I N F O R M A T I O N F R Å N Ö R E S U N D S K O M I T E E N M A J 2 0 0 5 3 4 7 8 Öresundskomiteens nye ordförande brinner för arbetsmarknadsfrågor och Östersjön Öresundkomiteens handlingsplan Interreg IIIA på vej mod Interreg IVA Det rene hundeliv
Hur skall vi positionera Öresundsregionen i framtiden? Vid Öresundskomiteens senaste möte diskuterades hur Öresundsregionen framöver kan stärka sin internationella konkurrenskraft. SEB-bankens chefsekonom Klas Eklund gav en inträngande bild av hur Europa kommit i kläm i den globaliserande ekonomin. Europas utvidgning och konkurrens från USA, Kina, Indien och andra länder i Sydostasien kräver nytänkande och ett aktivt reformarbete i Europa. Denna verklighet måste vi se i ögonen när vi nu startar en bred diskussion om vilka strategier vi ska arbeta efter för att stärka Öresundsregionens internationella konkurrenskraft. Det är många tillväxtregioner runt om i världen som målmedvetet arbetar för att "erövra världen" och att långsiktigt vara framgångsrika. I vår handlingsplan för 2005/2006 har Öresundskomiteen beslutat samla regionens nyckelaktörer till ett samarbete om en gemensam strategi för att stärka Öresundsregionens internationella konkurrenskraft. Detta föreslås också bli temat för Öresundskomiteens årliga Öresundsting den 23 november. När jag själv funderar över en förändrad eller ny strategi för fortsatt framgång är det naturligt att reflektera över: Var befann sig Öresundskomiteen för 10 år sedan? Var står Öresundsregionen idag och var vill vi att Öresundsregionen ska vara om 10 år? Hur ska vi göra för att komma dit, vilken strategi vill vi och kan vi samlas kring? Utifrån min egen horisont menar jag att vi under en tioårsperiod främst arbetar efter tre strategier. Den första har varit att skapa så goda förutsättningar som möjligt för en integrerad arbetsmarknad. Den andra har varit inriktad på att skapa en ny industriell plattform för Öresundsregionen. Vi har på olika sätt promoverat och marknadsfört nya företagsoch kompetenskluster. Exempel på detta är medico, IT, livsmedel, miljö, teknologi, design och turism. Den tredje har handlat om att bygga upp en effektiv infrastruktur med fokus på effektiva kommunikationer och attraktivt boende. Öresundsregionen har lyckats förhållandevis bra inom dessa områden och det är viktigt att vårda och vidareutveckla dessa profileringsstrategier. Arbetsmarknadsförstoringen måste fortsätta. Det är denna som är grunden för den ekonomiska tillväxten. Regionen skulle också göras mer " forskningselitär", d.v.s. att man i Öresundsregionen förstärker miljön för att attrahera världens forskarelit. Likaså skulle vi än mer målmedvetet kunna satsa på att utveckla en infrastruktur/arkitekturoch designexellens. Men världen ändrar sig och vi i Öresundsregionen måste ställa oss frågan om vi ska samlas kring en ny eller kompletterande strategi för att befrämja ekonomisk tillväxt och internationell konkurrenskraft. Exempel på sådana strategier kan vara att Öresundsregionen skall flytta fram sina positioner inom: events- och kultur innovationer och kommersialisering företagande och investeringar - d.v.s. bättre ramvillkor för ekonomisk tillväxt finans, investment och handel - kan Öresundsregionen bli Östersjöområdets finansiella centrum? marknadsföring och kommunikation, d.v.s. ska vi förstärka vår image genom effektivisering och samordning av Öresundsregionens marknadsföringsresurser Detta är som sagt några exempel. Det finns säkert andra. Men den avgörande frågan är var vi ska lägga tyngdpunkten för framtiden. Det är denna fråga som Öresundskomiteen i nära dialog med många andra vill diskutera och få ett svar på. På Öresundskomiteens möte den 14 mars utsågs Petter Møller till min efterträdare. Vi har redan arbetat samman en del. Det är med entusiasm och glädje han nu kastar sig in i Öresundssamarbetet. Jag önskar honom välkommen till Öresundskomiteen och önskar honom lycka till i sitt spännande arbete. Med vänlig hälsning Birger Olofsson, Direktör INFORMATION FRÅN ÖRESUNDSKOMITEEN NUMMER 1.2005 Ansvarig utgivare Direktör Birger Olofsson Redaktion Elsebet Fristed, Susanna Christensson Redaktionen avslutad april 2005 Layout Susanna Christensson Foto Viktoria Blomberg och Susanna Christensson. Första sidan: Mikael Gormsen. Öresundskomiteens medlemsorganisationer Københavns Amt, Frederiksborg Amt, Roskilde Amt, Vestsjællands Amt, Storstrøms Amt, Bornholms Regionskommune, Københavns Kommune, Frederiksberg Kommune, Region Skåne, Malmö stad, Helsingborgs stad, Lunds kommun, Landskrona kommun. De svenska och danska regeringarna medverkar med observatörer genom Utrikesdepartementet, Länsstyrelsen i Skåne län och Økonomi og Erhvervsministeriet samt Miljøministeriet. Hovedstadens Udviklingsråd deltar också i arbetet. Öresundskomiteen är en politisk plattform för gränsregionalt samarbete i Öresundsregionen. Syftet är att medverka till en stark utveckling i regionen, både ekonomiskt, socialt, kulturellt och miljömässigt. Vi initierar och leder strategiska samarbetsprojekt över Sundet som bidrar till en positiv utveckling. Vi ansvarar också för EU:s INTERREG-program för Öresundsregionen. Øresundsbrevet kan även läsas på www.oresundskomiteen.dk 2 Öresundskomiteen, Gammel Kongevej 1, DK-1610 København V, Tel +45 33 22 00 11, Fax +45 33 22 00 23, info@oresundskomiteen.dk
Uno Aldegren ny ordförande i Öresundskomiteen Ilmar Reepalu, kommunstyrelsens ordförande i Malmö, lämnar efter 12 år över ordförandeposten till Uno Aldegren (s). Uno Aldegren är 60 år, gift och har fyra barn mellan 13-33 år, tre döttrar och en son. Han kommer ursprungligen från Göteborg och är utbildad byggnadsingenjör men är sedan 1973 politiker på heltid. 1973 var även året då Uno blev "skåning" och flyttade till Helsingborg. Under sin politiska karriär har han bland annat varit kommunalråd i Helsingborg och partiombudsman för socialdemokraterna. Sedan 1999 är han regionråd och regionstyrelsens ordförande i Region Skåne. I år håller Uno Aldegren även i Öresundskomiteens ordförandeklubba (vice ordförande är Lars Engberg, Københavns Kommune). Vilka frågor vill du driva under ditt år som ordförande? - Jag brinner för två frågor. Ett område som jag ser som betydelsefullt är en gemensam arbetsmarknad. Vårt arbete inom detta område har bara börjat men jag anser det är ett av våra viktigaste fokusområde. Ett annat område som jag tycker är viktigt, är att göra Öresundsregionen till en metropol i Östersjöregionen. Jag anser att Öresundsregionen bör vara den naturliga ledaren och en förebild för tillväxt. Om du säger Östersjöområdet, eller för den delen norra Europa, ska du få Öresundsregionen på näthinnan, säger Uno Aldegren. Infrastruktur, den internationella marknaden och Östersjön i fokus - Jag vill under mitt år som ordförande att Öresundsregionen marknadsförs och synliggörs i ett europeiskt och i ett globalt sammanhang, i linje med den handlingsplan som Öresundskomiteen har tagit fram för de kommande två åren, poängterar Uno. Han tycker att det är viktigt att handlingsplanen tydliggörs med konkreta projekt. - Vi kommer under de följande två åren att driva ett infrastrukturprojekt som heter Byutveckling, infrastruktur och tillgänglighet. Projektet är ett samarbete mellan Region Skåne, HUR och Öresundskomiteen. Vidare har vi startat upp en förstudie tillsammans med Öresundsuniversitetet som ska stärka Öresundsregion- ens ställning i Östersjön. Vi kommer därutöver att tillsammans med bland annat näringslivet och våra marknadsföringsorganisationer skapa en gemensam Öresundsstrategi för att stärka Öresundsregionens internationella konkurrenskraft, säger Uno Aldegren. Vilka uppgifter tycker du är viktigast för Öresundskomiteen? - Öresundskomiteen är en mötesplats och en bra politiskt plattform för att diskutera initiativ och viktiga frågor när det gäller Öresundsregionala frågor. Öresundskomiteen arbetar löpande med att göra det enklare att leva, arbeta och studera oavsett var man bor i regionen. Det är viktiga frågor för integrationen, avslutar Uno Aldegren. Åtta snabba frågor till Uno Aldegren Vad föredrar du? Köpenhamn eller Malmö- Köpenhamn Varmkorv eller Rød pølse- Lundaknake Helsingborg/Helsingør eller Öresundsbron- Helsingborg/Helsingør Wienerbröd eller Kanelbulle - Kanelbulle Kulturnatt i Köpenhamn eller Malmöfestivalen- Malmöfestivalen Dansk design eller IKEA- Dansk design Carlsberg eller Pripps Blå- Wibroe Öresundspolitiker eller Skånepolitiker- båda Øresundsting 2005 Den 23 november 2005 afholdes det årlige Øresundsting. Tanken er, at dette års tema skal være Hvordan kan Øresundsregionen erobre verden. Reserver allerede nu den 23 november og glæd dig til en inspirerende dag. Petter Møller ny direktör för Öresundskomiteen Petter Møller är 49 år och har en Cand. scient.pol. examen. Han har i mer än 15 år haft ledande ställningar i SEAS, DSB, Trafikministeriet och Energisektoren. 1997 blev han administrerende direktör i Københavns Energi och har senast varit viceadministrerende direktör i Energi E2. Petter Møller tillträder tjänsten som Öresundskomiteens direktör den 1 juli. I ett senare Øresundsbrev kommer en längre intervju med Petter Møller. 3
Öresundskomiteens handlingsplan for 2005-2006 er nu vedtaget Gennem det seneste halvandet års tid har Öresundskomiteen i tæt dialog med mange andre indenfor erhvervslivet, universitetsmiljøet, kulturlivet, regionale, lokale og nationale myndigheder arbejdet med at udvikle en handlingsplan for arbejdet i Öresundskomiteen de kommende år. Öresundskomiteen ønsker at fastholde og styrke sin rolle som forum for en politisk dialog, samt fortsat være et samlingspunkt for de grænseregionale interesser. På det grundlag har komiteen på sit seneste møde taget beslutning om en handlingsplan for de næste to år. Handlingsplanen bygger på tre overordnede prioriterede indsatsområder for komiteens arbejde: At fremme en bæredygtig økonomisk vækst: Ved at optimere rammebetingelserne Ved at synliggøre mulighederne Ved at profilere regionen internationalt At fremme hverdagsintegrationen: Ved at fremme mobiliteten Ved at fremme samspil mellem regler og systemer Ved at fremme identitet og legitimitet At binde regionen sammen: Ved at styrke infrastruktur og kommunikation Ved at fremme en helhedsorienteret udvikling Ved at fremme samhørighed og et bredt samarbejde Samtlige aktiviteter iværksættes og gennemføres i tæt dialog med andre aktører, på lokalt, regionalt og nationalt niveau. Handlingsplanen kan rekvireres hos Öresundskomiteens sekretariat eller downloades fra vores hjemmeside. Kontaktpersoner: Birger Olofsson bo@oresundskomiteen.dk Torben Aaberg ta@oresundskomiteen.dk Grænseløse arbejdsmarkeder i Norden I dagene 1.-2. marts var Öresundskomiteen vært for den afsluttende konference i GOLIN-projektet i København. Konferencen samlede dels tidligere deltagere inden for skat, forsikring, uddannelse, information, dels politikere og embedsmænd fra nationalt og nordisk niveau. I samarbejde med beslutningstagerne udarbejdedes handlingsplaner for videreudvikling af grænseregionernes funktionalitet og integration Myndighederne skal samarbejde mere - Der blev lagt vægt på betydningen af en tæt dialog mellem aktørerne i grænseregionerne og beslutningstagerne på nationalt og nordisk niveau og ikke mindst, at informationstjenesternes eksistens skal sikres, siger Anja Storgaard, projektkoordinator på GOLIN. - Her i Øresundsregionen blev vi desuden inspireret af det såkaldte Gränsråd i ARKO hvor myndigheder, politikere, informationstjenester og virksomheder samles om at løse barrierer i de situationer hvor regler og systemer giver problemer for den enkelte virksomhed eller borger. Når eksperter og beslutningstagere mødes er det nemmere at løse problemstillinger, siger Anja Storgaard. Gør aktiv brug af medierne Et budskab kom fra en grænseregional politiker som sagde: "I skal være bedre til at bruge medierne, så de grænseregionale problemstillinger kommer højt på dagsordenen - politikerne hører jer ikke". I den forbindelse opfordrede nationale embedsmænd og også Per Unckel, generalsekretær i Nordisk Ministerråd, til at anvende de eksisterende kontaktfora til at belyse de problemer grænserregionerne møder i hverdagen. - Grænseregionerne har stor betydning for den økonomiske tilvækst, afsluttede Per Unckel. Ultimo maj måned publiceres GOLINprojektets anbefalinger og løsningsforslag omkring grænseregionale arbejdsmarkeder. GOLIN (Grænseregionale Optimale Løsninger I Norden). Deltagere er Öresundskomiteen, ARKO (Arvika-Kongsvingor), Gränskommittén fra Østfold-Bohuslän-Dalsland samt Haparanda-Tornio Kommuner. GOLINprojektet er finansieret af Nordisk Ministerråd gennem Regionalsektoren, Arbejdsmarkedssektoren samt den Strategiske Pulje. Desuden bidrager de deltagende grænseregioner finansielt og med personale. Kontaktperson: Anja Storgaard ast@oresundskomiteen.dk 4
Öresundskomiteen giver økonomisk støtte til små samarbejdsprojekter Siden 2001 har Öresundskomiteen støttet ca 60 forskellige projekter og der er i alt udbetalt 989.130,- dkk til samarbejde over Sundet. Støtten er givet til alt fra skoleklasser, idrætsforeninger, pensionistklubber, amatørteaterforeninger og 4H - klubber. Alle erkendte og stabile organisationer som fx kunst-, sang, danse- foreninger, pensionistforeninger, studieforbund, spejdere, frilufts- & idrætsforeninger, folkebevægelsens forbund, mm i Øresundsregionen kan søge om bidrag. Hvis man har en samarbejdspartner på den anden side af Sundet kan man hente en ansøgningsblanket på Öresundskomiteens hjemmeside www.oresundskomiteen.dk/folkelig forankring, og sende den til Öresundskomiteen. Behandlingstiden er tre uger. Ansøgningsfristerne for resten af 2005 er: 1. juni 15. august 1. oktober 1. december Öresundskomiteen har givet støtte til projektet Børn danser for børn, hvor danseskolerne Swing It fra Löddeköping og Move fra København lavede en fælles danseopvisning for andre børn. Kontaktperson: Elsebet Fristed ef@oresundskomiteen.dk Regionen i siffror Erhvervsuddannelser på tværs Visste du att 7-8 000 personer pendlar över Sundet varje dag eller att inflyttningen från Danmark till Skåne har fyrdubblats sedan Öresundsbron öppnades? Om du vill veta mer eller söka ytterligare information om Öresundsintegrationen, gå in på vår hemsida www.oresundskomiteen.dk, Regionen i siffror. Under rubrikerna Öresundsintegration, Befolkning, Näringsliv, Arbets- och bostadsmarknad finns kartor, diagram och tabeller med korta kommentarer som ger dig en bild av vad som händer och sker i regionen. Ladda hem information Ett urval av denna statistik finns samlad i ett informationspaket, i form av en powerpoint-presentation, som heter "Någonting har hänt - statistisk information om Öresundsregionen". Öresundskomiteen afholdt i samarbejde med Københavns kommune og Malmö stad en konference den 3 marts i København om uddannelsessamarbejder på tværs af Øresund, med særlig fokus på erhvervsuddannelser/yrkesutbildning. Konferencen havde til formål at gøre status over samarbejdets omfang og motiver, knytte yderligere kontakter samt diskutere hvordan rammevilkårene for samarbejdet kan forbedres. De ca 100 deltagere kom fra myndigheder, uddannelsesinstitutioner og arbejdsmarkedets parter på begge sider af Sundet. Blandt konklusionerne var, at der er stor inspirationsværdi at hente hos hinanden og store uudnyttede potentialer. Blandt idéerne til det videre arbejde var at udvikle en fælles dansk/svensk erhvervsuddannelse, som drager nytte af det bedste fra begge systemer. Öresundskomiteen følger op med et debatoplæg i maj måned og tager initiativ til en fortsat dialog med interesserede parter. Kontaktperson: Torben Aaberg ta@oresundskomiteen.dk Kontaktperson: Anders Axelsson aa@oresundskomiteen.dk 5
Kan du finde rundt i alle Interreg-blanketterne? Den 10. maj holdes der et informationsmøde om ansøgningsprocessen En EU-ansøgning er en omfattende sag, og Interreg IIIA-programmet er ingen undtagelse. En Interreg ansøgning består udover det elektroniske ansøgningsskema af en række dokumenter, som skal udfyldes. Programsekretariatet inviterer derfor til et informationsmøde, hvor ansøgningsmaterialet gennemgås. Programsekretariatet gennemgår også budgetskemaet i detaljer og beskriver de forskellige tekniske og kvalitative kriterier. Informationmødet er for dig, der skal til at udfylde skemaerne for første gang eller vil stifte et nærmere bekendtskab med Interreg IIIA programmets ansøgningsproces. Læs mere om seminaret på www.interreg-oresund.dk Kontaktperson: Merete Røder mr@oresundskomiteen.dk Gode råd før du går i gang med en ansøgning - Find en samarbejdspartner i det andet land - Bliv enige om projektets indhold - Bliv enige om ansvars- og arbejdsfordeling - Kontakt mulige medfinansierende parter - al medfinansiering skal være offentlig - Kontakt programsekretariatet Ansøgningsfrister i 2005 er: 15. juni 15. september 15. december Innovationsprojekter, som er mindre projekter hvor der kan ansøges om max 75.000 SEK, behandles løbende. Godkendte Interreg IIIA projekter Den regionale beslutningsgruppe og Interreg IIIA udvalget bevilgede ved deres møder i januar og februar, 12.528.463 SEK i Interregstøtte til 5 nye grænseoverskridende projekter. Sekretariatet har godkendt yderligere tre innovationsprojekter. Matchmaking for virksomheder- Øresundsutveckling Projektparter: Helsingør Turist- og Erhvervsforening og Region Skåne Interreg-stöd: 2.937.000 SEK Nanoteknisk innovation i Øresundsregionen Projektparter: Region Skåne og Danmarks Tekniske Universitet Bevilget Interreg-støtte: 2.545.100 SEK Förening Öresund Projektparter: Folkuniversitetets kursverksamhet vid Lunds universitet og Københavns Kommune, Kultur- og Fritidsforvaltningen Bevilget Interreg-støtte: 4.283.848 SEK. Öresundsbiblioteket Projektparter: Øresunddirekt og Region Skåne Bevilget Interreg-støtte: 1.220.945 SEK Views - Topmøde - For Kreative Ledere Projektparter: Fonden INDEX 2005 Copenhagen og Innovation Syd/Skåne Bevilget Interreg-støtte: 1.541.570 SEK Erfaringer fra projektsamarbejde Interreg-sekretariatet har i efteråret 2003 og foråret 2004 gennemført 27 opfølgningsbesøg hos de igangværende Interreg-projekter. Det er der kommet en spændende rapport ud af. Rapporten beskriver en del af de udfordringer, som projekter har, når de indgår i et grænseoverskridende samarbejde. Du kan rekvirere rapporten ved at sende en email til: interreg@oresundskomiteen.dk Innovationsprojekter: Kompetensutveckling för arbete med etniska minoriteter i Öresundsregionen Projektparter: Danmarks Forvaltningshøjskole og Kommunförbundet Skåne Bevilget Interreg-støtte: 75.000 SEK Utbildning i projektledning Projektparter: Kommunförbundet Skåne og Danmarks Forvaltningshøjskole Bevilget Interreg-støtte: 75.000 SEK Fortællingens fascination Projektparter: VUC Vestsjælland og Ystad Kommun - Forum Ystad Bevilget Interreg-støtte: 60.100 SEK 6
Interreg IIIA på vej mod Interreg IVA I 2007 starter den næste strukturfondsperiode i Europa. Allerede nu arbejder Öresundskomiteen på, at der også efter 2007 skal findes et EU-program i Øresundsregionen. På Öresundskomiteens møde den 14. marts blev Öresundskomiteen enige om fire vigtige punkter, der skal være med til at sikre forankringen af et fremtidigt program. De 4 beslutningspunkter var: 1) at et kommende Interreg A program i Øresundsregionen skal være et selvstændigt program, der dækker den samme geografi som det nuværende program - dvs. Sjælland og øerne, Bornholm samt Skåne Kvinnor och män i Öresundsregionen Inom ramen för Interreg-programmet har Öresundskomiteen tagit initativ till en studie som sätter fokus på jämställdhetsfrågor. Projektet genomförs i samarbete med CeLi (Centrum for ligestilling), Roskilde universitet. 2) at et fremtidigt program skal bygge på de tre indsatsområder i Öresundskomiteens handlingsplan 3) at Öresundskomiteen får det fulde organisatoriske ansvar for et kommende program eller at en af Öresundskomiteens medlemmer får det formelle ansvar, men uddelegerer ansvaret til Öresundskomiteen (den nuværende model) 4) at Öresundskomiteens formandskab skriver et brev til de to regeringer for at bede dem om at udpege Öresundskomiteen som ansvarlig for at skrive et kommende Interreg program i Øresundsregionen. - Vi opfordrer de to regeringer til at give Öresundskomiteen mandat til at skrive det nye Interreg program. Öresundskomi- - Projektet är uppdelat i två delstudier. I den ena delstudien vill vi samla Öresundsregional statistik och information om kvinnor och män. Inom tre områden: föräldrarledighet, chefsskap inom offentlig och privat sektor samt politiskt engagemang görs en djupare analys. Vi har bland annat intervjuat föräldrarlediga Öresundspendlare, berättar Maria Wellsjö. Det sammanställda materialet ska bli ett kunskapsunderlag som belyser situationen för kvinnor och män i Öresundsregionen, och som kan bidra till att nya Interregprojekt startas. - Med det andra delprojektet vill vi få fram konkreta förslag på hur Interregprogrammet bättre kan bevaka att projekten tar ställning till jämställdhetsperspektivet, avslutar Maria Wellsjö. Resultatet och en publikation kommer att presenteras den 8 juni på Roskilde Universitetscenter. Kontaktperson: mw@oresundskomiteen.dk teen kan derefter, i et bredt partnerskab, starte processen og sigte på at et nyt program kan godkendes af Kommissionen inden den kommende programperiode starter i 2007. Det er af stor betydning for det grænseregionale samarbejde at vi får et Interreg IV program i Øresundsregionen, siger Lars Engberg, næstformand i Öresundskomiteen. Kontaktperson: Eric van Leenen evl@oresundskomiteen.dk Styrelserepresentation i Øresund Science Region Öresundskomiteens medlemsorganisationer har utpekat representanter till styrelsen i Øresund Science Region. ØSR är en paraplyorganisation för Øresund Logistics, Medicon Valley Academy, Øresund IT Academy, Øresund Food Academy, Øresund Environment Academy, Øresund Design och Øresundsuniversitetet. Vibeke Storm Rasmussen amtsborgmester, Københavns Amt Kristian Ebbensgaard amtsborgmester, Roskilde Amt Mads Lebech borgmester, Frederiksberg Kommune Uno Aldegren styrelseordförande, Region Skåne Christine Axelsson ordförande regionala utvecklingsberedningen, Region Skåne Henrik Hammar regionråd, Region Skåne 7
Det rene hundeliv Den lille Jack Russel Terrier Ebba pendler over Sundet hver dag, og det kræver både tid, tålmodighed, økonomiske resourcer og ikke mindst et godt helbred for Ebba. Det er nemlig ikke så nemt at være en lille hund, der ikke kan lide at være alene hjemme mange timer om dagen, hvis ens ejer bor på den svenske side af Sundet og arbejder på den danske side. "Ebba og jeg har pendlet mellem Malmö og København siden september 2003", siger Michael S. Sørensen. "Det er ikke noget problem for mig at have Ebba med på arbejde fordi jeg er selvstændig erhvervsdrivende", fortsætter Michael, "det er blot lidt besværligt". Hver morgen hopper Ebba ned i sin taske for at køre med toget til København. Det er nemlig et krav fra DSB, at hvis hun skal rejse gratis, så må hun ikke være større end, at hun kan være i en taske under rejsen. Havde hun været en større hund, så skal der betales børnebillet. Det ser man ikke så nøje på i Sverige, der kan man få op til to hunde med sig på rejsen, og der stilles ingen krav til størrelse. Vil man have flere med, så koster det 100,- kr pr hund. Hvis hunden skal have siddeplads, koster det dog en billet til ungdomspris. Ikke noget problem at komme ind i Danmark I København er Ebba velkommen. Her må hun komme lige så tit hun vil. Problemet opstår når Ebba og Michael gerne vil hjem til Malmö igen. Selv om reglerne er blevet lempet så er der meget der skal være på plads for at Ebba kan få lov til at komme frem og tilbage hver dag. Først skal der udstedes et "Sällskapsdjurspass". Og for at få sådan et skal hun til dyrlægen og have en vaccination mod ØRESUNDSBREV Michael og Ebba viser pas frem på Øresundstoget rabbies. Derefter skal der gå mindst 120 dage før hun igen skal til dyrlægen for at få lavet en prøve der viser at hun er rabiesressistent. Denne vaccination skal fornyes hvert år. Derefter skal hun have en ormekur (avmaskning) som skal fornyes hver 4 uge hvis hun skal med over Sundet hver dag. Alt dette skal dokumenteres af en dyrlæge i passet. Det tager alt sammen både tid og det er også dyrt. På et år løber udgifterne for at få sin hund med over Sunder op over 3000,- sek. Og sidst men ikke mindst, - det er ikke sundt for en hundemave med så hyppige ormekure. Man kan godt blive stresset i storbyen Men Ebba er glad for at kunne komme med Michael på arbejde. Kun én gang er det blevet for meget med storbyen. Da måtte Michael hente Ebba på DSB's hittegodskontor, hvor man havde fundet en herreløs hund på hovedbanen ved spor 5, hvor toget til Malmö ventede. En tur på næsten 800 meter, gennem Københavns mest befærdede gader. Det tager tid og koster mange penge "Men i morgen bliver Ebba i Malmö for da arbejder jeg hjemme, fordi jeg har bestilt tid hos dyrlægen til endnu en ormekur til Ebba", afslutter Michael inden Ebba hopper op i tasken igen og Michael begynder at udfylde den formular han hver gang han ankommer med Ebba, skal putte i en dertil indrettet postkasse på Malmö C. Nytt från sekretariatet Tack och hej! Kristoffer Stauning Truelsen praktiserade tre månader hos Öresundskomiteen som ett led i sin utbildning. Han slutade den siste mars för att fortsätta sina studier på Handelshøjskolen i Köpenhamn. Nya medarbetare Susanne Karringer är projektanställd i tre månader för att arbeta med en förstudie till projektet Öresundsregional profilering i Östersjöområdet. Anette Prilow är studentmedarbetare och arbetar med harmonisering, Östersjöprojektet och EU. Förändringar i Öresundskomiteen Uno Aldegren (s), regionstyrelsens ordförande i Skåne, är Öresundskomiteens ordförande under 2005. Vice ordförande i Öresundskomiteen är Lars Engberg (s). Nya publikationer Öresundsregionens fortsatta utveckling, Handlingsplan för Öresundskomiteen 2005-2006, på danska och svenska. Öresundskomiteens årsredovisning 2004 Rapporterna kan beställas via info@oresundskomiteen.dk eller laddas ner via www.oresundskomiteen.dk. Nytt utseende på Öresundskomiteens hemsida Titta gärna in på vår hemsida, www.oresundskomiteen.dk FORM: ORIGRAFO AB, MALMÖ.