STATUS PÅ UDMØNTNING AF VÆRDIGHEDSPOLITIKKEN. Bilaget indeholder de politisk besluttede indsatser til udmøntning af værdighedspolitikken. Hver indsats indeholder indsatsens nummer og tekst, samt forvaltningens bemærkning til indsatsen. Herudover er der en status kolonne, som indeholder trafiklys markeringer. Indsatsen er ikke realiseret og det er på nuværende tidspunkt ukendt, hvornår og hvordan den vil blive realiseret. Indsatsen er endnu ikke realiseret, men handlingsplanen for realiseringen er kendt. Eller indsatser der først realiseres i 2017. Indsatsen er realiseret. Status på de 18 indsatser 14. oktober 2016. Indsats Tekst Bemærkning Status LIVSKVALITET (samlet for 2016: 11.456.000 kr.) 11. Udvidelse af handicapkørslen til at omfatte blinde 100.000 kr. i 2016 Kommunen kan udvide handicapkørselsordningen til at omfatte blinde og svagtseende. Transportministeriet lavede i 2010 et forsøg på Vestsjælland med at blinde og svagtseende blev omfattet af handicapkørselsordningen. Overføres erfaringerne herfra skønnes merudgiften at udgøre ca. 0,3 mio. kr. årligt Indsatsen er fuldt implementeret. Der er sendt information ud til samarbejdspartnere, herunder Dansk Blindesamfund. Ældreråd og Handicapråd er orienteret. Der har været omtale i Kolding Ugeavis 2 gange i juli. Borgerne kan ansøge Myndighedsafdelingen fra 1/8 2016. Myndighedsafdelingen har tilpasset ansøgningsskema mm på hjemmesiden. Målgruppen er: Borgere hvor synet er nedsat til 6/60 eller derunder, svarende til kriterierne for optagelse i Dansk Blindesamfund. Andre
borgere med en syns rest på over 6/60 kan komme i betragtning ud fra en konkret, individuel vurdering, såfremt synsnedsættelsen kompliceres af andre funktionstab. Det samlede funktionstab skal dokumenteres af øjenlæge eller anden relevant instans. Pr. 23.9.2016 er 5 brugere visiteret til ordningen. 22. Sygeplejeartikler 800.000 kr. i 2016 Den øgede aktivitet i sygeplejen bevirker, at der også er et pres på udgifterne til de sygeplejefaglige artikler og værnemidler. Herudover er sygeplejen begyndt at varetage nye og mere komplekse opgaver, der kræver andre og dyrere sygeplejeartikler for at kunne varetage sygeplejeopgaven. Der leveres f.eks. flere ydelser til parenteral ernæring og forbindingsskift ved sår. Det afsatte beløb anvendes i overensstemmelse hermed. 23. Inkontinens 1.000.000 kr. i 2016 Det afsatte beløb anvendes til flere inkontinenshjælpemidler.
3. Mere personale i hjemmeplejen 2.000.000 kr. i 2016 Mere personale i hjemmeplejen Beløbet er anvendt til mere tid (tillægsydelse) til borgere over 70 år, der har haft et behov for mere personale. 12. Flere demenskonsulenter 200.000 kr. i 2016 Ansætte 1 demenskonsulent med fokus på plejecentrene 1.a Ansættelse af demenskonsulent pr 1/11 2016 med fokus på plejecentrene. 1.b Ansættelse af musikterapeut som en del af demenskonsulentens indsats på plejecentrene.
7. Flere aktiviteter for ensomme ældre i eget hjem 200.000 kr. i 2016 Ansætte 1 aktivitetskonsulent der har fokus på aktiviteter for ældre/ ensomme ældre, herunder udviklingen af tilbud for ensomme ældre (Udvide Det fælles Skub til 3 medarbejdere) 1.a Ansættelse af aktivitetskonsulent pr 1/11. 1.b Aktivitetskonsulenten tilknyttes Det Fælles Skub 1.c Aktivitetskonsulenten skal, blandt andet, have fokus på de borgere der afslutter et rehabiliteringsforløb 24. Tandhygiejne på Plejecentre 680.000 kr. i 2016 Udgangspunkt i eksisterende projekt Officiel projektstart var 1. september. Der startes på Kirsebærhaven, Elim og Dreyershus i oktober måned. 25. Opdatering af plejecentre, aktivitetscentre 4.500.000 kr. i 2016 Opdatering af plejecentre, aktivitetscentre Aftaler om investeringer forsøges igangsat, men der er udfordringer i forhold til hvilke tiltag der kan gennemføres i 2016.
1. Mere personale på plejecentre 2.000.000 kr. i 2016 Mere personale på plejecentrene Midlerne anvendes til mere personale på plejecentrene.
SELVBESTEMMELSE (samlet for 2016: 2.850.000 kr.): 18. Værdighedsteknologi 2.000.000 kr. i 2016 At borgerne oplever værdighed og selvværd gennem mulighed og myndighed i eget liv, i mødet med værdighedsteknologi og digitale løsninger. Med udgangspunkt i selvværdsstrategien og vores grundlæggende tro på at borgerne ønsker at klare sig selv og styre eget liv, pågår et arbejde med at finde en samarbejdspartner, som sammen med os vil skabe et innovationssamarbejde. Samarbejdet skal sætte fokus på prioriteringen af værdighedsteknologi, og hvordan teknologien kan understøtte selvværdsstrategien. Samarbejdet skal desuden designe en tilgang/metode som med borgeren i fokus også finder nye løsninger indenfor teknologi og digitalisering, i tæt samarbejde med Kolding Living Design Lab. 13. Demenssikring på plejecentre 600.000 kr. i 2016 Demenssikring på yderligere 3 plejecentre samt en udvidelse af demenssikring på Kongebrocentret. Der er afholdt møder med leverandørerne af demenssikring og kaldeanlæg til Elim, Dreyershus og Vonsildhave Kvarteret. Leverandørerne har givet bud på de Elim og Dreyershus og arbejdet er sat i gang. Afventer pris på demenssikring til Vonsildhave Kvarteret.
27. Senior bestemmer/ hjemmeboende 250.000 kr. i 2016 A la Brændkjær Bestemmer Der er konkrete erfaringer fra Brændkær Bestemmer, der skal bringes i anvendelse. Forskellige nøglepersoner har været samlet til et første møde og er i gang med at beskrive en proces. Indsatsen skal styrke fællesskaber og borgerengagement som forebygger ensomhed og styrker mental sundhed. Repræsentanter fra Seniorudvalget har været indkaldt til møde med arbejdsgruppen, for at bidrage til strukturen og tankerne bag Senior bestemmer. Der er fokus på at der skabes ejerskab i centerbyerne. Der er fokus på ældre der bor i eget hjem. Konsulent fra sundhedsområdet er ansvarlig for processen og status er: Centerbygruppen fra Christiansfeld kommer med en repræsentant til orienteringsmøde. Vamdrup og Lunderskov er i gang med at finde deltagere. Kvarterhusets bestyrelse er interesseret i projektet. Eksterne konsulent tilknyttes. Han har erfaring med disse indsatser. Han vil blive brugt i forhold til de konkrete ideworkshops samt være til rådighed for de lokale grupper som sparringspartner
Studentermedhjælper fra Designskolen ansættes fra oktober december.
KVALITET, TVÆRFAGLIGHED OG SAMMENHÆNG I PLEJEN (samlet for 2016: 620.000 kr.) 20. Kompetenceudvikling 420.000 kr. i 2016 Midler, der skal sikre, at borgerne fortsat møder et fagligt kvalificeret personale, og at plejen til stadighed er baseret på bedste viden og metoder i forhold til håndtering af aktuelle udfordringer Vi er i gang med at undersøge, om det er hensigtsmæssigt at lave en fokuseret kompetenceudviklingsindsats i forbindelse med arbejdet med Værdighedsteknologi (som jo er et andet stort indsatsområde). Dette vil indgå som en del af innovationssamarbejdet nævnt under værdighedsteknologi. I forhold til at effektivisere vores dokumentationspraksis, bliver der indført Smart Care på alle Plejecentre både kommunale og private samt i hjemmeplejen. Til denne opgave er ansat en underviser pr. 1. august 2016 og foreløbig til 31.12 2017 5. Mere afløsning til den pårørende i eget hjem 200.000 kr. i 2016 Kvalitetsstandarden for afløsning i eget hjem ændres fra 2 til 3½ time. Seniorudvalget har 9. august 2016 godkendt ny kvalitetsstandard for afløsning. Ændringen i den nye kvalitetsstandard består i, at afløsning, i stedet for 2 timer ugentligt, nu ydes op til 3½ timer ugentlig. Ændringen betyder, at borgere der er og bliver visiteret ydelsen afløsning fremadrettet får op til 3½ time ugentligt (ud fra en konkret individuel vurdering). Den 14. oktober 2016 er der 5borgere der er bevilget ydelsen afløsning.
MAD OG ERNÆRING (samlet for 2016: 350.000 kr.) 26. Mere tid til indkøb 350.000 kr. i 2016 Ydelsen øges 4 min. Pr. levering Ydelsen er øget med 4 minutter pr. levering pr. 1/7 2016. Ydelsen kører fremadrettet med 24 minutter.
2017 AFVENTER OVERSKRIFT 19. Hjemmepleje/ Sygepleje 1.600.000 kr. i 2017 Befolkningsprognosen viser, at befolkningen i gennemsnit bliver ældre. I Kolding Kommune stiger antallet af ældre fra 2016-2019. Det forventede aktivitetsniveau for 2018 og frem er ikke lagt ind i rammen. Afsat beløb skal imødegå demografiudfordringerne på området. Udmøntes fra 2017 Afregning til bestillerbudget 21 Buskort til pensionister over 67 år 1.500.000 kr. i 2017 Buskort til borgere der over 67 år Buskortordningen træder i kraft den 1. januar 2017. Buskortet vil gælde for borgere der fylder 67 år i det år buskortet gælder. Dvs en borger der fylder 67 år i november 2017 vil kunne købe og anvende buskortet fra 1. januar 2017. Forventeligt den 15. november 2016 bliver buskortordningen offentliggjort i pressen og borgerne kan begynde at bestille buskortet på sydtrafik.dk. Borgere kan få hjælp til at bestille på sydtrafik.dk på bibliotekerne i Kolding Kommune samt IT cafeerne i de brugerstyrede huse.
Der udarbejdes en borgerrettet folder, hvor ovenstående vil fremgå tydeligt. Folderen udsendes ligeledes den 15. nov. i forbindelse med presseomtale. En arbejdsgruppe på tværs af Seniorområdet, By- og Udviklingsforvaltningen og Sydtrafik forestår ovenstående. 9. Styrket palliativ indsats 1.000.000 kr. i 2017
Mere personale til smertelindring i Sygeplejen. 1.a Ansættelse af sygeplejerske med speciale funktion i palliation på plejecentrene i Kolding Kommune. Det tilstræbes at der ansættes en medarbejder pr. 1.1.2017 1.b Frikøb af timer til specialefunktion i palliation i sygeplejen. Der er dialog med ledere af sygeplejen til frikøb 1.c Frikøb af timer til specialefunktion i KOL i sygeplejen 2. De private plejecentre Dreyershus, Eli og Vonsildhave. De private plejecentre tilføres timer til styrkelse af den palliative indsats. Der pågår i øjeblikket en dialog med de private plejecentre om løsningen af opgaven.