Garantier, eventualrettigheder og forpligtelser



Relaterede dokumenter
Garantier, eventualrettigheder og forpligtelser

Bilag 2. Skabeloner til obligatoriske oversigter

Bilag 6. Garantier, eventualrettigheder og forpligtelser

Garantier, eventualrettigheder og -forpligtelser

Oversigt over Københavns Kommunes garantiforpligtigelser

Bilag 2. Økonomiudvalgets, garantier, eventualrettigheder, eventualforpligtelser og selskabsdeltagelse

Udvalg: Økonomiudvalget

Garantier, eventualrettigheder og -forpligtelser Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalget Kr. Garantier, støttet byggeri Restgæld Bemærkninger

Bilag 2 - Økonomiudvalgets, garantier, eventualrettigheder, eventualforpligtelser og selskabsdeltagelse

Bilag 5 - Oversigt over kompetencer, som delegeres fra Borgerrepræsentationen

Bilag 5 - Oversigt over kompetencer, som delegeres fra Borgerrepræsentationen

Bilag 5 Oversigt over kompetencer, som ønskes delegeret fra Borgerrepræsentationen til Økonomiforvaltningen

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

1. Kompetence til at godkende omlægning af lån og til at godkende regaranti i forbindelse med omlægning af lån under følgende forudsætninger:

Bilag 12 Økonomiforvaltningens bidrag til det omkostningsbaserede regnskab

Tabel 1: Forventede varige effektiviseringer ved tværgående systemer kr p/l Forudsatte effektiviseringer i Kvantum BC

Bilag 4. Konklusionsnotat: Afstemning af Økonomiudvalgets balanceposter

Frihed i faste rammer med ejerstrategi

Afregning af fondsmoms i forbindelse med det modtagne tilskud til Kulturnatten

Regnskabscirkulære for Københavns Kommune. Del III Vejledninger og obligatoriske oversigter

Konto 8 Balanceforskydninger

Københavns Kommune Regnskab 2015 Konklusionsnotat Økonomiforvaltningen. i regnskabet. bemærkninger. (Kategori 1)

Beskæftigelses- og Integrationsudvalget skal løbende følge op på økonomien og kvartalvist indberette et forventet regnskab til Økonomiudvalget.

Budgetopfølgning Økonomiudvalget Center for Økonomi og HR. Drift

Til Økonomiudvalget Sagsnr ØU Budgetbidrag finansposter

SP5 Svar på spørgsmål fra Enhedslisten om udviklingen i antal ansatte og serviceudgifterne i Københavns Kommune

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

På Økonomiudvalgets budgetseminar den januar blev der præsenteret et foreløbigt overblik over mulig finansiering til overførselssagen.

Garantier, eventualrettigheder og -forpligtelser

Overførsler fra Korrigeret budget. til 2013

Ekstraordinær dagsorden

NOTAT. Klik her for at angive tekst. 4. Økonomiske budgetredegørelse for 2015 på Teknik- og miljøudvalgets område

Bilag 6 - Oversigt over ordlyden af de foreslåede ændringer til delegationer sammenholdt med ordlyden af de gældende delegationer

Sundheds- og Omsorgsforvaltningens forventede regnskab pr. 31. marts 2018

file:///h:/sbsys/sbsysnetdrift/temp/giol/dagsorden/preview.html

Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:

Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anna Hesseldahl Larsen

Udvalget for Klima og Miljø

Konsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år

Sbsys dagsorden preview

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

Afstemningsarbejdet har i løbet af året omfattet en ledelsesmæssig opfølgning således:

Fordelingen af restancerne ultimo 2016 fremgår af nedenstående tabel: Center for Økonomi. 25. september Sagsnr

Bilag 6 - Omplaceringer med likviditetseffekt. Udvalg Sag (emne) Bevilling IM-konto Kontotype Forklarende tekst (herunder politisk beslutning)

Bilag 9: Økonomiudvalgets regnskab væsentlige afvigelser.

Afstemningsarbejdet har i løbet af året været omfattet af ledelsesmæssig opfølgning således:

Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab

Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr.

Hovedkonto 8, balanceforskydninger

Sagsnr Til Økonomiudvalget. Dokumentnr Sagsbehandler Kristoffer Collovich Haals Jensen

For de KPI er, hvor Koncernservice ikke opfylder målet, eller hvor der forekommer en særlig udvikling, gives en kort forklaring.

Socialudvalgets bidrag til 3. kvartalsregnskab 2015

Bilag 2 administrative nøgletal

Bilag 4: Konklusionsnotat: Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Generelle bemærkninger til personaleoversigten

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

Hovedkonto 8. Balanceforskydninger

Nærværende notat forholder sig til status på takstområdet med udgangen af september 2012 og det forventede regnskab.

6. Behandling af budget 2017 og overslagsår for Hovedstadens Beredskab I/S

Konklusionsnotat: Socialudvalget

Forklæde Key performance indicators.

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres.

SUF Forklaringer til forventet regnskab pr. 31. marts 2019 på bevillinger og hovedprodukter

Bilag 9: Konklusionsnotat vedrørende afstemning af balancekonti

Notatet er en årlig status på praktikpladssituationen i København, herunder antal uddannelsesaftaler indgået af KK i 2017.

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 30. april 2011

Det forventede regnskab

Svar på spørgsmål om forvaltningernes effektiviseringsbidrag samt resultat ved budgetaftaler de seneste fem år

Notat til ØK den 4. juni 2012

27. februar Sagsnr SUF Konklusionsnotat Dokumentnr

I vedlagte notat gennemgås hovedlinjerne i beretningerne og den videre proces.

HOFOR Forsyning Komplementar A/S

Regnskabet udviser en efterregulering, som er forskellen mellem det betalte tilskud i 2012 og regnskabet. Efterreguleringen udbetales i januar 2014.

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011

Økonomiforvaltningen har derfor revurderet satserne for HOFOR s distributionsselskaber og vil meddele HOFOR følgende fremtidige satser:

Sagsnr Til Økonomiudvalget. Dokumentnr Budgetbidrag finansposter. Sagsbehandler Lene Toftkær

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 30. april 2019

Beretning 2010 for politikområderne:

Bemærkninger til regnskab 2018 Politikområde Tværgående Puljer. Overordnet regnskabsresultat

Renter mv. Korrigeret budget Regnskab Afvigelse Funktion Udgift Indtægt Udgift Indtægt netto kr kr kr kr kr.

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 35,9 mio. kr. lavere end det korrigerede budget.

De samlede udgifter udgør 3,537 mia. kr. i 2016 og omfatter udover drifts- og anlægsudgifter også renter og afdrag samt balanceforskydninger.

Tillægsbevillinger. Bevilling netto netto netto netto netto kr kr kr kr kr.

3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006

Hovedstadens Beredskab

Referat fra møde Onsdag den 14. september 2011 kl i Byrådssalen

Bilag. Bilag 2: Redegørelse for etablering af åbningsbalancen (Primokorrektioner) Den 26. november Århus Kommune

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

I likviditetsprognosen herunder indgår det forventede resultat ved budgetrevision 3 som forudsætning.

Notat. AffaldVarme Århus. Forskelle (og ligheder) mellem årsregnskabsloven og de kommunale regnskabsregler.

Forbehold - eksempler

Bilag 6 - Oversigt over ordlyden af de foreslåede ændringer til delegationer sammenholdt med ordlyden af de gældende delegationer

Halvårsregnskab 2017

Beløb (1.000 kr P/L) ØU Effektbidrag

Rettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020

Økonomiudvalget 1.1 Administration og tværgående puljer

Økonomirapport godkendes som gældende forventninger til resultatet for 2008

Transkript:

Bilag 6 Garantier, eventualrettigheder og forpligtelser Udvalg: Økonomiudvalget Kr. Garantier, støttet byggeri Restgæld Bemærkninger Garantier, sanering og byfornyelse Restgæld Bemærkninger Garantier for øvrige lån Garantiramme Garantibeløb Bemærkninger Udviklingsselskabet By & Havn I/S 9.513.343.950 Se anmærkningen i selskabsoversigten. Metroselskabet I/S 4.219.595.000 Se anmærkningen i selskabsoversigten. Trafikselskabet Movia 165.600.000 Se anmærkningen i selskabsoversigten. Garantirammen opgøres som summen af rammen for vindmøller og HOFOR Holding A/S energiproduktion, da HOFOR har mandat til at fordele gældsoptagelsen 3.683.200.000 407.600.000 mellem selskaberne. Der er givet en bruttoramme på 5,5 mia. kr. Heraf har BR udmøntet 683 HOFOR Vind A/S mio. kr. Den udmøntede ramme kan deles mellem HOFOR Vind og 683.200.000 160.086.127 HOFOR Holding. HOFOR Vand København A/S 2.500.000.000 2.006.639.508 Se anmærkningen i selskabsoversigten. HOFOR Spildevand København A/S 3.500.000.000 3.057.518.000 Se anmærkningen i selskabsoversigten. HOFOR Bygas P/S 200.000.000 42.000.000 Se anmærkningen i selskabsoversigten. HOFOR Energiproduktion A/S 3.000.000.000 190.000.000 Se anmærkningen i selskabsoversigten. HOFOR Fjernvarme P/S 3.800.000.000 3.278.481.156 Se anmærkningen i selskabsoversigten. Lånegarantier vedr. selvejende institutioner Restgæld Bemærkninger Underskudsgarantier Garantibeløb Bemærkninger Uopsigelige lejeaftaler Antal lejemål Årlig leje Bemærkninger Eventualrettigheder Beløb Bemærkninger Bidrag til Bryggebroen 3.561.535 Grundejernes bidrag for broen, som opkræves fra 2007 til 2018. Bidrag til Teglværksbroen Fremtidige indbetalinger af brobidrag fra grundejerne iht. aftalen samt tinglyste deklarationer. Iht. indstilling af 29-10-2009 med fradrag af 4.589.187 indbetalte værdier.

Subsidiære tilbagekøbsrettigheder, gevinstandele og tillægskøbesummer Rets-, ekspropriations- og erstatningssager 6.400.000 Kommunen har en række subsidiære tilbagekøbsrettigheder i Ballerup, Brøndby, Hvidovre, Herlev og Rødovre kommune. Værdien af disse rettigheder tilfalder kun Københavns Kommune, hvis ikke primærkommunen gør brug af deres ret til at tilbagekøbe ejendommene, hvorfor de subsidiære rettigheder ikke kan opgøres værdimæssigt. Kommunens krav på evt. tillægskøbesummer og gevinstandele er ikke krav, der kan opgøres værdimæssigt. Disse krav afhænger af om de enkelte ejendomme, hvorpå disse deklarationer er tinglyst, ønsker at bygge mere/yderligere end det der oprindeligt er forudsat i skødet. Økonomiforvaltningen har nogle verserende retssager inden for ejendomsområdet. Specificeres ikke af hensyn til det videre sagsforløb. Kommunen har som sikkerhed for rettigheden modtaget garantistillelse. Rettigheder i forbindelse med udbygningsaftaler 449.242 Eventualforpligtelser Beløb Bemærkninger Erstatningssag vedr. arbejdsskade (asbest - Svanemølleværket) 2.533.950 0,5 mio. kr. til advokatomkostninger og 2,0 mio. kr. til erstatning. Der er en risiko for, at Københavns Kommune (KK) taber sagen. Advokaten anslår, at KK i givet fald skal betale en erstatning på ca. 2,0 mio. kr. Kontraktlige forpligtelser: De indgåede igangværende kontrakter med entreprenører vedrørende Cityringen har en samlet restværdi på 11.137 mio. kr. (2013-priser), på driften af eksisterende Metro indtil december 2015 er der en samlet restværdi på 962 mio. kr. (med mulighed for incitamentsbetalinger) og driften af Cityringen 1.755 mio. kr. i en 5-årig periode fra Cityringens driftsstart. Metroselskabet I/S Eventualforpligtelser: DSB og Metroselskabet har i december 2012 anlagt en voldgiftssag mod Trafikselskabet Movia. Sagen vedrører DSB og Metroselskabets krav mod Movia om nedregulering af Movias indtægter fra ændring af tælleresultatet fra 2008 og fremad. Anlægget af Metro indebærer ekspropriationer og lignende, for hvilket interessentskabet betaler erstatning til de berørte ejere. Størrelsen af de fremtidige erstatninger er endnu ikke afgjort.

Udviklingsselskabet By & Havn I/S For at kunne leve op til Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/Ss intentioner kan det blive nødvendigt, at By & Havn bidrager til særlige foranstaltninger i relation til infrastruktur og vandmiljø mv., som ikke vil indebære en stigning i By & Havns aktiver. Rets-, ekspropriations- og erstatningssager Økonomiforvaltningen har en verserende retssag inden for 500.000 ejendomsområdet. Specificeres ikke af hensyn til det videre sagsforløb. Kommunekemi A/S (skiftede navn til "Nord") Ubegrænset Ubegrænset garanti (miljø/deponi) ifm. salget af Kommunekemi A/S. Kommunekemi A/S (skiftede navn til "Nord") I 2013 faldt der dom i arbejdsulykkesagen i Holstebro, hvor en chauffør den 16. september 2009 mistede livet ved håndtering og transport af farligt affald til Kommunekemi. Københavns Kommunes andel af det frigivne beløb fra Escrow kontoen på 500.000 kr. til chaufførens enke udgør 73.800 kr. som betyder nedskrivning af de langfristede tilgodehavender i KK. Afrapporteringen fremsendes fra KL efter regnskabet er lukket. Der er ikke afholdt udgifter til nedlukning og efterbehandling af Klintholmdeponiet i 2013, men i 2014 forventes nedlukningsomkostningerne at udgøre 6-8 mio. kr. KK's andel udgør 14,6%, hvilket betyder nedskrivning af de langfristede tilgodehavender 1.022.000 inden for de kommende år. Operationel leasing af portomaskine 11.556 Der er 59 måneder tilbage af lejekontrakten. Operationel leasing af kopimaskiner 189.039 Operationel leasing af kaffemaskiner 18.514

Bilag 7 Personale oversigt Lønudgift vedtaget budget Lønudgift korrigeret budget Lønudgift regnskab Personale regnskab - Årsværk Gennemsnitspris pr. Årsværk 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 Økonomiudvalget Service 1.057.440.910 680.314.000 959.585.910 757.374.000 1.027.373.163 1.088.313.606 1.900 2.110 1.955 2.266 2.001 2.099 513.505 518.612 1112 - Fælles rammepulje 189.136.000 5.492.000-107.000 5.492.000 3.533.100 1118 - Økonomisk forvaltning, service 173.885.000 152.043.000 152.577.000 149.685.000 158.480.461 162.517.049 225 210 259 317 313 318 506.147 511.032 1119 - Fælles forsikringer, service 1120 - Fælles arbejdsskadepulje, service 1121 - Barselsfonden 110.699.000 82.012.000 111.870.980 105.738.215 1140 - Københavns Brandvæsen, service 279.261.000 272.779.000 279.261.000 270.291.000 281.901.993 285.835.789 710 710 710 710 675 681 417.663 419.535 1149 - Skorstensfejervæsenet 1180 - Lokaludvalg 229.835 1186 - Københavns Borgerservice, service 191.913.000 194.047.000-46.000 211.355.848 189.781.728 470 330 474 456 504 425 419.587 446.228 1190 - Koncernservice, service 223.245.910 250.000.000 223.108.910 249.940.000 263.763.881 340.677.890 495 860 512 783 509 674 518.281 505.548 1193 - Fælles lønkontraktsekretariat, service Anlæg 1.582.000 1.607.000 3.782.000 2.107.000 2.623.005 2.529.604 4 4 1 1 1.858.091 3.350.468 3120 - Barselsfonden, anlæg 2.200.000 500.000 427.183 428.221 3121 - Salg af rettigheder m.v. 3126 - Økonomisk Forvaltning, anlæg 1.582.000 1.607.000 1.582.000 1.607.000 1.926.650 2.018.237 4 4 1 1 2.246.822 3.614.753 3140 - Københavns Brandvæsen, anlæg 269.173 83.146 1 0 485.726 422.774 Overførsler 85.000 4.944.000 2.085.000 8.412.267 9.581.582 13 14 644.989 701.605 7121 - Barselsfonden. Efterspørgselsstyrede overførsler 4.944.000 2.000.000 1.765.774 2.210.979 7129 - Fælles efterspørgselsstyrede overførsler 85.000 85.000 85.000 7149 - Skorstensfejerne i København 6.646.493 7.285.603 13 14 509.603 533.483 Finansposter 12 11 9175 - KMD Lønservice 12 11 Udvalg i alt 1.059.022.910 682.006.000 968.311.910 761.566.000 1.038.408.435 1.100.424.791 1.900 2.110 1.959 2.270 2.053 2.150 505.736 511.813 Heraf gruppering 200 18.117.000 18.407.000 21.107.077 34 617.633 Heraf 6.45 561.630.910 394.365.000 568.332.910 395.651.000 633.444.343 687.386.461 1.245 1.326 508.742 518.514 Personale vedtaget budget - Personale korrigeret budget - Fælles rammepulje, service Vedtaget budget 2012 og 2013 Faldet i vedtaget 2012 til vedtaget budget 2013 på 183,6 mio. kr. skyldes, at Barselsfonden i efteråret 2011 er overført fra bevillingen Fælles rammepulje til bevillingen Barselsfonden, som er placeret i Koncernservice (BR 15-12-11). 1

Økonomisk forvaltning, service Antal årsværk og gennemsitlig lønudgift pr. årsværk i regnskab 2012 og 2013 Udviklingen i antal årsværk fra 2012 til 2013 udviser en stigning på 5 årsvæk, svarende til en stigning på 1,6 pct. Sammenholdt med den gennemsnitlige pris pr. årsværk, som udviser en stigning på 4.885 kr. svarende til 1 pct., giver dette ikke anledning til yderligere bemærkninger. Årsværk i 2013 Udviklingen af antal årsværk i 2013 fra vedtaget budget på 210 årsværk til et faktisk regnskab på 313 årsværk skyldes,at lokaludvalgssekretariaterne og politikere ikke var medtaget i det vedtagne budget. Dette er tilrettet i budget 2014. Lønudgift korrigeret budget 2012 og 2013 Faldet i korrigeret budget fra 2012 på 152,6 mio. kr. til 149,7 mio. kr. i 2013 skyldes generelle effektiviseringer af lønbudgettet i 2013, bl.a. gennem produktivitetsforbedringer. Afvigelse, lønudgift korrigeret budget 2013 og regnskab 2013: Afvigelsen skyldes, at interne budgetkorrektioner indenfor samme IM-funktion og bevilling ikke fremgår af det korrigerede budget og herved afviger det periodiserede budget med 15,4 mio. kr. Set i forhold til regnskabet giver dette et mindreforbrug på ca. 3,6 mio. kr., som skyldes forskydninger i tidsbegrænsede ansættelser med deraf følgende vakante stillinger. Til- og afgange af medarbejdere i ØKF Rådhus i 2013 I ØKF Rådhus har der i år 2013 været en samlet personaleomsætning på 9,9 pct. Procenten er udregnet på baggrund af antal medarbejdere, der forlader kommunen. Tallet ligger under kommunens målsætning på maksimalt 17 pct. personaleomsætning. Sygefravær, herunder forebyggende indsats og øvrige tiltag Tabellen og grafen viser udviklingen i sygefraværet målt i fraværsdagsværk pr. medarbejder for ØKF Rådhus fra 2008 til 2013. Udviklingen viser et fald i antallet af fraværsdagsværk pr. medarbejder fra 2010 og frem til 2013 på ØKF rådhus. 7 ØKF Rådhus 6 5 4 3 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Sygefraværet har fortsat ledelsens bevågenhed, og udviklingen i sygefraværet følges tæt. På Rådhuset arbejdes der særligt med fokus på tidlig tilbagevenden fra sygdomsforløb. Derudover arbejdes der løbende med forbedring af trivslen bl.a. gennem arbejdet i de lokale arbejdsmiljøgrupper og i MED-regi samt i opfølgningen på trivselsundersøgelsen, som blev gennemført i 2013. Anlæg Gennemsintlig lønudgift pr. årsværk Afvigelsen skyldes primært, at lønudgiften på 1,6 mio. kr. til metromedarbejdere under projektet "Metrocityring" ikke er medtaget i beregningen, da udgiften ikke er bogført via lønsystemet. 2

Københavns Brandvæsen, service Lønudgifter Udviklingen i forbruget fra 2012 til 2013 skyldes hovedsageligt implementeringen af risikobaseret dimensionering. Forskellen mellem korrigeret budget 2013 og regnskab 2013 skyldes væsentligst en kvalitetssikring af lønbudgetteringen samt implementeringen af risikobaseret dimensionering. Årsværk Udviklingen i antal årsværk fra 2012 til 2013 skyldes hovedsageligt implementeringen af risikobaseret dimensionering. Forskellen i gennemsnitsprisen pr. årsværk fra 2012 til 2013 svarer til lønreguleringen i p/l-reguleringen. Københavns Borgerservice, service Udviklingen i årsværk regnskab fra 2012 til 2013: Udviklingen i årsværk fra regnskab 2012 til 2013 skyldes hovedsageligt, at der i marts 2013 blev overdraget 79 årsværk til Udbetaling Danmark (UDK). Udviklingen i gennemsnitspris pr. årsværk fra 2012 til 2013: Udviklingen i gennemsnitspris pr. årsværk skyldes, at Københavns Borgerservice består af en højere andel af AC'ere efter overdragelsen af UDK, som hovedsageligt bestod af sagsbehandlere. Derudover har der været tre tjenestemænd, som er gået på pension, hvorfor der har været højere lønudgifter til dette. Vedtaget budget og korrigeret budget ift. regnskab 2013 Vedtaget budget og korrigeret budget i 2013 ligger fejlagtigt på art 4 i stedet for art 1. Det vedtagne budget og det korrigerede budget er således hhv. 186,5 mio. kr. og 186,4 mio. kr., hvilket er på niveau med det endelige regnskab for 2013 på 189,8 mio. kr. Afvigelsen på 3,4 mio. kr. skyldes, at der er blevet brugt årsværk på anlægsprojekter, der bliver afregnet som interne afregninger. Disse lønmidler fremgår derfor ikke af lønarterne. 3

Koncernservice, service Antal årsværk/lønudgifter Udviklingen i antal årsværk er i vedtaget budget steget med 365 årsværk fra 495 i 2012 til 860 i 2013. Stigningen skyldes, at der blev budgetteret med, at KS i 2013 skulle overtage personale- og regnskabsopgaver fra forvaltningerne ifm. Samling af administrative opgaver (SAO). I 2013 er antal årsværk dog korrigeret til 783 årsværk. Det faktiske forbrug af årsværk i 2013 blev på 674 mod 509 i 2012, dvs. en stigning på 165 årsværk. Dette skyldes antallet af medarbejdere overført til KS i forbindelse med samlingen af administrative opgaver i KS (SAO). Det faktiske antal årsværk er faldet med 186 ift. den forudsatte stigning i vedtaget budget og 109 ift. korrigeret budget, hvilket skyldes, at antallet af medarbejdere overført i forbindelse med SAO er indregnet som helårseffekt. Den største andel af medarbejderne blev først overført til KS i juni måned, og yderligere er der blevet overført medarbejdere til KS i oktober måned. Den gennemsnitlige pris pr. årsværk er faldet med 12 t. kr. fra 518 t.kr. i 2012 til 506 t. kr. i 2013. Det kan primært henføres til, at der på regnskabs- og personaleområdet i SAO er blevet overført flest HK ere til KS. Sygefravær, herunder forebyggende indsats og øvrige tiltag Opgørelsesmetoden for sygefravær er skiftet fra kalenderdage pr. årsværk i 2012 til fraværsdagsværk pr. medarbejder i 2013. I 2013 havde KS et måltal på 7,6 fraværsdagsværk pr. medarbejder, men endte med et årsresultat på 7,9. Sammenlignet med 2012 har der været et fald i alle typer af korttidsfravær, således både 1 dg, 2-7 dg og 8-14 dg. Langtidsfraværet, som er defineret som 15 dg og derover, er derimod steget fra 33,9 pct. af al fraværet i 2012 til 42,6 pct. i 2013. Der er følgende forebyggende indsatser, som er igangsat i 2013: Der blev igangsat adskillige tiltag i 2012, som i 2013 er implementeret som processer (kampagne fra AMU, kvalificering af fraværssamtale for chefer, opfølgning på sager om langtidssyge, direktionsrapportering mm.). Sygefravær er tilføjet som et målepunkt i alle chefernes resultatlønskontrakter for 2013. Ved indflytning til Fuglebakken i sommeren 2013 blev en stor ergonomi-indsats indledt, hvor alle personlige arbejdspladser er vurderet mindst én gang. KS har haft øget fokus på opfølgning og validering af sygefraværsperioder med særlig indsats i forhold til langtidsfraværsperioder i tæt samarbejde med cheferne. KS gennemførte i november/december 2013 en analyse af registreringsprocedure og -proces. Konklusionen var, at den lange gennemløbstid på indberetninger er den væsentligste årsag til usikkerheden omkring tallene for sygefravær. Der planlægges forskellige tiltag for 2014 som følge af denne konklusion. 4

Bilag 8 Udvalg: Økonomiudvalget 1.000 Kr. Redegørelse for arbejde udført for andre offentlige myndigheder i 2013 Kunde Kategori Opgave Udbud Omkostningsk alkulation Faktiske omkostninger Fakturabeløb Forklaring på forskelle Region Hovedstaden Transport Akutlægekørsel Ja Ja Oplyses ikke af hensyn til Københavns Brandvæsens konkurrenceevne i kommende udbud. Oplyses ikke af Oplyses ikke af hensyn hensyn til Københavns til Københavns Brandvæsens Brandvæsens konkurrenceevne i konkurrenceevne i kommende udbud. kommende udbud. Digitaliseringsstyrelsen IT Overdragelse og drift af borger.dks kontaktcenter, jf. BR 26-04-2012 Har ikke været i udbud, da der er tale om en samarbejdsorganisation mellem digitaliseringsstyrelsen og Københavns Borgerservice 4.500 3.000 Forskellen på beløbet skyldes, at de sidste 1.500 t. kr. er periodiseret til 2014. Der er både en indtægtog udgiftsbevilling. Det har således ingen effekt på servicemåltallet.

Bilag 9 Låneramme og deponering 2013 Udvalg: Økonomiudvalget 1.000 kr. Låneberettigede udgifter Beløb Bemærkninger Energibesparende foranstaltninger, deriblandt også driftsudgifter til f.eks. elsparepærer 270 Etablering af LED-lys mv. Diverse boligpolitiske formål, herunder indefrosne ejendomsskatter 30.223 Pensionisters lån til betaling af ejendomsskatter. I alt 30.493 Deponering* Beløb Bemærkninger BR-beslutning Borups Allé 104.000 BR 15-11-2012 (sags.nr. 2012-159599/dok.nr. 2012-857907) I alt 104.000 Bevilligede træk på lånerammen Beløb Bemærkninger BR-beslutning Sale-and-lease-back af Herjedalsgade 3 6.779 31-10-2013, punkt 27 Samling af administrative opgaver i Københavns Kommune 99.000 BR 15-11-2012 (sags.nr. 2012-159599/dok.nr. 2012-857907) I alt 105.779

Bilag 10 Udvalg: Økonomiudvalget Selskabets navn Selskabsform Ansvarligt udvalg Inskudskapital KK (1.000 kr.) Selskabsdeltagelse Ejerandel Selskabets egenkapital Værdi af Andel af Eventualforpligtelser Driftstilskud i Københavns (1.000 kr.) ejerandel (Indre værdi) (1.000 kr.) hæftelse (1.000 kr.) 2011 (1.000 kr.) Kommunes repræsentanter Carl Christian Ebbesen, Udviklingsselskabet By & Havn I/S I/S Økonomiudvalget 247.810 55,0% -4.168.867-2.292.877 55,0% 9.513.344 Carsten Koch og Lars Weiss Metroselskabet I/S I/S Økonomiudvalget 5.125.429 50,0% 1.637.337 818.669 50,0% 4.219.595 Jesper Christensen, Klaus Mygind og Birthe Skaarup Movia I/S Økonomiudvalget 2.604 13,6% 1.806 245 13,6% 165.600 363.568 Peter Thiele HOFOR Forsyning Holding P/S P/S Økonomiudvalget 1.500.500 100,0% 7.759.934 7.759.934 8.952.325 Leo Larsen, Jakob Hougaard, Morten Kabell, Bente Overgaard og Jesper Rasmussen Leo Larsen, Jakob Hougaard, Morten Kabell, Bente Overgaard og Jesper HOFOR komplementar A/S A/S Økonomiudvalget 500 100,0% 589 589 Rasmussen Vores Rens A/S Økonomiudvalget 235.500 47,1% 3.040.666 1.432.154 Leo Larsen Arena CPHX P/S P/S Økonomiudvalget 15.000 50,0% 86.441 43.221 Carsten Haurum og Andreas Christensen ARENA CPHX KOMPLEMENTAR A/S A/S Økonomiudvalget 250 50,0% 516 258 Carsten Haurum og Andreas Christensen Anm 1: Efter Københavns Kommunes regnskabsprincipper anvendes selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport. For regnskab 2013 betyder det, at det er selskabernes 2012 regnskaber, der anvendes. Anm 2: Københavns Kommunes andel i Movia er beregnet på basis af Københavns Kommunes finansieringsbidrag til Movia i 2012, dvs. 363.568 t. kr. delt med det totale finansieringsbehov på 2.677.004 t. kr. = 13,6 pct. Københavns kommunes andel af Movias eventueltforpligtigelser opgøres som Københavns Kommunes andel af Movias gæld 2012, jf. Movia notat af 18. februar 2012 "Låneforpligtelse 2012". Anm 3: Egenkapitalen i HOFOR Forsyning Holding P/S er ikke reguleret for minoritetsinteresser. Anm 4: Garantierne til HOFOR selskaberne er pr. 31/12-2013, jf edoc dok.nr. 2014-0016149. Anm 5: Vores Rens andelen er opgjort efter stiftelsesdokumentet, 5.000.000 aktier til kurs 608,1332. Københavns Kommunes andel er 2.355.000 stk. aktier. Anm 6: Bemærk at den nye Borgerrepræsentation har valgt nye bestyrelsesmedlemmer fra 2014.