Baggrundsinformation Lystfiskeri i og omkring Skjern Å

Relaterede dokumenter
Anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune

Åturisme i Herning Kommune

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Projektets navn: Riverfisher. 1. Oplysninger om ansøger

LAKSENS HUS. Forretningsplan

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Projektets navn: Riverfisher. 1. Oplysninger om ansøger

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Projektets navn: Riverfisher. 1. Oplysninger om ansøger

Velkommen til kick-off på Destination Skjern å

Vi har i 2018 haft 3300 besøgende i Laksens Hus som er blevet personligt betjent af husets kompetente medarbejdere.

Riverfisher egnsudvikling med lystfiskerturisme evaluering 2018

Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden

Stort fokus på laksefiskeriet

Gode nyheder for Limfjordens havørreder

Lokaløkonomiske effekter af det udsætningsbaserede laksefiskeri i Gudenåen

Å-turisme i Herning Kommune Konceptrapport

Fishing Zealand. Møde i Faxe Kommunes Naturråd. d. 22. april 2014

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

Baggrundsnotat for å-turismeprojekt

Ansøgningsskema til Turismepulje 2018

Klik for at redigere titeltypografi i masteren

Lystfiskerturisme En del af en visionær plan om udvikling af åturismen i Herning Kommune Markedsføring

Markedsføringsplan for 2011 Viborg Turistbureau

INTRODUKTION. Mit navn er Carsten Rømming Sørensen. Projektleder i Limfjordsrådets sekretariat

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.

Til Halsnæs Kommune. En kort introduktion til Fishing Zealand. Baggrund:

Roskilde Kommune. Fishing Zealand er startet som et samarbejde mellem Danmarks Sportsfiskerforbund,

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Oversigtsskema over ansøgninger til turismepuljen runde. Tilsagn/afslag

Danmarks Sportsfiskerforbund. Kommissorium for Fishing Zealand. Version: [15.januar 2013]

Natur- Fritids- og Kulturudvalget Budget Ikke indarbejdede ændringer

Til Frederikssund Kommune. En kort introduktion til Fishing Zealand. Baggrund:

VisitIkast-Brande. Turismefremme i Ikast-Brande Kommune. Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10.

Møde om lystfiskeri ved Gudenåen ved Gudenåkomitéens sekretariat

Udviklingsrådet. Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune

Natur- Fritids- og Kulturudvalget Balancekatalog Budget

Potentialevurdering af GudenåLandet

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

HAVORRED i STRATEGI FYN FYN <

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Kystoplevelsen på Djursland] [1. april marts 2016] Journalnummer: Kontraktens parter.

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Forslag til aftalemodeller for det kommunale fiskevand i Skanderborg kommune

Nationalpark Skjern Å formidlingsforum

Vestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2

Fiskeri i ferskvand. I ferskvand findes der, ligesom i saltvand tre former for fiskeri: Erhversfiskeri (incl. bierhverv) Fritidsfiskeri.

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

Hvorfor er brakvandet så vigtigt?

VISION & MÅLSÆTNING For fremtiden

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Turismestrategi frem mod 2021

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Indtjeningen vil relativt let kunne fordobles hvis en række tiltag gennemføres:

Få succes som hjertearbejder. Markedsføring- & Omsætningsguide

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

STATUS PROJEKT: EGNSUNIKKE PRODUKTER & SERVICES NATURPARK ÅMOSEN SEPTEMBER 2018

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi

HVAD ER MIKROTURISME?

Opsummering af klyngeworkshop Oplevelsesunivers Bornholm

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Arrangementer Havørred-premiere ved Karup Å Tid: Sted: Lær dit fiskevand at kende Råsted Lilleå Tid: Sted: Klassiske laksefluer Tid:

Lyt med...når turisterne taler om dig

Ansøgningsskema til Turismepulje 2017

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri NaturErhvervstyrelsen Nyropsgade København V Vingsted, den 6. januar, 2014.

Tillæg nr. 7 til Kommuneplan for Lemvig Kommune

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Vestkystens kultur og fødevareoplevelser Et projekt, der skal styrke den fælles fødevarefortælling ved Danmarks Vestkyst

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Sammenfatning Generelle udfordringer ved forvaltning af fiskebestand Grødeskæring Gydeforhold og skjulesteder

Laksen i Danmark Udvikling og strategi for genopbygning af danske laksebestande!

Storå langs sydsiden af vandkraftsøen - hvorfor og hvad er konsekvenserne?

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Klik for at redigere titeltypografi i masteren

Turistpolitik for Haderslev Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L

STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV

VESTKYSTEN VISER VEJEN

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Smagsoplevelser. vejen til vækst

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019

Evaluering af Iværksætterhuset 1. januar december 2013.

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Kommunikationsstrategi

Omegnens All-Round Klub

SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE

Miljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme. 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme

Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016

Det socioøkonomiske potentiale for

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Skjern Å Naturturisme] [1. juli juni 2015] Journalnummer: Kontraktens parter.

Strategi og handlingsplan

Transkript:

Baggrundsinformation Lystfiskeri i og omkring Skjern Å Laksens Hus Laksens Hus er et informations- og videnscenter, der skal formidle aktuel viden om lystfiskeri og laksefiskenes biologi og status. Det giver grundlag for yderligere formidling af varer og ydelser, der er relevante for lystfiskere. Laksens Hus er derfor en markedsføringsplatform for den del af erhvervslivet, der har lystfiskere som målgruppe. Laksens Hus leverer alt det udover selve lystfiskeriet, som sikrer at lystfiskerturisten får helhedsoplevelsen. Idégrundlaget for Laksens Hus er, at det skal være et center for lystfiskeri i strømmende vand med fokus på Lakse- og havørredfiskeri i Vestjylland, med base ved Skjern Å, som det største vandløb med det største potentiale. Det er her lystfiskere både lokale og turister starter deres fisketur for at få opdateret deres viden omkring aktuelle forhold i og ved åen, og det er her de kommer forbi for at vise deres fangst og/eller dele erfaringer med andre lystfiskere i Laksens Hus. Udover at være behjælpelig med aktuel viden, henviser Laksens Hus også til grejforhandlere, guider, overnatningssteder, restauranter mm. I Laksens Hus er der salg af fiskekort, guidning, kasteinstruktion, mulighed for skoletjeneste, leje af grej, salg af div. souvenirs, gadgets og forfriskninger. Projektet er desuden båret af samarbejde med de lokale lystfiskerforeninger, lodsejerne og borgerne i lokalområdet. Laksens Hus er også et sted, hvor relevante erhvervsaktører kan markedsføre deres produkter og serviceydelser. Eksisterende virksomheder skal opleve vækst i salg af deres produkter og services, og områderne skal tiltrække nye iværksættere og nye borgere. Laksens Hus er også et sted hvor kommunerne ved Skjern Å kan profilere sig overfor besøgende. I 2018 vil Laksens hus være åben hver dag imellem 10.00-13.30 gennem hele sæsonen fra 16 april og til 15 oktober og en lang række aktiviteter vil finde sted. Der er opstillet følgende effektmål for Laksens Hus i 2018: I 2017 var der knap 2700 besøgende. Dette tal forhøjes med 50 % til ca. 4000 besøgende i 2018. I 2017 indløste 81 lystfiskere Laksekontingent. Dette tal forhøjes til over 150 i 2018. I 2017 havde Laksens Hus en omsætning på knap 14.000 kroner for guideopgaver. Dette gav en indtjening på beskedne 1400 kr. I 2018 forventes dette at stige til en omsætning på 50.000 kr. Og en indtjening på 5.000 kr. I 2017 blev der solgt fiskekort for godt 30.000 kroner. Dette skal stige til et salg på 50.000 kroner i 2018. Gennemførsel af minimum 4 presseture med journalister fra fiskemagasiner, samt en Battle mellem Mørrumsåen i Sverige og Skjern Å. Med efterfølgende 8 film af 10 minutters varighed som skal markedsføre fiskeriet i de to åer. Fortsat tilstræbe at finde penge til etablering af adgangsforhold til lokal mose med henblik på at tilbyde børn og unge undervisning i lystfiskeri. Der søges fonde til dette projekt. Åbnings- og telefontider Mandag 10.00-17.00 Tirsdag-fredag 10.00-13.30

Arbejde for at skabe et fiskekort på tværs af fiskeriforeningerne. Altså et fiskekort, der giver ret til at fiske på større strækninger til en merpris. Indtil videre har Laksens Hus været en stor succes med mange besøgende. Derudover er der blevet etableret to nye turismevirksomheder som direkte afledt effekt af den øgede lystfiskeraktivitet. Der er i 2017 blevet solgt 20% flere fiskekort end i 2016. Derudover har Laksens Hus været medvirkende til, at der er blevet solgt et hus til en person udenfor kommunen, som har konkret ønske om at flytte til kommunen. Laksens Hus kan således også være med til at understøtte bosætningen i Ringkøbing- Skjern. Citat fra besøgende i Laksens Hus: "Laksefiskeri i Skjern Å kræver både dygtighed og udholdenhed. Når laksene udebliver vil mange opleve resignation og opgivenhed. Den slukørede lystfisker, som måske har rejst mange hundrede kilometer for at opleve drømmene, som vore spektakulære artikler om vilde fights og store flotte fangster har givet ham, kan i Laksens Hus finde både trøst og vejledning. I Laksens Hus bliver lystfiskeren holdt i hånden, får udpeget nye pladser, måske nye fisketeknikker og der bliver vist film fra åen hvor fiskere lykkedes. Der er således mulighed for, at lystfiskeren kan sætte sig ind i naturen og fiskevandet fra Laksens Hus inden selve fisketuren starter." Noget nyt for Danmark er, at vi nu også selv kan diske op med fiskeri på internationalt niveau. I Laksens Hus kan disse egenskaber forenes og i huset kan personalet sørge for, at danske innovative dygtige laksefluefiskere bliver synonym med det fiskeri, som vi nu kan tilbyde lystfiskerturisten. Atmosfæren, historien og passionen kan sammen med den voksende bestand af vildlaks i åen, skabe en stor søgning af lystfiskerturister fra nær og fjern. Mange journalist- og pressebesøg har ligeledes sikret høj synlighed og det antages, at de positive effekter af Laksens Hus vil være fortsat stigende fremadrettet. I 2017 sæsonen har der siden åbningen den 16. april og frem til 9. oktober, været 2639 besøgende i Laksens Hus. Tværkommunalt samarbejde Sideløbende med Laksens Hus i Ringkøbing-Skjern har Herning tilsvarende arbejdet lokalt med udvikling af lystfiskeriet ved Karup Å, mens Herning og Ringkøbing-Skjern har arbejdet sammen om lystfiskerturisme i Skjern Å. I det tidlige arbejde blev det hurtigt klart, at det er vigtigt at tænke åerne som en helhed, da lystfiskerne og fiskeriet flytter sig langs åen afhængig af årstid, vejr og vind uden hensyn til kommunegrænser. Samtidig blev det tydeligt, at Skjern Å og Karup Å i stor udstrækning kan supplere hinanden, da fiskeriet finder sted på forskellige tider af året og tider af døgnet. Samtidig tilbyder hver å forskellig fiskeri, som kan gøre det ekstra interessant for lystfiskere at rejse hertil for at fiske. Dermed opstod ideen til konceptet Riverfisher, som et samlet brand og tværkommunalt samarbejde til at styrke lystfiskerturismen og egns- og erhvervsudvikling lokalt omkring åerne. Ønsket har fra starten været at få flere lystfiskere til at fiske i både Skjern Å og Karup Å for at understøtte og styrke de foreninger, der mangler medlemmer, de erhvervsaktører, der mangler kunder og de lokalsamfund, der efterspørger mere liv i området. Fra 2018 er Viborg trådt ind i Riverfisher, og konturerne til et tværkommunalt samarbejde mellem mindst tre kommuner er dermed i støbeskeen. Der er dialog med Skive, Holstebro og Varde kommuner omkring deltagelse i projektet, og der arbejdes løbende på det videre samarbejde og på at udvikle Riverfisher. Hver enkelt kommune er selv ansvarlig for at løfte fiskeriet med faciliteter og lignende i deres kommune, så den pågældende kommune fremstår så attraktiv som muligt for lystfiskerne. 2

Riverfisher - Nyt koncept for lystfiskeri Hidtil har samarbejdet mellem Ringkøbing-Skjern og Herning r haft fokus på 4 indsatsområder: Markedsføring, erhvervsudvikling, vandløbsprojekter samt infrastruktur. Der har indtil nu været arbejdet med følgende: - lav bilag 1 Markedsføring: Der er udviklet et Riverfisherlogo, som skal være med til at understøtte et tydeligt brand omkring projektet. Der er lavet en hjemmeside, www.riverfisher.dk målrettet lystfiskerne på tre sprog, som skal samle alt relevant indhold og dermed give en indgang til fiskeriet. Indholdet på hjemmesiden skal være målrettet den inkarnerede lystfisker, som særligt ønsker at vide, hvordan fiskeriet er ved åen fra andre lystfiskere. Derfor er etableret et bloggernetværk med ca. 20 bloggere fra Karup Å. Bloggerne skriver historier fra åen, om fiskeriet, specielle oplevelser etc. Ligeledes er der gennemført presseture for udenlandske lystfiskermagasiner, som skal skrive om fiskeriet og Riverfisher. Der er lavet en film om fiskeriet i Karup Å og Skjern Å, som viser den specielle stemning ved åen. Samlet set har dette været med til at sætte et stort fokus på fiskeriet i Karup Å og Skjern Å. Erhvervsudvikling: Overnatningssteder, spisesteder, grejbutikker, lystfiskerforeninger, købmænd og lignende er alle erhvervsaktører, som Riverfisher gerne ser får en styrket forretning. Derfor er der arbejdet målrettet for at etablere erhvervsnetværk med de aktører, der gerne vil arbejde målrettet og seriøst hermed. Infrastruktur: Det skal være lettere at finde rundt langs åerne og finde de gode steder at fiske. Derfor er der lavet lystfiskerfoldere for Skjern Å og Karup Å med tilhørende plakat over begge åer. Der er ligeledes arbejdet med et projekt om opsætning af porte ved gode fiskesteder, som tilbyder lystfiskere et sted at starte deres fiskeri ud fra eller holde en pause og spise deres mad, og hvor de kan finde information om fiskeriet og Riverfisher. Samtidig er der uddannet certificerede fiskeguider for at kunne tilbyde en guidning ved åen, hvor lokale lystfiskere viser og fortæller om, hvordan åen fiskes bedst etc. Vandløbsprojekter: Hver deltagende kommuner arbejder målrettet for at forbedre vandløbene og fiskeriet gennem konkrete vandløbsprojekter og øvrige initiativer. I 2018 fortsætter Riverfisher ud fra ovenstående indsatspunkter, så der fortsat arbejdes på at skabe og etablere endnu bedre rammer og faciliteter for lystfiskerne. Derudover igangsættes en markedsføringskampagne omkring Riverfisher for at udbrede kendskabet til logo, hjemmeside og fiskeriet. Ligeledes arbejdes der på at udbygge Riverfisher samarbejdet med flere kommuner og få etableret et officielt tværkommunalt samarbejde. Produktet er helt unikt, og derfor skal det udbredes og sælges til flere lystfiskere. 3

Riverfisher arbejdsgrundlag Riverfisher arbejder målrettet med åfiskeri og for at tiltrække inkarnerede udenlandske lystfiskere. Riverfisher skal stå for markedsføring mod udlandet af fiskeriet i åerne som en destination, hvor der kan opleves en stor variation af åfiskeri. Samtidig skal Riverfisher være med til at understøtte en høj service til de besøgende lystfiskere. Riverfisher skal derfor arbejde for at gøre det lettere for besøgende at komme i gang med at fiske både ved at samle information, udvikle nye materialer og tilbyde praktisk hjælp og vejledning til besøgende. Riverfisher skal også være med til at understøtte, at der skabes samarbejde på tværs af åerne, så de besøgende lystfiskere får øjne op for alle de fiskesteder der findes, så de enten bliver i området i længere tid eller kommer igen. Slutteligt skal Riverfisher have dialog med erhvervsaktører og lokalsamfund, om hvordan der kan skabes lystfiskerstemning, der fremhæver stedernes unikke karakter. Samtidig arbejdes der for, at der fortsat fastholdes opbakning blandt lystfiskerforeninger, lodsejere og kommuner. Samlet set vil Riverfisher dermed også bidrage til at skabe et fokus på fiskeriet og forbedring heraf. Riverfisher vil i den forbindelse koordinere med turismeorganisationerne i de deltagende kommuner om markedsføringsaktiviteter. Succeskriterier for Riverfisher vil være: Lystfiskerforeningerne oplever et større salg af medlemskaber og dagskort. At der genereres flere gæster hos erhvervsaktørerne og salg hos grejbutikker. At der sættes et større fokus på vandløbene og fiskeriet i åerne. Produkter og ydelser For at kunne opfylde arbejdsgrundlaget er der tilknyttet en række ydelser, som Riverfisher er ansvarlig for at vedligeholde og udbygge: Den daglige drift af hjemmesiden www.riverfisher.dk, bloggernetværket og de to facebooksider, der er tilknyttet hjemmesiden. Ajourføring, optryk og salg af trykte Riverfisher materialer (folder, plakat, magasin mm). Koordinering og salg af guideydelser (efter aftale og i samarbejde med lystfiskerforeninger og lodsejere). Gennemførsel af markedsføringsaktiviteter, eksempelvis presseture, filmproduktion, messedeltagelse. Dialog omkring forvaltning af fiskeriet med kommuner, DTU foreninger og lignende. Driftsbudget Driftsbudgettet indeholder indtægter og udgifter forbundet med de aktiviteter, der er indeholdt i Riverfisher, og som de deltagende kommuner ønsker at gennemføre for at styrke lystfiskeriet den pågældende kommune. Nedenstående budget er prisen for drift af Riverfisher i 2018, herunder for individuelle aktiviteter i de enkelte kommuner: 2018 Markedsføring af Riverfisher Herning 500.000* Viborg Ringkøbing-Skjern 4

(Hjemmeside, logo og brand) Markedsføring af åerne og 200.000 120.000 120.000* fiskeriet Drift og udvikling af 50.000 65.000 0 www.riverfisher.dk Erhvervsudvikling 200.000 160.000 80.000 Lokal lystfiskerfaglig konsulent 250.000 50.000 250.000 I alt 1.200.000 395.000 450.000 * Det blev i forbindelse med oprettelsen af Laksens Hus aftalt mellem Herning og Ringkøbing-Skjern r, at Herning finansierer udviklingen af hjemmesiden og brandet for Riverfisher på vegne af begge kommuner, mens Ringkøbing-Skjern med Ringkøbing Fjord Turisme som udførende part, finansierer markedsføringen af åerne og fiskeriet, samt står for PR- og presseudgifter på vegne af begge kommuner. Midlerne i RKSK er resterende midler fra det hidtidige lystfiskerturisme-projekt. 5