TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE

Relaterede dokumenter
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Fremtidens Legeplads

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Odder Kommunes vision

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Radikal Politik i Skive Kommune

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

CENTERCHEF FOR CENTER FOR ARBEJDSMARKED OG BORGERSERVICE JOB- OG KRAVPROFIL

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Vejen Byråd Politikområder

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Strategi og FN s 17 verdensmål

Velkommen til borgertopmøde

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Strategi og handlingsplan

Vision Greve - hvor livet er grønt

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

1. Bosætning. 2 stevns kommune

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Strategi og handlingsplan

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Frederikssund Kommunes. Erhvervs- og Vækstpolitik

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

LAG Midt-Nordvestsjælland

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Landdistriktspolitik for Lemvig Kommune

Vision. for Ikast-Brande Kommune

Ringsted hjertet ligger i midten

ERHVERVSPOLITIK

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

forslag til indsatsområder

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

LANDDISTRIKTS POLITIK

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Udviklingsstrategi 2015

Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

erhvervsstrategi KORT VERSION

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Vision Nordfyns Kommune

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Udkast til Ungestrategi Bilag

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

Kultur- og Fritidspolitik

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

BESKÆFTIGELSES- UDVALG

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Erhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder.

Byrådets vision: Vejle med Vilje

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Folkemødet den 23. februar

Vision for Rebild Kommune

BRN. Strategi

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Transkript:

TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE PLANSTRATEGI 2019 FORKORTET UDGAVE

OUVERTURE

Lokalsamfundet Struer Kommune er stærkt og levedygtigt. Det blev bekræftet ved en folkeafstemning i 2015, hvor borgerne entydigt valgte selvstændigheden og bakkede op om det sammenhængende lokalsamfund, hvor vi er tæt på hinanden. Struer Kommune definerer sig som en bosætningskommune. Vi er i en gunstig udvikling med fokus på fremtidens nye borgere og arbejdspladser. Vores mentalitet er international med verdenskendte virksomheder og en mærkbar iværksætterånd. Det giver en særlig energi, som vi sammen bygger videre på og inviterer nye virksomheder, nye borgere og nye samarbejdspartnere ind i. Vi har ambitiøse mål og udvikler kvaliteten af vores tilbud til borgerne, så man kan være tryg hele livet i Struer Kommunes lokalsamfund fra barnsben til seniortilværelse. Det sammenhængende lokalsamfund Struer Kommune består af både driftig hovedby og aktive lokalsamfund, som i stærk forening driver udvikling og skaber potentialer. Lokalområderne og civilsamfundet er bærende ressourcer for udvikling af fremtidens Struer Kommune. Vi arbejder derfor med at udvikle og nyfortolke den nordvestjyske identitet omkring foreningslivet, så den forbliver en energikilde til det lokale liv. En stor del lokalområdernes værdi er bundet i nærheden til den smukke natur med de rige landskaber og den udstrakte fjord. Struer Kommune er midt i vidderne med vand og frisk luft, og samtidig tæt på det levede liv og de menneskelige udfoldelsesmuligheder. Naturen er en værdi for mennesker, der søger opladning og inspiration, og for virksomheder, der formår at bruge dens ressourcer aktivt og med respekt. De mange havne, kommunen er hjemsted for, og traditionerne for sejlads er udtryk for vores forbundethed med verden. Kommunens størrelse giver særlige muligheder for at levere høj kvalitet til borgerne. Vi tror på, at vi med driftighed og dristighed kan omstille vores bidrag til lokalsamfundet, så det altid fremstår relevant for borgerne. Høj kvalitet i kernevelfærden er afgørende for levedygtigheden og værdien af fremtidens Struer Kommune. Samtidig skal vi kunne skabe rum til at prioritere de modige udviklingstiltag, som gør Struer Kommune attraktiv for mange forskellige borgere, virksomheder og regionale og nationale samarbejdspartnere. Historisk har Struer kommunes udvikling været baseret på globalt udsyn og international kontakt. Det har givet os et forspring og en identitet, som skal fastholdes. Lyd er en stor del af både identiteten og det globale udsyn lyd er vores fælles gods, vores særkende og vores mulighed. Historien om lyd har inspireret os til at stræbe efter det sublime, søge det innovative og insistere på den høje kvalitet. Lyd er teknisk kunnen, men lyd er også besjæling; ingeniøren der bygger den perfekte højtaler, så kunstnerens besked til verden kan komme helt tæt på lytteren. Derfor tror vi, at vores lydidentitet også i fremtiden kan bringe os vidt og bevare nærheden imellem os. Vi er nemlig både vigtige for hinanden i kommunen og for det samlede Nordvestjylland, som Struer Kommune ser sig selv som en vigtig del af et Nordvestjylland med muligheder for alle. Med dette anslag sætter vi tonen for Planstrategien 2019.

FORORD

PLANSTRATEGI 2019 Struer Byråd vedtager og offentliggør en planstrategi hvert fjerde år. Planstrategi 2019 forbinder det strategiske planarbejde med kommunens øvrige strategiske nøgleprojekter i en helhedsorienteret udviklingsplan. Koblingen af planer i én strategi skal fremhæve de potentialer og styrkepositioner, vi har i Struer Kommune for at skabe øget bosætning og udvikling og gøre byudvikling til katalysator for social, økonomisk og kulturel vækst. Du sidder her med en forkortet udgave af Planstrategi 2019, som skal give dig overblik over kommunens strategi, mål og grundforudsætninger, så du nemmere kan søge indflydelse og blive medskaber af lokalsamfundets udvikling. Her finder du byrådets vision og de seks strategiske temaer, vi arbejder med for at indfri visionen, samt de globale mål, vi er en del af. DU KAN LÆSE DEN FULDE PLANSTRATEGI PÅ WWW.STRUER.DK/PLANSTRATEGI Niels Viggo Lynghøj Borgmester

VISION

TÆT PÅ ER VISIONEN Struer Byråd har en vision om at være TÆT PÅ tæt på mennesker, teknologi og natur og Struer Komme har en størrelse, der gør det muligt at indfri visionen. Målsætningen er, at borgere og erhvervsliv oplever et tæt og åbent samspil med kommunen og at der er kort vej fra idé til handling. TÆT PÅ skal kendetegne det at bo i Struer Kommune det nære, trygge og lokale sted. Tæt på mennesker er det gode, gensidige samarbejde mellem borgere, kommune, foreninger og virksomheder. Tæt på teknologi fremhæver Struer Kommunes styrkeposition inden for lyd, teknologi og iværksætteri. Tæt på naturen er at vi bringer naturen i spil, når vi udvikler det gode lokalsamfund sammen med borgerne. Struer Kommune ser sig selv som en bosætningskommune og for at vi i fremtiden fortsat er et attraktivt sted at bosætte sig, holde ferie og arbejde, skal vi tilpasse os fremtidige ønsker og behov. Vi arbejder derfor for en udvikling i hele kommunen, som bygger på de potentialer, der er ved vores beliggenhed i Danmark og det lokalsamfund, vi er. Lyd er vores identitet - og dynamo for udvikling Lydens By er kommunens fælles fortælling og platform for udvikling og aktiviteter, organiseret som et samarbejdsprojekt mellem nøgleinteressenter i lokalsamfundet. Lydens By handler om at realisere lokale styrkepositioner og skabe nye aktiviteter, som tilsammen øger attraktionsværdien for området og stræber efter at blive kendt nationalt og internationalt for vores lydidentitet og fokus på lyd. Struer Kommune har et mål om at forstærke sin lydidentitet og vil gå sammen med andre i lydens univers om at undersøge, hvordan lyd - og nye måder at bruge den på - kan være en del af løsningen af kommunens kerneopgaver. FRA VISION TIL HANDLING Planstrategien sætter fokus på de mange og særlige muligheder, der er forbundet med at bo og arbejde i Struer Kommune. Struer Kommune vil realisere visionen i Planstrategi 2019 ved at arbejde med seks fokusområder, BOSÆTNING, ERHVERV, INFRASTRUKTUR, UDDANNELSE, SUNDHED OG LOKALOMRÅDER, som du kan læse mere om i det følgende:

TÆT PÅ...

BOSÆTNING Bosætning er en væsentlig motor for lokalsamfundet og erhvervslivet og for skabelsen af lokal vækst og velfærd. Vi arbejder derfor målrettet, proaktivt og vedholdende med at tiltrække nye borgere og få dem, der allerede bor her, til at blive. Bosætning handler om at skabe gode rammer for borgernes hverdagsliv og give plads til engagement og nye initiativer, der gør kommunen attraktiv. ERHVERV Struer Kommune er en iværksætterkommune og arbejder målrettet med at skabe gode betingelser for at drive virksomhed og for den lokale produktion af arbejdspladser. Flere skal have lyst til og mulighed for at starte egen virksomhed og vi vil bidrage til, at virksomhederne får værktøjerne til at skabe vækst, og vi vil være med til at sikre adgang til den nødvendige arbejdskraft. Struer Kommune vil i de kommende år også have fokus på at styrke og udvikle lydklyngen omkring Sound Hub Denmark og bruge lyd til at profilere Struer Kommune som erhvervskommune og tiltrække iværksættere. STRUER KOMMUNE VIL gennem samarbejde med unge, børnefamilier og ældre skabe en attraktiv bosætningskommune med positiv befolkningsudvikling undersøge om boligudbuddet stemmer overens med efterspørgslen skabe nye boliger gennem byfortætning og omdannelse af eksisterende boligområder indtænke lyd i udviklingsprojekter udpege og arbejde for at bevare vigtige kulturmiljøer STRUER KOMMUNE VIL sikre attraktive rammer for eksisterende og fremtidige virksomheders udviklingspotentiale i dialog med virksomhederne understøtte turismen gennem en fokuseret indsats målrettet Limfjorden og kysten styrke samarbejde og organisering mellem virksomheder, uddannelser og Jobcenter Struer for at sikre udbuddet af arbejdskraft og opkvalificering af arbejdsstyrken have fokus på, hvordan lokale arrangementer kan understøtte lokale virksomheder og være med til at øge turismen

TÆT PÅ...

INFRASTRUKTUR God infrastruktur er en forudsætning for at skabe bosætning og erhvervsudvikling i hele kommunen. Det er afgørende for Struer Kommune og hele Nordvestjylland, at Struer forbliver knudepunkt for jernbanetrafikken i regionen, at forbindelsen til det europæiske motorvejsnet bliver endnu bedre og at vi har veludbyggede og sikre cykelstiforbindelser. Tilsammen skal det øge tilgængeligheden for borgerne og udvide vores opland af arbejdskraft, kunder, potentielle tilflyttere og turister. Samtidig skal borgerne have lige adgang til den digitale motorvej. Hurtige og pålidelige bredbåndsforbindelser er i dag en nødvendighed for økonomisk vækst i virksomhederne og for øget digitalisering for borgerne i byer såvel som i landdistrikter. STRUER KOMMUNE VIL arbejde for en god digital infrastruktur - herunder mobil- og bredbåndsdækning skabe sikre trafikveje og stier for gående og cyklister øge mobiliteten hos ældre og unge sikre, at infrastrukturen lever op til virksomhedernes krav skabe bæredygtige boligområder, som tager højde for klimaudfordringer UDDANNELSE Uddannelse er et grundelement i udviklingen af virksomheder og kommune. Derfor er der særligt fokus på at give kommunens børn og unge de nødvendige forudsætninger og rammer for trivsel, læring, virkelyst, kreativitet og andre vigtige kompetencer. Struer Kommune arbejder for at bevare og udvikle de gode muligheder for ungdomsuddannelse i kommunen og for at styrke både de gymnasiale og erhvervsfaglige uddannelser, så erhvervslivet i fremtiden har adgang til de kompetencer, der er brug for. Vi sætter fokus på at skabe ungemiljøer og på de muligheder, der er for job i Struer Kommune efter en videregående uddannelse. STRUER KOMMUNE VIL gøre de unge klar til arbejdsmarkedet arbejde for at den eksisterende arbejdsstyrke er nysgerrig på ny læring styrke sammenhængskraften mellem uddannelsesmiljø og kultur- og fritidsaktiviteter facilitere en platform som styrker samspillet mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv

TÆT PÅ...

SUNDHED Sundhed handler for Struer Kommune om mentalt og fysisk helbred, som kan sætte den enkelte borger i stand til at håndtere egen dagligdag og udfordringer. Vi igangsætter sundhedstiltag med respekt for borgerne og med et ønske om at fremme deres fysiske og mentale helbred. Det sker i samarbejde med borgere og foreninger, og ved at bruge naturen, fjorden og lyden som incitamenter for en sund livsstil. LOKALOMRÅDER Struer Kommune styrker lokalområderne ved at skabe gode rammer for udvikling og den gode fortælling om dem. Struer Byråd har iværksat målrettede indsatser for lokalområderne i Hjerm, Asp og Linde, Humlum og Hvidbjerg, som skal klarlægge kvaliteter og vækstmuligheder. Det sker med udgangspunkt i det pres, landsbyer og landdistrikter er under, fra demografi og urbanisering. STRUER KOMMUNE VIL gøre det sunde valg til det lette valg for borgerne fokusere på sociale relationer og mental sundhed styrke samarbejdet mellem borgere, virksomheder og foreninger for skabe innovative sundhedsfremmende løsninger STRUER KOMMUNE VIL øge bosætningspotentialerne i lokalområderne udarbejde en strategi for samarbejdet om lokalområderne mellem de lokale borgere og kommunen løfte lokalområderne gennem forskønnelse og fornyelse

GLOBALE MÅL ER OGSÅ STRUER KOMMUNES MÅL

De 17 Verdensmål er udviklingsmålene for FNs medlemslande frem mod 2030 og dermed også for danske kommuner. I Struer Kommune gør vi allerede en indsats på de 17 områder, Verdensmålene adresserer. I planstrategien inddrages syv af Verdensmålene, som er en del af Agenda 21-redegørelsen vores strategi for bæredygtig udvikling, der ligesom Planstrategien fornyes hvert fjerde år. De syv mål sætter rammen for den bæredygtige udvikling i Struer Kommune. Målene er rent vand og sanitet, anstændige jobs og økonomisk vækst, bæredygtige byer og lokalsamfund, ansvarligt forbrug og produktion, klimaindsats, livet på land, samt partnerskaber for handling.

KOMMUNEPLAN 2020-2032 PLANSTRATEGIEN SÆTTER RAMMEN FOR REVISIONEN AF DEN KOMMENDE KOMMUNEPLAN. PLANSTRATEGIENS MÅL OG HANDLINGER INDENFOR DE VALGTE TEMAER SKAL VÆRE UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNEPLANREVISIONEN. DU KAN LÆSE DEN FULDE PLANSTRATEGI HER STRUER.DK/PLANSTRATEGI