DEN KONKRETE ANSÆTTELSESPROCEDURE FOR VIDENSKABELIGE STILLINGER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET EN TJEKLISTE FOR INSTITUTLEDEREN

Relaterede dokumenter
VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ØVRIGT VIDENSKABELIGT PERSONALE (VIP)

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF POSTDOC

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OM VIDENSKABELIGE ANSÆTTELSER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF LEKTOR

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF PROFESSOR

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ADJUNKT OG TENURE TRACK ADJUNKT

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ADJUNGERET LEKTOR OG PROFESSOR

VIP-policy. Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF KLINISK PROFESSOR

VIP-policy. Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS

VIP-policy. Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS

Principper for ansættelse af VIP medarbejdere ved Health

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - HONORARY SKOU PROFESSOR

VEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG

UASARH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERNE PÅ ST OM HÅNDTERING AF ANSÆTTELSER AF FAST VIP

Fakultetsvejledning. VIP-ansættelsesproceduren ved School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet (VIP-Vejledning)

VEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH

Supplerende regler vedr. ansættelse af videnskabeligt personale ved Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet

Bekendtgørelse om ansættelse af videnskabeligt personale ved universiteter (ansættelsesbekendtgørelsen) 13. marts Nr. 242.

VEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH

VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE

VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE

VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH

Vejledning for ansøgere

FAKULTETETS OG INSTITUTTERNES HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING

HR&O. Forenkling af VIP-rekruttering Præsentation af resultater, maj 2013

Vejledning om VIP-ansættelser School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet (VIP-vejledningen)

TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY

Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR december 2015

Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR august 2015

Opslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts

Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health

Procedure for ansættelse af docenter på UCN

JANUAR Docent i UCL. Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docentstillinger

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

2018 VO2. Docent i UCL. Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docenter

VEJLEDNING FOR ANSØGERE

Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Afrapportering fra fakulteterne Det Juridiske Fakultet

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OG ADMINISTRATIONSCHEF OM TEKNISK-ADMINISTRATIVE ANSÆTTELSER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH

Vejledning til Bedømmelsesudvalg, Faculty of Health

VEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE OG TEKNISK-ADMINISTRATIVE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH

Vejledning til bedømmelsesudvalg Indholdsfortegnelse

Er at tilvejebringe et fælles grundlag for faglig bedømmelse af ansøgere til overlægestillinger i Region Hovedstaden med henblik på at sikre:

Procedure for faglig bedømmelse af medarbejdere med forsknings- og specialistopgaver (ikke læger)

MMER BEDØ VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG

VEJLEDNING. ved udarbejdelse af bedømmelser til brug for ansættelser inden for stillingsstrukturen

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

Beskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Høringssvar vedr. Normer for ansættelse af videnskabeligt personale

Statut for Center for Militære Studier

Oversigt over reglerne for ansættelse og aflønning af videnskabeligt personale ved universiteter pr

Udkast. Kapitel 1 Formål

Tjekliste: stillingsopslag ved ansættelse af fast VIP/TAP

Vejledning til bedømmelsesudvalg på Aalborg Universitet (Gældende fra 1. september 2013)

VEJLEDNING FOR ANSØGERE

Vejledning i forbindelse med bedømmelse og forsvar af ph.d.-afhandling ved ph.d.-skolen, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet


BEK nr xx af xx/xx/xxxx (Gældende)

Generelt 1/20/ Workflows VIP: Stilling og Ansøgning TAP: Stilling og Ansøgning Punkter iworkflow graferne

Tidsbegrænsede ansættelser praksispapir som supplement til retningslinje vedrørende rekruttering og ansættelse på Københavns Universitet

Indholdsfortegnelse. Version 1 Page 1 of oktober 2017

Herudover indgår Aarhus Universitets notat af 7. oktober 2005 om undervisningsportfolio ( i regelgrundlaget.

rammer for ansættelse af læger i stillinger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb.

AAU Talentplejeprogram 2017

Stillingsstruktur for videnskabeligt personale ved Konservatorskolen under Kulturministeriet

Til dekanatet. Vedr.:

Hjemmestyrets bekendtgørelse nr. 4 af 2. januar 1990 om ansættelse af medarbejdere ved Ilisimatusarfik. I. Ansættelseskrav.

skabeloner, der kan bruges overalt... 4 Tom med signatur en Ledig s lling skabeloner... 4 Vedr. s llingen en...

Analyse. Forskerrekruttering på universiteterne

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet

Bilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland

Lederansættelser i Region Syddanmark

Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Humanistiske Fakultet

Hvorfra sendes hver enkelt ?

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

2. Bekendtgørelsen træder i kraft den 1. september Styrelsen for Videregående Uddannelser. Nils Agerhus. /Celina Vestergaard Bryde

Indholdsfortegnelse. Version 2 Page 1 of oktober 2017

AARHUS UNIVERSITET. Referat. Møde den Institutledelsen i MBG Inano Gustav Wieds Vej, Aarhus. 1) Godkendelse af dagsorden

Stillingsstruktur for medarbejdere med forsknings- og specialistopgaver (ikke læger)

BEK nr 762 af 25/06/2013 (Historisk) Udskriftsdato: 5. februar Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte, j.nr.

Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

BILAG TIL AFTALE MELLEM AARHUS UNIVERSITET OG REGI- ONSHOSPITALERNE I REGION MIDTJYLLAND

VEJLEDNING I FORBINDELSE MED BEDØMMELSE OG FORSVAR AF PH.D.- AFHANDLING VED DET HUMANISTISKE FAKULTET

Indholdsfortegnelse. Version 3 Page 1 of oktober 2017

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

BEK nr 1227 af 23/10/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 5. april 2019

Rekruttering af vækstlag; Forskertalentudvikling ved HEALTH, AU.

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

Stillingsstruktur for kunstnerisk/- videnskabeligt personale ved musikkonservatorierne under Kulturministeriet

AARHUS UNIVERSITET. Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere NOTAT

Stillingsfællesskaber

1. PROFESSORATSPOLITIK... 2

Forretningsorden for bestyrelsen i Danmarks Frie Forskningsfond

Det forventes at den samlede ansøgning indeholder følgende dokumentation: Opdateret curriculum vitae Kopi af eksamensbevis e.l.

AARHUS UNIVERSITET NOTAT. Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere

Transkript:

AARHUS AU UNIVERSITY HEALTH DEN KONKRETE ANSÆTTELSESPROCEDURE FOR VIDENSKABELIGE STILLINGER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET EN TJEKLISTE FOR INSTITUTLEDEREN Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. marts 2016 INDHOLD 1. Delegation...2 2. Rekrutteringsgrundlag...2 3. Ansættelsesprocessen...2 3.1 Tjekliste for ansættelsesprocessen for karrierestillinger...2 3.2 Tjekliste for ansættelsesprocessen for ikke-karrierestillinger...5 3.3 Generel information om rekruttering...7 3.3.1 Udgifter i forbindelse med rekruttering...7 3.3.2 Indsigelser vedrørende bedømmelse...7 3.3.3 Oplysningspligt efter forespørgsel...7 4. Søgekomité...7 5. Øremærkede bevillinger...7 6. Gæstelektor og gæsteprofessor...8

2 1. DELEGATION Dekanen er ansvarlig for ansættelser på Health, Aarhus Universitet, herunder at ansættelser sker i henhold til gældende love, regler og retningslinjer. Dekanen påser, at stillingsbedømmelse sker efter de fastsatte regler og gældende kvalitetsmål og afgør, hvorvidt indstilling om ansættelse kan tiltrædes. Dekanen kan helt eller delvist delegere ovennævnte kompetence til en prodekan. Dekanen har derudover delegeret sin ansættelseskompetence til institutlederen i henhold til nærværende fakultetsvejledning. 2. REKRUTTERINGSGRUNDLAG Ansøgerfeltet til videnskabelige stillinger på adjunkt-, lektor- og professorniveau skal afspejle rekrutteringsgrundlaget. Begge køn skal således så vidt muligt og under faglige hensyn være repræsenteret blandt ansøgerne. Disse muligheder kan evt. afsøges af en søgekomité (se evt. afsnit 4) før opslag af stillingen. Såfremt der i forbindelse med opslag af videnskabelige karrierestillinger ikke er ansøgere af begge køn, skal instituttet afgive en skriftlig redegørelse herfor, der stiles til dekanen. 3. ANSÆTTELSESPROCESSEN beslutter i henhold til instituttets ansættelsesstrategi/rekrutteringsstrategi/stillingsplaner, hvilken type af stilling der ønskes opslået. Tentative ekspeditionstider i forbindelse med ansættelse af videnskabelige medarbejdere fremgår af dokumentet Ekspeditionstid VIP ansættelser. 3.1 Tjekliste for ansættelsesprocessen for karrierestillinger Det er obligatorisk at sikre medinddragelse i hele ansættelsesprocessen for karrierestillinger. Medinddragelse ved opslag af karrierestillinger kan f.eks. ske på planlagte medarbejdermøder, der som minimum afholdes to gange om året, og hvor en samlet plan for opslag i henhold til instituttets ansættelsesstrategi/stillingsplaner forelægges og drøftes. Opslag kan undtagelsesvist forelægges enkeltvist, hvis institutledelsen skønner, at der er behov for dette. Der skal fortsat være reel mulighed for medinddragelse, og en orienterende mail er ikke tilstrækkelig. Det er op til instituttet at fastlægge den nærmere proces for lokal medinddragelse. Nedenfor gives en skematisk tjekliste over ansættelsesprocessen for karrierestillinger 1. TJEKLISTE: ANSÆTTELSE I KARRIERESTILLINGER Tjeklisten omfatter også med relevante modifikationer stillinger, der ikke opslås i henhold til ansættelsesbekendtgørelsens 7 (søgekomité/kaldelse), 8 (øremærkede bevillinger) og 9 (ansættelse og fornyelse i op til ét år) OPSLAG Drøfter forslag om ansættelse inden for et givent fagområde på instituttet med instituttets lektorer, seniorforskere og professorer eller en repræsentativ gruppe heraf. Rådfører sig med dekanen på bilaterale møder inden igangsættelse af proces omkring opslag og ansættelse. udarbejder et forslag til den faglige del af opslagsteksten. Se Skabelon til stillingsopslag VIP. Sender opslagstekst/faglig tekst til Health 2. Bistår med rådgivning om formalia i opslagsteksten, medievalg, tidsplan for den samlede ansættelsesproces m.v. Professorater og lektorater skal som udgangspunkt opslås internationalt. Indarbejder opslagsteksten/faglig tekst i rekrutteringssystemet PeopleXS. Sender via PeopleXS opslagsteksten til godkendelse ved institutlederen. Godkender opslag og oplyser om, hvem der skal have adgang til lederportalen og dermed til opslaget og ansøgere.(for 7, 8 og 9 godkendes faglig stillingsbeskrivelse.) Offentliggør stillingsopslaget i de valgte medier, herunder altid på Aarhus Universitets hjemmeside og på jobnet.dk. Giver institutleder og eventuelle øvrige relevante personer adgang til lederportalen. Påbegynder overvejelser omkring bedømmelsesudvalgets sammensætning. 1 Karrierestillinger: Adjunkt, Forsker, Tenure track-stilling, Lektor, Klinisk lektor, Seniorforsker, Professor MSO, Klinisk professor, Professor 2 Fremadrettet vil Health, betegnes som

3 ANSØGNING Ansøger Ansøgninger med tilhørende bilagsmateriale sendes elektronisk via et link i stillingsopslaget til via AUs hjemmeside (Rekrutterings-systemet PeopleXS). Sender bekræftelse via PeopleXS til ansøgeren ved modtagelse af ansøgning. NEDSÆTTELSE AF BEDØMMELSESUDVALG/FAGKYNDIGT UDVALG 3 Efter ansøgningsfristens udløb sender ansøgernes navne til institutlederen via PeopleXS og anmoder institutlederen om at sende forslag til nedsættelse af udvalg, herunder udpegning af formand. Desuden sender en habilitetserklæring til institutlederen. Rådfører sig med en faglig gruppe af peers 4 blandt instituttets fastansatte medarbejdere om forslag til medlemmer af udvalget. Sender habilitetserklæring til underskrift hos udvalgets medlemmer. Indstiller udvalg (via link i PeopleXS) ved at påføre navne på medlemmer af udvalg sammen med følgende oplysninger: For karrierestillinger af en varighed på op til ét år skal indstilling af medlemmer til fagkyndigt udvalg være ledsaget af CV som URL og angivelse af den foreslåede bedømmers navn, stillingsniveau, ansættelsessted, land og e-mail. For karrierestillinger af en varighed på over ét år skal indstilling af medlemmer til bedømmelsesudvalg indeholde følgende: - Angivelse af den foreslåede bedømmers navn, stillingsniveau, ansættelsessted, land og e-mail. - CV skal fremsendes via en URL - Kort redegørelse for det videnskabelige niveau, gerne inden for alle AU s fire kerneaktiviteter: forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse (baggrund, ekspertise og international profil) - Antal publikationer i alt - Redegørelse for uafhængighed fra ansøgerne: Medlemmer af bedømmelsesudvalg må kun i meget beskedent omfang have fælles publikationer og projekter med ansøgere og kun undtagelsesvist have haft fælles publikationer inden for de seneste 5 år. 5 Akademisk Råd Dekanen Besvarer s anmodning fra PeopleXS om nedsættelse af udvalg og vedhæfter underskrevne habilitetserklæringer. Hermed har institutlederen indstillet udvalg. Sender udvalgets sammensætning til høring i Akademisk Råd med en høringsfrist på 3 dage. s indstilling og stillingsopslag/faglig tekst vedlægges. Høring om udvalg. Modtager ikke bemærkninger fra Akademisk Råd inden 3 dage, sender forslaget om udvalgets sammensætning til endelig godkendelse hos dekanen. Godkender/nedsætter udvalg. Orienterer ansøgerne via PeopleXS om udvalgets sammensætning og fristen for arbejdets færdiggørelse. Sender en mail til udvalgets medlemmer med adgang til stillingsopslaget og til ansøgernes materiale via PeopleXS. I mailen er samtidig en onlineadgang til fakultetets relevante vejledninger og politikker samt gældende regler vedrørende bedømmelse og ansættelse. 3 Når der tales om både fagkyndigt udvalg og bedømmelsesudvalg benyttes termen udvalg. 4 Ved en faglig gruppe af peers forstås en mindre gruppe af medarbejdere på lektor- og/eller professorniveau. 5 Jf. Notat om sammensætning af bedømmelsesudvalg på Health i henhold til AU s interne aftalte ramme fra 9. august 2013, s. 1.

4 BEDØMMELSE/FAGKYNDIG UDTALELSE Formand for udvalg Formand for udvalg INDSTILLING OM ANSÆTTELSE Hvis ansættelsesudvalg er nedsat Dekanen Dekanen TILBUD OM ANSÆTTELSE ANDET Forestår vurdering af ansøgernes faglige niveau. Der er foruddefinerede tidsfrister for dette arbejde. Udarbejder bedømmelse/fagkyndig udtalelse af hver enkelt ansøger. Indtaster udvalgets fælles bedømmelse af hver enkelt ansøger i en web-formular i PeopleXS. Sender besked til, når udvalget har afsluttet sit arbejde, og bedømmelserne er indtastet for hver enkelt ansøger. Sender alle bedømmelserne til validering hos udvalget med en frist på 2 hverdage. Validerer bedømmelserne. Efter 2 hverdage sender bedømmelserne til godkendelse hos institutlederen. Godkender bedømmelse/fagkyndig udtalelse. Sender de individuelle bedømmelser til den enkelte ansøger. Sørger for afregning af honorar til udvalget efter gældende regler og retningslinjer. Beder institutlederen om at sende en underskrevet indstilling om ansættelse (indstillingsskema). Udvælger, hvis det findes relevant, ansøgere til samtale på baggrund af udvalgets vurdering, og institutlederen nedsætter ansættelsesudvalg. (gælder ikke 7 og 8) Der kan ligeledes afholdes prøveforelæsning inden indstilling om ansættelse. Ansættelsesudvalget indkalder til og afholder samtaler, og formanden indhenter eventuelle referencer. Ansættelsesudvalget foreslår efter drøftelse med institutledelsen kandidat(er) til ansættelse. Rådfører sig med en fagligt relevant gruppe af peers 6 blandt instituttets fastansatte medarbejdere vedrørende indstilling om ansættelse. Indstiller til ansættelse via indstillingsskema med følgende oplysninger: antal ansøgere antal til samtale refleksion over kønsfordeling bedømmelsesudvalgets konklusion navne på medlemmer af ansættelsesudvalg navne på øvrige involverede, der har haft adgang til ansøgermateriale og/eller ansøgernavne enighed/uenighed om vurdering af ansøgere begrundelse for indstilling Videresender indstilling med ovennævnte oplysninger om medinddragelse til dekanens tiltrædelse. Afgør om indstilling tiltrædes og påser, at kvalitetsmål og regler er fulgt. Sender svar om tiltrædelse til. Orienterer den udvalgte kandidat om, at denne tilbydes ansættelse, og at der vil blive udfærdiget et løntilbud snarest. Drøfter lønniveauet med forud for lønforhandlingen. Udarbejder løntilbud og sender til den udvalgte kandidat cc/ den relevante tillidsrepræsentant, cheflønsforhandler eller faglige organisation. Bistår ved lønforhandlinger i forbindelse med ansættelsen. Når den udvalgte kandidat har accepteret løntilbuddet, orienterer institutlederen eventuelle interne ansøgere og ansøgere, der har været til samtale, om afslag. Orienterer om, hvem der har været til samtale/var interne ansøgere, og meddeler, at der kan sendes afslag til alle øvrige ansøgere. Udarbejder ansættelsesbevis og sender til den pågældende kandidat. Sender via PeopleXS afslagsbreve til øvrige ansøgere efter aftale med institutlederen. Foretager de fornødne inddateringer i AUA, Løn, Forskerrekrutteringsstatistik og journaliserer relevante akter på personsagen i Captia. 6 Ved en fagligt relevant gruppe af peers forstås en snæver gruppe af medarbejdere på omtrent 1-3 personer, der opfylder habilitetskravene.

5 3.2 Tjekliste for ansættelsesprocessen for ikke-karrierestillinger kan umiddelbart iværksætte opslag af ikke-karrierestillinger. Der er ikke krav om specifik medinddragelse forud for opslag af denne type stilling. Nedenfor gives en skematisk tjekliste over ansættelsesprocessen for ikke-karrierestillinger 7. TJEKLISTE: ANSÆTTELSE I IKKE-KARRIERESTILLINGER Procesoversigten omfatter også med relevante modifikationer stillinger, der ikke opslås i henhold til ansættelsesbekendtgørelsens 8 (øremærkede bevillinger) og 9 (ansættelse og fornyelse i op til ét år) OPSLAG Beslutter opslag af stilling. udarbejder et forslag til den faglige del af opslagsteksten. Se Skabelon til stillingsopslag VIP. Godkender opslag. (For 8 og 9 godkendes faglig stillingsbeskrivelse.) Sender opslagstekst til. Bistår med rådgivning om formalia i opslagsteksten, medievalg, tidsplan for den samlede ansættelsesproces m.v. Professorater og lektorater skal som udgangspunkt opslås internationalt. Indarbejder opslagsteksten i rekrutteringssystemet PeopleXS. Sender via PeopleXS opslagsteksten til godkendelse ved institutlederen. Godkender opslag og oplyser om, hvem der skal have adgang til lederportalen og dermed til opslaget og ansøgere. ANSØGNING Ansøger (For 7, 8 og 9 godkendes faglig stillingsbeskrivelse) Offentliggør stillingsopslaget i de valgte medier, herunder altid på Aarhus Universitets hjemmeside og på jobnet.dk. Giver institutleder og eventuelle øvrige relevante personer adgang til lederportalen. Påbegynder overvejelser omkring bedømmelsesudvalgets sammensætning. Ansøgninger med tilhørende bilagsmateriale sendes elektronisk via et link i stillingsopslaget til via AU s hjemmeside (Rekrutterings-systemet PeopleXS). Sender bekræftelse via PeopleXS til ansøgeren ved modtagelse af ansøgning. NEDSÆTTELSE AF BEDØMMELSESUDVALG/FAGKYNDIGT UDVALG 8 Efter ansøgningsfristens udløb sender ansøgernes navne til institutlederen via PeopleXS og anmoder institutlederen om at sende forslag til nedsættelse af udvalg, herunder udpegning af formand. Desuden sender en habilitetserklæring til institutlederen. Sender habilitetserklæring til underskrift hos udvalgets medlemmer. Indstiller udvalg (via link i PeopleXS) ved at påføre navne på medlemmer af udvalg sammen med følgende oplysninger: For alle ikke-karrierestillinger skal indstilling af medlemmer til udvalg være ledsaget af CV som URL og indstilling af udvalg. Besvarer s anmodning fra PeopleXS om nedsættelse af udvalg og vedhæfter underskrevne habilitetserklæringer. Hermed har institutlederen indstillet udvalg. Godkender/nedsætter udvalg. Orienterer ansøgerne via PeopleXS om udvalgets sammensætning og fristen for arbejdets færdiggørelse. Sender en mail til udvalgets medlemmer med adgang til stillingsopslaget og til ansøgernes materiale via PeopleXS. I mailen er samtidig en onlineadgang til fakultetets relevante vejledninger og politikker samt gældende regler vedrørende bedømmelse og ansættelse. 7 Ikke-karrierestillinger: Undervisningsassistent, Videnskabelig assistent, Klinisk assistent, Postdoc, Gæsteforsker/-underviser, Studieadjunkt, Studielektor, Ekstern lektor, Klinisk lærer, Afdelingstandlæge 8 Når der tales om både fagkyndigt udvalg og bedømmelsesudvalg benyttes termen udvalg.

6 BEDØMMELSE/FAGKYNDIG UDTALELSE Formand for udvalg Formand for udvalg INDSTILLING OM ANSÆTTELSE Hvis ansættelsesudvalg er nedsat TILBUD OM ANSÆTTELSE ANDET Forestår vurdering af ansøgernes faglige niveau. Der er foruddefinerede tidsfrister for dette arbejde. Udarbejder bedømmelse/fagkyndig udtalelse af hver enkelt ansøger. Indtaster udvalgets fælles bedømmelse af hver enkelt ansøger i en web-formular i PeopleXS. Sender besked til, når udvalget har afsluttet sit arbejde, og bedømmelserne er indtastet for hver enkelt ansøger. Sender alle bedømmelserne til validering hos udvalget med frist på 2 hverdage. Validerer bedømmelserne. Efter 2 hverdage sender bedømmelserne til godkendelse hos institutlederen. Godkender bedømmelse/fagkyndig udtalelse. Sender de individuelle bedømmelser til den enkelte ansøger. Sørger for afregning af honorar til udvalget efter gældende regler og retningslinjer. Beder institutlederen om at sende en underskrevet indstilling om ansættelse (indstillingsskema). Udvælger, hvis det findes relevant, ansøgere til samtale på baggrund af udvalgets vurdering, og institutlederen nedsætter ansættelsesudvalg. (gælder ikke 7 og 8) Der kan ligeledes afholdes prøveforelæsning inden indstilling om ansættelse. Ansættelsesudvalget indkalder til og afholder samtaler, og formanden indhenter eventuelle referencer. Beslutter ansættelse og indstiller til ansættelse ved at sende indstillingsskema til. Orienterer den udvalgte kandidat om, at denne tilbydes ansættelse, og at der vil blive udfærdiget et løntilbud snarest. Drøfter lønniveauet med forud for lønforhandlingen. Udarbejder løntilbud og sender til den udvalgte kandidat cc/ den relevante tillidsrepræsentant, cheflønsforhandler eller faglige organisation. Bistår ved lønforhandlinger i forbindelse med ansættelsen. Efter at den udvalgte kandidat har accepteret løntilbuddet, orienterer institutlederen eventuelle interne ansøgere og ansøgere, der har været til samtale, om afslag. Orienterer om, hvem der har været til samtale/var interne ansøgere, og meddeler, at der kan sendes afslag til alle øvrige ansøgere. Udarbejder ansættelsesbevis og sender til den pågældende kandidat. Sender via PeopleXS afslagsbreve til øvrige ansøgere efter aftale med institutlederen. Foretager de fornødne inddateringer i AUA, Løn, Forskerrekrutteringsstatistik og journaliserer relevante akter på personsagen i Captia.

7 3.3 Generel information om rekruttering 3.3.1 Udgifter i forbindelse med rekruttering Udgifter (annoncering, honorarer og tjenesterejseudgifter) afholdes af instituttet. 3.3.2 Indsigelser vedrørende bedømmelse Hvis modtager indsigelse fra ansøgere mod udvalgets sammensætning: forelægger indsigelsen for institutlederen og dekanen. Der kan gøres indsigelse, jf. forvaltningsloven, idet ansættelsesprocessen er en forvaltningsakt. yder bistand i behandling af sagen. Hvis institutleder modtager indsigelse mod udvalgets sammensætning: sender straks indsigelsen til til videre foranstaltning, herunder inddragelse af dekanen. Hvis modtager indsigelser fra ansøgere vedrørende bedømmelsen: anmoder udvalget om en udtalelse. Indsigelsen sendes til udvalgets formand, der koordinerer udvalgets udtalelse og returnerer svaret til snarest muligt og inden 8 dage. og dekanen underrettes, og sagens videre forløb aftales. Hvis institutlederen modtager indsigelser, herunder til udvalgets vurdering af klagerens kvalifikationer: sender straks indsigelsen til til videre foranstaltning, herunder inddragelse af dekanen. 3.3.3 Oplysningspligt efter forespørgsel Både ved karrierestillinger og ikke-karrierestillinger har ansøgere krav på (efter forespørgsel) at få oplyst navnene på de personer (institutleder og dekanen), der har deltaget i beslutningen om ansættelsen. Ansøgere har tillige krav på at få oplyst navnene på de personer, der har haft en rådgivende funktion i ansættelsesprocessen. Det vil sige, at ansøgere (efter forespørgsel) har krav på at få udleveret medinddragelsesnotatet. 4. SØGEKOMITÉ Søgekomitéer nedsættes i helt særlige tilfælde, hvor det ikke har vist sig muligt at rekruttere højt profilerede medarbejdere på sædvanlig vis. En søgekomité sammensættes af mindst tre lektorer/professorer inden for det givne forskningsområde. Søgekomitéen afsøger det internationale marked inden for en nærmere fastsat periode ved at tage kontakt til netværk eller lignende inden for forskningsområdet. Begge køn skal så vidt muligt og under faglige hensyn være repræsenteret blandt kandidaterne. Efter afsøgningsperiodens afslutning indstiller søgekomitéen via institutleder til dekanen, hvilken kandidat instituttet måtte ønske at igangsætte en bedømmelse på. Den/de udpegede kandidater skal have accepteret, at der igangsættes en bedømmelsesproces. Der indhentes CV, forskningsplan, publikationsliste, publikationer m.v. fra kandidaterne. Samtidig udarbejder institutlederen en faglig beskrivelse af det specifikke forskningsområde, hvor der ønskes en lektor eller professor ansat. Den faglige beskrivelse danner baggrund for bedømmelsesudvalgets arbejde i selve bedømmelsen af kandidaten/kandidaterne. Den faktiske rekrutteringsproces kan sammenlignes med processen omkring en øremærket bevilling (se nedenstående afsnit 5). 5. ØREMÆRKEDE BEVILLINGER Ved øremærkede bevillinger opslås den specifikke stilling ikke. I stedet anmodes den ønskede kandidat om at uploade en ansøgning inklusive CV, forskningsplan, publikationsliste, publikationer m.v. via et specifikt ansøgningslink. Herefter følges processen som beskrevet i afsnit 3.1 Tjekliste for ansættelsesprocessen for karrierestillinger.

8 6. GÆSTELEKTOR OG GÆSTEPROFESSOR Gæstelektorgruppen Gruppen består af to typer gæstelektorer: gæstelektor med ansættelse ved Aarhus Universitet eller gæstelektor uden egentlig ansættelse ved Aarhus Universitet men med invitation til at afholde en eller flere forelæsninger. Her skal gæstelektoren samtidig være lektor ved sit eget hjemuniversitet. 1. Gæstelektorer kan ansættes i et specifikt projekt i en tidsbegrænset periode. Bedømmelsen foretages på samme vilkår som ved øvrige lektoransættelser, og der er to typer af tidsbegrænsede ansættelser: Ansættelser af op til ét års varighed. Her nedsættes et fagkyndigt udvalg bestående af to bedømmere på minimum lektorniveau. Som udgangspunkt bør mindst ét af medlemmerne være eksterne. Ansættelser af over ét års varighed. Her nedsættes et bedømmelsesudvalg bestående af tre til fem medlemmer på fortrinsvis professorniveau, hvoraf højst ét medlem er internt, mens de øvrige medlemmer af udvalget skal være eksterne og gerne fra udlandet. 2. Gæstelektorer som bliver inviteret til at holde en specifik forelæsning eller forelæsningsrække eller til mentoring. Denne ansættes ikke på Aarhus Universitet, men kommer på besøg efter invitation. Lektoren benævnes i daglig tale gæstelektor. Lektoren skal ikke bedømmes, og der udarbejdes heller ikke en fagkyndig udtalelse. Der kan udbetales et honorar og evt. rejse- og opholdsudgifter. Gæsteprofessorgruppen Gruppen består af to typer af gæsteprofessorer: gæsteprofessor med ansættelse ved Aarhus Universitet eller gæsteprofessor uden egentlig ansættelse ved Aarhus Universitet men med invitation til at afholde en eller flere forelæsninger. Her skal gæsteprofessoren samtidig være professor ved sit eget hjemuniversitet. 1. Gæsteprofessorer kan ansættes i et specifikt projekt i en tidsbegrænset periode. Bedømmelsen foretages på samme vilkår som ved øvrige professoransættelser. Der nedsættes et bedømmelsesudvalg bestående af tre til fem medlemmer på professorniveau, hvoraf højst ét medlem er internt, og mindst ét af medlemmerne fra udlandet. 2. Gæsteprofessorer som bliver inviteret til at holde en specifik forelæsning eller forelæsningsrække eller til mentoring. Denne ansættes ikke på Aarhus Universitet, men kommer på besøg efter invitation. Professoren benævnes i daglig tale gæsteprofessor. Professoren skal ikke bedømmes. Der kan udbetales et honorar og evt. rejse- og opholdsudgifter.