HVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE Henrik Børsting Aagaard Leder Kommuneplan og Udvikling, Vejle Kommune 26. November 2010
VEJLE I TAL Stigende befolkningstal (2007/104.101, 2010/106.603) Nettofraflytning i aldersgruppen omk. 20 år (udd.) Nettotilflytning i aldersgruppen 25-45 år (veludd.) Regionens højeste huspriser Fremgang i grundsalget; Vejle, Børkop, Jelling
VEJLE I TAL
222.986 kr. Vejle Kommune11.390 kr/m² Vejle by 15.435 kr./m²
VEJLE I TAL laveste ledighed i Trekantområdet flest job på kortest tid. Vejle har haft en stigning på næsten 1.600 arbejdspladser i det private erhvervsliv fra 2006-2008.
bil / kollektiv trafik bil / kollektiv trafik 167.365 / 54.030 587.129 / 224.511
331.352 kr. Område Antal arbejdspladser (heraf private) Kolding 51.923 (39.515) Odense 102.300 (65.104) Esbjerg 62.356 (43.153) Vejle 56.441 (38.925) Arbejdspladser i syddanske kommuner 2008
VEJLE I TAL største andel af højtuddannede i den off. sektor i Region Syddanmark stor andel af veluddannede
VEJLE I TAL Vækst i ferie- og hotelovernatninger Fremgang på 28% fra 2009-2010 Vejle havde 52.000 overnatninger i Juli 2010 (Århus 2000 færre)
VEJLE I TAL I januar 2008 var der i Vejle Kommune 499 butikker + Bryggen + Marys I Vejle Midtby var der 273 butikker++ Omsætning Vejle Kommune: 5.6 mia. Omsætning Vejle Midtby: 2.5 mia. SHOPPING
BOLIGPOLITIK INGEN FORMULERET BOLIGPOLITIK, MEN Kommuneplan og kommunestrategi Vejle midtbystrategi Strategier for centerbyer Arbejdsmetode
51.500 BOLIGER I ALT 24.600 PARCELHUSE 17.000 ETAGEBOLIGER 10.500 ALMENE BOLIGER UDVIKLINGSPLAN - KOMMUNEPLAN
STRATEGIER FOR BYUDVIKLING BOLIGER OG BOSÆTNING LED I VÆKSTSTRATEGI
SHOPPING ERHVERV & KULTURLIV BYOPLEVELSER BYENS GRØNNE GULV VI SAMLER, UNDERSTØTTER OG ER STÆRKE PÅ DETAIL- HANDEL DET GIVER LIV I BYEN. VI HAR FOKUS PÅ BØRN OG KVINDER VI ER STÆRKE PÅ ET INNOVATIVT ERHVERVS- OG KULTURLIV DET GIVER DYNAMIK OG TILTRÆKKER ERHVERVS- OG KULTURTURISTER VI ER STÆRKE PÅ AT SKABE TÆT OG KON- CENTRERET BYOPLEVELSE MED NYE OG SÆRLIGT DESIGNEDE BYRUM VI ER STÆRKE PÅ KULTUR, KUNST OG BEVÆGELSE DET GIVER PLADS TIL LEG I BYENS UDENDØRS DAGLIGSTUER BOLIG I SUPERLIGA INNOVATION & IVÆRKSÆTTERI BELIGGENHED CAMPUS VI ER STÆRKE PÅ ATTRAKTIVE BOLIGER OG HAR AMBITIØSE KRAV TIL ARKITEKTUREN POTENTIALER VI ER STÆRKE PÅ IVÆRKSÆTTERI OG INNOVATIVE ERHVERV DET GIVER SYNERGI OG VÆKST VI ER STÆRKE PÅ NATUR, FJORD, SKOV OG ÅER MIDT I BYEN DET GIVER UNIKKE HERLIGHEDS- VÆRDIER VI ER STÆRKE PÅ UNGDOMSUDDAN- NELSER OG MILJØER, DER EKSPERIMEN- TERER MED NYE UDDANNELSER. VI SAMARBEJDER MED OG UNDERSTØTTER VORES UDDANNELSESSTEDE R
TRAFIK KLIMA FLERE ATTRAKTIONER VIL GERNE MERE OG ENDNU BEDRE VI SKAL FORTSAT SKABE TRYG OG LET TILGÆNGELIGHED FOR ALLE VI SKAL INDTÆNKE KLIMA NÅR VI BYGGER BY VI SKAL UDVIKLE OG SKABE ENDNU FLERE ATTRAKTIONER OG BYOPLEVELSER VI SKAL FORTSAT HAVE FOKUS PÅ KVALITET OG SÆTTE OVERLIGGEREN HØJT HØJE BOLIGPRISER FLERE KREATIVE & HØJTUDDANNEDE VIL GERNE VÆKST FLERE VIDENSJOB VI SKAL SKABE SPÆNDENDE BOLIGER TIL FORSKELLIGE PRISER VI HAR FORTSAT BRUG FOR AT TILTRÆKKE KREATIVE OG HØJTUDDANNEDE VI VIL GERNE VÆKST OG SKABE TÆT OG KONCENTRERET BY VI SKAL TILTRÆKKE OG UDVIKLE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER OG VÆRE ATTRAKTIV FOR FORSKNING OG ERHVERV UDFORDRINGER
STRATEGIER FOR BYUDVIKLING INGEN MIDDELMÅDIGHED FRA TANKE TIL HANDLING PROAKTIV BYUDVIKLING
VI BRUGER DEN FYSISKE OPGRADERING AF BYEN TIL AT SKABE ØKONOMISK SOCIAL OG MENTAL MERVÆRDI TIL BORGERE OG SAMFUNDET GØR DET INTERESSANT AT BOSÆTTE SIG I VEJLE MERVÆRDI VIA UNIK BYUDVIKLING
TÆT OG KOMPRIMERET BY MAGNETER, FORBINDELSER OG OPLEVELSER BYSTRATEGI BEGYND MED BYKERNE OG SKAB SAMMENHÆNGE OG MULIGHED FOR BEVÆGELSE STRATEGISK BYUDVIKLING
VISIONSDREVEN INNOVATION FORMIDLING OG BRANDING ARKITEKTURPOLITIK
UNO-X N NGE MNI DÆ ADE G S G N VISSI PROAKTIVE IFT. INVESTORER OG FONDE
SAMARBEJDE MED KUNSTNERE OG ARKITEKTER
STRATEGIER FOR BYUDVIKLING RESULTATER
ÅRETS BOLIGBYGGERI 2003 SANDEGRAVEN VEJLE
DEN GRØNNE SMARAGD
DE FEM SØSTRE
INT. ANERKENDELSE 2010 LEAF AWARDS - BEDSTE BOLIGBYGGERI 2009 ÅRETS BEDSTE DANSKE BOLIGBYGGERI BØLGEN INT. ARKITEKTKONKURRENCE
BYOPLEVELSER BYEN SOM MØDESTED BYPARKEN
PASSIVHUSE + ARKITEKTUR KOMFORTHUSE - SKIBET
BOLIG + ERHVERV KELLERS PARK - BREJNING
TIRSBÆK
LYSHOLT
Byen i Balance: Forsøgsprojekt 2005-2010 Innovationspris 2009 AAB Boliv Vejle: Boligselskaber og Vejle Kommune 4 årigt projekt, nytænke samarbejde Indsamling af viden og erfaringer Nytænkning og udvikling NØRREMARKEN
JELLING STRATEGIER FOR CENTER- OG LANDSBYER
STRATEGIER FOR BYUDVIKLING I STØBESKEEN
NY LYSTBÅDEHAVNEN KAJAKKLUB
OMRÅDET VED LYSTBÅDEHAVNEN
POSTHUS/DSB GRUND TÆT BY - OPLEVELSER
DGI HUSET KONKURRENCE
MASTERPLAN NY UDDANNELSESSTRATEGI CAMPUS VEJLE - UDDANNELSESBY
GODE P-FORHOLD MARIAS PLADS
P-SØGERING / P-HUSE E45 6 SPOR INFRASTRUKTUR
ATTRAKTIVE BOLIGER
MØLHOLMHAVE MØLHOLMHAVE
JUULSBJERGPARKEN
NØGLEN TIL VÆKST DET SATSER VI PÅ
NØGLEN TIL VÆKST Attraktive boliger Stor koncentration af oplevelser Grøn og Blå by God tilgængelighed Gode muligheder for job og uddannelse Gode betingelser for videnstunge og kreative erhverv DET SATSER VI PÅ
BOSÆTNINGSSTRATEGI Del af budgetforlig Analyse Tværsektoriel strategi Fokus på boligsiden
GODE HISTORIER BYEN SOM UDSTILLINGSVINDUE
SLUT