GODE RÅD OM... bonus SIDE 1
|
|
- Cecilie Jeppesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GODE RÅD OM... bonus SIDE 1
2 Indhold Medarbejderinddragelse 3 Hvem skal være omfattet af ordningen? 3 Kriterier for tildeling 4 Individuel eller kollektiv bonus 4 Ansættelseskontrakt 4 Ændringer af bonusaftalen 5 Graviditet og barselsorlov 5 Bonus under sygdom 6 Bonus og opsigelse af ansættelsesforholdet 6 Fastholdelsesbonus eller loyalitetsbonus 6 Sygebonus 7 Mere information 7 SIDE 2
3 GODE RÅD OM... bonus Løn, bonus og personalegoder er vigtige motivationsfaktorer, der har til formål at sikre større effektivitet hos medarbejderne og dermed være med til at skabe positive tal på virksomhedens bundlinje. Løn og bonus kan virke meget forskelligt på forskellige medarbejdere og i forskellige situationer. Det er derfor vigtigt, at ledelsen bruger løn og bonus meget bevidst som et af ledelsesværktøjerne. De færreste medarbejdere vil sige nej til en tilbudt bonus, men hvis bonusordningen ingen motivationseffekt har på medarbejderne, eller hvis den ikke trækker i den retning, ledelsen ønsker at gå, er en bonusordning ikke nødvendigvis den rigtige strategi. Formålet med løn- og bonussystemer er derfor, at få medarbejderne til at fokusere på virksomhedens vigtigste indsatsområder og derved fremme effektiviteten, at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere, og at imødekomme medarbejdernes individuelle behov og ønsker. Det er vigtigt at koble løn- og bonussystemer sammen med virksomhedens overordnede forretningsstrategi, mål, værdier og kultur. Derved sikres en sammenhæng mellem medarbejderens motivation og virksomhedens overordnede mål. Løn- og bonussystemer giver endvidere virksomheden og medarbejderne mulighed for at disponere løndelene forskelligt over tid. Fleksible lønsystemer kan tillade medarbejderne en bedre tilpasning til forskellige faser i deres arbejdsliv, hvor der på nogle tidspunkter for eksempel kan være ønske om mere fritid, mens der på andre tidspunkter efterlyses større disponibel indkomst. Virksomheden kan tilpasse bonussystemer til forskellige faser i virksomhedens liv, hvor der i en periode kan være brug for at satse på vækst og i en anden på konsolidering. For arbejdsgiveren er løn- og bonussystemer således et middel til at gøre virksomheden attraktiv for de ansatte både i form af fastholdelse og i forhold til rekruttering af nye medarbejdere, samtidig med at virksomhedens mål opnås. Medarbejderinddragelse Er virksomhedens løn- og bonussystem svært at gennemskue for medarbejderne, kan det miste sin incitamentskabende effekt og risikerer derfor ikke at virke efter hensigten. Det kan imidlertid afhjælpes ved, at man i det omfang det er muligt inddrager eller hører forskellige medarbejdere i processen med udarbejdelse af et løn- og bonussystem. Hvem skal være omfattet af ordningen? Virksomheden skal overveje hvilke medarbejdere, der skal være omfattet af bonusordningen, og efter hvilke kriterier bonus skal udbetales. Det kan sagtens forekomme, at nogle medarbejdere eller medarbejdergrupper er omfattet, mens andre ikke er det, og bonussystemet kan være forskelligt fra den ene medarbejdergruppe til den anden. Når der skal afgøres hvilke medarbejdere, der skal være omfattet af bonusordningen, er det vigtigt at tage højde for, at en række love hindrer forskelsbehandling. For eksempel må man ikke undtage medarbejdere, fordi de er på deltid, eller fordi de er gravide eller på barsel. Man må heller ikke lægge vægt på alder, køn, nationalitet, etnisk herkomst, religiøs og politisk overbevisning eller handicap. SIDE 3
4 Kriterier for tildeling Ved udformningen af en bonusaftale bør ledelsen altid have som udgangspunkt, at der først gennem bonussystemet skal tjenes flere penge eller spares omkostninger, før der udbetales en del heraf som bonus. For objektive mål er dette ikke vanskeligt. Overstiger indtjeningen det budgetterede? Kan merindtjeningen direkte aflæses? Subjektive mål er derimod vanskeligere at prissætte, men det bør dog stadig overvejes. Er kunderne blevet mere tilfredse? Er virksomhedens omdømme blevet forbedret? Når en medarbejder erhverver en særlig kompetence, giver det så en merværdi for virksomheden og i givet fald hvor meget? Nogle typiske kriterier er opnåelse af økonomiske mål såsom omsætning, indtjening, lavere omkostninger, mindre spild og kombinationer heraf, eller større produktivitet, højere kvalitet og kombinationer heraf. De økonomiske mål sættes normalt i forhold til sidste års opnåede tal eller i forhold til indeværende års budget og er således naturligt tidsbegrænsede. Produktivitets- og kvalitetsmål opstilles normalt som normer, der kan være både tidsbegrænsede og mere langsigtede. Følgende kriterier bør være opfyldt for en bonusaftale: Kriterierne skal understøtte virksomhedens overordnede mål Kriterierne for bonus skal som udgangspunkt være målbare Kriterierne skal være forståelige for medarbejderne Kriterierne skal kunne påvirkes af den enkelte eller af teamet/afdelingen Kriterierne skal opleves som retfærdige og opnåelige Kriterierne skal understøtte den adfærd, ledelsen ønsker af medarbejderne. Individuel eller kollektiv bonus Bonusaftaler kan gøres enten individuelle eller kollektive, eventuelt en kombination af begge. Der er fordele og ulemper ved begge systemer. Ved den individuelle bonus kan den enkelte medarbejder se sin egen ekstra indsats og bliver belønnet for den. Det giver naturligvis et incitament til at yde en ekstraordinær indsats, men det kan samtidig anspore til at se stort på helheden, for eksempel ved ikke at være indstillet på at hjælpe kolleger. Ved den fælles bonus kan den enkelte medarbejder ikke se effekten af sin egen ekstra indsats, og vedkommende bliver ikke særskilt belønnet for den. Til gengæld vil der være en større tilskyndelse til for eksempel at hjælpe en kollega, fordi det er teamets samlede indsats, der bliver belønnet. Bonussystemer er kun effektivitetsfremmende under følgende betingelser: Medarbejderne skal kunne bedømme, hvad der positivt kan påvirke deres løn. Medarbejderne skal være overbevist om, at en ekstraordinær arbejdspræstation virkelig fører til en højere bonus. Præstationen, som udløser bonussen, skal primært påvirkes af den enkelte medarbejders eller teamets indsats og ikke af udefrakommende faktorer. Ansættelseskontrakt Medarbejdernes ansættelseskontrakter skal blandt andet indeholde oplysning om medarbejdernes løn, hvilket indebærer, at bonusordningen skal fremgå af ansættelsesbeviset eller af et tillæg SIDE 4
5 hertil. Alternativt kan man beskrive hovedtrækkene i bonusordningen i kontrakten, mens der henvises til for eksempel personalepolitikken for en nærmere beskrivelse af ordningen. Ændringer af bonusaftalen Udgangspunktet er, at enhver ændring af lønnen, der medfører en lønnedgang, betragtes som en væsentlig ændring af medarbejderens ansættelsesforhold. Alle væsentlige ændringer i ansættelsesforholdet skal varsles med medarbejdernes individuelle opsigelsesvarsel. Ved varslingen tilbydes medarbejderne ansættelse på nye vilkår, og de kan i den forbindelse vælge at anse sig som opsagt af virksomheden, hvis de ikke vil acceptere ændringerne, og det skal så vurderes, om ændringen var saglig ud fra blandt andet virksomhedens forhold. Det skal altid varsles, hvis virksomheden vil afskaffe en bonusordning. Det samme gælder, hvis bonusordningen ændres så radikalt, at det medfører en lønnedgang for medarbejderne. Såfremt kriterier og vilkår for en bonusordning ændres, skal det derfor vurderes, om det vil medføre en potentiel lønnedgang for medarbejderne. Er det tilfældet, skal ændringen varsles, og ændringerne kan ikke træde i kraft før udløbet af varslet, medmindre medarbejderen accepterer en tidligere ikrafttræden. Nogle bonusordninger er skruet sådan sammen, at der hvert år skal fastsættes nye bonusmål, for eksempel ud fra budgettet for det kommende år. Denne årlige fastsættelse af nye bonusmål indebærer ikke i sig selv en væsentlig ændring, der skal varsles. Hvis man derimod et år afviger væsentligt fra, hvordan man tidligere år har fastsat bonusmålene, således at der er en reel risiko for, at den ændrede praksis i sig selv vil indebære en lønnedgang, skal den varsles. At konjunkturer mv. reelt resulterer i en lønnedgang, medfører ikke, at fastsættelsen af bonusmål det pågældende år skulle have været varslet, når blot der ikke er sket væsentlige ændringer i bonusordningens opbygning og struktur. I forbindelse med indførelsen af en bonusordning kan det overvejes, om bonusordningen i første omgang skal indføres for en tidsbegrænset periode, for eksempel som en forsøgsordning. Derved ophører ordningen automatisk på et bestemt tidspunkt, uden at det skal varsles over for medarbejderne, og virksomheden bliver dermed kun bundet af ordningen i en begrænset periode. Forlænges bonusordningen efter forsøgsperioden, vil medarbejderne dog efter en periode have en berettiget forventning om, at bonusordningen igen forlænges, eventuelt med nye kriterier og bonusmål. Det vil sige, at selvom man år efter år tidsbegrænser ordningen, vil en fjernelse af ordningen hurtigt kræve en varsling med individuelt opsigelsesvarsel. Graviditet og barselsorlov Under barsels-, fædre- og forældreorlov er alle medarbejdere berettigede til at forhandle løn, herunder bonus, på lige vilkår med de øvrige medarbejdere. Såfremt bonus udbetales ud fra et skøn over medarbejderens indsats, er det ikke lovligt at lægge vægt på, at medarbejderen har været fraværende på grund af graviditet eller barsel. Hvis virksomheden i henhold til specielle lovregler, overenskomst eller individuel aftale herom udbetaler fuld løn under hele eller dele af barsels-, fædre- eller forældreorloven, vil den fulde løn som udgangspunkt også omfatte bonus, hvis betingelserne for udbetaling af bonus i øvrigt er opfyldt. Har medarbejderen ikke et retskrav på løn i henhold til lov eller kollektiv overenskomst, er det op til virksomheden at fastsætte i hvilket omfang, medarbejderen skal have ret til løn. Virksomheden SIDE 5
6 kan i den forbindelse også beslutte, om bonus skal indgå i den løn, der eventuelt bliver udbetalt under barsels-, fædre- eller forældreorloven. Bonus under sygdom Funktionærer har krav på fuld løn under sygdom. Funktionærer, der er omfattet af en bonusordning, har også krav på bonus under sygdom. Funktionæren skal lønmæssigt stilles, som hvis vedkommende ikke havde været syg. Det kan til tider være vanskeligt at opgøre ved individuel bonus, hvor bonussens størrelse afhænger af den indsats, som medarbejderen ville have udført, hvis vedkommende havde været på arbejde. Man må her afgøre hvilken beregningsmetode, der giver det mest retvisende billede. Som udgangspunkt er ikke-funktionærer ikke berettigede til fuld løn under sygdom. Ikke-funktionærer kan dog være omfattet af en overenskomst, som indeholder tilsvarende regler om betaling af fuld løn under sygdom, således at ikke-funktionærer også kan være berettigede til bonus under sygdom. Det er en god ide at beskrive i bonusordningen, hvordan man forholder sig ved sygdom og barsel. Læs mere nedenfor om sygebonusordninger. Bonus og opsigelse af ansættelsesforholdet Det er vigtigt at være opmærksom på, at en funktionær, der helt eller delvist aflønnes med bonus, har krav på bonus i opsigelsesperioden, uanset om funktionæren for eksempel er fritstillet eller suspenderet. Bonus under fraværet beregnes som den indtægt, som funktionæren antageligt ville have oppebåret, hvis funktionæren ikke var forhindret i at arbejde i de pågældende perioder. Ifølge funktionærloven har medarbejderen krav på en forholdsmæssig andel af en bonus ved fratræden. Det kan således som udgangspunkt ikke aftales, at udbetaling af bonus forudsætter, at funktionæren fortsat er ansat på det tidspunkt, hvor bonussen kommer til udbetaling. Funktionæren kan dog normalt ikke kræve bonussen udbetalt ved fratrædelsen, men må afvente det ordinære udbetalingstidspunkt. En tilsvarende regel gælder ikke for ikke-funktionærer. I forhold til ikke-funktionærer kan udbetaling af bonus altså betinges af, at vedkommende er ansat på udbetalingstidspunktet, medmindre andet følger af en overenskomst. Fastholdelsesbonus eller loyalitetsbonus Det hænder, at en virksomhed har et driftsmæssigt behov for at fastholde enkelte eller flere medarbejdere med det formål, at medarbejderne udfører sit arbejde eller en specifik opgave indtil et bestemt tidspunkt. I den forbindelse ses det, at der indføres en såkaldt fastholdelsesbonus eller loyalitetsbonus. Karakteristisk for en sådan fastholdelsesbonus er, at medarbejderen som betingelse for bonussens udbetaling er ansat på et bestemt tidspunkt, således at der ikke udbetales en forholdsmæssig andel, hvis medarbejderen fratræder i utide. De klassiske eksempler på situationer, hvor der indføres en fastholdelsesbonus, er virksomhedslukning og lukning af en afdeling, hvor virksomheden ønsker at fastholde nogle udvalgte eller alle medarbejdere, indtil lukningen er gennemført bedst muligt. Der ses også eksempler på fastholdelsesbonus i forbindelse med indførelse af ny teknologi, for eksempel på et lager, hvor den nye teknologi vil resultere i en nedskæring i personalet, og hvor det derfor er vigtigt at fastholde så mange medarbejdere som muligt, indtil den nye teknologi er indført. SIDE 6
7 Problemet med fastholdelsesbonus er funktionærlovens 17a, hvor det som nævnt ovenfor fremgår, at funktionærer ved fratrædelsen har krav på en forholdsmæssig andel af et bonusbeløb, som funktionæren ville have fået udbetalt, hvis funktionæren havde været ansat i virksomheden på det tidspunkt, hvor bonussen i øvrigt kommer til udbetaling. På baggrund af eksisterende retspraksis må det fastslås, at de fleste fastholdelsesbonusser på funktionærområdet risikerer at blive tilsidesat, således at funktionæren vil få udbetalt en forholdsmæssig andel af bonus, selvom vedkommende fratræder før det aftalte tidspunkt. Det vil alt andet lige højne chancen for, at en fastholdelsesbonus ikke vil blive tilsidesat, hvis ordningen indgås som en egentlig lokalaftale med de pågældende fagforeninger. For ikke-funktionærer gælder der ikke en tilsvarende regel som funktionærlovens 17a. Det er derfor muligt at indgå aftaler om fastholdelsesbonus, således at medarbejderne ikke modtager bonus, hvis de opsiges eller opsiger ansættelsesforholdet inden udbetalingstidspunktet. Ikkefunktionærer kan dog være omfattet af en overenskomst, som forhindrer sådanne aftaler, hvorfor det er vigtigt at tage højde for sine overenskomster. Som følge af usikkerheden om, hvorvidt en fastholdelsesbonus er i overensstemmelse med funktionærloven, anbefales det altid at søge rådgivning før en eventuel etablering af en sådan ordning. Sygebonus Præmiering af medarbejdere med lavt eller intet sygefravær i form af løn bliver ofte benævnt sygebonus eller fremmødebonus. Der er meget begrænset retspraksis, der tager direkte stilling til, om sådanne sygebonusordninger er i overensstemmelse med funktionærloven eller overenskomster, der indeholder pligt for arbejdsgiver til at yde løn under sygdom. Sygdom er lovligt fravær, og der kan derfor argumenteres for, at det vil være i strid med funktionærloven at tillægge sygdom vægt ved udbetaling af bonus og lignende. På den anden side kan man argumentere for, at så længe sygebonussen ydes som noget ekstra ud over den almindelige løn, og bonussen ikke udgør for stor en andel i forhold til lønnen, vil det ikke være i strid med funktionærloven. På baggrund af den yderst sparsomme retspraksis og usikkerheden i forhold til de præcise rammer for sygebonusordningers lovmæssighed, anbefales det, at der søges rådgivning, inden en sygebonusordning etableres. Alt andet lige vil det højne chancen for, at en sygebonus ikke vil blive tilsidesat, hvis ordningen indgås som en egentlig lokalaftale med de pågældende fagforeninger. Hvis præmieringen ikke er løn, men for eksempel gaver i form af et weekendophold eller lignende, er der større sandsynlighed for, at ordningen ikke vil blive tilsidesat, da der ikke er tale om egentlig løn. Der ses for eksempel eksempler på virksomheder, der giver teamet med det laveste sygefravær en middag eller en biograftur. Mere information Medlemmer af Dansk Erhverv kan søge rådgivning omkring bonusordninger. Kontakt Dansk Erhverv på telefon SIDE 7
8 Vækstgrundlaget for dansk økonomi udgøres i stadig stigende grad af virksomheder inden for handel, rådgivning, oplevelse, transport og service. Dansk Erhverv er sat i verden for at skabe optimale vilkår for netop disse virksomheder og brancher, som Danmark skal leve af i fremtiden. FRR Foreningen Registrerede Revisorer Åmarksvej Hvidovre Telefon Fax Dansk Erhverv Børsen 1217 København K T F INFO@DANSKERHVERV.dk
at undgå diskrimination
GODE RÅD OM... at undgå diskrimination SIDE 1 indhold 3 Indledning 3 Begrebet forskelsbehandling 4 Chikane 4 Nationalitet 4 Handicap 5 Alder 6 Registrering 7 Godtgørelse for overtrædelse af loven 7 Ugyldige
Læs mereGODE RÅD OM... ferie SIDE 1
GODE RÅD OM... ferie SIDE 1 indhold 3 Reglerne for ferie 3 Optjening 4 Afholdelse af ferie 4 Ferie i en opsigelsesperiode 4 Betaling under ferien 5 Ferie med løn 5 Ferie med feriegodtgørelse 5 Fradrag
Læs merefremtiden starter her... Gode råd om... Opsigelse
fremtiden starter her... Gode råd om... Opsigelse INDHOLD Indledning 3 Opsigelsesvarsel 3 Skriftlige opsigelser 6 Opsigelsesperioden 6 Fratrædelsesgodtgørelse 9 Krav om saglighed 9 Godtgørelse for usaglig
Læs mereGode råd om... ferie
Gode råd om... ferie INDHOLD Reglerne for ferie 3 Optjening 3 Afholdelse af ferie 4 Ferie i en opsigelsesperiode 4 Betaling under ferien 5 Ferie med løn 6 Ferie med feriegodtgørelse 6 Fradrag ved ferieafholdelse
Læs mereFerieloven. Afholdelse af ferie Alle medarbejdere har som nævnt ret til at holde 5 ugers ferie pr. ferieår fra den 1. maj til den 30. april.
Ferieloven Alle medarbejdere har ret til 5 ugers ferie pr. ferieår. Et ferieår løber fra den 1. maj til den 30. april året efter. Medarbejderen har dog ikke nødvendigvis ret til betalt ferie. Det skal
Læs mereVEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL
VEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL INDHOLD Retten til fravær... 3 Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel?... 3 Kan en medarbejder forlænge sin orlov?... 3 Kan en medarbejder udskyde
Læs mereGODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1
GODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1 Indhold Det skal samtalen handle om 3 Indkaldelsen til samtalen 3 Opsagte medarbejdere 3 Afholdelse af samtalen 3 Forberedelse til sygefraværssamtalen 4 Indledning
Læs mereAnsættelsesbevis for funktionærer
Ansættelsesbevis for funktionærer 1. Undertegnede virksomhed SE eller CVR-nr: Ansætter herved Navn: Cpr. nr.: Adresse: Postnr. og by: 2. Som (titel/stilling/funktion): 3. Arbejdssted Adresse: Andet: Hjemmearbejdssted
Læs mere2008 GODE RÅD OM OPSIGELSE GODE RÅD OM. Opsigelse. Udgivet af DANSK ERHVERV
GODE RÅD OM Opsigelse 2008 GODE RÅD OM OPSIGELSE Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Selve opsigelsen 3 3. Opsigelsesvarsler 4 4. Forhold i opsigelsesperioden 5 5. Fratrædelsesgodtgørelser
Læs mereRetten til fravær Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel? Kan en medarbejder forlænge sin orlov?...
Indhold Retten til fravær... 2 Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel?... 2 Kan en medarbejder forlænge sin orlov?... 3 Kan en medarbejder udskyde en del af sin orlov?... 3 Kan en
Læs mereVEJLEDNING OM OMSORGSDAGE
VEJLEDNING OM OMSORGSDAGE INDHOLD HVEM ER OMFATTET AF BESTEMMELSERNE... 3 A. Generelt... 3 B. Hvilke medarbejdere har ret til omsorgsdage... 3 ERHVERVELSE AF RET TIL OMSORGSDAGE... 4 A. Medarbejdere, der
Læs mereBARSEL BONUS ELLER EJ?? Helle Nøhr Larsen, Codan Forsikring A/S
BARSEL BONUS ELLER EJ?? Helle Nøhr Larsen, Codan Forsikring A/S BARSEL EN DEL AF PERSONALEPOLITIKKEN Barselsregler er en almindelig del af de fleste arbejdsgiveres personalepolitik Typisk tages der stilling
Læs mereRammeaftale. provision og bonusløn. mellem. Tele Danmark A/S. Lederforeningen i Tele Danmark (LTD) Dækningsområde 1
Rammeaftale om provision og bonusløn mellem Tele Danmark A/S og Lederforeningen i Tele Danmark (LTD) Denne rammeaftale vedrører aftaler, der fastlægger en variabel løndel i forhold til den enkelte leder/særligt
Læs mereRefusion af sygedagpenge
GODE RÅD OM Refusion af sygedagpenge 2007 REFUSION AF SYGEDAGPENGE Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse 1. Arbejdsgiverperioden 3 2. Betingelser 3 2.1 Beskæftigelseskrav 4 2.2 Kommunens opfølgning,
Læs mere2008 GODE RÅD OM ANSÆTTELSESKONTRAKTER GODE RÅD OM. Ansættelseskontrakter. Udgivet af DANSK ERHVERV
GODE RÅD OM Ansættelseskontrakter 2008 GODE RÅD OM ANSÆTTELSESKONTRAKTER Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvorfor skal der udarbejdes en ansættelseskontrakt? 3 Hvem er omfattet
Læs mereRÅDGIVNING Gode råd om barsel
RÅDGIVNING Gode råd om barsel Indhold Orlovsperioder 3 Faderens ret til forældreorlov 5 Forlængelse af forældreorlov 6 Udskydelse af forældreorlov 7 Kan en medarbejder genoptage sit arbejde under orloven?
Læs mereVejledning. til. ansættelseskontrakt
Vejledning til ansættelseskontrakt 1 Vejledning til ansættelseskontrakt Det fremgår af lov om arbejdsgiverens pligt til at underrette lønmodtageren om vilkårene for ansættelsesforholdet (ansættelsesbevisloven),
Læs mereFerie. Gode råd om. Alle medarbejdere har ret til ferie. Som arbejdsgiver er det derfor vigtigt at kende reglerne i ferieloven!
Gode råd om Ferie Alle medarbejdere har ret til ferie. Som arbejdsgiver er det derfor vigtigt at kende reglerne i ferieloven! Udgivet af Dansk Handel & Service Ferie 2005 Gode råd om Ferie Reglerne for
Læs mereCIRKULÆRE: 003 Tænk jer om, før I afskediger medarbejdere
Cirkulære: Cirkulære nr. 003 Udgivet første gang 12-11-1996 Kontrolleret 01-08-2014 Kontrolleret senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under 7.3 Indhold Man kan ikke
Læs mereVejledning til ansættelseskontrakt til midlertidig hjælp (vikar)
Vejledning til ansættelseskontrakt til midlertidig hjælp (vikar) Denne ansættelseskontrakt er til brug ved ansættelse af midlertidig hjælp af maks. en måneds varighed. Skal ansættelsesforholdet løbe længere
Læs mereRetningslinier for tidsbegrænset 1 ansættelse af TAP- og AC-TAP 2 -medarbejdere ved AAU
HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Øst Tlf. 9940 9940 www.aau.dk Retningslinier for tidsbegrænset 1 ansættelse af TAP- og AC-TAP 2 -medarbejdere ved AAU 1. Indledende bemærkninger Nedenstående
Læs mereMellem virksomheden [virksomhedens navn], beliggende [virksomhedens adresse], (herefter kaldet virksomheden)
ANSÆTTELSESKONTRAKT 1. Parterne Mellem virksomheden [virksomhedens navn], beliggende [virksomhedens adresse], (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede [medarbejderens navn], boende [medarbejderens
Læs mereAnsættelseskontrakt. mellem. 1. Tiltrædelsesdato
Ansættelseskontrakt mellem Adresse: Telefon/E-mail: CVR-nummer: (herefter kaldet virksomheden) og Adresse: CPR-nummer: (herefter kaldet medarbejderen) indgås følgende ansættelsesaftale: 1. Tiltrædelsesdato
Læs mereAnsættelseskontrakt. for deltidsansatte i landbruget. Dansk Landbrug
Ansættelseskontrakt for deltidsansatte i landbruget Dansk Landbrug Nærværende kontrakt er udarbejdet til brug ved ansættelse af medarbejdere i landbruget, der ikke er ansat på fuld tid, eller ansatte der
Læs mereKONTRAKT. Parterne Arbejdsgiver: CVRnr. Adresse: Adresse: CPR-nr:. Telefon : Arbejdssted / steder:
KONTRAKT Parterne Arbejdsgiver: CVRnr. Adresse: Ansætter hermed: som medarbejder Adresse: CPR-nr:. Telefon : Arbejdssted / steder: Ansættelsesforholdet indgås på følgende vilkår (alle paragraffer skal
Læs mereAnsættelsesbevis for funktionærer. Ansættelser under overenskomst mellem ITD Arbejdsgiver og Kristelig Fagforening. Si d e 1
ANSÆTTELSESBEVIS FOR FUNKTIONÆRER Ansættelsesbevis for funktionærer Ansættelser under overenskomst mellem ITD Arbejdsgiver og Kristelig Fagforening Si d e 1 Ansættelsesbevis for funktionærer Ansættelser
Læs mere7.3 Medarbejders ret til løn/dagpenge m.v.
HR Jura Forlaget Andersen 7.3 Medarbejders ret til løn/dagpenge m.v. Af advokatfuldmægtig Miriam Michaelsen, MAQS Law Firm mim@dk.maqs.com Indhold Denne artikel angående hvornår medarbejderen har ret til
Læs mereANSÆTTELSESKONTRAKT. for. butiksansatte funktionærer uden overenskomst
ANSÆTTELSESKONTRAKT for butiksansatte funktionærer uden overenskomst mellem [virksomhedens navn] [Vejnavn og nr.] [Postnummer - By] [CVR.nr. xxxxxxxx] (herefter kaldet Virksomheden ) og [Medarbejderens
Læs mere[Tilføj denne side i navigationsvisningen for at få vist et sidebanner] Tidsbegrænsede ansættelser
[Tilføj denne side i navigationsvisningen for at få vist et sidebanner] Tidsbegrænsede ansættelser I ansættelsesforhold, hvor en arbejdsgiver ansætter en ergoterapeut, er det hovedreglen, at ergoterapeuten
Læs mereNotat om fleksjob Hvad er et fleksjob? Forskellige regler før og efter 1. januar 2013
Notat om fleksjob Hvad er et fleksjob? Kommunen kan yde fleksjob til personer med varige begrænsninger i arbejdsevnen, som ikke er i stand til at opnå beskæftigelse på ordinære vilkår. Der er tale om en
Læs mereMors barselsorlov. (Privat ansat) Hvor lang orlov har du ret til eller mulighed for. Hvor mange penge får du under orlovsperioden
Mors barselsorlov (Privat ansat) Her får du svar på: Hvor lang orlov har du ret til eller mulighed for Hvor mange penge får du under orlovsperioden Hvornår skal du fortælle din arbejdsgiver om graviditeten
Læs mere5.2 Optjening af ferie og beregning af feriepenge
HR Jura Forlaget Andersen 5.2 Optjening af ferie og beregning af feriepenge Af Advokat Sofie Høeg Madsen, MAQS Law Firm shm@dk.maqs.com Indhold Denne artikel - angående optjening af ferie - har følgende
Læs mere1 Politik for vederlag i Berlin IV A/S
1 Politik for vederlag i Berlin IV A/S 1.1 Formål og anvendelse Formålet med denne lønpolitik er at gennemføre de regler, der er fastsat i 20-22 i lov om forvaltere af alternative investeringsfonde ("FAIF-loven")
Læs mereARBEJDS- OG ANSÆTTELSESRET
NYHEDER FRA PLESNER JUNI 2008 ARBEJDS- OG ANSÆTTELSESRET Lov om arbejdsgivers brug af jobklausuler Af advokat Tina Reissmann og advokatfuldmægtig Jacob Falsner Som omtalt i Plesners nyhedsbrev i marts
Læs mereFornyelse af Funktionæroverenskomsten for Handel, Viden og Service
Orientering Fornyelse af Funktionæroverenskomsten for Handel, Viden og Service Den 24. februar 2017 blev der mellem Dansk Erhverv Arbejdsgiver og HK/Privat og HK HANDEL indgået aftale om fornyelse af Funktionæroverenskomsten
Læs mereMedarbejdere, der er på barselsorlov, optjener anciennitet, mens de er på barsel. Det betyder, at de har tilsvarende krav på feriefridage.
Feriefridage 1. Feriefridage i overenskomsten mellem HORESTA Arbejdsgiver og 3F. I Hotel- og Restaurantoverenskomsterne er feriefridage reguleret i 5, stk. 12. I Konceptoverenskomsten er feriefridage reguleret
Læs mereNavn. Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr.
Ansættelseskontrakt 1 Parterne Imellem arbejdsgiver Navn Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: og medarbejder Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr. er indgået følgende ansættelseskontrakt med
Læs merefremtiden starter her... Gode råd om... Barsel
fremtiden starter her... Gode råd om... Barsel INDHOLD Orlovsperioder 3 Forlodsret til faren 4 Forlængelse af forældreorlov 5 Udskydelse af forældreorlov 6 Genoptagelse af arbejdet under orloven 6 Varslingsregler
Læs mereIC COMPANYS A/S VEDERLAGSPOLITIK
IC COMPANYS A/S VEDERLAGSPOLITIK I overensstemmelse med Anbefalingerne for god selskabsledelse har IC Companys A/S's bestyrelse vedtaget en vederlagspolitik for selskabets bestyrelse og direktion, som
Læs mereIdrætsforeningen som arbejdsgiver 1 /7
Idrætsforeningen som arbejdsgiver 1 /7 Idrætsforeningen som arbejdsgiver Kan trænere ansættes på tidsbegrænsede aftaler sæson efter sæson? Har en medhjælper ret til barselsorlov? Har en træner funktionærstatus?
Læs mereAnsættelseskontrakt. for medarbejdere ansat med kost og logi eller kost alene. Dansk Landbrug
Ansættelseskontrakt for medarbejdere ansat med kost og logi eller kost alene Dansk Landbrug 1 Nærværende kontrakt er udarbejdet til brug ved ansættelse af medarbejdere ansat med kost og logi eller kost
Læs mereTR-uddannelse. 19. Marts 2018
TR-uddannelse 19. Marts 2018 Overenskomsten almindelige bestemmelser om forskellen på fast og midlertidigt ansættelse. Overenskomstens særlige bestemmelser om midlertidige ansættelser Rammeaftalen om tidsbegrænset
Læs mereGode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen
Gode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen INDHOLD 1. Indledning 3 2. Hvad er BYOD/Consumerization? 3 Fordele ved BYOD 4 Ulemper ved BYOD 4 3. Hvordan indretter virksomheden
Læs mere(indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer) (indsæt cvr-nummer) (herefter kaldet virksomheden)
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer) (indsæt cvr-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (Navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer) (herefter
Læs mereVejledning om barsel og ferie
Vejledning om barsel og ferie Denne vejledning beskriver reglerne om optjening og afholdelse af ferie i forbindelse med barsel- og forældreorlov. Vejledningen beskriver alene feriereglerne i relation til
Læs mereGODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1
GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 3. Kontrol af privat brug af sociale medier i arbejdstiden 4 4. Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed
Læs mereButiksoverenskomsten mellem Dansk Erhverv og HK HANDEL kan hentes på www.danskerhverv.dk. Særaftalen med HK HANDEL kan rekvireres hos Dansk Erhverv.
Orientering Landsoverenskomsten for butik for medlemmer af BKD pr. 1. marts 2012 Denne orientering giver en kort gennemgang af de overenskomstmæssige regler pr. 1. marts 2012 for medarbejdere under butiksoverenskomsten.
Læs mereButiksoverenskomsten vil indgå som en del af det mæglingsforslag, som forligsmanden forventes at fremsætte på det private arbejdsmarked.
Orientering Landsoverenskomsten for butik Indgåelse af aftale på butiksområdet Den 28. februar 2010 blev der mellem Dansk Erhverv Arbejdsgiver og HK Handel indgået aftale om fornyelse af butiksoverenskomsten
Læs mereMedarbejdere, der er på barselsorlov, optjener anciennitet, mens de er på barsel. Det betyder, at de har tilsvarende krav på feriefridage.
Feriefridage 1. Feriefridage i overenskomsten mellem HORESTA Arbejdsgiver og 3F. I Hotel- og Restaurantoverenskomsterne er feriefridage reguleret i 5, stk. 12. I Konceptoverenskomsten er feriefridage reguleret
Læs mereNedbringelse af sygefravær
GODE RÅD OM Nedbringelse af sygefravær 2008 GODE RÅD OM NEDBRINGELSE AF SYGEFRAVÆR Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Indledning 3 Virksomhedens fokus på sygefravær 4 Analyse af virksomhedens
Læs mereButiksoverenskomsten vil indgå som en del af det mæglingsforslag, som Forligsmanden forventes at fremsætte på det private arbejdsmarked.
Orientering Fornyelse af butiksoverenskomsten Den 24. februar 2017 blev der mellem Dansk Erhverv Arbejdsgiver og HK HANDEL indgået aftale om fornyelse af butiksoverenskomsten for en 3årig periode. Butiksoverenskomsten
Læs mereEksempel på ansættelseskontrakt for direktør
Eksempel på ansættelseskontrakt for direktør (Detanbefales at bruge professionel assistance i det konkrete tilfælde.) 1. Aftalens parter Mellem undertegnede Virksomhedsnavn Adresse Reg.nr. SE-nr. (kaldet
Læs mereBetalingsstandsning og konkurs Hvad gør du!
Betalingsstandsning og konkurs Hvad gør du! Betalingsstandsning og konkurs Hvad gør du! Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd Grafisk Enhed 10-141 Copyright
Læs mere(herefter kaldet virksomheden) (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer) (herefter kaldet medarbejderen) ANSÆTTELSESKONTRAKT
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
Læs mereANSÆTTELSESKONTRAKT - TIDSBEGRÆNSET ANSÆTTELSE
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
Læs mereOVERENSKOMST MELLEM CODAN FORSIKRING A/S PERSONALEFORENINGEN I CODAN FOR TAKSATORER OG LIGN.
OVERENSKOMST MELLEM CODAN FORSIKRING A/S OG PERSONALEFORENINGEN I CODAN FOR TAKSATORER OG LIGN. De mellem FA og DFL indgåede overenskomster og aftaler er i den udstrækning, hvor de efter deres natur kan
Læs mereDANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL
Ansættelseskontrakt for medarbejdere inden for HK/HANDEL s område DANSKE SLAGTERMESTRE For ansættelsesforholdet gælder overenskomsten mellem DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL Undertegnede virksomhed Navn:
Læs mereDig som medarbejder. Uddrag fra ATPs Medarbejderportal
Dig som medarbejder Uddrag fra ATPs Medarbejderportal Feriefridage Fastansatte medarbejdere (inkl. elever) har hvert kalenderår ret til 5 feriefridage. Disse dage placeres under hensyntagen til arbejdets
Læs merePensionsbetingelser og pension Pr. 1. marts 2011 nedsættes anciennitetskravet fra 9 måneder til 3 måneder.
Orientering Landsoverenskomsten for kontor og lager Kontor og lageroverenskomstens fornyelse Den 26. marts 2010 er der fremsat mæglingsforslag, hvor kontor og lageroverenskomsten optages med et særskilt
Læs mereVejledning til ansættelseskontrakt for slagtersvende og delikatesseassistenter
Vejledning til ansættelseskontrakt for slagtersvende og delikatesseassistenter Denne ansættelseskontrakt er til brug ved ansættelse af slagtersvende eller delikatesseassistenter, som ikke er funktionærer.
Læs mereHotel, restaurant. og turistområdet. overenskomst mellem Horesta og HK/Privat. Mini-udgave
Hotel, restaurant og turistområdet overenskomst mellem Horesta og HK/Privat Mini-udgave Overenskomsten gælder fra 1. marts 2012 til 28. februar 2014 Kære medlem! For at hjælpe både nye og gamle medlemmer
Læs mereANSÆTTELSESKONTRAKT FOR FUNKTIONÆRER (uden overenskomstdækning)
ANSÆTTELSESKONTRAKT FOR FUNKTIONÆRER (uden overenskomstdækning) Mellem [virksomhedens navn] [virksomhedens adresse] [virksomhedens cvr.nr.] [virksomhedens telefonnummer og mailadresse] (herefter kaldet
Læs mereEksempel på ansættelseskontrakt for funktionær
Eksempel på ansættelseskontrakt for funktionær (Opfindelser & Kreativitet anbefaler at bruge professionel assistance i det konkrete tilfælde.) 1. Aftalens parter og arbejdssted (Navn og adresse på medarbejder)
Læs mereDette nyhedsbrev har til formål at give et overblik over de af ændringerne, der kan få særlig praktisk betydning for mange ansættelsesforhold.
12. maj 2011 Nyhedsbrev Arbejds- og Ansættelsesret Ændringer af ferielovens regler om lønmodtagerens retsstilling ved fritstilling i opsigelsesperioden og om forældelse af feriepengekrav Folketinget har
Læs mereat jobklausuler skal aftales skriftligt med den enkelte lønmodtager, som begrænses i sine jobmuligheder som følge af jobklausulen, og
NYT Nr. 8 årgang 2 JULI 2008 NY LOV OM ARBEJDSGIVERS BRUG AF JOBKL AUSULER Den 12. juni 2008 vedtog Folketinget lov om arbejdsgivers brug af jobklausuler ( jobklausulloven), lov nr. 460/2008. Lovens overordnede
Læs mereVejledning om betaling under barsel
Vejledning om betaling under barsel Indhold Vejledning om betaling under barsel... 2 Medarbejderes ret til betaling ved graviditet og orlov... 2 Hvem har ret til løn ved barsel og orlov?... 2 Hvem har
Læs mereKonkurrence- og kundeklausuler for funktionærer
Konkurrence- og kundeklausuler for funktionærer Dette vejledningsmateriale er et redskab til dig som arbejdsgiver til brug for dine overvejelser og eventuelle brug af en konkurrence- og/eller kundeklausul
Læs mereLØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S
LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S Anvendelsesområde Denne lønpolitik for FIH Erhvervsbank A/S ("FIH") gælder for alle ansatte i FIH og fastlægger herudover inden for rammerne af lov om finansiel virksomhed
Læs merePLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008
PLUSTID - En ny mulighed Oktober 2008 PLUSTID - En ny mulighed Udgivet oktober 2008 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk. Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske
Læs mereVejledning til ansættelseskontrakt for funktionærer
Vejledning til ansættelseskontrakt for funktionærer Denne ansættelseskontrakt er til brug ved ansættelse af funktionærer. Det der afgør, hvorvidt en medarbejder skal ansættes som funktionær eller ej er
Læs mereUnder opfølgningssamtalen bør arbejdsgiveren og medarbejderen i fællesskab forsøge at klarlægge:
NYT Nr. 12 årgang 3 AUGUST 2009 arbejdsret ændringer i syg e dag p e n g e lov e n Regeringen og arbejdsmarkedets parter indgik i efteråret 2008 en aftale med henblik på at nedbringe sygefraværet og fastholde
Læs mereANSÆTTELSESFORHOLD Workshop Sekretær- og forretningsførerkurset 2016 v/ Viggo Mellerup og Thor West Nielsen
ANSÆTTELSESFORHOLD Workshop Sekretær- og forretningsførerkurset 2016 v/ Viggo Mellerup og Thor West Nielsen Løn- og ansættelsesforhold 1. Implementering af ny Ansættelsesbekendtgørelse 2. Ansættelseskontrakter
Læs mere(herefter kaldet virksomheden) (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer) (herefter kaldet medarbejderen) ANSÆTTELSESKONTRAKT
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
Læs mereBEK nr 353 af 15/05/2003. Stk. 2. Ledere kan ansættes enten for en tidsbegrænset periode eller uden tidsbegrænsning.
Side: 5.0 Dato: 1.1.2013 Bekendtgørelse om løn- og andre ansættelsesvilkår for ledere og lærere ved undervisning mv. efter lov om støtte til folkeoplysende voksenundervisning (folkeoplysningsloven) BEK
Læs mereDet er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens, direktionens og medarbejdernes vederlag opfylder disse principper.
Politik for vederlag i Nordens Management A/S 1. Generelt Nordens Management A/S lønpolitik er grundlæggende fastlagt med ønsket om, at være en attraktiv og konkurrencedygtig virksomhed, der kan tiltrække
Læs mereLokalløn i Transportoverenskomsterne
Lokalløn i Transportoverenskomsterne 1 Lokalløn i Transportoverenskomsterne 2 Udgivet af DI og 3F s Transportgruppe Redaktion: Kim René Busch, 3F s Transportgruppe og Nils Kaasing, DI Tryk: Kailow Graphic
Læs mereKort om opsigelse af medarbejdere
Kort om opsigelse af medarbejdere Medarbejderens opsigelsesvarsel Funktionærer skal opsige deres stilling med 1 måneds varsel til udgangen af en måned. Øvrige medarbejderes opsigelsesvarsler fremgår af
Læs mereDer sker en generel regulering af overenskomstens minimallønssatser i Industriens Overenskomst.
Aftale om fornyelse af Industriens Overenskomst Mindstebetalingssatser Der sker en generel regulering af overenskomstens minimallønssatser i Industriens Overenskomst. Minimallønsatserne pr. time for medarbejdere
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om sociale medier
RÅDGIVNING Gode råd om sociale medier Indhold Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 Medarbejderens relation til virksomheden på de sociale medier 4 Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed 5 Kontrol
Læs mereLønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab
Lønpolitik for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab Lønpolitik for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab
Læs mereHvilke ansættelsesvilkår gælder for IGU? Uddybende forklaring på løn- og ansættelsesvilkår i IGU
Hvilke ansættelsesvilkår gælder for IGU? Uddybende forklaring på løn- og ansættelsesvilkår i IGU Indledning Denne folder beskriver, hvilke løn- og ansættelsesvilkår en flygtning eller familiesammenført,
Læs mereKonfliktguide - hvad betyder det i praksis?
Konfliktguide - hvad betyder det i praksis? I dette notat finder du svar på nogle af de spørgsmål, der kan opstå i forbindelse med en varslet konflikt. Hvis du har spørgsmål så kontakt GKF, din FTR eller
Læs mereAnsættelseskontrakt. I dit første job som nyuddannet. Ved. Teit Bang Heerup
Ansættelseskontrakt og løn I dit første job som nyuddannet Ved. Teit Bang Heerup 2 Ansættelseskontrakten Anæsttelseskontrakten er dit bevis på ansættelsen og på dine rettigheder herunder eks. løn og arbejdstid.
Læs mereTil funktionærkontrakt Butiks- og kontoransatte omfattet af Butiksoverenskomsten med BKD-særaftale Medarbejdere ansat efter 1.
Vejledning BKD Til funktionærkontrakt Butiks- og kontoransatte omfattet af Butiksoverenskomsten med BKD-særaftale Medarbejdere ansat efter 1. marts 2012 Vejledningen kan alene benyttes til virksomheder,
Læs mereAfholdelse af ferie Alle medarbejdere har som nævnt ret til at holde 5 ugers ferie pr. ferieår fra den 1. maj til den 30. april.
Ferieloven Alle medarbejdere har ret til 5 ugers ferie pr. ferieår. Et ferieår løber fra den 1. maj til den 30. april året efter. Medarbejderen har dog ikke nødvendigvis ret til betalt ferie. Det skal
Læs mereVejledning til. Kontrakt om udførsel af freelancearbejde, hvor du er lønmodtager. Side 1 af 8
Vejledning til Kontrakt om udførsel af freelancearbejde, hvor du er lønmodtager Side 1 af 8 Indledende bemærkninger: Denne kontrakt kan kun anvendes, hvis du udfører freelancearbejdet som led i et ansættelsesforhold.
Læs mereAnsættelseskontrakt for vikarer i almen praksis
Ansættelseskontrakt for vikarer i almen praksis 1. Undertegnede læge/lægehus (navn og adresse, evt. stempel): Ansætter herved (navn og adresse): som vikar. 2. Vikaren vil være ansat som: funktionær ikke-funktionær
Læs merefremtiden starter her... Gode råd om... Sygedagpenge
fremtiden starter her... Gode råd om... Sygedagpenge INDHOLD Arbejdsgiverperioden 3 Betingelser 4 Beskæftigelseskravet over for kommunen 4 Kommunens opfølgning, herunder 4 oplysningsskema Uarbejdsdygtig,
Læs mereDEN NYE FERIELOV. Den afgørende ændring ved den nye ferielov er, at der fremover optjenes og afholdes ferie indenfor stort set -samme periode.
DEN NYE FERIELOV Den 1. september 2020 træder der en ny ferielov i kraft. Lovændringen er forårsaget af, at den nuværende ferielov vurderes til at være i strid med EU-lovgivningen, idet der efter de nugældende
Læs mereGENMAB A/S, CVR-NR. 21023884
GENMAB A/S, CVR-NR. 21023884 OVERORDNEDE RETNINGSLINJER FOR INCITAMENTSAFLØNNING AF GENMAB A/S' BE- STYRELSE OG DIREKTION I HENHOLD TIL SELSKABSLOVENS 139 1. INDLEDNING Inden et børsnoteret selskab indgår
Læs mereOverenskomst. Chefer med personaleledelse i KL
Overenskomst Chefer med personaleledelse i KL Mellem KL og DJØF/DM/IDA/PF pr. 1. april 2013 Overenskomst for chefer med personaleledelse i KL Mellem KL og DJØF/DM/IDA/PF 2013-1 - Indholdsfortegnelse 1.
Læs mereOPSAGT OG HVAD SÅ? EN VEJLEDNING PÅ TEGNESTUEOMRÅDET
OPSAGT OG HVAD SÅ? EN VEJLEDNING PÅ TEGNESTUEOMRÅDET Indhold Indledning Opsigelsesvarsel Er opsigelsen saglig? Ferie Feriefridage Afspadsering Overarbejde Efteruddannelsesmidler Fratrædelsesgodtgørelse
Læs mereLønpolitik for koncernen
Generalforsamling i Foreningen AP Pension f.m.b.a. Dagsordenens punkt 4 Bilag 2 Lønpolitik for koncernen Indstilling til generalforsamlingen den 28. april 2016 Dokumenttype: Politik Emne: Løn Refererende
Læs mereOverordnede retningslinier for incitamentsaflønning af bestyrelse, direktion og øvrige medarbejdere i Nordic Tankers A/S
Nordic Tankers A/S generalforsamling 22. april 2010 Bilag 2. Overordnede retningslinier for incitamentsaflønning af bestyrelse, direktion og øvrige medarbejdere i Nordic Tankers A/S I overensstemmelse
Læs mereVejledning til standardkontrakt
Vejledning til standardkontrakt Generelt Hvis du er ansat på en fysioterapeutisk klinik eller hos en anden privat virksomhed, der ikke er dækket af en overenskomst, er du ansat på en individuel kontrakt.
Læs mereENERGINE I( Lokalaftale for Akademikere hos Energinet.dk. o Basisløn er løn uden pension, tillæg og bonus. Bruttoløn er basisløn og pension.
ENERGINE I( Lokalaftale for Akademikere hos Energinet.dk 1. 1.1 område Denne lokalaftale gælder for de hos Energinet.dk ansatte medarbejdere med en akademisk uddannelse, som er eller kunne være blevet
Læs mereDANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL
DANSKE SLAGTERMESTRE Ansættelseskontrakt for medarbejdere inden for HK/HANDEL s område For ansættelsesforholdet gælder overenskomsten mellem DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL Undertegnede virksomhed Navn:
Læs mereAnsættelseskontrakt for vikarer i almen praksis
Ansættelseskontrakt for vikarer i almen praksis 1. Undertegnede læge/lægehus (navn og adresse, evt. stempel): Ansætter herved (navn og adresse): som vikar. 2. Vikaren vil være ansat som funktionær ikke-funktionær
Læs mereNavn: Adresse: Postnr. og by: Navn: Adresse: Postnr. og by: SE- eller CVR-nummer:
Direktørkontrakt 1 Parterne Imellem Direktør (herefter kaldet Direktøren) Navn: Adresse: Postnr. og by: Og Selskabet (herefter kaldet Selskabet) Navn: Adresse: Postnr. og by: SE- eller CVR-nummer: er d.d.
Læs mere