Årsberetning For Teknik, Kost og Service sektoren d. 12-11-2012. Der er nu gået 1 år siden sidste årsmøde. Jeg synes året er gået stærkt. Jeg vil gerne sige stor tak til sektorbestyrelsen, til afdelingsbestyrelsen, til de tillidsvalgte samt medlemmer for deres indsats og samarbejde i det forgangne år. Bestyrelsen og jeg vil gerne sige en stor tak til bestyrelsesmedlemmerne Christa Skov og Inger Andersen, for deres arbejde i bestyrelsen og FOA. De har valgt at gå efterløn. Vi vil ønske dem alt godt fremover. Bestyrelsen og jeg vil også sige stor tak til Jan Olsen, som har valgt ikke at genopstille til bestyrelsen. Vi siger tak for godt fagligt arbejde og ønsker ham alt godt fremover. Det har været et spændende år med mange udfordringer og beslutninger. Vi har bl.a. været gennem Ny strukturer i 2012 OK13 Udviklingssamtaler for FOAs tillidsvalgte Arbejdspladsbesøg 2012 De regionale samarbejder Velfærdsteknologi Konferencer/møder i 2012 løntilskudsordningen Pensams nye struktur og valg til forbrugergrupperne Forhandlinger 2012 Som led i den nye skolestrukturen i Vordingborg Kommune blev der forhandlet en ny forhåndsaftale for teknisk ledere og medarbejdere på skoleområdet. Den trådte i kraft pr. 01-08-2012. På Karrebæksminde Broen er der ved at blive forhandlet en ny arbejdstidsaftale. Vinterordningen kører godt så den er implementeret i den nye aftale. Der er aftalt med Havnechef Jesper Møller Petersen at vi mødes mandag d. 26. november kl. 9 med henblik på en indgåelse af aftalen. Det er en meget god aftale, med rigtige mange gode elementer for vores medlemmer på Broen. På Guldborgsund Broen skal afløserne fastansættes, så der er vi i gang med forhandlinger i Guldborgsund Kommune. På Brandstationen i Vordingborg er de ved at se på en ny arbejdstidsaftale der skal forhandles på plads senere.
Herudover har der været bl.a. forhandlet for vores medlemmer såsom: Ansættelsesvilkår herunder arbejdstid Senioraftale Nye lønaftaler Fratrædelsesordninger Opsigelser Usaglige opsigelser Fremgangsmåder ved opsigelser m.m. Nye strukturer i 2012 og fremadrettet. På Byrådsmødet i februar 2012 besluttede Vordingborg Kommune en ny skolestruktur. Den skulle træde i kraft i august 2012 ved skoleåret 2012/2013. Denne nye skolestruktur betød at der blev forhandlet en ny forhåndsaftale på plads. Der var ingen der blev opsagt i denne nye struktur. Alle beholdt deres job, men alligevel for nogle medlemmer blev der en ny hverdag. På grund af den vedtagne struktur gik Vordingborg Kommune fra 12 til 5 teknisk serviceledere. Der var 7 der gik fra leder til medarbejder og 5 leder blev leder i en hel ny skolestruktur, der blev opdelt i 5 distrikter med flere skoler under sig. Da forhåndsaftalen var forhandlet blev de 7 medarbejder forhandlet på plads, dog med drøftelserne omkring den ene medarbejder. I skrivende stund er vi midt i forhandlingerne med Vordingborg Kommune for de 5 ledere. Vi forventer at forhandlingerne snart er afsluttet. Teten ligger på nuværende stund hos Vordingborg Kommune. I Næstved er der i budgetforliget for 2013-2016 sat bl.a. fokus på Facility management på skoler og daginstitutioner. Der gennemføres et Facility management-projekt på primært skole og daginstitutionsområdet, hvor udgifterne til de sekundære ydelser på områderne. Det vil sige at vedligeholdelse af bygninger og de omkringliggende arealer nedbringes ved enten af at udbyde opgaverne eller oprettelse af et Centralt pedelkorps. Vi har skrevet brev til Næstved Kommunes Park og Vej, med en påmindelse om at de har glemt invitation af FOA Sydsjælland til drøftelse af dette. Næstved Kommune valgte i foråret 2012 at Næstved Svømmehal og Birkebjerg Varmtvandsbassin skulle virksomhedsoverdrages til Herlufholm Idrætscenter og Svømmehal. Sektoren skal på besøg og have en drøftelse med deres nye leder centerleder Philip Green. I Region Sjælland har politikerne på et budgetseminar blevet enige om at indføre serviceassistent koncept på alle regionens sygehus. Serviceassistenterne skal tilknyttes den enkelte afdeling, men fællesarealerne er der planer om
konkurrenceudsættelse/udlicitering. Der er sendt brev til Regionsrådets omkring deres beslutning. I det regionale samarbejder følger vi det meget tæt både med udsendelse af brev, nyhedsbreve samt fyraftensmøder. Region Sjælland har meddelt at Kontrakten med ISS omhandlende rengøring på Ringsted, Roskilde og Fakse Sygehuse udløber den 31/8 2013 uden mulighed for yderligere forlængelse. I konsekvens af serviceassistentprojektet har Region Sjælland meddelt ISS, at opgaverne pr. 1/9 2013 hjemtages for at kunne indgå i projektet. Opgaverne placeres, som øvrige interne serviceopgaver, organisatorisk i Koncernservice. Overenskomst 2013: Kravene på KL og RLTN område er udtaget og er sendt til OAO. De generelle krav bliver præsenteret for arbejdsgiveren i starten af november måned. De specielle krav bliver udtaget i løbet af november måned og præsenteret for arbejdsgiverne i starten af december måned. Herefter går forhandlingerne i gang. Planen er at alle overenskomster er færdige før 1. marts for derefter at blive sendt til afstemning blandt medlemmerne. Overenskomsterne træder i kraft pr. 1. april 2013. Nogle af de generelle krav er således. Periodelængde Løn Pension Arbejdstid Ferie Ansættelsesvilkår Barsel og omsorg Ledervilkår Seniorpolitik TR-vilkår m.v. Omstilling udlicitering
TR-aftalen version 2: Vi er i fuldt sving med at holde udviklingssamtaler med vores tillidsrepræsentanter, og det kommer til at ændre hele den måde, vi arbejder med vores tillidsvalgte på, det hele bliver forhåbentligt et kæmpe løft for alle, både for tillidsrepræsentanterne og for FOA Sydsjælland. En af målsætningerne i FOA Sydsjælland er, at de tillidsvalgte er klædt godt nok på til at kunne løse rigtig mange af dagligdagens faglige problemer. Medlemsdemokratiet og nærhedsprincippet skal være styrende, og medlemmerne skal være i centrum. Den enkelte tillidsrepræsentant spiller derfor en stadig større rolle, når der skal sikres gode og trygge forhold på FOA Sydsjællands arbejdspladser. Det er tillidsrepræsentanten, som kender arbejdspladsen, kollegerne og ledelsen bedst og dermed har de bedste forudsætninger for at kunne løse problemerne lokalt. I FOA Sydsjælland hilste vi det derfor velkomment, da TR-aftalen version 2 blev vedtaget i Hovedbestyrelsen. Her går hele øvelsen ud på, at FOA Sydsjællands tillidsvalgte rustes yderligere til at håndtere de faglige udfordringer på arbejdspladsen, både i forhold til overenskomst-spørgsmål og arbejdsmiljøet. Omdrejningspunktet i denne udvikling er de individuelle TR-samtaler, målrettet den enkelte tillidsrepræsentant. FOA Sydsjælland rummer en mangfoldighed af faggrupper og arbejdspladser, og det kan derfor være svært at finde to tillidsrepræsentanter, som har helt de samme betingelser på arbejdspladsen, og det skulle gerne afspejle sig i FOA Sydsjælland TR-arbejde. I samtalerne fastlægges det, hvad det vil sige at være TR; hvilke forventninger FOA Sydsjælland har til tillidsrepræsentanterne, og hvad de kan forvente af os. Det vil sige, at vi gennem aftalen får belyst rollefordelingen mellem den tillidsvalgte og FOA Sydsjælland og får lavet en plan for den videre udvikling og uddannelse. På den måde bliver kompetenceudviklingen både en rettighed og en pligt, som i sidste ende kommer medlemmerne til gode. FOA Sydsjælland har fra starten været meget ambitiøse omkring projektet, fordi resultatet i sidste ende vil være en opkvalificering af vores tillidsrepræsentanter og et kvalitetsløft for vores medlemmer. Når alle samtalerne er holdt, bliver det analyseret, hvilke behov, der er i TR-gruppen, og på den baggrund skal der så tilrettelægges uddannelse, målrettet den enkelte TR. FOA Sydsjælland går i gang med næste fase nemlig fase 3 i starten af december måned.
Arbejdspladsbesøg 2012: Igen i år har der været fokus på både arbejdspladsbesøg og skolebesøg. Der har været 2 kampagneuger vedr. arbejdspladsbesøg forår og efterår og på skolebesøg har der også her været 2 kampagneuger hhv. forår og efterår. Det vil være alle 4 sektorers arbejdspladser vi besøger. Det er en dejlig oplevelse at komme på arbejdspladsbesøg. Der er mange af vore medlemmer hvor det er første gang de hilser på fagforeningen. Vi tilbyder løntjek. Vi har lidt forskelligt materiale med samt en lille quiz, hvor man deltager i en lodtrækning i afdelingen og efter kampagneugen bliver alle quiz sendt i Forbundet, hvor der igen er mulighed for at vinde præmier. Det er altid godt at komme på arbejdspladsbesøg. Det er der vi møder medlemmer på deres hjemmebane nemlig på arbejdspladsen. Det er altid godt at få en fornemmelse af hvad der rør sig ude på arbejdspladserne. Det er netop i denne her uge- uge 46 - vi kører arbejdspladsbesøg. I år har vi i FOA Sydsjælland uddannet vores egne ildsjæle. Det har vi gjort her i slutningen af oktober måned. Arbejdspladsbesøgene i uge 46 er blevet planlagt på dette kursus. Der er givet mange gode eksempler på den gode historie. Regionale samarbejde: På tværs af de 8 afdelinger i Region Sjælland har vi et samarbejde med et Regionssekretariat, sektorfagudvalg hvor omdrejningspunktet er de regionsansatte og tillidsvalgte kun for regionen. Derudover er der samarbejde i både de regionale Teknik og Service samt Kost og Service sektorer. I det regionale kost og service og det regionale Teknik og Service holder vi ca. 6 årlige regionale møder i hver sektor. Her drøfter vi forskellige problemstillinger vi støder vi. Er der nogen der har lavet nogle gode aftaler andre kan gøre nytte af så drøfter vi dem og har vidensdeling på dette område. F.eks. har det generelt været et problem omkring at der kommer flere og flere i løntilskud indenfor vores områder. I flere og flere kommuner oprettes der teknisk service centre. Her møder det teknisk service personale ind og kører ud til deres områder herfra. Det gælder både skoleområdet og ældreområdet. Dette får vi gode drøftelser omkring. Det er vigtigt at have for øje, at der hvor der centraliseres, kan på længere sigt betyde reduktion af medarbejderstaben - afskedigelse af vores medlemmer og kolleger.
Vi oplever at medlemmer i fleksjob bliver indplaceret på grundløn og at specielt kommunerne ikke er villig til at forhandle højere løn hjem til dem. Her har vi mange diskussioner med arbejdsgiveren. Når vi støder på problemer og vi kan se at det er generelt i regionen så løfter vi ind til den centrale sektorbestyrelse og så bliver det politisk behandlet der. På teknik og service har der kun været afholdt 2 møder i år og de har ligget i starten af dette år i det første kvartal. Jeg har haft en snak med Claus Windfeld fra FOA1 omkring dette. Næste gang vi skal mødes skal vi snakke forventninger og mødekultur. Velfærds- og arbejdsteknologi: Velfærdsteknologi kommer i den offentlige debat ofte til at handle om superscannere, strålemaskiner eller den elektroniske sæl, som mange demente ældre er meget begejstret for. Men for os handler velfærdsteknologi mere om teknologi i forhold til bedre og lettere at kunne udføre vores arbejde. Vi skal således have fokus på, hvordan nye arbejdsteknologier kan hjælpe os i hverdagen. Vi skal se os selv som teknologibestyrere, der med den rette viden, inddragelse og uddannelse kan sørge for, at de nye arbejdsteknologier bliver brugt rigtigt. Arbejdsteknologien skal også bruges til at skabe et bedre arbejdsmiljø, hvor vi skaber mindre stressende og nedslidende arbejdsdag. Der er nogle store gevinster i forhold til det fysiske arbejdsmiljø og den faglige opgaveløsning, som kan inspirere til at indføre ny teknologi. Afdelingsbestyrelsen i FOA Sydsjælland besøgte en velfærdsteknologi laboratorium i Sønderjylland. Den umiddelbare konsekvens er, at der er færre ansatte end normalt på et sygehus i denne størrelse. Til gengæld er der nogle store gevinster i forhold til det fysiske arbejdsmiljø og den faglige opgaveløsning, som kan inspirere. Det er vores opgave uanset hvem arbejdsgiveren er - at sikre at vi medinddrages i beslutninger om at investere i teknologi, så udviklingen bliver til gavn for både arbejdspladsen og medarbejderne, der kan frigøres til nye og spændende opgaver. Der har været en undersøgelse fra FOA der viser at arbejdsmiljørepræsentanterne ikke bliver inddraget ved indførsel af ny teknologi. Det er meget vigtigt de bliver inddraget. Konferencer/møder i året der gik: I foråret blev der af flere omgange afholdt medlemsmøder for både Teknik og Service faggrupper og Kost og Service faggrupper i forhold til kravene til OK13. Faggruppelandsmøderne blev afholdt i foråret for begge sektorer.. Her var både OK13 og PenSam nogle af hovedpunkterne på landsmødet.
Det centrale Årsmøde for Kost og Service blev afholdt d. 6. november på Hotel Comwell i Kolding og det centrale årsmøde for Teknik og Service blev afholdt samme tid og sted som Kost og Service. Her deltager Birger, Stig og undertegnede. Løntilskudsordningen: I det sidste års tid har hele diskussionen om aktiveringen på det offentlige område fået en uheldig drejning. Vi oplever at der kommer flere og flere ind på vores områder. Der er nu oprettet over 22 000 løntilskudsjob på det offentlige område og kun 7000 på det private område. Når vi følger udviklingen på både det teknisk service område og på kost og service området viser statistikken at antallet af løntilskudspersoner stiger og antallet af ordinære ansatte falder. Dette er helt uacceptabelt. Vi hverken vil eller kan acceptere denne udvikling. Både fra Afdelingen, sektoren og fra Forbundet bliver der arbejdet på at få stoppet denne udvikling i den måde løntilskudsjob bruges på indenfor det offentlige. Det er vores forventning, at den nye regering vil bidrage til en positiv udvikling. PenSam og den nye struktur. På baggrund af drøftelser i FOA om at ændre strukturen i FOA's pensionsordninger fra de daværende otte til nuværende fem pensionsordninger blev forbrugergrupperne i PenSam i forbindelse med årsmøderne i 2010 spurgt om deres holdning. Samlet set blev det tilkendegivet, at det kunne være en god idé at lade pensionsordningerne i PenSam følge FOA's fire sektorer suppleret med en pensionsordning For lederne. I oktober 2010 besluttede FOA's hovedbestyrelse, at der skulle arbejdes videre med at ændre de hidtidige otte pensionsordninger i PenSam Liv til fem pensionsordninger. Baggrunden for beslutningen var et ønske om at skabe større sammenhæng mellem de bagvedliggende Overenskomster og pensionsordningerne. Ændringen betyder, at de hidtidige otte forbrugergrupper skulle ændres til fem. I januar 2011 blev der indkaldt til et stort fællesmøde i forbrugergrupperne i P90 i Kolding. Formålet med dette møde var at få nedsat nogle udvalg, der kunne være med til at se på, hvordan fremtidens Forbrugergrupper kunne se ud. Valgene i den nye stuktur var i starten af dette år. Her i september og oktober 2012 har der været afholdt de første årsmøder i den nye struktur.
Der er meget at arbejde på. Der har været meget kritik i pressen. Det kan gøres bedre. I starten af oktober kom der endelig en god nyhed. Afkastet på 6,8 %. For de to pensionskoncepter i PenSam Liv, Tradition og Fleksion, fordeler det sig med henholdsvis 7,3 pct. i Tradition og 6,2 pct. i Fleksion. Et meget flot resultat. Dejligt at høre om det. Jeg håber at pressen vil tage det til sig og ikke kun fokusere på det negative. Disse resultater er meget vigtigt vi får bragt videre ud til vores bagland. Og lige nu vi gik og tænkte nu ikke flere skelletter i skabet hos PenSam, Ja så er de blevet politianmeldt af Finanstilsynet på grund af manglende udsendelser af årsopgørelser til medlemmer i 2008, 2009, 2010 og i 2011. Ja... Jobrotation: Jobrotation er et effektivt redskab til at skaffe flere og bedre hænder til kommunerne. Med et hug opkvalificeres den eksisterende arbejdskraft samtidig med, at der kommer nye hænder til. FOA Sydsjælland bruger allerede jobrotation til at sikre ansatte efteruddannelse. Samtidig giver jobrotationen de ledige mulighed for at blive fastansat. FOA ser den løbende opkvalificering af de ansatte som et vigtigt middel til at fastholde medarbejderne, samtidig med at nye sluses ind. Derudover vil den stigende ledighed føre til, at endnu flere ledige skal aktiveres. Men i stedet for blot at sende de ledige ud i mere eller mindre tilfældige aktiveringsprojekter, vil aktiveringen kunne bruges målrettet til rekruttering af ledige til FOAs fagområder. FOA opfordrer derfor kommunerne til at lave aftaler om en aktiv og målrettet rekrutteringsindsats. Jobcentrene har særlige muligheder for at støtte indsatser der er målrettet flaskehalse fagområder, hvor der mangler arbejdskraft. Nogle af de steder hvor FOAs fagområder er på listen, tilbyder FOA sammen med AOF eller anden aktør særligt tilrettelagte vejledningsforløb til ledige, som er interesseret i at arbejde på området. Der er områder hvor vi i FOA mener, der kan arbejdes målrettet på at styrke rekrutteringen: FOAs jobformidling Jobrotation Aktivering Flaskehalse
Visioner 2013: I takt med samfundet udvikler sig er vi også nødt til det. Vi skal have fokus på at der kommer ny teknologi til. Her skal vi være klædt på til at gå ind og tage disse opgaver. Vi skal ikke holde os tilbage når det om at tage teten. Vi kan godt og vi skal. Det kan sagtens være at der skal kompetenceudvikling og uddannelse til. Men tro mig hvis der er nogen der kender til jeres fagområder ja så er det altså jer. Vi skal have fokus på uddannelse og ikke mindst efteruddannelse. Serviceassistent uddannelsen og ejendomservicetekniker uddannelsen og badeassistentuddannelsen er alle erhvervsuddannelser, der er fuld gang i og i en rivende udvikling. Vi skal være med at sikre et godt arbejdsmiljø for vores medlemmer og kolleger ude på arbejdspladserne. Vi skal have fokus på APV erne. Der foregår rigtig mange gode projekter ude på vores arbejdspladser. Vi skal tage afsæt i de gode historier, vi skal vidensdele og derved sammen få skabt et godt sundt arbejdsmiljø for vores kolleger og medlemmer. Jeg håber arbejdsgiverne er færdige med deres budgettilpasninger, som jo betyder at mange af vores medlemmer bliver ramt af opsigelser. Vi synes at de varme hænder er der taget rigeligt af. Et godt råd til arbejdsgiverne er at de får fokus på deres administrationer m.m. næste gang der skal spares. Afslutning: Jeg vil gerne takke sektorbestyrelsen og de tillidsvalgte for godt samarbejde i det forgangne år. På bestyrelsens vegne vil jeg afslutte denne beretning for året 2012. Tak for ordet. D. 12. november 2012. Pia Heidi Nielsen Sektorformand i Teknik, Kost og Service i FOA Sydsjælland