ØK 22 - Høringssvar vedr. model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer. Sagsnr.

Relaterede dokumenter
Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

Svar på spørgsmål om forvaltningernes effektiviseringsbidrag samt resultat ved budgetaftaler de seneste fem år

Tabel 1: Forventede varige effektiviseringer ved tværgående systemer kr p/l Forudsatte effektiviseringer i Kvantum BC

Tilførsler og genbevillinger til Socialudvalget i Budgetaftale 2014 fremgår af det følgende.

Rettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

SOCIALUDVALGET. 1. at Socialudvalget godkender, at Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anmodes om et internt lån, jf. økonomiafsnittet.

Revisionen havde en række anbefalinger og Økonomiforvaltningen udarbejdede på den baggrund en handlerplan. Status på handleplanen er vedlagt.

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2020 og investeringspuljerne


Bilag 2. Udvidet beskrivelse af effektiviseringsstrategi 2013 og nedbringelse af administrationsudgifterne med 500 mio. kr. i 2015.

Budgetstrategi

Dette notat indeholder en orientering om de overordnede tal for regnskab 2013 for Københavns Kommune.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Bilag 10 Bevillingsudløb 2018

BORGERREPRÆSENTATIONEN. for mødet den , kl. 16:00 i Borgerrepræsentationens mødesal

Styring af bruttoanlæg i budget 2020 og Økonomiudvalgets møde den 19. februar 2019

Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne

Der er vedlagt plancher om økonomiaftalen og betydningen heraf for Københavns Kommunes økonomi.

Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune Sagsnr

Lars Weiss fra Socialdemokraterne har d. 30. oktober 2017 stillet en række spørgsmål til Københavns Kommunes økonomi.

Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.

Åbning af parkeringspladser på kommunale institutioner. Åbning af 220 pladser (ud af de 400 besluttede) ved 16 kommunale institutioner.

På Økonomiudvalgets budgetseminar den januar blev der præsenteret et foreløbigt overblik over mulig finansiering til overførselssagen.

14. Høring af fagudvalg angående evaluering af arbejdsklausuler og sociale klausuler i støtte- og tilskudskontrakter ( )

Økonomiforvaltningen indstillede, at Økonomiudvalget skulle godkende følgende:

Oversigt over politisk behandling

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anna Hesseldahl Larsen

Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Revisionsudvalget og Intern Revision.

Sagsnr Status vedr. certificering af etisk skattemærke

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Orientering til ØU i sagen om gensidig forsørgerpligt

Borgerrepræsentationen den 22. maj 2014, medlemsforslag om arrangementspuljen

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer Q2 2018

Indstillingen blev godkendt med 39 stemmer imod 11. Ingen medlemmer undlod at stemme. For stemte: A, B, F, O og Ø. Imod stemte: C, I og V.

Medlemmer: Kirsten Nissen (formand), Bente Ketty Hansen (næstformand), Bent Johansen, Merete Raaschou, Per Schrader og Svend Aage Sørensen.

SAMLEDE KONSEKVENSER FOR SOU

Brev med orientering om budgetprocessen for Budget Processen omkring vedtagelsen af Københavns Kommunes budget for 2015 er i gang.

Dette rettelsesblad forholder sig til afstemningsprogrammet til 2. behandling af budgetforslag 2013 og vedrører tekniske korrektioner.

Budgetprocedure for budget

Til Socialudvalget og Sundheds- og Omsorgsudvalget. Sagsnr Dokumentnr

Udvalgshenviste og vedtagne medlemsforslag til udvalgene

Processen omkring vedtagelsen af Københavns Kommunes budget for 2019 er i gang.

Bilag 1. Anvendelse af midler til intern omstilling/investering Nedenfor fremgår forslag til anvendelse af midlerne til intern omstilling.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

I vedlagte notat gennemgås hovedlinjerne i beretningerne og den videre proces.

I indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen

Kapitalbevilling Nørrebro Vænge genhusning af Sundbyvang

NOTAT Bilag 2: Oversigt over politiske beslutninger om nyt bycykelsystem. Sagsnr

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Budgetstrategi Budget Januar 2018

Invitation til at give bud på varetagelsen af driften af stofindtagelsesrum

Teknik- og Miljøudvalget 2. maj 2016, Startredegørelse for Postgrunden Teknik- og Miljøudvalget behandlede startredegørelse for Postgrunden.

Varige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring

Kapitel 1. Generelle rammer

ØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1

BI2 Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge 2017 og 2018

[UDKAST 22. februar 2018] Overblik over budgetprocessen i 2018

BORGERREPRÆSENTATIONEN. for mødet den , kl. 16:00 i Borgerrepræsentationens mødesal

Udvalgshenviste og vedtagne medlemsforslag til udvalgene

Orientering om status for forsøg med fleksibel arbejdstid

Til Økonomiudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

Budgetproces for Budget (ØK)

INDSTILLING OG BESLUTNING

Konsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

I notatet orienterer Økonomiforvaltningen (ØKF) om foreløbige skøn af de økonomiske konsekvenser for Københavns Kommune, jf. tabel.

Teknik- og Miljøudvalgets beslutning i mødet den 1. oktober 2018

Bilag 3 til indstilling om bedre sagsbehandling ledelsesinformation og måltal (Økonomiudvalget den 12. april 2016):

Den økonomiske regulering er inklusiv, hvad der er allerede er lagt i budgetrammerne fra tidligere års demografireguleringer.

De tilførte midler kan uddybende inddeles i 3 kategorier, jf. tabel 1:

Forvaltningernes obligatoriske kurser inden for god sagsbehandling


Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.

Udvalget for Voksenservice

Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger

Side 2

Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Udvalgshenviste og vedtagne medlemsforslag til udvalgene

Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets høringssvar til Københavns Kommunes Planstrategi 2018: 'Verdensby med ansvar'

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres.

Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan

Budgetprocedure for budgetåret 2019 og overslagsårene

side 1 Åbent referat for Folkeoplysningsudvalgets møde den kl. 16:00 Tilgår pressen

Budgetprocedure for Læsø Kommunes Budget 2016 og overslagsårene

Budgetprocedure for budget

VEDTAGET BUDGET 2012 ENHEDSPRISKATALOG

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

Budgetprocedure

Såfremt denne løsning kræver støtte fra Københavns Kommune skal der være gennemsigtighed og dokumentation af aktiviteterne i Pakhus 11.

BI2 Finansiering af reformer (rev. den 28. august - samt ny titel)

Referat Økonomiudvalget torsdag den 7. oktober Kl. 15:00 i Rådssalen, Lyndby

Forslag til redaktionelle og tekniske ændringer i Styrelsesvedtægt for Københavns Kommunes 2017

Orientering til Økonomiudvalget om forudgående offentlighed for området mellem Sydhavnsgade, Scandiagade og Borgmester Christiansens Gade i Sydhavn

Bilag 4 - Analyse af sociale udgiftsbehov og demografimodeller

REBILD KOMMUNE. REFERAT Økonomiudvalget. Mødedato: Tirsdag den Mødetidspunkt: 17:00. Sted: Mødelokale 1, Støvring Rådhus.

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT ØK 22 - Høringssvar vedr. model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer Med vedtagelsen af juni-indstillingen på Økonomiudvalget d. 10. juni 2014, blev en model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer, sendt i høring i kommunens udvalg. Udvalgene har indsendt høringssvar, som fremgår af bilag 1. Baggrund Til Borgerrepræsentationens møde d. 12. december 2013 stillede Enhedslisten og SF et medlemsforslag vedrørende basisbevillinger til frivillige sociale organisationer. 27-08-2014 Sagsnr. 2013-0262612 Dokumentnr. 2013-0262612-3 Sagsbehandler Jonatan Møller Sousa I dag får en række frivillige sociale organisationer bevillinger i Bevillingerne udløber efter fire år. Det drejer sig om organisationer såsom Settlementet, Sydhavns-Compagniet, IndvandrerKvindeCentret, Kringlebakken og Fakti. Forslagsstillerne er bekymret for, at der skabes usikkerhed i organisationerne, når de ikke ved, om de kan fortsætte arbejdet før budgetforhandlingerne er afsluttet i september måned, hvilket er tre måneder før bevillingerne udløber. Usikkerhed om budgettet forhindrer langtidsplanlægning og kan betyde, at nøglemedarbejdere søger væk. Enhedslisten og SF foreslog derfor, at bevillingerne til en række frivillige sociale organisationer gøres varige og bliver revurderet af udvalgene hvert tredje år. BR besluttede at oversende sagen til ØU, samt at ØU skal inddrage relevante fagudvalg. Økonomiforvaltningen bemærker, at baggrunden for afgivelse af tidsbestemte bevillinger er, at der i forbindelse med budgetforhandlingerne skal være mulighed for at revurdere tidligere prioriteringer. Hvis muligheden for tidsbestemte bevillinger afviges eller fjernes, vil det mindske prioriteringsmulighederne ved Økonomiforvaltningens forslag til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige organisationer Med juni-indstillingen sendte Økonomiudvalget denne model i høring: I forbindelse med Indkaldelsescirkulæret, som vedtages ultimo januar/primo februar, udarbejdes en oversigt over, hvornår bevillinger til de frivillige sociale organisationer udløber. Center for Økonomi og HR Rådhuset, 2. sal, 34 1599 København V Telefon 33663366 Direkte telefon 4022 3431 E-mail JMS@okf.kk.dk EAN nummer 5798009800206

Udvalgene kan i forbindelse med vedtagelsen af deres budgetbidrag inddrage bevillingerne i deres budgetrammer, allerede året før de udløber. Såfremt udvalgene ikke prioriterer bevillingerne til de frivillige sociale organisationer, kan disse indgå i I juni-indstillingen fremgik det samtidig, at Økonomiforvaltningen ville fremlægge en oversigt over bevillinger til frivillige sociale organisationer. Bilag Vedlagt er forvaltningernes høringssvar samt en oversigt, der viser hvad varige bevillinger til frivillige sociale organisationer vil koste i 2015 og frem. Bilag 1 Forvaltningernes høringssvar Bilag 2 Oversigt over frivillige sociale organisationer, og omkostninger ved at gøre bevillingerne varige. Side 2 af 5

Bilag 1. Høringssvar fra udvalgene Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Beskæftigelses- og Integrationsudvalget er enigt i, at det er hensigtsmæssigt med en tidligere stillingtagen til bevillinger til bl.a. frivillige sociale organisationer, men har følgende bemærkning: Det bemærkes, at en sådan prioritering skal foregå samtidig med, at udvalget skal tage stilling til bidraget til både tværgående og forvaltningsspecifikke effektiviseringer, som reducerer udvalgets økonomiske råderum. I praksis kan dette betyde, at udvalgene ofte vil blive nødt til at lade en given bevilling indgå i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget har i budget 2015 enkelte bevillinger til frivillige sociale organisationer, som er givet via budgetaftaler. Det drejer sig bl.a. om: Bydelsmødre (budgetaftale 2014) Sikker By (budgetaftale 2012) - en del af bevillingen til Sikker By tilgår frivillige sociale organisationer. Udvalget har herudover en bevilling på 2 mio. kr. fra budget 2014 til en pulje til en ekstra indsats for kontanthjælpsmodtagere på kanten af arbejdsmarkedet, som bl.a. socialøkonomiske virksomheder kan søge. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget ønsker, at den af Økonomiforvaltningen udarbejdede oversigt over bevillinger også indeholder bevillinger til fx socialøkonomiske virksomheder. Kultur- og Fritidsudvalget Kultur- og Fritidsforvaltningen har ikke mange frivillige sociale foreninger, der modtager tilskud. Forvaltningen har derimod ganske mange andre foreninger, festivaler, daghøjskoler og andre initiativer, som modtager tidsbegrænsede tilskud. Desuden har Kultur- og Fritidsforvaltningen en række midlertidige bevillinger, der giver de samme udfordringer. Forvaltningen kan derfor genkende udfordringerne med de manglende muligheder for at langtidsplanlægge. Kultur- og Fritidsforvaltningen anbefaler, at den foreslåede model udvides til at omfatte alle typer tilskudsmodtagere og midlertidige bevillinger, da de omtalte udfordringer ikke er isoleret til frivillige sociale foreninger. Socialudvalget Socialudvalget anerkender den store indsats, de frivillige sociale organisationer løfter for Københavns Kommunes borgere på tværs af integrations-, beskæftigelses-, kultur- og socialområdet. Socialudvalget anerkender også, at de frivillige sociale organisationers indsats på nogle områder er nødvendig for at kunne servicere Kommunens borgere tilfredsstillende. Socialudvalget er opmærksom på den store udfordring, det er for de frivillige og en række øvrige både private organisationer og kommunale tilbud, at deres kernedrift er koblet til midlertidige bevillinger. Socialudvalget tager til efterretning, at den foreslåede model rent bevillingsmæssigt ikke lægger op til en ændring i forhold til den nuværende praksis. Socialforvaltningen fremlægger i forvejen forskellige overblik til Socialudvalget om udløb og konsekvenser heraf som led i udvalgets budgetdrøftelser. Som eksempel herpå har Socialudvalget indarbejdet 8 bevillingsudløb (i alt 10,8 mio. kr.) i Budgetforslag 2015 Socialudvalget finder dog, at udsendelsen af en oversigt hvert år i forbindelse med indkaldelsescirkulæret til budgetforslagene kan give et yderligere overblik over kommende års udløb, og dermed skabe mere gennemsigtighed og bedre forudsætninger for dialog med de relevante organisationer. Hvis der skulle peges på en alternativ model, der i praksis ændrer på Side 3 af 5

de frivillige organisationers bevillingsmæssige forhold, kunne et forslag være, at BR i budget 2015 og frem øremærker en pulje til en række udvalgte organisationer, der herefter tildeles en varig basisbevilling, der for eksempel kan dække husleje og nogle årsværk, således at en organisations minimumsbehov dækkes. Organisationernes udgifter herudover vil skulle dækkes af private fonde, puljer mv. En sådan model vil kunne indgå i Sundheds- og Omsorgsudvalget Løsningsmodellen i forhold til at forbedre budgetsikkerheden for frivillige sociale organisationer indebærer ikke ændringer i forhold til eksisterende muligheder for at forholde sig til budgetaftaleophør i budgetprocessen for bevillinger, herunder eventuelle bevillinger givet til frivillige sociale organisationer. En årlig liste udarbejdet af Økonomiforvaltningen kan dog være med til at sætte yderligere fokus på eventuelle budgetophør. Forvaltningen anbefaler derfor, at Sundheds- og Omsorgsudvalget støtter det fremsendte høringsforslag. Sundheds- og Omsorgsudvalget har i forbindelse med forberedelsen af udvalgets budgetforslag 2015 fået forelagt oversigt over bevillingsophør, hvor ophør vises to år frem, hvilket også bidrager til en tidlig drøftelse af eventuelle bevillingsophør i forhold frivillige sociale organisationer. Sundheds- og Omsorgsudvalget har en varig bevilling til 79 aktiviteter, som forvaltningen årligt udmønter for det kommende år i efteråret inden budgetårets start og efterfølgende orienterer udvalget om. Der er ikke noget administrativt til hinder for, at disse midler udmøntes for en længere periode, fx to-årigt, såfremt man ønsker at give de frivillige organisationer en længere planlægningshorisont. Protokolbemærkninger fra Enhedslisten, Ø og Socialistisk Folkeparti, F: "Enhedslisten og Socialistisk Folkeparti konstaterer, at Økonomiforvaltningens forslag ikke giver de frivillige sociale organisationer den budgetsikkerhed, der var hensigten med partiernes medlemsforslag. Og at det foreslåede notat ikke vil ændre i budgetprocedurerne. Partierne vil i fremtiden arbejde for at en række bevillinger til frivillige sociale organisationer gøres permanente i budgetforhandlingerne, frem for tidsbegrænsede". Side 4 af 5

Bilag 2. Oversigt over frivillige sociale organisationer, og omkostninger ved at gøre bevillingerne varige. Hvis man ønsker at give varige bevillinger til frivillige sociale organisationer koster det i alt 4,5 mio. kr. i 2015 stigende til 22,7 mio. kr. i 2018 og frem, jf. tabel 1. Tabel 1 Service og Overførsler (1.000 kr. 2015 p/l ) 2015 2016 2017 2018 I alt SUD, Æ214 - Kilden (Budget 2014) 2.048 2.048 2.048 2.048 8.193 SUD, Æ227 - Headspace (Budget 2014) 256 256 256 256 1.024 SUD, Æ208 - Frivillighedspulje ( 18) (Budget 2014) 0 0 3.072 3.072 6.145 SUD, Æ156 Hjemløse - Café Klare (Budget 2014) 0 2.446 2.446 2.446 7.337 SUD, Æ170 Mindre sager - Alexandrakollegiet (Budget 2014) 0 713 713 713 2.139 SUD, Æ157 Indvandrerkvindecentret (Budget 2014) 0 0 0 2.267 2.267 SUD, Æ160 Kringlebakken (Budget 2014) 0 0 0 1.876 1.876 SUD, Æ161 Settlementet (Budget 2014) 0 0 0 1.616 1.616 SUD, Æ162 FAKTI (Budget 2014) 0 0 0 1.347 1.347 SUD, Æ166 Sundhedspakke - Sygeplejerske til kulturhuset FAKTI, Indvandrerkvindecentret, Kringlebakken (Budget 2014) 0 0 1.070 1.070 2.140 SUD, Æ168 Sydhavnskompagniet (Budget 2014) 0 0 0 1.019 1.019 SUD, Æ174 Mindre sager - Nabo Østerbro (Budget 2014) 0 0 0 408 408 SUD, Æ176 Mindre sager - Reden (Budget 2014) 0 306 306 306 917 SUD, Æ180 Mindre sager - KIFU (Budget 2014) 0 0 0 204 204 SUD, Netværksstedet Thorvaldsen (Budget 2014) 0 816 816 816 2.448 SUD, Muhabet (Budget 2014) 0 510 510 510 1.530 BIU, Askov- Fonden 0 163 163 163 490 BIU, KBH-Projects 0 163 163 163 490 BIU, Fonden for Socialt Ansvar 0 0 0 255 255 BIU, LGBT-Asylum 102 102 102 102 408 BIU, Sabaah 82 82 82 82 326 Service i alt 2.488 7.604 11.747 20.739 42.578 Overførlser mv. 0 BIU, Askov-Fonden (Bduget 2014) 1.015 1.015 1.015 1.015 4.060 BIU, Københavns Madhus (Bduget 2014) 1.015 1.015 1.015 1.015 4.060 Overførsler mv. i alt 2.030 2.030 2.030 2.030 8.120 Udgifter til service / overførsler mv. i alt 4.518 9.634 13.777 22.769 50.698 Side 5 af 5