Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4
|
|
|
- Sara Lindegaard
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4 1
2 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 4 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2
3 Udfordring 4: FremKom 3 analysen viser, at det er svært at rekruttere og fastholde specialister samt at få familier til at bosætte sig hvordan imødekommer vi denne udfordring og fx sætter fokus på familiens integration i nærmiljøet? 3
4 1. Idéark 4
5 Rekruttering og fastholdelse af specialister Thy-Mors har svaret Indhold: Idéen handler om at rekruttere specialister med familie + fastholde dem i nærområdet. Samarbejde mellem kommune og erhvervsliv samt lave Task Force funktion, der kan rådgive og vejlede om, hvad området kan tilbyde. Dvs. man får en nøgleperson, der kan fortælle om jobmæssig udvikling og avancering + hvad området kan tilbyde hele familien (også fritid). Denne Task-force funktion skal markedsføres. Alt skal med i denne vejledningsfunktion: hvor skal man bosætte sig bl.a. også i forhold til infrastruktur (offentlig transport) (institutioner, uddannelsesmuligheder mv.). Idéen vil gøre en forskel for: potentielle specialister, der overvejer at være/er jobsøgende og som søger info om området. Derudover også virksomheder, der får gavn af specialisternes kompetencer. Hvor lang tid tager idéen at gennemføre: politikker, kontinuerlig proces, skal med på budgettet fremadrettet så det bliver en fast funktion. 5
6 Rekruttering og fastholdelse af specialister Thy-Mors har svaret Hvem skal involveres? Partnerskab mellem erhvervslivet (erhvervsforum), politikere, kommune. For at det kan blive en succes skal idéen markedsføres. Det er både i forhold til de sociale medier, på uddannelsesinstitutionerne, i virksomhederne, på kommunens hjemmeside. Det handler om at være synlig alle de steder, hvor området er i berøring med potentielle nye bosættere. Der skal laves en hjemmeside, der konstant opdateres. LinkedIn: headhunting af specialister, der søger nyt arbejde. Fx en decideret headhunting funktion. Idéen imødekommer fremtidens kompetenceudfordringer: Der vil blive en stigning i specialister øget specialist-kompetencer. Forhindring af fraflytning af specialister og dermed kompetencer. Fastholde og udvikle specialisterne. 6
7 Rekruttering og fastholdelse af specialister Thy-Mors har svaret Tidsperspektiv: Idéens perspektiv er mellem til langsigtet. Hurtigt realisérbar Mellemlangt sigte Langsigtet De næste skridt for at få idéen realiseret: 1. Lave et udvalg, der kommer med en projektbeskrivelse/lave en foranalyse 2. Kontakt til relevante partnere/lokale politikere (budget) 7
8 Rekruttering og fastholdelse af specialister Thy-Mors har svaret Udarbejdet af: Lilian Ryborg, Jobcenter Thisted Tanja Ørgaard Andersen, Jobcenter Thisted Michael Grods, Jobcenter Mors Annette Horsholt, Thy-Mors HF & VUC Lone Johansen, Region Nordjylland Lars Christensen, RAR 8
9 2. Idéark 9
10 Velkommen til Thy - Velkomstcenter Indhold: Oprettelse af et velkomstcenter til modtagelse af nye borgere. Hjælpe med bolig (måske stille gode, billige boliger til rådighed i 6-12 mdr.), ægtefællejob (jobbørs), muligheder i foreningslivet, koordinering af flere gode tiltag (ægtefællejob, karriere på kanten, følg din natur, Tour de Thy), branding af det hele liv. 10
11 Velkommen til Thy - Velkomstcenter Hvem skal involveres? Kommunerne Thy-Mors Virksomhederne/institutioner (uddannelsesinstitutioner og offentlige arbejdspladser) Foreningslivet Erhvervsforum Turisten Regionen (finansiering) Idéen imødekommer fremtidens kompetenceudfordringer: Lettere ved at tiltrække og rekruttere. Minimere indpendling og udpendling. Tiltrække de unge thyboer igen. 11
12 Velkommen til Thy - Velkomstcenter De næste skridt for at få idéen realiseret: 1. Start et velkomstcenter med 2 ansatte som koordinerer og samler diverse initiativer. 2. Søg regionen om finansiering + EU + fonde + bidrag fra virksomhederne. 3. Branding og markedsføring af centret. 12
13 Velkommen til Thy - Velkomstcenter Udarbejdet af: Anne Louise Bach Alstrup, VEU-center Nord Dzemila Pirija, Jobcenter Thisted Karin Lykkebo, Jobcenter Mors Monica Klein, EUC Nordvest Mette Christiansen, Krifa Karin Korsgaard Kristensen, Thy-Mors HF & VUC 13
14 Rå-idéer til udfordring 4 14
15 Idéer til udfordring 4 Coaching/vejledning af folk der overvejer at søge job/flytte til Thy-Mors (hvordan ser området ud? Hvad er mulighederne?) Vigtigt at specialisterne kan se udviklingsmuligheder i virksomhederne Der skal være mulighed for jobmæssig udvikling og avancering (prioritet 2) Fritidsmiljø for dem der flytter hertil (sport, caféliv, uddannelse) Tryghed: tilbud og tryghed i nærmiljøet (fx daginstitution tæt på) Netværksdannelse for højtuddannede Billige etableringsmuligheder (fx huspriser) Selvstændige erhvervsdrivende (i forhold til billige lokaler, huspriser mv.) Værdiskabelse: sælge os selv i forhold til natur At virksomhederne laver arrangementer for familierne præsenterer området Kommunen skal fokusere på personlige kompetencer for ledige Vejledning/coaching for tilflyttere (uddannelse, job, natur, institutioner, fritid, hus) 15
16 Idéer til udfordring 4 Sælge området (billige huse, råd til at en af parterne måske er på deltid, råd til 2 biler) Brande virksomhederne (spændende jobs, personlig udvikling) Brande virksomhederne på landsplan Nemt at finde boliger til rimelige priser, så der bliver luft i økonomien til at prioritere familien Fokus på personfaglige kompetencer Tværkommunalt samarbejde mht. bolig/arbejde til ægtefælle Inddrage virksomhedernes netværk i forsøg på ægtefælle-job Markedsføre de kulturelle oplevelser Attraktive muligheder for placering af virksomheder Sikre at arbejdskraften er opkvalificeret så rekruttering er mulig Gode uddannelsesmuligheder 1 time til Aalborg Hold op med at kalde området udkantsdanmark Tilgængelige ejendomme, byggegrunde (pris) 16
17 Idéer til udfordring 4 Fokus på kvalificering af de årige. Der er nogen som skal samles op af jobcentret/unge-projekt Gøre udbuddet af interessante jobs tydelige Branding af Cold Hawaii og NPT Sikre uddannelsesmulighederne Virksomhederne skal arbejde bevidst med image og rekruttering (Fra os i Thy) Udvid DJØF rundturen til alle uddannelser hele landet Politisk arbejde på bedre infrastruktur (motorvej) Godt foreningsliv (Thy Rock, Thy Træf, rig kultur) Fokus: Cold Hawaii, naturen, tryg opvækst, oplevelser Tilgængelighed og synliggørelse af uddannelsestilbuddene i området Velkomstcenter til nye borgere i kommunen (bosætning, børnehaver, kone-job ægtefælle) Kalundborg (prioritet 1) Ægtefælle/partner jobgaranti (prioritet 1) 17
18 Idéer til udfordring 4 Flytte tilskud boliggaranti fokus inden familie (prioritet 1) Modtagerbolig der kan lejes (billigt) i fx 6-12 måneder af tilflyttere (prioritet 1) Branding og markedsføring af området dets jobmuligheder og fordele ved at på og leve i Thy (prioritet 1) 18
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Oplandsworkshop, Vendsyssel: Udfordring 5
FremKom 3 Oplandsworkshop, Vendsyssel: Udfordring 5 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 5 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Vendsyssel. 2 Udfordring 5: Hvordan
Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland
Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt En vej til vækst på Sjælland August, 2015 KALUNDBORG Rute 22 SLAGELSE Rute 22 NÆSTVED RØNNEDE Rute 54 Afventer endelig anlægsbevilling
Erhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Strategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter 2015-2018
Strategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter 2015-2018 10 1 Strategiens 5 indsatsområder I de kommende år vil store årgange forlade det kommunale arbejdsmarked, og kommunen vil på en
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE ISHØJ KOMMUNAL- OG REGIONSVALGET 2013 Ishøj kommune skal være en kommune, som vi kan være bekendt og stolte af. Venstre vil gå forrest for at gøre
Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune
Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune Gyldighedsperiode: 2. maj 2014 til 31. august 2015 Aftalens parter Denne forpligtende samarbejdsaftale indgås mellem:
1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 [email protected] www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE
NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE HARTMANNS NEWPLACEMENT FRA OUTPLACEMENT TIL NEWPLACEMENT Organisatoriske nedskæringer, omstrukturering og tilpasning betyder ofte, at en større gruppe medarbejdere
Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge Mødetidspunkt 02-03-2016 19:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:00 Tilstede:
Oplandsworkshop, Vendsyssel: Udfordring 6
FremKom 3 Oplandsworkshop, Vendsyssel: Udfordring 6 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 6 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Vendsyssel. 2 Udfordring 6: FremKom
Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
OM BARRIERER FOR KOMPETENCEUDVIKLING
OM BARRIERER FOR KOMPETENCEUDVIKLING og hvordan man måske alligevel kan komme i gang 1. Baggrund for pjecen Det danske arbejdsmarked generelt, og ikke mindst den kommunale opgaveløsning, er under konstant
Rum til flere hos IKEA
Rum til flere hos IKEA Partnerskab mellem Huset Venture Nordjylland og IKEA Aalborg skaber jobmuligheder til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Huset Venture Nordjylland får en træningsplatform til
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER
HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER 2016 DINE RETTIGHEDER OPSIGELSESVARSLER I FUNKTIONÆRLOVEN HAR DU VÆRET ANSAT: ER DER ET VARSEL PÅ: OPSIGELSE SKAL SENEST GIVES VED: Under 6 måneder 1 måned
PENDLING I NORDJYLLAND I
PENDLING I NORDJYLLAND I 2 Indholdsfortegnelse Pendling i Nordjylland Resume... 3 1. Arbejdspladser og pendling... 4 Kort fortalt... 4 Tabel 1 Arbejdspladser og pendling i Nordjylland i 2007... 4 Tabel
Budgetaftale for budgetåret 2016 og overslagsårene 2017, 2018 og 2019.
Budgetaftale for budgetåret 2016 og overslagsårene 2017, 2018 og 2019. Partierne Venstre, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Radikale Venstre, Liberal
Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby [email protected] Aktionsgruppen Allested-Vejle
Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil
Arbejdsmarkedet i Ringsted kommune
Arbejdsmarkedet i Ringsted kommune Neden for en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ringsted Kommune. I beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og i det arbejdskraftopland,
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Erhvervsstrategi Version 1.02
Erhvervsstrategi Version 1.02 1 Indhold Indledning... 3 Erhvervsstrategiens tilblivelse... 3 Hvem omfatter erhvervsstrategien?... 3 Uddrag fra baggrundsundersøgelser... 4 Demografisk undersøgelse... 4
REFERAT Direktionsmøde
REFERAT Direktionsmøde Mødetidspunkt: Mandag den 16. marts 2009 kl. 8.30 13.00 Dato: 30. marts 2009 Ref.: Michael Christiansen Afdeling/Uddannelse: Selma Lagerløfs Vej 2, Aalborg, lok. 2.38 Referent: Michael
Voksenlærling - er det dig?
Voksenlærling - er det dig? A-kassen Fremtiden er faglært Indhold Voksenlærling... 3 Fakta om at blive voksenlærling... 4 Din løn... 4 Find en virksomhed... 5 Skoleuddannelsen... 5 Guide til arbejdsgiver,
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice
Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker
De 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.
Proces i forb. med rekrutteringssamarbejdet på Sjælland På baggrund af politisk fokus i KKR samt RAR på Sjælland om fælleskommunalt samarbejde om rekruttering til virksomheder blev alle 17 jobcenterchefer
Eliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07
Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv
Fritidsvejledning og fritidspas
Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,
Oversigt over projekter på Thy-Mors HF & VUC i skoleåret 2015-2016
Projekttitel Formål og tidsramme Øverste ansvar & ansøger Partnere Indhold HF-Cold Hawaii Pædagogisk udvikling af undervisningen på HF Cold Hawaii Tidsramme: 01.06.2013-01.06.2016 Erik Dose Hvid Netværkspartnere:
Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune
Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune SIDE 2 Med Hedensted Kommunes Krydsservice får du muligheder i lange
Ikast-Brande Kommunes erhvervsindsats
Ikast-Brande Kommunes erhvervsindsats Vi udøver myndighed med et servicegen v. Borgmester Carsten Kissmeyer Hvad er Ikast-Brande Kommune for en størrelse en landdistriktskommune? Vi har et af de laveste
BOSÆTNINGSPULJE VEJLEDNING, VERSION 1.0. GULDBORGSUND KOMMUNE
GULDBORGSUND KOMMUNES BOSÆTNINGSPULJE VEJLEDNING, VERSION 1.0. GULDBORGSUND KOMMUNE OKTOBER 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Oplysninger om Bosætningspuljen... 3 Hvem kan søge... 3 Hvad kan støttes... 4 Prioriteringsværktøj
Erhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
