Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Projektets navn: Riverfisher. 1. Oplysninger om ansøger
|
|
- Kim Jespersen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Projektets navn: Riverfisher 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold (formål, mål og aktiviteter) Herning Kommune Torvet 5, 7400 Herning Kontaktperson: Anne Kristine Mikkelsen tlf Mail: Cvr: Riverfisher er et regionalt udviklingsprojekt med åturisme som vækstdriver. Projektet har til formål at skabe vækst blandt små og mellemstore turismevirksomheder såsom overnatningssteder, guider og grejbutikker langs åerne, og dermed udvikling og liv i de små landsbyer i landdistriktsområderne. Riverfisher blev etableret i 2016 af Herning Kommune for at undersøge, om der var et vækst- og turismepotentiale omkring Skjern Å og Karup Å. Dette blev efter kort tid sandsynliggjort, og i dag er Riverfisher et tværkommunalt samarbejde mellem Viborg Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune, Skive Kommune og Herning Kommune og omfatter pt. de to vestjyske åer. De fire kommuner har investeret økonomisk og ressourcemæssigt i at etablere projektet Riverfisher og i understøttende aktiviteter omkring åerne. Trods den korte projektperiode har Riverfisher allerede demonstreret et stort vækstpotentiale inden for turisme ved og i de midtjyske åer og tiltrukket en ny type turister til Midtjylland: Lystfiskeren. Riverfisher står for et high-end -lystfiskerprodukt, der på tværs af geografi samler lokale aktører og kommuner til én temabaseret destination. Vækstpotentialet ved midtjyske lakse- og havørredførende åer Det særlige ved Riverfisher er, at der eksisterer et unikt produkt med et laksefiskeri i international klasse ved Skjern Å og et ditto havørredfiskeri i Karup Å. Det betyder, at der er et stort internationalt og økonomisk potentiale i den high-end kundegruppe, Riverfisher tiltaler. I DTU s analyse af den lokaløkonomiske værdi af laksefiskeriet ved Skjern Å fra 2014 fremgår det, at personer, der fisker efter havørreder og laks i danske vandløb, har et højere forbrug og større engagement i deres hobby, end den typiske danske lystfisker. Derfor overrasker det ikke, at Skjern Å-fiskeren adskiller sig væsentligt fra den typiske lystfisker ved f.eks. at have en høj andel af længerevarende uddannelser og en høj indkomst. Det betyder, at den gennemsnitlige Skjern Å-lystfisker bruger kr. årligt på sit Skjern Å-lystfiskeri, primært fordelt på køb af grej (34 %), forplejning (19 %) og transport (29 %), hvilket ligger markant over gennemsnittet for danske lystfiskere. For hver forbrugskategori blev det i DTU s analyse vurderet, hvor stor en andel af forbruget, der sker lokalt, og herudfra blev det estimeret, at 53,5 % af forbruget (3.930 kr.) foretages i lokalområdet omkring Skjern Å. Den lokaløkonomiske værdi af fiskeriet omkring Skjern Å med det daværende omfang og kvalitet skabte sammenfattende: Side 1 af 7
2 et lokaløkonomisk forbrug på 14,6 millioner kr. om året en årlig lokal værditilvækst på 6,8 millioner kr. 6,2 arbejdspladser. Endvidere viste undersøgelsen, at lystfiskerens forbrug afhænger af, hvor personen bor. Lystfiskere fra Nordjylland, Sjælland, hovedstadsområdet og udenlandske lystfiskere har et markant højere forbrug pr. fiskedag end lystfiskere fra lokalområdet (til transport og forplejning). Undersøgelsen viser således, at jo længere lystfiskerne har rejst for at fiske i Skjern Å, desto flere penge bruger de lokalt pr fisketur. En lystfisker fra lokalområdet lægger i gennemsnit 368 kr. pr fisketur, mens en international lystfiskerturist f.eks. lægger kr. pr. tur, bl.a. fordi også skal tilkøbe transport og overnatning. Det er 7,3 så mange penge. I 2014 var bestanden i Skjern Å på ca laks. Rapporten fra DTU fastslår, at det lokaløkonomiske forbrug vil stige ækvivalent med stigningen af laks. Man forventer, at Skjern Å når omkring laks i Det store økonomiske potentiale i lystfiskerturisme ved havørred- og laksførende åer i Midtjylland tilsammen med den indsigt, at lystfiskerne er følsomme over for trængsel, har givet os en klar indikation af, at vi ikke skal forsøge at tiltrække mange lystfiskere, men den rigtige lystfiskerturist: den inkarnerede lystfisker. Allerede opnåede positive effekter Projektet har allerede affødt positive resultater: Der er konstateret en stigning i forespørgsler på guidninger til lystfiskerturister, og der er konstateret flere nye og internationale lystfiskere ved åerne. Ringkøbing-Skjern Kommune har etableret et lystfiskerformidlings- og videnscenter, Laksens Hus, ved Skjern Å, der er et naturligt besøgssted for lystfiskerturisterne og samlingssted for lokale aktører. Riverfisher har tilknyttet en fiskefaglig konsulent, som bl.a. har ansvar for håndtering af henvendelser fra lystfiskerturister og kontakt med lokale aktører. Som med øvrig naturturisme er måltal underlagt naturens luner, og dette har været særligt udtalt omkring åerne i år, hvor hedebølgen skabte en ekstremt dårlig sommersæson, der resulterede i et totalt fiskeforbud ved Skjern Å. På trods heraf, viser tal fra alligevel en særdeles positiv udvikling: I 2017 var der i Laksens Hus besøgende, og vi forventer omk besøgende i 2018, inden sæsonen slutter den 15. oktober. Fra 2017 til 2018 har der været en næsten tredoblet stigning i salg af fiskekort i Laksens Hus fra kr. til knap kr. Fra 2017 til 2018 har der været næsten en firdobling i guideopgaver, der gik gennem Laksens Hus, fra kr. til omk kr. Ved Karup Å har man oplevet en femdobling i guidehenvendelser i forhold til sidste år. I Laksens Hus er der endvidere grejudstillinger fra grejproducenter. I 2017 var der fire grejudstillere, og i år var der 10 forskellige udstillere. Dette er en indikation på, Riverfisher er ved at etablere sig som en anerkendt high-enddestination i branchen. Dertil er der etableret flere nye virksomheder særligt overnatningssteder omkring åen, og der er ligeledes set eksempler på, at lystfiskere har købt huse ved åen og bosat sig eller bruger det som sommerhus. Endeligt ser vi ved såvel Skjern Å som Karup Å en stigning i henvendelser fra internationale lystfiskerturister ( inkarnerede lystfiskere ), som netop er den målgruppe, vi gerne vil appellere til. Og vi har endda set eksempler på henvendelser fra nationaliteter, vi ikke tidligere har tiltrukket ved åerne. Projektets positive indvirkning på vækst og udvikling hos såvel den enkelte erhvervsdrivende som i områderne som helhed animerer til, at der fortsat bør igangsættes udviklingsaktiviteter i Riverfisher. Side 2 af 7
3 De positive effekter af projektet har endvidere bevist, at der er et vækst- og turismepotentiale i landsbyerne omkring de store åer i hele region Midtjylland. Vi har derfor et ønske om at få Region Midtjylland mere involveret for at sikre en bredere og mere langsigtet forankring af Riverfisher. Baggrund for og aktuel status på projektet Riverfisher har taget sit udgangspunkt i resultater fra Havørred Fyn. En evaluering heraf viste i 2015, at der var skabt 38 årsværk, en lokal omsætning på millioner og min overnatninger fra havørred-turister. Ud over den direkte økonomiske gevinst vurderedes det i DTU s analyse, at der kunne opstå andre positive gevinster i form af attraktionsværdi, bosætning, sociale effekter og miljømæssige effekter i de implicerede landdistriktskommuner omkring åerne ved at udnytte potentialet i lystfiskeriturisme. Gevinster, som allerede har vist sig synlige i projektets begyndelse. Selvom såvel det unikke produkt som den rette målgruppe allerede var til stede før Riverfisher, manglede de rette rammer og forudsætninger for, at det store potentiale blev forløst gennem en målrettet indsats for at skabe én temabaseret destination, der på tværs af geografi samler lokale aktører og kommuner. Særligt på baggrund af, at Servicen begge steder var fragmenteret og differentieret, båret af enkelte private aktører og lokale turismebureauer. Der var ingen initiativer, som tilstræber at favne den potentielle turists fulde køb og oplevelse. Guideservice eksisterede, men uden certificering el. koordinering. Den enkelte gæst måtte selv arrangere tur/rejse. Der ikke var en samlet digital platform til at give såvel den danske som den internationale lystfiskerturist et overblik, selvom såvel sammenslutninger omkring åerne og enkelte turistbureauer havde tilstræbt dette. Der ikke var en samlet management, men at denne var spredt blandt foreninger, myndigheder og overnatningssteder. Der ikke var et rent destinationsfokus i markedsføringen med en bred profilering og håndtering af området som en afgrænset destination med målrettede produkter Ovenstående fire punkter har vi i Riverfisher forsøgt at favne ved at etablere et fokuseret, forpligtende tværkommunalt samarbejde om at skabe en stærk destination omkring de to vestjyske åer. Og denne fokusering kan med fordel udbredes til andre havørred- og lakseførende åer i Midtjylland, der kunne tænkes at have samme uudnyttede potentiale. I Riverfisher har vi igangsat en række aktiviteter, der overordnet kan inddeles i tre kategorier: Markedsføring, Vandløbsprojekter og fysiske installationer ved åen og Erhvervsudvikling Derudover har Riverfisher tilknyttet fagpersoner med ansvar for lystfiskerformidling, markedsføring af de to åer som lystfiskerdestination, håndtering af henvendelser fra lystfiskerturister og den lokale kontakt herunder erhvervsudvikling tilsammen med etableringen af Laksens Hus, som tidligere beskrevet. Markedsføring: Etablering af en fælles markedsføringsplatform som omdrejningspunkt med inspiration, viden om og overblik over den samlede destination samt mulighed for at kontakte en fiskefaglig ekspert gennem kontaktformular. Versioneret i såvel dansk, tysk og engelsk. Etablering af bloggernetværk af lystfiskere ved de to åer, der leverer autentisk og efterspurgt indhold til website og øvrige platforme. Etablering af to facebook-sider hhv. Riverfisher Karup Å og Riverfisher Skjern Å, der fungerer som inspiration og videndeling med 2-4 ugentlige opslag og livlig aktivitet fra brugerne. Løbende samarbejde med VisitDenmark om at markedsføre hele Danmark som lystfiskedestination Opsætning af målrettede online annoncer Side 3 af 7
4 Udarbejdelse af film til brug særligt på youtube i erkendelse af, at dette er et anvendt medie af internationale lystfiskere Presseture til de respektive åer Udarbejdelse af kort over åerne i foldere samt plakater Udarbejdelse af diverse markedsføringsmaterialer Repræsentation ved relevante arrangementer, f.eks. den lokale byfest Snapsetinget i Viborg, Lystfiskerfestival i Skarrild, The Danish Fly Festival og lign. også udenlandske messer. Vandløbsprojekter og fysiske installationer ved åen: Temperaturmålere ved åerne Forbedringer af gydeforhold og vandløbet mv. for at sikre fiskebestanden Opsætning af bænke, gangbroer, shelterplads mv. for at styrke åens tilgængelighed og optimere forholdene for de besøgende Erhvervsudvikling: Etablering af to erhvervsnetværk for erhvervsaktører omkring hhv. Karup Å og Skjern Å med det formål, at de erhvervsdrivende omkring åerne skal vækste gennem særligt to faktorer: 1) Forståelsen af og arbejdet med at se eget erhverv som en del af en samlet og stærk turismedestination omkring såvel den enkelte å som på tværs af hele Riverfisher gennem bl.a. netværksarrangementer samt inspirationsstudieture til hhv. River Dee i Skotland og Mörrum i Sverige. 2) Et kompetenceløft inden for emner som forretningsdrift, markedsføring, ledelse og værtsskab mm Kompetenceløftet arbejdes der intensivt med gennem Dansk Kyst- og Naturturismes projekt Danske Turisme Kompetencer, som er finansieret af midler fra EU s Socialfond. Her har vi igangsat et forløb med erhvervsaktører fra de to åer i Riverfisher Karup Å og Skjern Å samt erhvervsaktører fra Gudenåen med fokus på lystfiskerturisme. Udviklingsperspektiver for en bredere og mere langsigtet forankring På baggrund af de indledende erfaringer, de fire kommuner har gjort sig i etableringen af Riverfisher, ønskes projektet udviklet med følgende mål og aktiviteter for at forankre projektet. Ekspansion af projektet Mål: At Riverfisher inkluderer flere store lakse- og havørredførende åer i region Midtjylland og skaber vækst i turismeerhvervet i landsbyerne omkring disse. Aktiviteter: Markedsføring af projektets positive resultater, udarbejdelse af ny projektstruktur for at lette adgangen til projektet, projektledelse af informationsmøder med potentielle kommuner og samarbejdspartnere, optimering af materiale og website, så det inkluderer nye åer og kommuner. Milepæl: Riverfisher forventes at inkludere kommune(r) fra mindst én anden å ved udgangen af Styrket forretningsmodel Mål: At udvikle en ny projektstruktur og forretningsmodel over det tværkommunale samarbejde (jf. 4. organisering) som en bæredygtig model for fælles administration på tværs af de involverede kommuner og som udgangspunkt for en samlet destination. Aktiviteter: Udarbejdelse af forretningsmodel for Riverfisher, der forsimpler aktørkompleksiteten i et fælles sekretariat og endvidere skaber en let adgang for andre kommuner/åer til at få del i projektet. Ekstern konsulentbistand, workshops med de implicerede aktører, inspirationsture til f.eks. Havørred Fyn Milepæl: En nye forretningsmodel forventes etableret og iværksat ved udgangen af 2020 for fastholdelse af projektet fremadrettet. Riverfisher som internationalt anerkendt destination Mål: At Riverfisher bliver top of mind som en internationalt anerkendt destination med et high-end produkt blandt inkarnerede lystfiskere til gavn for såvel de Side 4 af 7
5 enkelte erhvervsdrivende omkring åerne i Riverfisher-projektet, som for Region Midtjylland som én samlet lystfiskerdestination. Aktiviteter: Presseture, koordineret PR, videreudvikling af en marketingindsats for at brande Riverfisher som destination, strukturere håndtering af henvendelser for at lette betjeningen Milepæle: Aktiviteterne forventes igangsat ved udgangen af 2018 og fortløbende udviklet og afviklet i 2019 og Styrket destinations-identitet Mål: At skabe en forståelse af og arbejde med en destinations-identitet blandt såvel turismeerhvervet, som lokalbefolkningen, lystfiskerforeninger, lodsejere og andre interessenter ved åerne i Riverfisher-projektet. Gennem en målrettet indsats med såvel aktiviteter som fysiske tiltag/synlighed langs åerne, vil Riverfisher forsøge at skabe viden om og en oplevelse af at være en unik turismedestination. Aktiviteter: Netværksarrangementer, hvor en kollektiv identitetsdannelse underbygges, udvikling og afholdelse af fælles events, borgerinvolverende tiltag, så hele byen tager ejerskab på destinationen. Fysiske tiltag langs åerne og i byerne såsom Riverfisher-skilte, plakater og lign. Milepæl: Aktiviteter og dialog forventes at pågå kontinuerligt i 2018, 2019 og Målgruppe og aktører De interne målgrupper for Riverfisher er: Erhvervsaktører omkring de implicerede åer i projektet. De rekrutteres gennem det nuværende netværk og vores tilknyttede fiskefaglige konsulenter samt andre aktører såsom turistorganisationerne og de involverede kommuner. Lodsejere, lystfiskerforeninger, borgere og andre interessenter ved åerne. De involveres gennem dialog med projektets aktører og fysiske tiltag langs åerne samt events. De eksterne målgrupper er: Lystfiskerturister fra såvel Danmark som udlandet, særligt Tyskland, Norge, Sverige, Holland og Belgien. Disse rekrutteres gennem målrettede markedsføringsaktiviteter med websitet som omdrejningspunkt og presseture. Potentielle kommuner omkring øvrige åer i region Midtjylland, som Riverfisher med fordel kunne omfatte. Disse rekrutteres gennem en målrettet informations- og netværksbaseret indsats. 4. Organisering (Bestyrelse, styregruppe, etc.) Side 5 af 7
6 5. Effektkæde Se vedlagte skabelon. De lyseblå bokse markerer, at understøttende aktiviteter til vandløbspleje ikke finansieres direkte af Riverfisher-projektet, men er øvrige aktiviteter igangsat på eget initiativ af de enkelte kommuner. 6. Forankring efter projektperioden De nedsatte mål for projektet forventes nået med udgangen af Således vil der ved udgangen af 2020 være en bæredygtig forretningsmodel for projektet med et fælles sekretariat og fælles markedsføring, der kan gå i drift frem for udvikling. Projektet vil på det tidspunkt mindst involvere fem kommuner og have en let adgang for øvrige interesserede kommuner, hvorfor Riverfisher vil være en stærk, fokuseret indsats. Riverfisher vil være brandet som en samlet destination for såvel den danske som internationale inkarnerede lystfiskeren, hvorfor vedligeholdelse af den eksisterende markedsføring kan tage over for udvikling og etablering af brandet. 7. Udgifter fordelt på opgavetyper (evt. projektledelse, aktiviteter, ekstern konsulent, markedsføring, etc.) 8. Udgifter fordelt på hovedaktiviteter Side 6 af 7 Opgavetyper: Beløb i 1000kr I alt Projektledelse Projektudvikling, herunder udvikling af styrket forretningsmodel og inspirationsture ,08 147,08 Lystfiskerfaglig bistand 13, ,85 Markedsføring: udvikling af website, presseture, SoMe, annoncer, film, oversættelse, fysiske tiltag ved åerne, repræsentation ved messer osv. Møder: netværksmøder med erhvervsaktører, informationsmøder med potentielle kommuner, fælles events, borgerinvolverende tiltag Revision I alt 153, , ,93 Ekspansion af projektet Styrket forretningsmodel 28,85 146, Riverfisher som internationalt anerkendt destination Styrket destinationsidentitet 9. Finansiering Regionale erhvervsudviklingsmidler ,85 223,08 630, I alt 153, , ,93 53,85 291,5 148,08 493,43
7 Regneark kan vedlægges Herning Kommune ,5 137,5 300 Ringkøbing-Skjern Kommune , ,5 Viborg Kommune ,5 137,5 300 Skive Kommune Anden finansiering I alt 153, , ,93 *projektets budget for kommunerne kan øges i 2020, da RKSK og Skive endnu ikke har vedtaget evt. medfinansiering herfor. 10. Underskrift Dato: Underskrift: Direktør for Teknik og Miljø Eva Kanstrup Side 7 af 7
8 i Effektkæde for projektet: Riverfisher ii Aktiviteter Output Effekter Ekspansion af projektet At Riverfisher tager kontakt til de øvrige lakse- og havørredførende åer i Jylland mhp. at skabe en større og stærkere temabaseret destination for high-end lystfiskeri. Styrket forretningsmodel At udvikle en ny projektstruktur med fælles sekretariatsfunktion på tværs af kommuner, der giver en stærk markedsførings- og vejlederfunktion målrettet lystfiskerturismen samt let adgang for andre kommuner til at få del i projektet. Riverfisher som internationalt anerkendt destination At styrket brandet på tværs af platforme som et high-end lystfisker-produkt. Og dermed sikring af et vedvarende kundeflow og et økonomisk grundlag og sikkerhed for erhvervsaktørerne. Styrket destinations-identitet At skabe en kollektiv bevidsthed om og oplevelse af, at de implicerede områder er unikke destinationer i såvel lokalbefolkningen og interessenter som blandt erhvervsaktører og turister. Ekspansion af projektet 3-5 informationsmøder med potentielle kommuner og samarbejdspartnere Ny projektstruktur for at lette adgangen til projektet Optimering af materiale og website, så det inkluderer nye åer og kommuner. Styrket forretningsmodel 4 Workshops med min. 7 mødedeltagere pr. workshop Inspirationstur til f.eks. Havørred Fyn Riverfisher som internationalt anerkendt destination 6 presseture Ny marketingindsats for at brande Riverfisher Koordineret PR Strømlinet håndtering af henvendelser Styrket destinations-identitet 4 årlige netværksarrangementer Udvikling og afholdelse af 2 fælles events med borgerinvolverende tiltag Fysiske/synlige installationer langs åerne, f.eks. skilte, plakater mv. Ekspansion af projektet Mindst én ny kommune deltager i projektet ultimo Positiv udvikling af landsbyerne ved åerne målt på attraktionsværdi og bosætning (tilflytning/fastholdelse) Styrket forretningsmodel En fælles forretningsmodel for udvikling af lystfiskeriet og samarbejde privat - offentlig. Riverfisher som internationalt anerkendt destination Stigning i antallet af henvendelser på 100%, dvs. 720 henvendelser pr år Stigning i antallet af lystfiskere fra målgruppen (high-end) på 350% (til ca. 700), dvs. 20% af de samlede lystfiskere ved åerne er inkarnerede lystfiskere Det genererer et lokaløkonomisk forbrug på kr. svarende til en årlig værditilvækst på 18,6 mio. 2 nye virksomheder og 7 nye årsværk* Øget mediedække, særligt i udenlandske medier Øget interaktion på diverse kommunikationsplatforme *Effekttallene er udregnet på baggrund af DTU s forbrugstal og opgørelser fra 2013 sammenholdt med de allerede opnåede resultater. Styrket destinations-identitet Et etableret formelt samarbejde mellem virksomheder Stigning i antallet af loyale lystfiskere på 50%
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Projektets navn: Riverfisher. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Projektets navn: Riverfisher 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold (formål, mål og aktiviteter)
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Projektets navn: Riverfisher. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Projektets navn: Riverfisher 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold (formål, mål og aktiviteter)
Læs mereRiverfisher egnsudvikling med lystfiskerturisme evaluering 2018
Riverfisher egnsudvikling med lystfiskerturisme evaluering 2018 Riverfisher er et tværkommunalt egnsudviklingsprojekt med lystfiskerturisme som vækstdriver. Projektets formål er at skabe vækst blandt små
Læs mereBaggrundsinformation Lystfiskeri i og omkring Skjern Å
Baggrundsinformation Lystfiskeri i og omkring Skjern Å Laksens Hus Laksens Hus er et informations- og videnscenter, der skal formidle aktuel viden om lystfiskeri og laksefiskenes biologi og status. Det
Læs mereAnbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune
Anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune Herning Kommune som attraktiv lystfiskerdestination Flotte laks, af oprindelig stamme, i Skjern Å, og meget store havørreder i Karup Å,
Læs mereOrientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden
Punkt 10. Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden 2018-2020 2017-026140 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til s orientering, at forvaltningen fortsat afsætter op til 68.000 kr. årligt i
Læs mereÅturisme i Herning Kommune
Åturisme i Herning Kommune Rapport indeholdende: 1. Evaluering af Åturismeprojektet 2016 2. Uddybende gennemgang af anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune Udarbejdet december
Læs mereBaggrundsnotat for å-turismeprojekt
Baggrundsnotat for å-turismeprojekt Herning Kommune har besluttet at afsætte i alt 5 millioner, i budget år 2016 og 2017, til udvikling af turismen langs Skjern Å og Karup Å. Der er på nuværende tidspunkt
Læs mereVelkommen til kick-off på Destination Skjern å
Velkommen til kick-off på Destination Skjern å Samarbejde mellem Ringkøbing- Skjern Kommune, Ringkøbing Fjord Turisme, Herning Kommune og Danmarks Center for Vildlaks Fantastisk naturressource Erhvervs-
Læs mereLokaløkonomiske effekter af det udsætningsbaserede laksefiskeri i Gudenåen
Gudenå sammenslutningen, generalforsamling 2013 Lokaløkonomiske effekter af det udsætningsbaserede laksefiskeri i Gudenåen Indhold Om lystfiskeri og samfundsøkonomi Undersøgelsens resultater Kan vi øge
Læs mereFishing Zealand. Møde i Faxe Kommunes Naturråd. d. 22. april 2014
Fishing Zealand Møde i Faxe Kommunes Naturråd d. 22. april 2014 Paul Debois Chefkonsulent, Vordingborg Kommune ( tovholder ) Sekretær for Fishing Zealand Formål Den bærende ide for Fishing Zealand projektet
Læs mereKlik for at redigere titeltypografi i masteren
Den Store Nationale Konference for Natur- og Miljøområdet Lystfiskerne som samarbejdspartnere og deres bidrag til samskabelse titeltypografi i 14-06-2017 Kaare Manniche Ebert, biolog i Danmarks Sportsfiskerforbund
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10
Læs mereRoskilde Kommune. Fishing Zealand er startet som et samarbejde mellem Danmarks Sportsfiskerforbund,
Roskilde Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk Sagsnr.: 11/11437 Dokumentnr.: 37607/13 Sagsbehandler: Paul Debois Dir. 55 36 24 12 E-mail: pde@vordingborg.dk
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereKlik for at redigere titeltypografi i masteren
Envina Fagmøde Skarrild, den 1. november 2016 Samfundsøkonomiske gevinster ved større fiskebestande titeltypografi i undertiteltypografien i 06-11-2016 Kaare Manniche Ebert, biolog i Danmarks Sportsfiskerforbund
Læs mereStort fokus på laksefiskeriet
Stort fokus på laksefiskeriet Turisme, udsætninger, hvilken vej skal vi? Hvorfor er opgangen i Skjern Å stagneret? Uklart vand skæmmer Skjern Å, hvorfor? Lystfiskerfangede laks 1500 1000 500 0 Laksefiskeriet
Læs mereTil Frederikssund Kommune. En kort introduktion til Fishing Zealand. Baggrund:
Til Frederikssund Kommune En kort introduktion til Fishing Zealand. Baggrund: Rapporten Samfundsøkonomisk betydning af lystfiskeri i Danmark, Fødevareministeriet 2010 understreger, at lystfiskerne genererer
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereVi har i 2018 haft 3300 besøgende i Laksens Hus som er blevet personligt betjent af husets kompetente medarbejdere.
Formidling, fællesskab og fiskeeventyr er tre ord der beskriver Laksens Hus og den atmosfære der er omkring Huset og aktiviteterne. Et af formålene med Laksens Hus er formidling. Vi formidler den nyeste
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereLAKSENS HUS. Forretningsplan
Laksens Hus skal være internationalt anerkendt som fagligt kompetent informations- og videnscenter for lystfiskeri i strømmende vand med fokus på lakse og havørredfiskeri. Laksens Hus vil skabe samarbejde
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereDen socioøkonomiske værdi af lys4iskeri på Sjælland
Den socioøkonomiske værdi af lys4iskeri på Sjælland Socioøkonomisk værdi = Betydningen af lys,iskeri på Sjælland for Sjælland - - - Facts om lys,iskeri i Danmark/Sjælland ( hvor meget, hvordan, hvem )
Læs mereGode nyheder for Limfjordens havørreder
Gode nyheder for Limfjordens havørreder Fiskejollen.dk er gået med i et storslået projekt der har til formål, at fremme bestanden af havørreder i Limfjorden med ca. 40 %. Jesper Chr. Hansen og undertegnede
Læs mereBilag 1 - Effektkæde for projektet: Vestkystens Turisme Akademi Aktiviteter Output Effekter Fase 1: Afdækning af behov og muligheder - 1 opstartsmøde
Bilag 1 - Effektkæde for projektet: Vestkystens Turisme Akademi Aktiviteter Output Effekter Fase 1: Afdækning af behov og muligheder - 1 opstartsmøde afholdt - 5 workshopinspirerede møder afholdt med de
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereVækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen
, Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen 2007-2014 1 Effektmålingen omfatter udelukkende de 80 projekter, der er igangsat fra 2007 til 2011 og som er finansieret af såvel regionale erhvervsudviklingsmidler
Læs mereDrøftelse af udkast til fremtidig strategi
Drøftelse af udkast til fremtidig strategi Formålet med vores strategi er: Generere flere overnatninger Generere flere arbejdspladser Generere større turismeomsætning Forbedre konkurrenceevnen Skabe bedre
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme]
Resultatkontrakt Vedrørende [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme] [1. januar 2013-31. oktober 2014] Journalnummer: 1-33-76-23-14-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereÅ-turisme i Herning Kommune Konceptrapport
Å-turisme i Herning Kommune Konceptrapport Udarbejdet for Herning Kommune af Kvistgaard+HIRD, november, 2016 Indhold DEL 1: Baggrund... 3 1.1. Indledning... 3 DEL 2: Vejen frem... 5 2.1. Et stærkt udgangspunkt...
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereTil Halsnæs Kommune. En kort introduktion til Fishing Zealand. Baggrund:
Til Halsnæs Kommune En kort introduktion til Fishing Zealand. Baggrund: Rapporten Samfundsøkonomisk betydning af lystfiskeri i Danmark, Fødevareministeriet 2010 understreger, at lystfiskerne genererer
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme. 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme
Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Vækst i lystfisketurisme 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/47355 Projektnavn OPI Vækst i lystfisketurisme Ansøger OPENING A/S Adresse Nørrebrogade 24 Postnummer og
Læs mereSammen står vi stærkere!
Sammen står vi stærkere! Bliv en del af vores MICE Netværk Fælles markedsføring af alle erhvervsturisme aktører 2014 Styrken ligger i forskelligheden Bliv partner i MICE Netværket hos VisitNordsjælland
Læs mereNy organisering af turismearbejdet på Fanø
Ny organisering af turismearbejdet på Fanø Resume: Formålet med forslaget er at styrke erhvervs- og turismeudviklingen Fanø Kommune overtager ansvaret for drift af Turistbureau Fanø Kommune overtager arbejdet
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009
Opfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009 Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1-33-76-23-29-08 Kontraktens parter Region: Operatør: Region Midtjylland(RM)
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer EVINN II Eventbaseret innovation II 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. ACTIVE institute Att:
Læs mereFremtidig organisations- og samarbejdsstrategi
9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer 2018 ISAF Sailing World Championships Worlds 2018 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800
Læs mereIndhentning af tilbud
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til konceptudvikling, forretningsudvikling
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs mereVækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service
Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.
Læs mereGudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur
Punkt 6 fra Gudenåkomitéens møde 6. marts 2015: GudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur Baggrund Det blev på sidste mødet i Gudenå komiteen den 5. december 2014 konstateret, at der var opbakning
Læs mereFAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse
FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på
Læs mereSERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE
SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE 1 Nationalparkens Servicenetværk 3 Formålet med netværket 4 Historik 6 Et forpligtende fællesskab 8 Partnerfordele 10 Samarbejdet bag netværket 12 NATIONALPARKENS
Læs mereMarkedsføringsplan for 2011 Viborg Turistbureau
Markedsføringsplan for 2011 Feriemagasinet Visit Viborg 2012: Der skal til 2012 videreudvikles et nyt feriemagasin med ny opbygning og nyt layout, herunder opsætning af annoncer for turistvirksomhederne.
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereSamarbejde om ny turismestruktur og markedsføring
1 of 5 Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring Sagsnr.: 15/33576 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus godkendte på møde den 2. maj 2014 kommissorium
Læs mereAirbnb i Danmark. Analyse af Airbnb s data for 2018
Airbnb i Danmark Analyse af Airbnb s data for 2018 Baggrund De seneste årtiers digitale udvikling har medført, at en række nye produkter har spredt sig med stor hast. Deleøkonomi dækker over forretningsmodeller
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereAnsøgningsskema til Turismepulje 2018
Ansøgningsskema til Turismepulje 2018 Ansøgning om tilskud under Turismepulje 2018 skal indsendes til Holstebro Kommune på mail: kommunen@holstebro.dk att.: Turismepuljen 2018. Udvalget for Erhverv og
Læs mereDanmarks Sportsfiskerforbund. Kommissorium for Fishing Zealand. Version: [15.januar 2013]
Danmarks Sportsfiskerforbund Kommissorium for Fishing Zealand Version: [15.januar 2013] Ændringsdato Kort beskrivelse af ændringerne Version Forfatter 1. Indledning Vi har i Danmark et fantastisk vandmiljø
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme]
Resultatkontrakt Vedrørende [Hærvejen en international destination for cykel og vandreturisme] [1. januar 2013 31. oktober 2014] Journalnummer: 13376231411 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereKommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012
Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk
Læs mereRammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.
U D K A S T December 2012 Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. Bestiller-Udfører-Model.
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt
Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [15. september 2008 31. august 2011] Journalnummer: 13376221208 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008
Opfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008 Vedrørende Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1-33-76-23-29-08 Kontraktens parter Region: Region
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereVækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)
Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej
Læs mereNÅR FORENINGER SAMARBEJDER...
NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... KORT FORTALT hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående samarbejde blandt folkeoplysningens aktører NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående
Læs merePotentialevurdering af GudenåLandet
Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen
Læs mereNotat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019
Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje Marts 2019 Indhold Indledning Filmproduktioner i Hjørring Store regionaløkonomiske effekter i Vestdanmark Det regionale forbrug skaber
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereKonsulentbistand til udvikling af koncept- og forretningsmodel i testprojekt Energisafari
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af koncept-
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.
Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.
1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs merePartnerskabet Enjoy Limfjorden
Partnerskabet Enjoy Limfjorden Indstilling Det indstilles At samarbejdet mellem Holstebro, Struer, Lemvig og Skive kommuner om Enjoy Limfjorden gøres permanent fra 1. januar 2015 At samarbejdet koordineres
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse. VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse
Aktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mereUdviklingsrådet. Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune
Udviklingsrådet Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune Assens Kommune byder på mange unikke fiskesteder. Langs kysten omkring Assens er der fine fiskepladser for eksempel Aborg, Sønderby Klint, halvøen
Læs mereØkonomi: Projektpartnere: Operatør/leadpartner: VisitAarhus Projektperiode
Kulturturisme 2.017 Politisk bevågenhed Region Midtjylland har ønsket en regional kulturturismeindsats med igangsættelse af et større kulturturismeprojekt i perioden 2015-2018 Annoncering efter projektforslag
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Kongresværtskab
Uddybende bilag vedr. projektet: Kongresværtskab 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/8589 Projektnavn Kongresværtskab Ansøger Inspiring Denmark Adresse Jernbanegade 75-77 Postnummer og by 5500 Middelfart
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Ansøgning til Region Midtjyllands Vækstforums eventpulje om tilskud til forberedelse, udvikling og gennemførelse af europamesterskaberne
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13. Kontraktens parter
Resultatkontrakt Vedrørende [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800
Læs mereTurismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark
Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Markedsføring af Århusregionens it-kompetencer i regi af IT-rådet 2006 2008 med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mere2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.
MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri NaturErhvervstyrelsen Nyropsgade 30 1780 København V Vingsted, den 6. januar, 2014.
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri NaturErhvervstyrelsen Nyropsgade 30 1780 København V Vingsted, den 6. januar, 2014. Vedrørende: Høring angående revision af bekendtgørelsen om fredningsbælter
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs merePræsentation af VisitSydsjælland-Møn. Ved Martin HH Bender & Heidi Larsen
Præsentation af VisitSydsjælland-Møn Ved Martin HH Bender & Heidi Larsen 1 Manden på billedets far er din fars søn... 2 VISITSYDSJÆLLAND-MØN Stiftet 30. marts 2015 Ejerforhold/Kommunale bidrag 2018 Faxe:
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereIdéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk
Læs mereAnsøgningsskema Udviklings- og markedsføringspuljen
Dette skema skal udfyldes ved ansøgning til Udviklingsog markedsføringspuljen. Der må gerne vedlægges bilag, men ansøgningsskemaet skal give et kort, præcist, samlet overblik over projektet. Journalnummer
Læs mere