved oprettelse af Nulskraldsekretariat - Udvikling af sociale medier, film om nulskrald, affald og miljø (udstyr, drift mm.) - Forskning i alternativ affaldsindsamling, sortering og behandling (sammen med virksomheder og AAU) - Undersøgelse af organisk affald til biogasproduktion og sorteringsanlæg for emballageaffald - Udvikling af 100 % grøn profil hos AVV og MV

11 24. februar Arbejde med idéudvikling af nulskrald, affaldskemi, fremtidig håndtering af våde fraktion fra dagrenovation, madspild, affaldslejrskole, evt. i samarbejde Slettingenvej Naturskole - Regionalt center for organisk affald. - Større regionalt samarbejde. - Samle affalds knowhow og affaldsadministration hos AVV Tidsramme Budget forslaget for 2016 behandles i bestyrelsen på følgende møder i foråret 2015 Budget forudsætninger og fokuspunkter aftales, februar 2015 Den økonomiske ramme og takster for budget 2016, april 2015 Fælles møde med de to Teknik- og Miljøudvalg om budget og takster, maj 2015 Endelig behandling af budget 2016, juni 2015 Lovgrundlag Vedtægten for, love for affaldsbehandling, afgiftslovgivning og varmeforsyningsloven. Økonomiske konsekvenser Fastlæggelse af drifts- og anlægsbevilling for Personalemæssige konsekvenser Afhængig af det endelige budget. Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Der arbejdes med fortsat fokus på relationer mellem affald og ressourcer, miljø og energi. Der arbejdes løbende med vurderinger af miljøeffekter ved nye tiltag og daglige driftssituationer. Bilag Ingen. Indstilling At forudsætningerne for budget 2016 godkendes som grundlag for den videre behandling. Beslutning Godkendt som indstillet, med særligt fokus på rationalisering og sammenlægning af affaldsopgaver samt administration.

12 24. februar Reducerede åbningstider på udvalgte genbrugspladser J.nr.: P Resumé En intern arbejdsgruppe nedsat af AVV har udarbejdet forslag til hvorledes der kunne ske effektiviseringer og besparelser for AVVs afdeling for genbrugspladser. På bestyrelsesmødet d. 7. oktober 2014 blev arbejdsgruppens arbejde fremlagt og resultatet blev at der kunne arbejdes videre med forskellige tiltag til besparelser. Det blev ligeledes på mødet d. 7. oktober besluttet, at forslaget om at nedlægge pladser ikke var en mulighed. I stedet skulle der arbejdes videre med de andre tiltag bl.a. reducerede åbningstider og ubemandede pladser. Arbejdsgruppen har udarbejdet følgende forslag med hensyn til reducerede åbningstider og ubemandede pladser: Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag Børglum* Kl Lukket Kl Lukket Lukket Kl Jerslev* Lukket Kl Lukket Kl Lukket Kl Lendum* Kl Lukket Lukket Lukket Kl Lukket - Bjergby* Lukket Kl Lukket Kl Lukket Kl Asaa** Kl Kl Kl Kl Kl Kl Kl * Reduceret åbningstider ** Ubemandet genbrugsplads Andre tiltag til effektiviseringer, der ikke berører åbningstider og serviceniveau, er allerede ved at blive implementeret, heriblandt optimering af affaldstransporter med komprimatorer på udvalgte pladser samt øget brug af maskiner til at komprimere og pakke affaldet i containerne. Sagsfremstilling Sagen er den at AVVs afdeling for genbrugspladser oplever et stigende pres på økonomien. Dette pres skyldes primært vigende indtægter fra salg af genanvendelige materialer samt stigende udgifter til behandling af affaldet. Af den årsag blev der nedsat en intern arbejdsgruppe der skulle analysere problemområderne og komme med forslag til at effektiviseringer og besparelser.

13 24. februar Resultatet blev behandlet på AVVs bestyrelsesmøde 7. oktober 2014 og der blev givet grønt lys til, at arbejdsgruppen kunne fremkomme med mere konkrete tiltag til, hvor besparelsestiltagene kunne implementeres. Reducerede åbningstider: Arbejdsgruppen er kommet frem med et forslag til en plan for hvorledes en implementering af reducerede åbningstider kunne se ud. Der er til udvælgelsen af pladserne blevet set på følgende kriterier: Besøgstal på pladsen og tendenserne for besøgstallet de sidste par år Beliggenhed af pladsen i forhold til andre af AVVs genbrugspladser Kommunegrænser Ud fra disse kriterier er følgende pladser udpeget til at skulle have reducerede åbningstider: Bjergby Børglum Jerslev Lendum De reducerede åbningsdage resulterer i at vi kan reducere antallet af medarbejdere med to mand. Derforuden giver det anledning til at vi kan allokere mandskabstimer hen på større pladser, hvor de ekstra hænder vil give en bedre service for borgerne, give bedre sorteringer samt optimere transporten af affaldet til vores behandlingsanlæg. Ubemandet genbrugsplads: Der er ligeledes et besparelsespotentiale i at gøre udvalgte genbrugspladser ubemandede. Flere kommuner/affaldsselskaber i Danmark har allerede indført ubemandede genbrugspladser med succes. Valget hos AVV er faldet på genbrugsplads Asaa. Grunden hertil er at pladsen allerede i dag er udstyret med en intelligent port. En port med intelligent adgangskontrol er en forudsætning for at pladsen kan være ubemandet, da det ikke ses som en mulighed at lade pladsen være uaflåst. En anden årsag til at Asaa er valgt er, at pladsen har et beskedent besøgstal. Ved at starte på en lille plads kan AVV erhverve sig en masse god viden en viden som kan bruges og justeres hvis andre større pladser på sigt også skal have lignende åbningsmulighed. Meningen er, at borgere der ønsker at benytte genbrugspladsen i Asaa tilmelder sig med mobilnummer eller selvvalgt pinkode. Når borgeren vil ind på pladsen ringer borgeren til

14 24. februar porten eller indtaster pinkoden. Borgeren får adgang til pladsen og vi kan registrere hvem der er på pladsen hvornår. Pladsen vil desuden blive videoovervåget og vil blive besigtiget med jævnligt mellemrum af en AVV medarbejder fra en nærliggende plads. Det er tiltænkt at pladsen skal have åbent alle dage fra kl Der gives således en væsentligt udvidet åbningstid (normalt hverdage samt lørdag 10-17), herunder også åbent søn- og helligdage. Der er vurderet at døgnåbent ikke bør være en mulighed, da det vil kunne generere støjgener i forbindelse med aflæsning af fx murbrokker og jern. Lovgrundlag Miljøgodkendelsen på genbrugspladsen. Økonomiske konsekvenser Samlet set vil de reducerede åbningstider samt den ubemandede plads give en årlig besparelse på ca. kr Set i relation til udviklingen af behandlingsudgifterne for genbrugspladserne, så vil disse tiltag være en medvirkende årsag til at gebyrerne ikke stiger for meget. De øvrige tiltag med ændrede betingelser for containertransporterne, implementering af komprimatorer er således alle med til at minimere den merudgift som kommunerne pt. oplever pga. øgede behandlingsudgifter. Personalemæssige konsekvenser Der vil kunne spares to medarbejdere ved at indføre reducerede åbningstider på fire pladser samt én ubemandet genbrugsplads. Grundet naturlig afgang af tre medarbejdere ultimo 2014, vil det ikke være nødvendigt, at afskedige medarbejdere. Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen. Bilag Bilag 3 Oversigtskort over udvalgte genbrugspladser Indstilling At de reducerede åbningstider implementeres på de fire udvalgte pladser samt den ubemandede genbrugsplads i Asaa implementeres. Alle ændringerne implementeres pr. 1. april Beslutning Godkendt som indstillet.

15 24. februar Formanden orienterer Tårs Tvist med Hirtshals Fælles affaldsplan Indstilling Til efterretning. Beslutning Taget til efterretning. 6. Øvrige bestyrelsesmedlemmer orienterer Intet ved udarbejdelse af dagsorden Indstilling Til efterretning. Beslutning Hildo Rasmussen udtrykker utilfredshed med processen omkring lukning af butikken i Dronninglund og ønsker at få et punkt på dagsordenen herom. Punktet laves som et tillægsdagsorden til den eksisterende dagsorden. 7. Administrationen orienterer, herunder Kommende & igangværende projekter, herunder røggaskondensering Symbiose projekt Organisering i affaldsbranchen, herunder forebyggelsesstrategi Brev fra DI (vedlagt som bilag 4) Butikken i Dronninglund

16 24. februar Indstilling Til efterretning. Beslutning Taget til efterretning. 8. Eventuelt