Årsberetning. For. Teknik, Kost og Service sektoren. d

Transkript

1 Årsberetning For Teknik, Kost og Service sektoren d Endnu engang velkommen til sektorens årsmøde Der er nu gået 1 år siden sidste årsmøde. Jeg synes året er gået stærkt. Jeg vil gerne sige stor tak til sektorbestyrelsen, til afdelingsbestyrelsen, til de tillidsvalgte samt medlemmer for deres indsats og samarbejde i det forgangne år. Jeg vil også her rette en stor tak til 2 sektorbestyrelsesmedlemmer, som er stoppet i perioden. Det er Benny Andresen og Helle Færk. Det har været et spændende år med mange udfordringer og beslutninger. En offentlig sektor under stærk forandring har på alle områder præget sektorens arbejde siden sektorårsmødet Forandringer som har givet store udfordringer for mange af sektorens medlemmer, men har også skabt nye muligheder. Teknik, Kost og Service sektorens faggrupper har ikke bare én men mange roller at spille og mange idéer og forslag at spille ind med i forhold til både arbejdsmarkedet og vores velfærdssamfund og til at udvikle de mange samfundsmæssige opgaver, der er omkring os. Det skal udnyttes og bidrage til, at borgerne oplever en bedre og mere nærværende service fra vores faggrupper. Som et eksempel er Redningsberedskabet som konsekvens af aftalen om den kommunale økonomi for 2015 blevet omlagt. Der var tidligere 87 beredskaber, som nu er reduceret til 24 beredskaber. Det er en kæmpe omlægning, som ikke er afsluttet endnu.

2 Et andet eksempel er skolestrukturen i Næstved Kommune som trådte i kraft pr. 1. august nye distrikter så dagens lys og der var en del tekniske serviceledere der ikke længere skulle være ledere. De er blevet tekniske servicemedarbejdere med fagansvar. Samtidig blev 6 tekniske serviceledere udpeget til at være ledere. Der blev lavet en ny forhåndsaftale kun på skoleområdet, der er lavet en ny TR aftale, hvor vi før havde 1 TR har vi i dag 4 TR samt 1 suppleant. Sektorens mange arbejdsområder er presset gennem omstruktureringer, besparelser og rationaliseringer. Brugen af de mange aktiverede indenfor vores fagområder er en stor udfordring, hvor det mange steder har vist sig, at en faglig aktiv indsats har båret frugt. Men vi har stadig store udfordringer på området. Det gælder specielt resultaterne ved lokale aftaler og sikring af tillidsrepræsentanternes indflydelse, rotationsprojekter og andre uddannelsesaktiviteter. Af lokale aftaler i 2016 er der indgået følgende: Forhåndsaftale for teknisk service på skoleområdet Næstved Kommune gældende fra Overenskomst indgået mellem DGI Huset Panteren og FOA Sydsjælland gældende fra Aftale om Harmonisering af vilkår for 6 ferieuge samt vilkår for overarbejde indgået af Vordingborg Kommunes Ejendomscenter og FOA marts Der arbejdes på følgende aftaler: Tiltrædelsesoverenskomst for Teknik Service mellem Sydøstdanmarks Museum og FOA. Arbejdstidsaftale for Boligadministration/Flygtningepavilloner Lokal aftaler for MSBR Aftale om vilkår for TR og AMR MSBR Aftale for husassistenter ansat ved sygehusapoteket i Næstved Region Sjælland omkring rådighedsvagter ved fremstilling af cytostatika. Udlicitering på Guldborg broen i Guldborgsund Kommune har været på dagsorden her i dette år. Heldigvis er udliciteringen

3 trukket tilbage og i stedet blev der nedsat arbejdsgrupper, hvor vores medlemmer fik plads. Der er nye strukturer på vej, men dem hilser vores medlemmer velkommen. I den skrivende stund er vi indkaldt til forhandling i Guldborgsund Kommune omkring løn og arbejdets tilrettelæggelse. Sammen med vores medlemmer på Sydøstsjællands Museum har vi haft mange drøftelser og mange møder med både ledelsen og medarbejderne omkring fremtiden og deres arbejdstidsårsnorm. Vi er i gang med at lave en tiltrædelsesoverenskomst på området. 6 skoledistrikter i Næstved Kommune blev en realitet pr. 1. august Der er lavet en ny forhåndsaftale. Nu er vi i gang med at skal forhandle om elementer i overenskomsten såsom dispositionstillæg, vinterordning samt rådighedsvagt/udkald. I skrivende stund har vi forhandling d. 3. november hvor vi regner med at nå langt. Der har været afholdt de indledende møder med tekniske serviceledere. Midt og Sydsjællands Brand og Redning har i den grad været under pres i år. I foråret blev der sagt farvel til 2 kolleger på depotet. FOA har i foråret sat al forhandling på lokalaftaler og TR/AMR vilkår på stand by, idet Næstved Byråd lige før sommerferien blev besluttede at nedlægge funktionen holdleder på døgn. Det var en hård tid fra offentliggørelsen af forskellige spare punkter bl.a. funktionen nedlæggelse af holdleder på døgn i slutningen af april til juni måned, hvor det skulle på byrådets dagsorden. Sammen med TR havde vi fat i alle samarbejdspartnere samt politikerne. De traf desværre beslutningen om at nedlægge funktionen. Midt i sommerferien stod det klart at man måtte sige farvel til et medlem/kollega og herudover var der 2 kolleger der selv opsagde deres stillinger. Det var en hård tid for alle. Stillinger er ikke blevet efterfølgende besat. Sommerferien var begyndt og mange havde svært ved at glæde sig over at de skulle holde ferie med familien. FOA har i august genoptaget forhandlingerne med ledelsen hos MSBR.

4 Vagtcentralen har gennem lang tid været under stort pres med de mange opkald der kommer gennem vagtcentralen. Det betød at sygemeldinger. Arbejdstilsynet kom på besøg i anden forbindelse. Der er kig på APV erne og nogle af de mange opgaver som vagtcentralen sidder med er der fokus. Hurtigt efter sygemeldingen blev der taget affære fra ledelsen. I skrivende stund skal parterne mødes omkring en endelig dato for overdragelse af pasning af hjemmeplejens telefoner udenfor normal åbningstid fra vagtcentralen til kommunen. I øjeblikket er risikodimensioneringen ved at blive kigget ud. Spændende hvilken risikodimensionering man træffer, da den er afgørende for personel, køretøjer og udrykningstidspunkter samt meget mere. Herudover står MSBR 1. december uden holdledere på døgnvagt. Hvordan kommer arbejdsdagen til at se for de 2 holdledere der er tilbage. Det er det forhandlingerne skal tegne et billede af. I Faxe Kommune er Haslev Svømmehal ved at blive potentialeafklaret. Det vides endnu ikke hvordan det kommer til at gå. Der er tale om at Haslev Hallerne skal overtage svømmehallen, men det er slet ikke sikkert endnu. Jeg har deltaget på en del møder sammen med halinspektøren og centerchefen samt personalet, da der er rigtig mange spørgsmål omkring fremtiden. På et af ældrecentrene i Faxe Kommune har husassistenterne fået ændret deres arbejdsplan. De har altid arbejdet fra mandag til fredag. Nu skal de ind og arbejde hver tredje weekend. Det er de ikke begejstret for. I Region Sjælland har politikerne besluttet ved budgetforhandlingerne 2016 at indføre serviceassistent koncept på alle regionens sygehus. Serviceassistenterne skal tilknyttes den enkelte afdeling, men fællesarealerne er i fare for at blive konkurrenceudsat/udliciteret. Der har været 2 pilotprojekter hhv. på Holbæk Sygehus og på Nykøbing Fl. Sygehus. Der er mange udfordringer i denne. Vi har holdt mange møder med vores tillidsvalgte i Regionen omkring dette punkt. Lige om lidt udruller serviceassistentkonceptet ud på alle sygehuse. Her vil der blive

5 nedsat implementeringsgrupper på alle sygehuse, hvor vores tillidsvalgte har mulighed for indflydelse. I begyndelsen af januar 2016 blev Vordingborg Svømmehal virksomhedsoverdraget til DGI Huset Panteren. Den 8. september blev der sat underskrifter på og d. 29. september godkendte og underskrev FOA Forbund overenskomsten. Overenskomst 2015: Vi har tidligere gennemgået overenskomsten for på det overordnede plan, og nedenfor gennemgår vi to meget væsentlige ændringer i overenskomsterne, der træder i kraft her i 2016: Dels er der aftalt 0,4 % til fordeling på den enkelte overenskomst, og samtidig er det i år, at den uhyrlige opfindelse privatlønsværnet træder i kraft. Der er aftalt, at der skal udmøntes 0,4 % på den enkelte overenskomst. Det er ikke noget stort beløb, men lagt oven i de generelle lønstigninger og prisudviklingen betyder det, at vi formodentlig får en reallønsforbedring i overenskomstperioden. Der er meget forskel på, hvordan lønstigningen udmøntes. De fleste overenskomster udmønter på pensionen enten i form af ændring af karensperioden eller en hævning af pensionsprocenten. Der er også en række overenskomster, som indfører eller udvider en bestående fritvalgsordning. Fritvalgsordningen giver mulighed for at vælge mellem pension eller løn. Typisk skal du melde, hvis du ønsker en hævning af pensionen, og hvis ikke du melder noget som helst, så bliver det udmøntet som løn. Og endelig er der nogle overenskomster, der blot vælger at fordele pengene på et grundlønsbeløb eller en hævning af et eksisterende grundlønsbeløb. Fra ufaglært til faglært kunne have været en del af OK15, men det blev nedstemt. Ret og pligt til uddannelse med fuld løn ville have betydet et stort løft for sektorens ufaglærte. Da vi ikke kunne få det i OK15 regner vi med at vi skal arbejde videre med det i OK18. Dagens arbejdsmarked kræver meget og den udvikling stopper ikke. Tværtimod. Det går mega hurtigt og hvis ikke man har kompetencerne bliver jobmulighederne stadig mere begrænsede. Forhandlingerne understregede at arbejdsgiverne efterhånden er meget interesseret i uddannelse til deres ufaglærte ansatte. Det er glædeligt. FOAs Hovedbestyrelse har besluttet at arbejde for en fælles strategi for ret og pligt til uddannelse til ufaglærte FOA

6 medlemmer frem til forhandlingerne i I nogle af sektorens overenskomster står der at der skal arbejdes videre med en erhvervsuddannelse i overenskomstperioden f.eks. i OK for beredskabsassistenter og mestre samt brandmænd og vagtcentralpersonale i KL. Indsamling af krav til OK 17 det private område: Der er fornyelse af FOAs overenskomster på det private område fra 1. marts Vi har i de 3 sektorer indbudt alle vores medlemmer der er ansat på det private område til en aften hvor vi sammen drøfter krav til OK 17. Denne aften er d. 2. november Alle kravene skal være i Forbundet senest d. 24. november. Herefter mødes FOAs Hovedbestyrelse, hvor kravene diskuteres, besluttes og efterfølgende overleveres til arbejdsgiverne. Selve forhandlingerne går i gang i starten af 2017 og forventningen er at man er færdige inden 1. marts hvor de nye overenskomster træder i kraft. PenSam: I slutningen af 2015 og ind i 2016 var der valg til forbrugergrupperne i PenSam Livs 5 forbrugergrupper. Valgperioden er 4 år. Den løber i perioden til Det var et katastrofalt valg. Teknik og Service var højdescoren med en valgdeltagelse på godt og vel 2 %. Der arbejdes med at gøre PenSam pension mere tilgængelig og mere vedkommende for den enkelte. Vores arbejdsmarkedspension er opbygget af en opsparing til den enkelte samt forskellige forsikringsdækninger i tilfælde af du mister erhvervsevnen eller til dine efterladte, hvis du dør, inden du går på pension. F.eks. så skal Kost og Service tage stilling til en Hold Fast forsikring, hvor du kan få gratis hjælp til fysioterapeut eller massage samt meget mere. Men da det er en forsikring tages midler til omkostninger af din opsparing til din pension så derfor skal det årsmødet tage stilling til det udfra forskellige økonomiske beregninger. Vi ved også at rigtigt meget i Pensams pensioner bliver modregnet de offentlige ydelser såsom kontanthjælp, derfor er det et område der bliver kigget rigtigt meget på. Arbejdsmiljø:

7 Arbejdspladserne er voldsomt under pres for tiden. Det kan vi konstatere på baggrund af de sager, der lander i fagforeningen. Der skal langt mindre til, før der skrides til afsked af en medarbejder, og vores medlemmer skal både løbe stærkere og påtage sig nye eller anderledes arbejdsopgaver. Mange med helbredsmæssige problemer får vanskeligere og vanskeligere ved at indfri de krav, der stilles, og nogen må desværre melde pas. Efter vores bedste vurdering er det rummelige arbejdsmarked da også en illusion. Et aspekt af udviklingen er, at der er strammet op i forhold til, hvad medarbejderen skal kunne tåle, og ikke mindst hvad arbejdsgiveren tåler. Visioner 2016: I takt med samfundet udvikler sig er vi også nødt til det. Vi skal have fokus på at der kommer både nye arbejdsopgaver og ny teknologi til. Her skal vi være klædt på til at gå ind og tage disse opgaver. Vi skal ikke holde os tilbage når det om at tage teten. Vi kan godt og vi skal. Det kan sagtens være at der skal kompetenceudvikling og uddannelse til. Men tro mig hvis der er nogen der kender til jeres fagområder ja så er det altså jer. Vi skal have fokus på uddannelse og ikke mindst efteruddannelse. Er ufaglært til faglært et godt projekt for alle eller skal det differentieres. Vi skal være med at sikre et godt arbejdsmiljø for vores medlemmer og kolleger ude på arbejdspladserne. Vi skal have fokus på APV erne. Der foregår rigtig mange gode projekter ude på vores arbejdspladser. Vi skal tage afsæt i de gode historier, vi skal vidensdele og derved sammen få skabt et godt sundt arbejdsmiljø for vores kolleger og medlemmer. Vi skal turde stå frem når der er problemer. Afslutning: Jeg vil gerne takke sektorbestyrelsen og de tillidsvalgte for godt samarbejde i det forgangne år. På bestyrelsens vegne vil jeg afslutte denne beretning for året 2016.

8 Tak for ordet. D. 9. november Pia Heidi Nielsen Sektorformand i Teknik, Kost og Service i FOA Sydsjælland