Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018
Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd Afsætter midler til erhvervsindsats, de overordnede linier, vedtager Erhvervsstrategi BusinessAalborg Sekretariat for Erhvervsråd og udførende på hovedparten af erhvervsindsatsen Øvrige forvaltninger Sagsbehandling og rammebetingelser erhvervslivet, eks. byggesager, infrastruktur og beskæftigelse
Kort om BusinessAalborg Vores formål er at gøre det nemt at starte og drive virksomhed i Aalborg Kommune Vi tilbyder uvildig, individuel rådgivning og kontaktformidling Vi arbejder med netværk, erhvervsstrategi og kommunikation Vi er bindeled mellem virksomheder og kommunen bl.a. gennem Aalborg Erhvervsråd +60 medarbejdere, som hjælper iværksættere, virksomheder og investorer
Erhvervsstrategi 2019-2022 Hvad skal den kunne? Hvordan skal den bruges? Vise hvilken udvikling vi ønsker for Aalborg Give svar på vores udfordringer Aalborg Kommunes prioriterede erhvervspolitik Styrende for Erhvervsrådets arbejde og prioritering af Erhvervspuljen Afspejle erhvervslivets behov Retningsgivende for den konkrete indsats i BusinessAalborg og øvrige forvaltninger
Processen mod en ny Erhvervsstrategi ErhvervTour18 11 BYER 11 DAGE Startskuddet i Erhvervsrådet 7. maj Strategiseminar i Erhvervsrådet 12.-13. juni Erhvervskonference 7. sept. Møde i Erhvervsrådet 1. okt. Evaluering af Erhvervsplan 2015-2018 Dialogmøder Sekretariatet formulerer forslag til ny Erhvervsplan Tilretninger + intern høring Politisk behandling Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec 2019 Action og synlighed om den nye plan!
Udgangspunkt Evaluering af Erhvervsplan 2015-2018 Den Globale Videns- og Industriby
Aalborg Den Globale Videns- og Industriby 7.500 Erhvervsplan 2015-2018
195.145 213.558 231.331 Befolkningsudvikling og -prognose 240.000 230.000 220.000 210.000 200.000 190.000 180.000 170.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Danmarks Statistik Befolkningsprognosen er udarbejdet af COWI i samarbejde med Aalborg Kommunes Økonomikontor
100.116 100.199 101.268 101.268 101.268 101.268 101.268 2.791 5.072 6.080 7.500 Status på mål 1: 7.500 flere jobs 110.000 108.000 106.000 104.000 102.000 100.000 98.000 96.000 94.000 92.000 90.000 Arbejdspladser skabt siden 1/1 2015 Mål 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Jobvækst efter branche fra 1. januar 2015-31. december 2017 Industri 1.369 Erhvervsservice 1.162 Bygge og anlæg 1.160 Handel og transport 721 Information og kommunikation 511 Offentlig administration, undervisning og sundhed 358 Kultur, fritid og anden service 173 Ejendomshandel og udlejning 122 Landbrug mv. 27 Finansiering og forsikring -8
Jobvækst efter sektor fra 1. januar 2015-31. december 2017 Jobvækst efter lønmodtagers bopæl fra 1. januar 2015-31. december 2017 Offentlig sektor 14% Andre regioner eller udland 19% Aalborg 40% Privat sektor 86% Andre nordjyske kommuner 41%
Status på mål 2: 10% stigning i værditilvækst pr. medarbejder 1.200.000 1.175.000 Vækst i værditilvæksten pr. medarbejder Mål 1.150.000 10% 1.125.000 1.100.000 1.075.000 1.050.000 1.025.000 0,6% 2,5% 5% 1.000.000 2012 2013 2014 2015 2018
Erhvervsspecialisering og udvikling IRIS Group 2018: Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018
Bedst til rådgivning af virksomheder og iværksættere 700 virksomhedsbesøg i 2017 90% af de vejledte virksomheder får styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag 79% af de vejledte virksomheder realiserer værdiskabende forbedringer i virksomheden Socialøkonomiske virksomheder og socialt ansvar Nye ambitioner for erhvervsservice 89% procent generel tilfredshed med sagsbehandlingen på bygge-og miljøsager 81% generel tilfredshed med sagsbehandlingstiden på bygge-og miljøsager Tal baseret på dataudtræk fra IRIS Group: Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Tal for år 2017 eksklusiv december
9% 10% 10% 11% 11% 12% 12% 13% 13% Udviklingen i antal virksomheder i Aalborg med eksport 2008-2016 Styrket international sparring i 1:1 virksomhedskontakt Videreudviklet indsatser mod Norge og Afrika International indsats styrket markant i klyngernes arbejde 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Klynger er blevet konsolideret og styrket House of Energy Cross Media og BrainsBusiness Aalborg Maritime Network Smartlog Indsats for udvikling af detailhandlen De nordjyske klynger er landets bedste til at skabe vækst
Aalborg Havn og erhvervsområde Øst Styrket international lufthavn Digital Infrastruktur Aalborg Letbane nu +BUS 3. Limfjordsforbindelse
Arbejdsstyrkens uddannelsesniveau Vækst Via Viden 2006 2016 Flere faglærte på dagsordenen, men særskilt indsats ikke igangsat i regi af erhvervsrådet 33% Videregående uddannelse 43% Jobvækstpakke 41% Erhvervsuddannelse 37% Industri og byggeri Kongres-turisme Detailhandel Småjobs Iværksætteri 27% Uden erhvervsuddannelse 20% Danmarks Statistik
Invest in Aalborg etableret marts 2016 48 cases pr. marts 2018
601 iværksættere har modtaget vejledning i 2017 767 deltagere i Startup Café Aalborg i 2017 Iværksætterpulje Iværksætterhus Iværksætterstrategi
Det globale Aalborg Åbning af International House North Denmark i februar 2016 3.800 af Aalborgs 24.500 studerende er internationale studerende 5,3% af virksomhederne i Aalborg er udenlandsk ejede 11% af de beskæftigede i Aalborg er udenlandske statsborgere 27% af de ansatte i den private sektor er ansat i en udenlandsk ejet virksomhed 15.713 udenlandske statsborgere bor i Aalborg
Konklusioner De to mål i Erhvervsplanen nås, hvis stigningstakten fortsætter i 2018 Visionen om at være en videns- og industriby er rykket nærmere: Industrien har bidraget med den største jobvækst de seneste år = 1.369 flere jobs Succesfulde initiativer igangsat eller videreført på alle otte strategiske tiltag Der er områder, hvor der ikke er igangsat konkrete indsatser i det omfang, der blev udtrykt ønske om ved Erhvervsplanens tilblivelse Flere faglærte og talenter
Aalborgs udfordringer Produktivitet Skabe en mere international by Udvikling af spirende brancher Mangel på faglærte og specialiseret arbejdskraft Jobskabelse Globalisering og øget konkurrence Digitalisering Grøn omstilling Vækstiværksættere