v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

Transkript

1 v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

2 Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye teknologier og IKT - Iværksætteri - fysiske rammer/infrastruktur Arbejde Bo Bosætning - Boligkvalitet - Tryghed - Natur - Tilgængelighed Service - Offentlige nøgletal - Beskæftigelse - Sundhed - Offentlige servicetilbud Service Leve Kultur - Uddannelse - Museer/seværdigheder - Foreningsliv - Oplevelser Kilde: Oxford Research

3 Statistisk overblik Arbejdspladser Antal arbejdspladser pr indbyggere Gns. årlig vækst i pct. i antal arbejdspladser (alle erhverv) Ikast-Brande Ikast-Brande 6,8 1,5 Herning Herning 1,1-2,1 Silkeborg Silkeborg 1,7-0,5 Hele landet Hele landet 1,3-0,9

4 Statistisk overblik Gennemsnitlig årlig vækst i beskæftigelse og produktivitet i de midtjyske kommuner

5 De erhvervsmæssige udfordringer i Ikast- Brande Kommune Lavt uddannelsesniveau fortsat brug for produktionsvirksomheder Vidensvirksomheder efterspørger højtuddannet arbejdskraft de højtuddannede er svære at trække vest på Produktionsvirksomhederne er ofte energitunge energiafgifterne gjorde det ikke lettere for disse virksomheder Vores omdømme udadtil: Dem ude på heden Vores egen selvopfattelse: Vi kan, vi vil og vi gør det

6 Ikast-Brande Kommunes Vision 2016 Visionen på erhvervsområdet: IBK har en offensiv erhvervspolitik Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande er velfungerende Vi er kendt som erhvervs- og iværksætterkommune Vi har en række markante virksomheder med volumen til morgendagens samfund I samspil med erhvervsliv og uddannelses- og forskningsinstitutioner skaber IBK rammer for innovation også i internationalt perspektiv.

7 Målsætninger på erhvervsområdet i Vision 2016 (udpluk) Ikast-Brande Kommune indgår i et aktivt samspil med virksomheder, arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner og regionale aktører stiller gratis erhvervsserviceydelser gratis til rådighed for virksomhederne. tilbyder et bredt udbud af erhvervsgrunde indgår i en løbende dialog med kommunens erhvervsliv. Vi ønsker at være en åben kommune, som erhvervslivet har nemt ved at komme i kontakt med ønsker at behandle enhver henvendelse om køb af erhvervsjord hurtigt og professionelt. Derfor har kommunen en klar procedure for sådanne henvendelser tilpasser eksisterende og nye erhvervsområder til modulvogntog i det omfang det er muligt

8 Handlinger i forhold til udfordringerne (1) Branding: Vi har spændende virksomheder for både højtuddannede og faglærte Vi har mange virksomheder inden for vedvarende energi Vi har en god infrastruktur motorveje lige til døren Vi har billige erhvervs- og byggegrunde Vi byder alle typer virksomheder velkomne Vi støtter etablering og videreførelse af videncentre og videregående uddannelsesinstitutioner i Herning, bl.a. Handels- og Ingeniørhøjskolen under Århus Universitet og TEKO. Vi forsøger at koble studerende fra de videregående uddannelser i lokalområdet til lokale virksomheder.

9 Handlinger i forhold til udfordringerne (2) International School Ikast-Brande (ISIB) (72 skolelever fra august ) International gymnasieuddannelse (IB) (90 elever har søgt om optagelse fra august ) International børnehave Sportstar College Testcenter for vindmøller Traceer Opbakning til Herning som den midtjyske metropol

10 Hvordan behandler vi erhvervslivet? Vi gør en dyd ud af at være en åben kommune både politikere og embedsmænd er lette at komme i kontakt med Den direkte dialog med virksomhederne er alt afgørende og gør sagsbehandlingen hurtigere Vi udfører myndighedsopgaven med et service-gen (ser løsninger frem for begrænsninger) En intern kommunal task force med deltagelse af repræsentanter fra de relevante afdelinger er nedsat uanset hvilken indgang virksomheden har valgt kommer henvendelsen det rette sted hen.

11 Den kommunale task-force Planafdelingen Miljøafdelingen Byggesagsafdeling Arbejdsmarkedsafdelingen Spildevandsselskab Koordination Erhvervsområdet Borgmester m.fl. i kulissen Alt koordineres og samtidsbehandles Lobbyisme mod fx - Christiansborg, - Vejdirektoratet og - Miljøcentre

12 Planafdeling Hvordan gør vi så helt konkret?? Case: Fiskefoderfabrik - placering: Brande by - byzone Miljøafdeling Byggesagsafdeling - Udfordringer: Virksomheden ønsker at øge produktionen + foretage fysiske tilbygninger => ny lokalplan - Den gamle miljøgodkendelse: 10 lugtenheder overalt i omgivelserne - De vejledende grænseværdier fra Miljøstyrelsen: 5 lugtenheder i byzone Løsning: - 10 lugtenheder overalt i omgivelserne - Virksomheden skal senest 1 år efter miljøgodkendelsen fremsende en handlingsplan for nedbringelse af lugtbelastningen til 5 lugtenheder - Virksomheden har 8 år til at få løst lugt-emmissionsgrænserne

13 Hvad gør vi helt konkret?? Case: Fødevarevirksomhed Erhvervsrådet Erhvervsområdet Miljøafdeling Byggesagsafdeling - Virksomhed i kommunen får besøg af Erhvervsrådet Herning & Ikast- Brande og fortæller om planerne for udvidelse - Erhvervsrådet kontakter kommunen, som indkalder virksomheden til møde 3 dage efter - På mødet gennemgås tegninger mm. Der indgås konkrete aftaler om fremsendelse af diverse materialer tidsplan fastlægges - Det anbefales virksomheden at byggerådgiver hurtigst muligt kontakter kommunen dialog bedre end lange breve